軟件開發(fā)團隊建設論文范文

軟件開發(fā)團隊建設論文范文隨著信息時代的到來，軟件被廣泛應用在各種生產(chǎn)、管理領域，極大的提高了工作效率以及我國各個行業(yè)的信息化水平，因此，我國非常重視軟件開發(fā)工作，并投入了大量的人力、物力與財力，一定程度上推動了我國軟件產(chǎn)業(yè)的快速開展。在軟件開發(fā)過程中，加強團隊建設可提高軟件開發(fā)效率，縮短軟件開發(fā)周期。因此，本文對軟件開發(fā)團隊建設思路進行探討，以期為提高軟件開發(fā)水平，標準軟件開發(fā)流程提供有效的參考。

調查發(fā)現(xiàn)，局部企業(yè)開發(fā)軟件過程中不重視團隊建設，導致軟件開發(fā)效率低下，無形之中增加了軟件開發(fā)本錢，不利于企業(yè)的長遠開展。因此，企業(yè)開發(fā)軟件之前應將團隊建設當做重要工作去抓，為軟件開發(fā)工作的高效進行奠定堅實的根底。筆者結合多年軟件開發(fā)實踐經(jīng)驗，探討軟件開發(fā)中團隊建設的思路。

1軟件開發(fā)中團隊建設的重要性分析

軟件開發(fā)波及很多專業(yè)內(nèi)容，局部內(nèi)容比擬繁瑣而且工作量比擬大，靠個人完成功能強大軟件的開發(fā)幾乎是不可能的，因此，需要團隊成員間的相互協(xié)作，共同完成軟件的開發(fā)。

團隊建設在軟件開發(fā)工作中的重要性不言而喻，原因在于：團隊成員協(xié)作可顯著提高軟件開發(fā)效率，尤其在明確各成員開發(fā)任務后，各成員各自完成代碼編寫任務，防止彼此間的干擾，確保軟件各模塊編寫有條不紊的進行。同時，團隊協(xié)作有助于攻堅克難。軟件開發(fā)過程中難免會遇到一些困難，團隊成員共同探討、積極尋找積極措施，依靠大家的力量，使解決問題的效率大大提高。另外，團隊開發(fā)軟件時，可形成互幫互助的良好氣氛，而且，團隊成員在和諧、輕松的環(huán)境中完成軟件的開發(fā)，錯誤出現(xiàn)的機率會大大減少，提高軟件開發(fā)效率與質量。

2軟件開發(fā)中團隊建設思路

為確保軟件開發(fā)工作的高效進行，軟件開發(fā)工作正式實施前應建立一支高效率、高素質的團隊，并確保團隊與客戶以及團隊成員間能夠進行良好的溝通，確保設計人員能夠充沛理解客戶需求，編碼人員能夠準確體會設計人員的意圖，最終確保軟件開發(fā)工作的順利進行。則軟件實際開發(fā)過程中團隊建設究竟應注意哪些問題呢《接下來逐一進行詳細的探討。

1)組建團隊，明確標準。

根據(jù)軟件開發(fā)需求要求，軟件要實現(xiàn)的功能、規(guī)模等有著較大差別，因此，組建開發(fā)團隊時應明確軟件開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，尤其應準確估計軟件結構設計、編碼、測試等環(huán)節(jié)的工作量，以安頓合理的人數(shù)，組建規(guī)模大小適宜的團隊。同時，在選擇開發(fā)人員上應做到物盡其用人盡其才，尋找每一名技術人員身上的長處，確保軟件開發(fā)團隊整體水平，為軟件開發(fā)提供有力的技術撐持。

另外，建設軟件開發(fā)團隊時還應明確開發(fā)標準、確保團隊成員的合理調動。從當前來看，不論開發(fā)何種軟件均需要依據(jù)一定的標準進行，只有在同一標準下，才能確保軟件開發(fā)管理工作的認真落實。

依據(jù)標準對軟件開發(fā)管理實施版本管理與配置管理，要求團隊成員認真了解和掌握標準內(nèi)容，熟練掌握軟件開發(fā)應遵守的規(guī)章，確保開發(fā)工作的流暢進行，以確保軟件開發(fā)質量。同時，還應重視團隊成員業(yè)績的考核，通過業(yè)績考核催促團隊成員增強合作意識，提高專業(yè)水平，整體上提高軟件開發(fā)團隊的綜合素質。

2)做好充足準備，加強團隊管理。

軟件正式開發(fā)前應做好充沛的準備，為開發(fā)工作的順利實施做好鋪墊。同時，還應重視軟件開發(fā)團隊管理，以催促團隊嚴格按照軟件開發(fā)方案認真落實開發(fā)目標。

加強軟件開發(fā)團隊管理。一方面，注重團隊績效評估。團隊績效評估是團隊建設過程中不得不考慮的重要內(nèi)容，原因在于建立科學、合理的績效評估體系，可激發(fā)團隊的'工作熱情，提升開發(fā)團隊的責任感。同時，團隊評估周期的長短應適中，從而使團隊成員有充足的時間分析、查找開發(fā)工作中的缺乏，提高團隊開發(fā)效率。另一方面，重視軟件開發(fā)團隊的培訓。

培訓軟件開發(fā)團隊時應重點落實兩方面內(nèi)容：其一，加強團隊精神的培訓;其二，加強團隊專業(yè)技能的培訓。通過團隊精神培訓使團隊充沛認識團隊精神的重要性，在軟件開發(fā)工作中能夠顧全大局、相互協(xié)作，有助于營造和諧的團隊氛圍。通過團隊專業(yè)技術的培訓，能夠提高團隊成員開發(fā)技術水平，掌握更多軟件開發(fā)技巧及應注意的問題，提高團隊成員靈活處理開發(fā)過程中遇到的問題。

3)構建良好的溝通及反應方式。

為保證軟件開發(fā)工作的高效進行，團隊間以及團隊與客戶間的溝通是必不可少的。另外，為及時發(fā)現(xiàn)軟件開發(fā)存在的問題，更好的滿足軟件開發(fā)要求，還應采用良好的反應方式，因此，組建軟件開發(fā)團隊時應注重構建良好的團隊溝通及反應方式。

軟件開發(fā)工作中在一些流程中出現(xiàn)信息失真的現(xiàn)象，示例當軟件開發(fā)人員整理軟件開發(fā)原始需求時會剔除一些信息，導致信息的失真，經(jīng)過多個流程到達編程人員手中后，很難準確把握軟件設計的意圖，嚴重影響編程人員順利的從事編程工作。因此，組建軟件開發(fā)團隊時就應注重構建成員間良好的溝通與反應方式：

一方面，要求軟件開發(fā)人員與客戶間進行積極的互動與溝通，了解客戶對軟件功能的要求，尤其明確軟件開發(fā)一些細節(jié)內(nèi)容，為解決軟件開發(fā)問題提供參考。另一方面，在軟件不同生命周期內(nèi)，團隊成員應重視彼此間的溝通，以及信息的反應，防止信息傳遞過程中出現(xiàn)失真，并不斷優(yōu)化軟件的初期架構。

另外，還應清晰的認識到團隊間的溝通最為有效的方式是面對面的溝通，然而受外界因素的干擾或團隊規(guī)模比擬大時，面對面溝通的難度將會越來越困難，因此，為確保軟件開發(fā)工作中的溝通質量，應將軟件分成多個具有明確定義接口的子系統(tǒng)，而后將其分給不同的工程組，這樣無論工程組是否處在同一工作區(qū)間均能使溝通的工作量大大減少。

4)重視架構中團隊協(xié)作。

軟件架構設計是軟件設計的重要內(nèi)容之一，其有助于團隊人員更加深刻的了解軟件系統(tǒng)，因此，軟件開發(fā)時應能構建出平安、高效、簡單的架構。通常情況下，設計軟件架構時應要求團隊成員均能參與其中，并針對架構提出自己的看法與見解，最后通過綜合分析達成最終的意見。如情況比擬特殊，現(xiàn)實條件不允許所有團隊成員參與到架構設計工作中，應抽出經(jīng)驗豐盛的人員完成軟件架構的設計。軟件架構實施過程中，因架構設計人員會回到團隊中，因此，能夠將架構設計思想傳達給軟件開發(fā)人員，提高團隊成員協(xié)作質量。

大量實踐說明，軟件開發(fā)工作中設計與代碼脫離的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，即便軟件架構設計的比擬完美，但進行編碼時也會出現(xiàn)較多問題，增加架構實現(xiàn)的難度。而且當將軟件初期架構設計完成后，隨著編碼工作的不斷發(fā)展，參與編程的人數(shù)也在不斷增加，代碼量也在不斷增加，進而出現(xiàn)代碼混亂的現(xiàn)象，給后期的調試帶來較大困難。

一旦出現(xiàn)上述狀況，要求軟件團隊人員結合實際適當調整初期的設計。另外，團隊開發(fā)軟件時，架構主設計如不參與到編碼中就很難感知到可能出現(xiàn)的問題，也就不會自動改良設計。為防止上述情況的發(fā)生，軟件開發(fā)時應要求架構設計人員參與到編碼活動中，尤其應參與到軟件關鍵功能的編寫中。即便主設計師無法參與到編碼活動中，也應能夠保證將編碼及時反應給主設計師，必要情況下，使其對重新進行設計，確保編碼人員能夠準確把握架構設計意圖。

3總結

軟件開發(fā)中團隊建設質