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第4頁共4頁2023學年學校工作教學計劃?一、工作思?路以科學?發(fā)展觀為指?引,實施素?質(zhì)教育,全?面提高教育?質(zhì)量,科研?興校;規(guī)范?管理,推進?校園文化建?設(shè),創(chuàng)建和?諧校園;改?善辦學條件?,優(yōu)化師生?辦公、學習?、生活環(huán)境?;加強教師?隊伍建設(shè)、?班級管理和?學生養(yǎng)成教?育,實施科?學的師生考?核評價方案?;以人為本?,建設(shè)發(fā)展?型學校,辦?人民滿意的?教育。二?、工作目標?1、進一?步改善辦學?條件,規(guī)范?管理,銳意?創(chuàng)新,促進?學校發(fā)展。?2、加強?師資隊伍建?設(shè),培養(yǎng)學?科帶頭人,?促進教師發(fā)?展。3、?抓好班級管?理和學生養(yǎng)?成教育,培?養(yǎng)良好校風?學風,促進?學生發(fā)展。?4、抓好?教學常規(guī)管?理,搞好校?本教研,探?索并實踐英?語特色教學?,確保教育?質(zhì)量大幅度?提高。5?、推進校園?文化建設(shè),?營造安全和?諧、活潑健?康的育人環(huán)?境。6、?完善財務(wù)后?勤管理體制?,抓好食堂?、宿舍管理?,提高后勤?工作的服務(wù)?質(zhì)量。7?、規(guī)范教育?裝備的管理?和使用,完?善檔案管理?工作,高標?準迎接省督?導評估驗收?。三、主?要措施(?一)規(guī)范管?理,銳意創(chuàng)?新,促進學?校發(fā)展。?1、加強學?校黨___?建設(shè)和領(lǐng)導?班子建設(shè)。?依據(jù)學校工?作的需要,?學校將進一?步健全學校?管理體系、?___、機?制,強化主?要處室和年?級組的功能?,各負責人?要立足本位?,放眼全局?,作風正派?,團結(jié)務(wù)實?,善于思考?,精干高效?,具有奉獻?精神和開拓?創(chuàng)新精神,?扎實工作,?干出實績。?2、千方?百計改善辦?學條件。隨?著學校的發(fā)?展,學校硬?件設(shè)施不足?,已經(jīng)成為?制約學校發(fā)?展的瓶頸,?學校將努力?爭取外援資?金,籌建綜?合實驗樓,?改造教學樓?及宿舍樓,?硬化操場,?使硬件設(shè)施?逐步適應(yīng)學?校發(fā)展需要?。3、嚴?格執(zhí)行學校?規(guī)章制度、?崗位職責,?確保學校各?項工作有序?進行。嚴格?實行上下班?考勤制度及?查崗制度。?加強學?!?硬件”、“?軟件”建設(shè)?,向管理科?學化,辦學?標準化,環(huán)?境藝術(shù)化邁?進,促進學?校發(fā)展。?4、抓好校?園安全綜合?治理工作。?要堅持進行?安全教育,?排除安全隱?患,確保師?生人身安全?和學校財產(chǎn)?安全,努力?營造一個優(yōu)?美、安定的?工作學習和?生活環(huán)境。?(二)加?強教師隊伍?建設(shè),促進?教師發(fā)展?1、加強師?德建設(shè),努?力提升教師?職業(yè)道德素?質(zhì)?,F(xiàn)階段?,學校正處?于發(fā)展的關(guān)?鍵時期,師?資、經(jīng)費和?用房都非常?緊張,我校?教師第一要?有奉獻精神?,能以學校?發(fā)展為己任?,愛崗敬業(yè)?,勇挑重擔?,為學校的?發(fā)展做出貢?獻,第二要?有服務(wù)意識?,關(guān)心愛護?學生,尤其?是住宿生和?學困生,能?及時幫助他?們解決學習?上生活上遇?到的困難。?堅決杜絕工?作拖拉敷衍?,以及歧視?、體罰學生?的現(xiàn)象發(fā)生?。2、加?強師能培養(yǎng)?。學校支持?教師通過學?歷進修、參?加繼續(xù)教育?、___外?出學習等渠?道提高專業(yè)?水平,當前?重點___?教師新課標?和現(xiàn)代化教?育技術(shù)培訓?,充分利用?現(xiàn)有信息資?源,推進信?息技術(shù)在教?育教學中的?應(yīng)用,努力?造就一支教?學觀念新、?專業(yè)水平和?教學質(zhì)量高?教師隊伍。?3、制定?科學可行教?師發(fā)展評估?方案,認真?實施,嚴格?執(zhí)行,確保?給每位教師?一個公平的?年度評估結(jié)?果,按成績?給與物質(zhì)和?精神上的獎?勵,以促進?教師發(fā)展。?4、完成?初中教師(?崗位)認定?,能者上,?庸者下。崗?位認定依據(jù)?學歷、教學?能力、工作?實績等,同?時還將評選?出學科帶頭?人和骨干教?師。(三?)抓好班級?管理和學生?養(yǎng)成教育,?促進學生發(fā)?展1、德?育為首。樹?立全員管理?、全程管理?、全方位管?理的德育工?作意識,增?強全體教職?工抓德育的?自覺性和主?動性。全體?教職工要自?覺做到教書?育人、管理?育人、服務(wù)?育人,全體?師生要以“?進校門是學?校的主人,?出校門是學?校的代表”?為自律格言?,人人參與?管理,形成?一個好事人?人夸,壞事?人人抓的良?好局面。?2、抓好學?生養(yǎng)成教育?和心理健康?教育工作,?培養(yǎng)學生文?明自律、熱?愛勞動、講?究衛(wèi)生的意?識,自覺履?行《沙河七?中學生行為?規(guī)范》。班?主任要加強?與學生的心?理溝通,培?養(yǎng)學生良好?的心理素質(zhì)?,完善“學?生成長記錄?袋”,促進?學生發(fā)展。?3、政教?處要有計劃?地對班主任?進行培訓,?定期召開班?主任經(jīng)驗交?流,在班級?管理中引入?競爭機制,?努力造就一?支作風正派?、敢打硬仗?的班主任隊?伍。4、?做好學困生?轉(zhuǎn)化提高和?控輟保學工?作。定期開?好家長會,?堅持家訪,?加強和家庭?、社會的聯(lián)?系,形成一?個學校、家?庭、社會三?位一體的工?作新模式。?5、落實?“班級量化?管理細則”?,促班級秩?序及環(huán)境衛(wèi)?生上檔次,?營造和諧優(yōu)?美的育人氛?圍。(四?)以教學為?中心,以教?研為動力,?確保教育質(zhì)?量大幅度提?高。1、?學校重新修?訂教學常規(guī)?管理方案,?加強教學過?程的檢查和?調(diào)控,真正?以科學規(guī)范?的管理出質(zhì)?量,出效益?。教學質(zhì)量?是立校之本?,校本教研?是興校之法?,提高教學?成績是學校?的中心任務(wù)?。特別是初?三作為學校?的窗口,要?盡一切努力?提高升學率?。2、以?提高課堂教?學效率為中?心,大面積?提高教學質(zhì)?量。各任課?教師要努力?提高授課能?力,優(yōu)化課?堂結(jié)構(gòu),認?真上好每一?節(jié)課,要多?激發(fā)學生學?習興趣,提?高課堂教學?效益。3?、堅持常規(guī)?教學檢查制?度,規(guī)范和?落實教學各?環(huán)節(jié),通過?各種形式進?一步明確常?規(guī)教學相應(yīng)?環(huán)節(jié)基本要?求,其評價?結(jié)果將作為?教師考核的?依據(jù)之一。?4、搞好?校本教研,?科研興校。?(1)加?大校本教研?工作力度,?積極探究新?課標,總結(jié)?課改經(jīng)驗,?探索并實踐?英語特色教?學
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