企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃范文（5篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃范文一、?指導(dǎo)思想?___年是?后勤發(fā)展總?公司發(fā)展關(guān)?鍵的一年，?隨著學(xué)院新?校區(qū)建設(shè)工?程初具規(guī)模?，學(xué)院的后?勤管理和服?務(wù)工作面將?愈來(lái)愈廣，?后勤發(fā)展總?公司將圍繞?學(xué)院黨委和?行政工作的?要求，深化?學(xué)院后勤社?會(huì)化改革，?實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)?化運(yùn)作模式?，強(qiáng)化素質(zhì)?求生存，規(guī)?范管理樹(shù)形?象，抓住機(jī)?遇謀發(fā)展，?集思廣義創(chuàng)?效益，團(tuán)結(jié)?協(xié)作爭(zhēng)一流?，為廣大師?生提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，為?學(xué)院三大工?程提供有力?的后勤保障?。二、工?作目標(biāo)1?、以食品衛(wèi)?生安全為中?心，強(qiáng)化食?品衛(wèi)生安全?管理，建立?食堂食物中?毒應(yīng)急預(yù)案?，確保全年?不出現(xiàn)一例?食物中毒現(xiàn)?象。同時(shí)，?確定新校區(qū)?餐廳的經(jīng)營(yíng)?方案。2?、以學(xué)生公?寓管理為重?點(diǎn)，完成_?__年__?_名新生和?___名辦?學(xué)點(diǎn)回本部?學(xué)生的住宿?安排工作，?保證學(xué)生公?寓內(nèi)不發(fā)生?重大安全事?故。配合學(xué)?院學(xué)生思想?政治工作進(jìn)?公寓，使學(xué)?生公寓管理?水平上一臺(tái)?階。3、?以師生員工?滿意為目標(biāo)?，樹(shù)立后勤?服務(wù)新形象?，力爭(zhēng)師生?對(duì)后勤服務(wù)?滿意率較_?__年有一?定的提高。?同時(shí)，為學(xué)?院文明單位?創(chuàng)建和辦學(xué)?水平評(píng)估提?供較好的后?勤保障。?4、以深化?后勤改革為?動(dòng)力，確保?___年公?司按準(zhǔn)企業(yè)?化模式運(yùn)作?。規(guī)范并開(kāi)?拓學(xué)院后勤?經(jīng)營(yíng)服務(wù)市?場(chǎng)。三、?主要工作?（一）、以?開(kāi)展誠(chéng)__?_育為主題?，加強(qiáng)公司?員工的職業(yè)?道德教育，?保持___?員的先進(jìn)性?，提高公司?員工的綜合?素質(zhì)，增強(qiáng)?公司員工的?凝聚力。?1、認(rèn)真_?__全體員?工學(xué)___?年學(xué)院黨委?和行政工作?要點(diǎn)，讓公?司員工能了?解學(xué)院的三?大工程和四?項(xiàng)改革，進(jìn)?一步增強(qiáng)員?工的責(zé)任心?和緊迫感，?做到愛(ài)崗敬?業(yè)，誠(chéng)信服?務(wù)，樂(lè)于奉?獻(xiàn)。2、?按學(xué)院宣傳?部、___?部下發(fā)的計(jì)?劃，抓好公?司直屬黨支?部中心組、?黨員和入黨?積極分子學(xué)?習(xí)及以誠(chéng)信?為主題的員?工的政治學(xué)?習(xí)，發(fā)揮黨?員的先鋒模?范作用和黨?支部的戰(zhàn)斗?堡壘作用，?保證___?員的先進(jìn)性?，調(diào)動(dòng)聘用?員工黨員的?積極性，提?高員工的思?想政治素質(zhì)?和職業(yè)道德?水平。3?、制定公司?員工崗位技?能培訓(xùn)計(jì)劃?并___實(shí)?施，強(qiáng)化員?工的綜合素?質(zhì)和業(yè)務(wù)能?力，為下半?年做好新校?區(qū)服務(wù)和管?理工作打下?基礎(chǔ)。4?、倡導(dǎo)學(xué)先?進(jìn)、講奉獻(xiàn)?、高要求、?上水平的良?好氛圍，表?彰___年?度總公司服?務(wù)明星和先?進(jìn)班組，并?在各服務(wù)窗?口進(jìn)行一次?宣傳。5?、定期開(kāi)展?公司文化、?體育和娛樂(lè)?等___活?動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)?賽，增強(qiáng)公?司員工的凝?聚力，形成?積極向上的?風(fēng)氣。6?、穩(wěn)定公司?員工隊(duì)伍，?加強(qiáng)后勤外?來(lái)務(wù)工人員?的管理，完?善臨時(shí)工管?理辦法，逐?步提高臨時(shí)?工的待遇，?引進(jìn)優(yōu)秀人?才，提高后?勤人員的整?體素質(zhì)。?（二）、以?落實(shí)規(guī)章制?度為抓手，?加強(qiáng)公司規(guī)?章制度的學(xué)?習(xí)和宣傳，?嚴(yán)格日常工?作的檢查，?力求把制度?落到實(shí)處。?1、將《?后勤發(fā)展總?公司規(guī)章制?度》編印成?冊(cè)，并多層?次、多渠道?地___學(xué)?習(xí)、宣傳和?考試，做到?人人了解、?個(gè)個(gè)遵守總?公司的相關(guān)?規(guī)定。企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃范文（二）?一、工作思?路___?年后勤工作?的基本思路?是：以公司?中心，搞好?各項(xiàng)服務(wù)，?與時(shí)俱進(jìn)抓?好學(xué)習(xí)，全?面推進(jìn)各方?面提高。圍?繞公司為中?心，即后勤?工作要始終?圍繞公司各?部門(mén)、所有?工作順利開(kāi)?展這個(gè)中心?。搞好各項(xiàng)?服務(wù)，一是?搞好為公司?各部門(mén)工作?順利開(kāi)展的?服務(wù)，為公?司各部門(mén)工?作順利開(kāi)展?創(chuàng)造良好的?條件；二是?搞好為公司?工作物質(zhì)保?障的服務(wù)，?為公司全體?員工作順利?進(jìn)行解決后?顧之憂，讓?公司的全體?員工為工作?的開(kāi)展獲得?最及時(shí)有效?的物質(zhì)保障?，為全面提?高公司全體?員工的工作?效率和工作?質(zhì)量而努力?奮斗。抓好?學(xué)習(xí)，即時(shí)?刻做好對(duì)公?司規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)，與?時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻?保持知識(shí)的?積累和更新?，切實(shí)做好?理論指導(dǎo)行?動(dòng)。你在演?唱會(huì)哭了的?時(shí)候，我沒(méi)?看到，聽(tīng)說(shuō)?了之后，卻?也心疼得厲?害。這樣美?好的你，以?后應(yīng)該不會(huì)?再落淚。你?的一路，實(shí)?屬不易，請(qǐng)?你相信，以?后所有的事?情都會(huì)像你?說(shuō)的那樣，?“雷打下來(lái)?，雨落下來(lái)?，天自然會(huì)?晴的。”?二、工作目?標(biāo)本年度?后勤工作的?總體目標(biāo)是?：做到三個(gè)?確保、三個(gè)?力爭(zhēng)。三個(gè)?確保是：確?保公司內(nèi)外?環(huán)境建設(shè)及?公司各部門(mén)?和需要負(fù)責(zé)?的各部門(mén)工?作順利開(kāi)展?、辦公生活?用品的維護(hù)?、維修、采?購(gòu)、保管、?供應(yīng)及時(shí)到?位；確保采?購(gòu)賬目管理?規(guī)范、精細(xì)?，帳物相符?；確保公司?水電通訊正?常保障。三?個(gè)力爭(zhēng)是：?力爭(zhēng)進(jìn)一步?完善服務(wù)設(shè)?施；力爭(zhēng)進(jìn)?一步提高服?務(wù)質(zhì)量；力?爭(zhēng)進(jìn)一步提?高服務(wù)效益?。三、工?作措施1?.在后勤工?作的開(kāi)展中?加強(qiáng)自身的?思想建設(shè)?在工作開(kāi)展?和進(jìn)行中逐?步培養(yǎng)及建?立管理思想?、意識(shí)、理?念，為以后?行政工作進(jìn)?入管理等更?高階段做好?前期鍛煉和?打下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。將服務(wù)?的觀念和意?識(shí)，以實(shí)際?行動(dòng)帶到后?勤保障工作?的實(shí)際開(kāi)展?中去。新?的一年新的?開(kāi)始，后勤?工作的開(kāi)展?要堅(jiān)持服務(wù)?理念、管理?方式同步進(jìn)?行，全面優(yōu)?化自身后勤?工作的工作?態(tài)度和工作?效率，在后?勤工作的開(kāi)?展過(guò)程中逐?步培養(yǎng)和樹(shù)?立管理和服?務(wù)的觀念和?理念，在后?勤工作順利?開(kāi)展的同時(shí)?加強(qiáng)與周?chē)?同事的交流?和溝通，學(xué)?習(xí)優(yōu)秀同事?的好的工作?態(tài)度和工作?方法，查漏?補(bǔ)缺，加強(qiáng)?交流增進(jìn)彼?此共同進(jìn)步?，同時(shí)對(duì)周?圍同事進(jìn)行?感染及教育?影響，例如?：勞動(dòng)知識(shí)?教育、培養(yǎng)?愛(ài)護(hù)公物意?識(shí)、保持愛(ài)?惜公共及辦?公環(huán)境的清?潔衛(wèi)生、培?養(yǎng)艱苦奮斗?的意志等。?為了提高自?身的工作效?率和管理、?服務(wù)教育的?質(zhì)量，在本?年度結(jié)合后?勤工作加強(qiáng)?自身思想建?設(shè)方面的主?要舉措是：?（1）認(rèn)?真學(xué)習(xí)和貫?徹落實(shí)公司?領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格?按照崗位職?責(zé)對(duì)后勤工?作的各項(xiàng)要?求，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，提?高服務(wù)質(zhì)量?。（2）?認(rèn)真學(xué)習(xí)公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，提?高自身修養(yǎng)?，愛(ài)崗敬業(yè)?，吃苦耐勞?。樹(shù)立為公?司全體員工?服務(wù)的思想?，不斷提高?職業(yè)道德水?準(zhǔn)。（3?）認(rèn)真落實(shí)?精細(xì)化管理?的各項(xiàng)要求?，為公司及?各部門(mén)員工?工作順利開(kāi)?展創(chuàng)造優(yōu)良?條件，在搞?好服務(wù)的過(guò)?程中，實(shí)現(xiàn)?自身價(jià)值，?貢獻(xiàn)自己的?力量。2?.加強(qiáng)公司?資產(chǎn)管理，?健全公司資?產(chǎn)檔案（?1）對(duì)辦公?用品及固定?資產(chǎn)的采購(gòu)?，做到貨比?三家，嚴(yán)格?材料購(gòu)進(jìn)，?材料領(lǐng)出，?做好領(lǐng)用和?購(gòu)進(jìn)的記錄?登記，做到?記錄清晰，?查閱明了。?（2）定?期和不定期?對(duì)庫(kù)存進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn)，做到?物品管理心?中有數(shù)，核?對(duì)領(lǐng)用及采?購(gòu)登記，做?到帳物相符?。（3）?無(wú)論固定資?產(chǎn)還是辦公?消耗品，均?形成檔案，?物品的入庫(kù)?、出庫(kù)嚴(yán)格?登記手續(xù)。?3.做好?后勤常規(guī)服?務(wù)工作（?1）每月做?好對(duì)辦公用?品的采購(gòu)和?發(fā)放，調(diào)查?及了解各申?購(gòu)部門(mén)對(duì)申?購(gòu)用品的發(fā)?放和使用情?況，隨時(shí)_?__及檢查?水電通訊是?否正常，各?部位照明設(shè)?施檢查維修?，保障公司?全體員工工?作順利開(kāi)展?。（2）?公司財(cái)產(chǎn)及?實(shí)體物品管?理。包括公?司辦公區(qū)域?內(nèi)的所有公?共財(cái)物和辦?公區(qū)域外環(huán)?境區(qū)域內(nèi)的?財(cái)物，定期?或不定期對(duì)?這些財(cái)務(wù)進(jìn)?行檢查了解?這些物品的?使用情況和?所處位置，?做到心中有?數(shù)。對(duì)日常?工作和使用?中損壞的財(cái)?物進(jìn)行清點(diǎn)?和統(tǒng)計(jì)，定?期請(qǐng)工人進(jìn)?行維修，以?節(jié)約為根本?，做好物品?的循環(huán)及可?持續(xù)利用。?（3）對(duì)?公司員工宿?舍的管理。?做好員工宿?舍公司財(cái)產(chǎn)?的監(jiān)督、管?理和統(tǒng)計(jì)，?對(duì)涉及固有?資產(chǎn)的做好?資產(chǎn)登記，?同時(shí)隨時(shí)_?__租賃宿?舍的租賃合?同到期情況?，對(duì)租賃合?同到期的需?要繼續(xù)續(xù)簽?的做好合同?訂立工作及?費(fèi)用支付工?作，對(duì)需要?新增的員工?宿舍按照公?司及領(lǐng)導(dǎo)的?意見(jiàn)進(jìn)行增?加，做好賬?目清楚，登?記明了。?（4）對(duì)公?司的值班、?保安、安全?防護(hù)工作。?對(duì)公司聘請(qǐng)?的安保人員?值班情況進(jìn)?行詢問(wèn)，了?解公司夜間?和節(jié)假日保?衛(wèi)安全工作?情況。對(duì)于?出現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)發(fā)現(xiàn)及?時(shí)處理。注?意保衛(wèi)休息?值班室和日?常工作區(qū)衛(wèi)?生內(nèi)務(wù)情況?。逐步建立?值班登記和?會(huì)客登記制?度，避免閑?雜人員隨意?出入，特別?是夜間和節(jié)?假日更要注?意防火、防?盜、水電安?全使用的情?況，做到安?全第一。?（5）管理?和使用好日?常用水用電?，注意大家?日常工作中?的節(jié)水節(jié)電?，逐步培養(yǎng)?和引導(dǎo)公司?全體員工養(yǎng)?成自覺(jué)節(jié)水?節(jié)電的良好?習(xí)慣，杜絕?長(zhǎng)流水和長(zhǎng)?明燈，下班?或長(zhǎng)時(shí)間離?開(kāi)注意對(duì)辦?公電腦和取?暖設(shè)施的關(guān)?閉。定期或?不定期檢查?各部門(mén)的用?電使用情況?，對(duì)存在浪?費(fèi)或使用安?全隱患的及?時(shí)加以指出?和糾正。要?及時(shí)更換或?維修損壞的?用電設(shè)備和?用水設(shè)施，?防止水源浪?費(fèi)和用電安?全，提高安?全系數(shù)。?（6）對(duì)活?動(dòng)和圖書(shū)室?的圖書(shū)管理?按照公司規(guī)?定和圖書(shū)擺?放順序有條?理，清晰明?了的加以擺?放，做到整?齊查閱拿取?準(zhǔn)確為由，?做好圖書(shū)入?庫(kù)印章加蓋?和登記準(zhǔn)確?，對(duì)有人需?要借閱的建?立借閱登記?花名冊(cè)，做?到借閱登登?記有理有據(jù)?，借閱去向?清晰可查。?4.做好?公司內(nèi)外環(huán)?境的綠化美?化工作（?1）澆水。?對(duì)公司所屬?范圍內(nèi)的綠?色植物隨時(shí)?檢查生長(zhǎng)和?澆水灌溉情?況，對(duì)需要?澆水灌溉的?及時(shí)和澆水?灌溉人員聯(lián)?想，讓其著?重注意，保?障植物生旺?盛，對(duì)綠色?植物的灌溉?要做到合理?安排，同樣?要以節(jié)約為?根本，不得?浪費(fèi)水資源?。（2）?公司辦公區(qū)?域桌面盆栽?綠化的管理?。根據(jù)盆栽?綠色植物生?長(zhǎng)情況進(jìn)行?觀察，隨時(shí)?___桌面?盆栽綠色植?物的正常生?長(zhǎng)和枯萎情?況，對(duì)枯萎?或衰老的盆?栽綠色植物?及時(shí)加以更?換，保障辦?公區(qū)域內(nèi)始?終充滿綠色?，同時(shí)起到?保護(hù)員工視?力和凈化工?作環(huán)境內(nèi)空?氣質(zhì)量的目?的。（3?）對(duì)公司所?屬范圍內(nèi)辦?公區(qū)域外綠?色植物的管?理。根據(jù)生?長(zhǎng)情況定期?或不定期的?安排人員進(jìn)?行灌溉和澆?注，出于節(jié)?約用水的目?的室外植被?的灌溉主要?以雨水灌溉?為主。保證?室外茂密綠?色植被下的?清潔，對(duì)于?隱藏于其下?的雜草、垃?圾、雜物及?時(shí)加以清處?和整理。出?于整體植被?形象和有利?于植物生長(zhǎng)?的，根據(jù)需?要對(duì)這些植?被安排專(zhuān)人?對(duì)其加以修?剪。（4?）對(duì)公司所?屬范圍內(nèi)辦?公區(qū)域外池?塘內(nèi)的魚(yú)類(lèi)?等水生動(dòng)物?定期或不定?期加以檢查?，對(duì)出現(xiàn)死?亡的及時(shí)加?以清除，保?障對(duì)其的餌?料供應(yīng)，保?證這些生物?的正常生理?狀態(tài)，為公?司大家的辦?公增添一份?生機(jī)和趣味?。5.隨?時(shí)了解和處?理各種__?_和情況，?如由于停電?造成公司員?工上班無(wú)法?正常打卡，?工作無(wú)法順?利開(kāi)展等，?及時(shí)查明情?況和原因，?是公司自身?線路故障等?原因造成的?及時(shí)聯(lián)系人?員進(jìn)行修理?，由于供電?部門(mén)造成的?在了解實(shí)際?情況后向全?體員工進(jìn)行?告知。6?.完成公司?出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)?交辦、公司?員工需要及?時(shí)處理的一?些臨時(shí)性工?作。7.?把安全防范?工作放在首?位統(tǒng)一思?想、提高認(rèn)?識(shí)，堅(jiān)決貫?徹落實(shí)公司?關(guān)于安全防?范工作的有?關(guān)精神，貫?徹安全第一?，預(yù)防為主?的方針，把?安全教育，?安全管理的?各項(xiàng)措施落?到實(shí)處。進(jìn)?一步加強(qiáng)安?全責(zé)任意識(shí)?，加大安全?檢查力度，?對(duì)重點(diǎn)部位?嚴(yán)防死守，?時(shí)刻繃緊安?全防范這根?弦，把隱患?堅(jiān)決消滅在?萌芽狀態(tài)，?確保公司全?體員工工作?、學(xué)習(xí)、生?活的安全。?同時(shí)，要加?強(qiáng)與公司所?有部門(mén)密切?聯(lián)系和配合?，提高公司?全體員工的?安全防范意?識(shí)，加強(qiáng)各?重點(diǎn)部位的?檢查和整改?工作?？?而言之，在?___年的?工作中，后?勤工作的開(kāi)?展將本著服?務(wù)于公司、?服務(wù)于公司?全體員工的?思想，以人?為本，從每?一件小事做?起，樹(shù)立超?前服務(wù)意識(shí)?，形成“人?人有事做，?事事有人做?，時(shí)時(shí)有事?做，事事按?時(shí)做”的服?務(wù)格局。工?作的開(kāi)展做?到長(zhǎng)計(jì)劃短?安排，統(tǒng)籌?兼顧，注意?輕重緩急，?工作安排做?到密度合理?，提前計(jì)劃?和商量，提?前安排，踏?踏實(shí)實(shí)地做?好份內(nèi)事務(wù)?。企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃范文（三）一、?指導(dǎo)思想：?___年?是后勤發(fā)展?總公司發(fā)展?關(guān)鍵的一年?，隨著學(xué)院?新校區(qū)建設(shè)?工程初具規(guī)?模，學(xué)院的?后勤管理和?服務(wù)工作面?將愈來(lái)愈廣?，后勤發(fā)展?總公司將圍?繞學(xué)院黨委?和行政工作?的要求，深?化學(xué)院后勤?社會(huì)化改革?，實(shí)行準(zhǔn)企?業(yè)化運(yùn)作模?式，強(qiáng)化素?質(zhì)求生存，?規(guī)范管理樹(shù)?形象，抓住?機(jī)遇謀發(fā)展?，集思廣義?創(chuàng)效益，團(tuán)?結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一?流，為廣大?師生提供優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)，?為學(xué)院三大?工程提供有?力的后勤保?障。二、?工作目標(biāo)：?1、以食?品衛(wèi)生安全?為中心，強(qiáng)?化食品衛(wèi)生?安全管理，?建立食堂食?物中毒應(yīng)急?預(yù)案，確保?全年不出現(xiàn)?一例食物中?毒現(xiàn)象。同?時(shí)，確定新?校區(qū)餐廳的?經(jīng)營(yíng)方案。?2、以學(xué)?生公寓管理?為重點(diǎn)，完?成___年?___名新?生和___?名辦學(xué)點(diǎn)回?本部學(xué)生的?住宿安排工?作，保證學(xué)?生公寓內(nèi)不?發(fā)生重大安?全事故。配?合學(xué)院學(xué)生?思想政治工?作進(jìn)公寓，?使學(xué)生公寓?管理水平上?一臺(tái)階。?3、以師生?員工滿意為?目標(biāo)，樹(shù)立?后勤服務(wù)新?形象，力爭(zhēng)?師生對(duì)后勤?服務(wù)滿意率?較___年?有一定的提?高。同時(shí)，?為學(xué)院文明?單位創(chuàng)建和?辦學(xué)水平評(píng)?估提供較好?的后勤保障?。4、以?深化后勤改?革為動(dòng)力，?確保___?年公司按準(zhǔn)?企業(yè)化模式?運(yùn)作。規(guī)范?并開(kāi)拓學(xué)院?后勤經(jīng)營(yíng)服?務(wù)市場(chǎng)。?三、主要工?作：（一?）、以開(kāi)展?誠(chéng)___育?為主題，加?強(qiáng)公司員工?的職業(yè)道德?教育，保持?___員的?先進(jìn)性，提?高公司員工?的綜合素質(zhì)?，增強(qiáng)公司?員工的凝聚?力。2、?按學(xué)院宣傳?部、___?部下發(fā)的計(jì)?劃，抓好公?司直屬黨支?部中心組、?黨員和入黨?積極分子學(xué)?習(xí)及以誠(chéng)信?為主題的員?工的政治學(xué)?習(xí)，發(fā)揮黨?員的先鋒模?范作用和黨?支部的戰(zhàn)斗?堡壘作用，?保證___?員的先進(jìn)性?，調(diào)動(dòng)聘用?員工黨員的?積極性，提?高員工的思?想政治素質(zhì)?和職業(yè)道德?水平。3?、制定公司?員工崗位技?能培訓(xùn)計(jì)劃?并___實(shí)?施，強(qiáng)化員?工的綜合素?質(zhì)和業(yè)務(wù)能?力，為下半?年做好新校?區(qū)服務(wù)和管?理工作打下?基礎(chǔ)。4?、倡導(dǎo)學(xué)先?進(jìn)、講奉獻(xiàn)?、高要求、?上水平的良?好氛圍，表?彰___年?度總公司服?務(wù)明星和先?進(jìn)班組，并?在各服務(wù)窗?口進(jìn)行一次?宣傳。5?、定期開(kāi)展?公司文化、?體育和娛樂(lè)?等___活?動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)?賽，增強(qiáng)公?司員工的凝?聚力，形成?積極向上的?風(fēng)氣。6?、穩(wěn)定公司?員工隊(duì)伍，?加強(qiáng)后勤外?來(lái)務(wù)工人員?的管理，完?善臨時(shí)工管?理辦法，逐?步提高臨時(shí)?工的待遇，?引進(jìn)優(yōu)秀人?才，提高后?勤人員的整?體素質(zhì)。?（二）、以?落實(shí)規(guī)章制?度為抓手，?加強(qiáng)公司規(guī)?章制度的學(xué)?習(xí)和宣傳，?嚴(yán)格日常工?作的檢查，?力求把制度?落到實(shí)處。?1、將《?后勤發(fā)展總?公司規(guī)章制?度》編印成?冊(cè)，并多層?次、多渠道?地___學(xué)?習(xí)、宣傳和?考試，做到?人人了解、?個(gè)個(gè)遵守總?公司的相關(guān)?規(guī)定。2?、進(jìn)一步明?確公司各崗?位職責(zé)，抓?好班組建設(shè)?，發(fā)揮各中?心管理人員?和班組長(zhǎng)的?作用，實(shí)行?責(zé)任追究制?。3、狠?抓規(guī)章制度?的貫徹和執(zhí)?行，堅(jiān)持總?公司值班制?度，加強(qiáng)公?司勞動(dòng)紀(jì)律?，嚴(yán)格對(duì)各?部門(mén)及員工?日常工作的?檢查，真正?做到日?？?核和績(jī)效工?資掛鉤。?4、加強(qiáng)公?司運(yùn)行成本?核算，節(jié)約?開(kāi)支，杜絕?浪費(fèi)。重點(diǎn)?加強(qiáng)衛(wèi)生工?具、勞保用?品、維修材?料和辦公用?品的管理。?5、進(jìn)一?步加強(qiáng)公司?直屬黨支部?制度建設(shè)，?按學(xué)院黨委?要求開(kāi)展樹(shù)?、講、保、?攻活動(dòng)，建?好臺(tái)帳，做?好預(yù)備黨員?、入黨積極?分子的教育?考察工作。?（三）、?以食品衛(wèi)生?安全為中心?，加強(qiáng)食堂?管理，確保?無(wú)學(xué)生食物?中毒現(xiàn)象的?發(fā)生，做好?新餐廳經(jīng)營(yíng)?方案的確定?和相應(yīng)的準(zhǔn)?備工作。?1、把安全?工作放在伙?食工作的首?位，高度重?視，層層負(fù)?責(zé)，環(huán)環(huán)相?扣，措施到?位，確保不?發(fā)生一例學(xué)?生食物中毒?現(xiàn)象。2?、建立__?_小時(shí)值班?制度和食堂?三餐時(shí)間部?門(mén)負(fù)責(zé)人巡?查制度，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)?處理。嚴(yán)禁?外來(lái)人員進(jìn)?入加工場(chǎng)所?。3、加?強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有租?賃食堂的內(nèi)?部管理，定?期召開(kāi)飲食?中心會(huì)議，?___衛(wèi)生?培訓(xùn)，強(qiáng)化?租賃負(fù)責(zé)人?的責(zé)任意識(shí)?和從業(yè)人員?的衛(wèi)生意識(shí)?，做到進(jìn)貨?質(zhì)量達(dá)標(biāo)，?生產(chǎn)過(guò)程規(guī)?范，質(zhì)量?jī)r(jià)?格相符，剩?余飯菜保存?好，銷(xiāo)售過(guò)?程防感染。?4、開(kāi)展?文明服務(wù)窗?口評(píng)選活動(dòng)?，加強(qiáng)與伙?食管理委員?會(huì)的聯(lián)系，?加強(qiáng)檢查和?處罰的力度?，不斷改善?伙食質(zhì)量，?提高服務(wù)水?平。5、?繼續(xù)辦好教?工餐廳，努?力在飯菜花?式品種和口?味質(zhì)量上下?功夫，讓教?職工滿意。?6、積極?參與學(xué)院新?校區(qū)餐廳建?設(shè)的相關(guān)工?作，配合做?好廚房設(shè)備?供應(yīng)、__?_工程的招?標(biāo)工作。同?時(shí)，認(rèn)真考?察并研究確?定新餐廳經(jīng)?營(yíng)方案，做?好各項(xiàng)準(zhǔn)備?工作。并對(duì)?原餐廳兩年?的租賃情況?進(jìn)行總結(jié)，?提出老餐廳?的改造方案?。（四）?、以學(xué)生公?寓管理為重?點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)?生在公寓內(nèi)?的行為規(guī)范?教育，總結(jié)?學(xué)生公寓物?業(yè)管理的經(jīng)?驗(yàn)，開(kāi)展公?寓文化建設(shè)?，切實(shí)與學(xué)?生系統(tǒng)共同?做好思想政?治工作進(jìn)公?寓工作。?1、嚴(yán)格按?省教育廳下?發(fā)的高校文?明宿舍創(chuàng)建?、評(píng)比活動(dòng)?標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)?學(xué)生公寓的?日常管理，?在原有各類(lèi)?臺(tái)帳基礎(chǔ)上?加以規(guī)范，?并定期進(jìn)行?檢查。2?、發(fā)揮學(xué)生?自管會(huì)和勤?工助學(xué)學(xué)生?在學(xué)生公寓?管理中的作?用，不斷摸?索學(xué)生公寓?內(nèi)物業(yè)管理?的新方式。?3、提倡?親情式的服?務(wù)，幫助學(xué)?生解決生活?中的困難，?為學(xué)生提供?特色的公寓?服務(wù)項(xiàng)目。?4、加強(qiáng)?對(duì)學(xué)生公寓?教導(dǎo)員業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，充分?發(fā)揮其在學(xué)?生日常生活?管理中的作?用，加強(qiáng)學(xué)?生在公寓內(nèi)?的行為規(guī)范?教育，試行?建立學(xué)生在?公寓內(nèi)綜合?表現(xiàn)檔案，?力爭(zhēng)年底有?一定成果。?5、積極?配合學(xué)院學(xué)?生思想政治?工作進(jìn)公寓?工作，開(kāi)辟?公寓宣傳陣?地，加強(qiáng)公?寓文化建設(shè)?，___社?區(qū)文化活動(dòng)?，開(kāi)展宿舍?衛(wèi)生競(jìng)賽。?（五）、?以師生員工?滿意為目標(biāo)?，加強(qiáng)與各?部門(mén)的聯(lián)系?，經(jīng)常聽(tīng)取?師生對(duì)后勤?服務(wù)的意見(jiàn)?和要求，提?高服務(wù)質(zhì)量?，樹(shù)立后勤?服務(wù)新形象?。1、牢?固樹(shù)立始于?師生需求，?終于師生滿?意的公司服?務(wù)理念，不?斷提高服務(wù)?質(zhì)量和師生?對(duì)后勤服務(wù)?的滿意度，?打造后勤服?務(wù)的新形象?。2、堅(jiān)?持與學(xué)生系?統(tǒng)聯(lián)系制度?，發(fā)揮學(xué)生?公寓管理委?員會(huì)和伙食?管理委員會(huì)?的作用，召?開(kāi)學(xué)生公寓?教導(dǎo)員與系?學(xué)生輔導(dǎo)員?、班主任聯(lián)?席會(huì)議。?3、定期召?開(kāi)學(xué)生座談?會(huì)，設(shè)立學(xué)?生公寓、飲?食服務(wù)等意?見(jiàn)箱，經(jīng)常?聽(tīng)取師生對(duì)?后勤服務(wù)的?意見(jiàn)和要求?，并及時(shí)處?理，加以改?進(jìn)。4、?加強(qiáng)和學(xué)院?相關(guān)部門(mén)的?聯(lián)系，與后?勤管理處、?保衛(wèi)處共同?制定學(xué)生食?堂、學(xué)生公?寓___應(yīng)?急預(yù)案，并?___演練?。5、配?合后勤管理?處做好新校?區(qū)教室、公?寓設(shè)施的招?標(biāo)選購(gòu)工作?，為學(xué)生提?供價(jià)格合理?、質(zhì)量?jī)?yōu)良?的學(xué)習(xí)和生?活設(shè)施，以?便公司今后?更好的管理?。6、注?重員工的文?明禮儀教育?，力爭(zhēng)年內(nèi)?能統(tǒng)一服裝?，掛牌上崗?，要求員工?以文明的語(yǔ)?言和良好的?形象影響學(xué)?生，做到管?理育人、服?務(wù)育人。企業(yè)后勤管理工作計(jì)劃范文（四）本人__?_年在__?_分公司綜?合管理部擔(dān)?任行政后勤?崗的工作，?一年來(lái)，根?據(jù)總公司行?政管理的相?關(guān)政策精神?，結(jié)合分公?司的實(shí)際，?我積極、認(rèn)?真地完成了?本職崗位的?各項(xiàng)工作，?現(xiàn)對(duì)___?年的整體工?作計(jì)劃如下?：一、行?政后勤（?一）職場(chǎng)管?理方面1?、指導(dǎo)、協(xié)?助___、?___、_?__、__?_、___?等___家?下屬三、四?級(jí)機(jī)構(gòu)更換?新職場(chǎng)各項(xiàng)?材料的準(zhǔn)備?工作；根據(jù)?實(shí)際工作需?要，向總公?司申請(qǐng)?jiān)黾?分公司本部?財(cái)務(wù)單證房?、良慶、江?南的辦公職?場(chǎng)面積。?2、及時(shí)與?機(jī)構(gòu)對(duì)裝修?問(wèn)題進(jìn)行溝?通，并審核?玉林、興寧?等___家?機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝?修預(yù)算。?3、欽州、?河池等五家?機(jī)構(gòu)制作廣?告牌、指路?牌費(fèi)用的審?核工作。?4、配合總?公司建立全?系統(tǒng)職場(chǎng)信?息系統(tǒng)，每?月按時(shí)上報(bào)?《分公司職?場(chǎng)管理信息?統(tǒng)計(jì)表》，?將全區(qū)（租?賃職場(chǎng)）房?屋租賃合同?，（自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè)）房?屋產(chǎn)權(quán)證、?購(gòu)房合同、?土地證等資?料掃描件上?傳至FTP?。5、分?公司本部職?場(chǎng)情況：根?據(jù)各部門(mén)職?能的調(diào)整，?人員的調(diào)配?，對(duì)部分辦?公室進(jìn)行調(diào)?整并重新布?局，合理利?用空間；_?__學(xué)習(xí)消?防知識(shí)，提?高員工的安?全防火意識(shí)?；更換職場(chǎng)?窗簾、租賃?綠色植物，?美化辦公環(huán)?境；職場(chǎng)的?安全保衛(wèi)、?清潔衛(wèi)生等?方面的管理?。（二）?會(huì)務(wù)接待方?面1、完?成了第四_?__屆職工?運(yùn)動(dòng)會(huì)、_?__年中期?工作會(huì)議、?《新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)、?兩核財(cái)務(wù)專(zhuān)?題培訓(xùn)會(huì)、?經(jīng)營(yíng)分析會(huì)?等大中小型?會(huì)議費(fèi)用預(yù)?算、食宿安?排等會(huì)務(wù)后?勤及接待工?作___余?次。2、?與各星級(jí)標(biāo)?準(zhǔn)的酒店建?立了良好的?合作關(guān)系，?并簽訂了消?費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議?，為公司員?工差旅住宿?提供了便利?和保障。?（三）行政?費(fèi)用預(yù)算和?開(kāi)支管理?1、在__?_年行政費(fèi)?用支出過(guò)程?中，本著費(fèi)?用從緊、實(shí)?際工作需要?等原則，嚴(yán)?格把控__?_年分公司?本部和各機(jī)?構(gòu)的行政費(fèi)?用支出，尤?其嚴(yán)格把控?固定成本投?入，通過(guò)以?需申購(gòu)、調(diào)?配利用閑臵?設(shè)備等措施?節(jié)約費(fèi)用開(kāi)?支。2、?根據(jù)總公司?___年預(yù)?算編制的各?項(xiàng)要求，結(jié)?合分公司_?__年的實(shí)?際及___?年的發(fā)展規(guī)?劃，及時(shí)完?成了職場(chǎng)費(fèi)?用、固定資?產(chǎn)支出等預(yù)?算的編制工?作。（四?）通訊方面?1、及時(shí)?完成了全年?各部門(mén)提出?的新裝電話?、移機(jī)、電?話故障處理?、電話維修?等工作。?2、與移動(dòng)?公司交涉，?追回移動(dòng)公?司在___?年雙重收取?集團(tuán)彩鈴費(fèi)?用___萬(wàn)?6千多元，