2023保潔物業(yè)年度計(jì)劃(5篇)

保潔物業(yè)年度計(jì)劃(5篇)2023保潔物業(yè)年度方案(5篇)

新的一年已經(jīng)開頭了,保潔物業(yè)的工作又進(jìn)入了新的階段，保潔物業(yè)的年度工作方案是怎樣的呢?以下是我整理的2023保潔物業(yè)年度方案，歡迎大家借鑒與參考！

2023保潔物業(yè)年度方案（篇1）

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進(jìn)一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

二、整治目標(biāo)

這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是

1.達(dá)到環(huán)境干凈，環(huán)境實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道潔凈，秩序良好。

2.要做到責(zé)任區(qū)劃分明確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。

3.擦洗潔凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要準(zhǔn)時(shí)清掏。擺放整齊。

4.對(duì)陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌干凈。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

5.依據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境保持日常干凈潔凈。準(zhǔn)時(shí)清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的積累物，消退衛(wèi)生死角。

6.無(wú)果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)人畜糞便、無(wú)散袋垃圾。冬季準(zhǔn)時(shí)清掃路面積雪，清掃保潔達(dá)到七凈四無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行便利。

7.無(wú)凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。

三、整治范圍

城區(qū)10個(gè)社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機(jī)關(guān)單位和居民為重點(diǎn)。

四、任務(wù)支配

(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的詳細(xì)責(zé)任單位，小區(qū)干凈工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。詳細(xì)實(shí)施環(huán)境的日常管理，建設(shè)局、愛衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門根據(jù)各自職能，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對(duì)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考評(píng)。

(二)內(nèi)消失的各種環(huán)境清理費(fèi)用、問題整改費(fèi)用，本著管理誰(shuí)受益誰(shuí)管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)擔(dān)當(dāng)，并根據(jù)整改時(shí)限要求予以解決。

(三)深化到各小區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行每天檢查、每月抽查、季度評(píng)比、年終總評(píng)等方式。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，并通報(bào)各社區(qū)管理整治狀況，檢查結(jié)果作為對(duì)各社區(qū)庭院管理考評(píng)的依據(jù)。

(四)根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，管理實(shí)行百分制考核。實(shí)行優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)考核評(píng)定(優(yōu)秀90分以上;達(dá)標(biāo)7090分;不達(dá)標(biāo)70分以下)逐月打分，考評(píng)結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報(bào)。對(duì)季度性評(píng)比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將賜予嘉獎(jiǎng)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府特地成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項(xiàng)工作順當(dāng)開展。詳細(xì)負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推動(dòng)和落實(shí)工作。

組長(zhǎng)：略;副組長(zhǎng)：略;成員：略。

辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室實(shí)行集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，詳細(xì)負(fù)責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的支配、督辦、檢查工作。

2023保潔物業(yè)年度方案（篇2）

我們物業(yè)始終都很重視衛(wèi)生問題，為了更好的讓各個(gè)小區(qū)和住戶們安心的生活，我們把五月份的工作做了一個(gè)簡(jiǎn)略的方案支配。

一、加強(qiáng)垃圾清掃力度

隨著我們?cè)S多地方的居民反映，由于住在這里的人越來(lái)越多。垃圾的清掃問題始終都是一個(gè)老大難，由于許多地方的垃圾都積累如山雖然每天都會(huì)拍保潔員來(lái)清理這批垃圾，但是卻始終都嚴(yán)峻很大，為此，我們打算增加人手，讓更多的人參加到其中讓更多的住戶可以安心的居住，為此我們準(zhǔn)備每天來(lái)及清掃工作分為早中晚三次。每次只要大家把早已產(chǎn)生的垃圾放在垃圾袋里面，我們會(huì)派人來(lái)收，把全部的垃圾都收走，更會(huì)到各家各戶的樓梯口出清掃來(lái)及當(dāng)然在好的衛(wèi)生也需要為此。

為了避開再次造成牢記遍地的問題，我們打算實(shí)行懲處措施。對(duì)于任何敢于隨便人來(lái)及的人，我們堅(jiān)決的反對(duì)。第一次警告，其次次略微懲戒，第三次我們會(huì)直接罰款，做到愛護(hù)大家公共衛(wèi)生的平安保障。同樣也不盼望有個(gè)別不重視衛(wèi)生的客戶擾亂衛(wèi)生秩序。當(dāng)有人由于工作勞碌，我們也支配了要求，那就是每個(gè)人都必需要做到一點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)極大對(duì)于工作的樂觀才難工作保證衛(wèi)生到位。假如有需要保潔人員清理，我們會(huì)供應(yīng)特地的上門打掃服務(wù)，當(dāng)然這也會(huì)是清潔處理來(lái)及。

二、提升對(duì)于小區(qū)的衛(wèi)生宣揚(yáng)

許多時(shí)候之所以沒有愛護(hù)好衛(wèi)生，一個(gè)是由于沒有管束，另一個(gè)沒有做好衛(wèi)生的宣揚(yáng)，我們實(shí)行各種方式為的也是一個(gè)，讓小區(qū)內(nèi)的污染和垃圾削減，想要轉(zhuǎn)變當(dāng)然是傳播其中的價(jià)值觀念了。我們規(guī)定，每個(gè)人都必需要把自己對(duì)于衛(wèi)生的太多表明，同時(shí)我們會(huì)在棟大樓之間粘貼許多的宣揚(yáng)廣告，同時(shí)也是盼望大家看到這樣的宣揚(yáng)后，重視起來(lái)這一份責(zé)任，究竟我們想要感他們離開會(huì)給我們很大的壓力。所以提升宣揚(yáng)，讓每個(gè)人都意思到一點(diǎn)，就是衛(wèi)生不容忽視，這樣就算有人犯了錯(cuò)，我們也好教人解決。不需要做更多的關(guān)懷。

三、提高保潔員的素養(yǎng)

除了這些其中還有一點(diǎn)，就是保潔員的素養(yǎng)問題，如何保證任務(wù)，我們對(duì)于他們會(huì)有更多的要求和限制，對(duì)于沒有完成工作的保潔人員，準(zhǔn)時(shí)督促，提高他們對(duì)于工作任務(wù)的認(rèn)可度，同時(shí)也要加大對(duì)于他們對(duì)于工作的責(zé)任心，一份工作就必需要擔(dān)負(fù)起自己的工作，不能偷懶推脫，更不能隨便的打掃，既然要工作就肯定要做好自己的任務(wù)，完成基本的工作支配。

2023保潔物業(yè)年度方案（篇3）

一、清潔綠化日常管理工作

1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公正、公正、公開的原則，加強(qiáng)員工溝通、溝通，培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體分散力，使員工以仆人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為樂觀主動(dòng)，并大大的削減了人員流淌。

2、員工培訓(xùn)工作

員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作)，利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作平安》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并實(shí)際狀況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理力量培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。

3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求，并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。

4、日常保潔工作

加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按方案完成，并按周方案、月方案定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。

5、工具物料管理

為掌握成本，杜絕物料鋪張，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按方案用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量狀況下，能省的肯定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同選購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，

采納質(zhì)量牢靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降許多，真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。

二、清潔開荒工作

在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在全部工作之首位，實(shí)際狀況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理支配清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并支配員……來(lái)年方案同樣可以部門職責(zé)來(lái)說(shuō)，詳細(xì)到這些職責(zé)采納何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及掌握方案，并對(duì)今年的不足實(shí)行改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的進(jìn)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前方案，事中掌握，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的進(jìn)展大計(jì)中。

2023保潔物業(yè)年度方案（篇4）

為了更好的把保潔工作規(guī)范化管理，根據(jù)公司的有關(guān)制度規(guī)定，并依據(jù)本小區(qū)的實(shí)際狀況，保潔日常工作方案詳細(xì)如下：

一、本小區(qū)目前保潔人員配備2名，每天正常工作時(shí)間為8小時(shí)，每月休假日4天。

二、保潔人員主要職責(zé)：保質(zhì)保量的完成本小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，做好所管轄區(qū)域綠化植物的保養(yǎng)清潔等工作。

三、責(zé)任劃區(qū)：1人負(fù)責(zé)1、2、5號(hào)樓，1人負(fù)責(zé)3、4、6號(hào)樓，其它公共區(qū)域2人共同負(fù)責(zé)。

四、保潔日常工作程序方案

1、上午7：00—9：30清掃小區(qū)外圍及庭院路面和地下車庫(kù)及公共洗手間衛(wèi)生。﹙2人﹚

2、上午9：30—11：30打掃電梯橋廂、電梯廳地面衛(wèi)生。

3、上午11：30—12：00小區(qū)復(fù)查一遍，順手揀拾果皮、紙屑等雜物，保持小區(qū)的干凈。﹙2人﹚

4、下午14：30—16：30打掃、拖洗各樓層公共走道衛(wèi)生、消防箱及樓梯、扶手衛(wèi)生（暫定每周至少完成整棟樓層衛(wèi)生一次）。

5、下午16：30—17：30清倒住宅垃圾，清洗垃圾桶、垃圾車，保持潔凈、干凈、無(wú)異味。﹙2人﹚

6、每周至少二次對(duì)小區(qū)綠化帶衛(wèi)生進(jìn)行清理。﹙2人﹚

7、每半個(gè)月完成一次各樓梯走道玻璃門窗的刮洗。

8、外圍清掃，每天巡回?cái)?shù)次。﹙2人﹚

9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作，確保本小區(qū)環(huán)境無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)衛(wèi)生死角，做到眼勤、手勤、腳勤并達(dá)到部門標(biāo)準(zhǔn)要求。

五、要求各保潔人員做到對(duì)工作要樂觀、主動(dòng)、仔細(xì)，嚴(yán)格根據(jù)以上工作方案實(shí)行工作，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神，樂觀的完成自己的本職工作，共同協(xié)作做好本小區(qū)的各項(xiàng)保潔工作，確保本小區(qū)公共場(chǎng)地衛(wèi)生良好、環(huán)境干凈。

2023保潔物業(yè)年度方案（篇5）

春節(jié)接近，各種生活垃圾排放數(shù)量將增加，尤其春節(jié)期間焰放鞭炮造成二次污染不行避開，各單位要確定專人負(fù)責(zé)鞭炮殘留物清掃。各位部長(zhǎng)要召開例會(huì)告知員工，更加提高我們的保潔工作水平，節(jié)日期間，園區(qū)內(nèi)業(yè)主的親朋好友聚會(huì)增多，以此為契機(jī)，以優(yōu)良的服務(wù)呈現(xiàn)豐華物業(yè)的精神面貌，各位部長(zhǎng)要進(jìn)行一次全方位的內(nèi)部檢查，要檢查到每棟樓號(hào)，有

檢查記錄備查，對(duì)自查發(fā)覺的問題有整改措施，督促保潔人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公共流淌部位如電梯間，走廊，門廳等部位無(wú)雜物，墻磚干凈，業(yè)主家進(jìn)戶門如自己未擦，我們也要主動(dòng)擦凈，達(dá)到協(xié)調(diào)，以我們滿足的服務(wù)，送上豐華人的祝愿。在作業(yè)期間如碰上業(yè)主出行，要主動(dòng)問好，對(duì)一些殘留物做一次清理，為避開誤會(huì)事前友情提示業(yè)主，對(duì)因客觀因素一時(shí)處理不好的雜物，盡量集中堆放。總之，各物業(yè)保潔要來(lái)一次“大干”，以美妙干凈的環(huán)境迎接春節(jié)的到來(lái)。品質(zhì)部將到各園區(qū)進(jìn)行檢查，將檢查狀況以文件方式抄送領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。

1、春節(jié)前對(duì)園區(qū)路面，垃圾箱，休閑椅，健身器材，草坪進(jìn)行一次有效清潔。

2、對(duì)單元門，臺(tái)階，進(jìn)戶門，防火門，樓道玻璃等易污染部位日日清潔。

3、科學(xué)調(diào)配除雪工作，將堆放在自行車棚，單元門兩側(cè)殘雪清除掉。

4、每