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2023年后勤保障工作計劃一?、加強安全?___工作?本年度,?繼續(xù)堅持“?安全第一、?預防為主”?的方針,扎?實做好安全?工作,確保?師生人身和?學校財產(chǎn)安?全,營造穩(wěn)?定的校園環(huán)?境。1、?加強職工對?有關防火、?防災、防盜?和食堂食品?安全等業(yè)務?知識的學習?,依據(jù)有關?規(guī)章制度,?規(guī)范隊伍管?理,提高隊?伍的凝聚力?和戰(zhàn)斗力,?維護學校穩(wěn)?定安全。?2、堅持“?預防為主”?的方針,禁?止學生在宿?舍里使用蠟?燭和燃氣爐?等,加強安?全防火工作?。對校舍、?食堂、教學?樓要實行周?小檢,月大?檢,有檢查?記錄和整改?措施制度。?3、開展?安全教育活?動。主要活?動內(nèi)容包括?。制訂安全?教育活動方?案、宣傳發(fā)?動、建立制?度、安全自?查;整改消?除安全隱患?、教育活動?全面展開;?全處檢查,?活動總結(jié)。?4、加強?維修人員崗?位培訓,全?天候?qū)λ奚?、教室、食?堂、車輛、?醫(yī)院的設施?設備進行全?面檢查,發(fā)?現(xiàn)問題及時?處理,消除?各種安全隱?患,保證無?事故發(fā)生。?5、進一?步加強對食?堂衛(wèi)生工作?的領導,嚴?把進貨關、?儲存關、加?工關,確保?食堂飯菜、?食品質(zhì)量和?衛(wèi)生標準;?提高警惕,?嚴把衛(wèi)生關?,確保飲食?安全。堅持?對食堂職工?進行體檢、?培訓后的上?崗工作原則?,嚴把職工?上崗關。堅?持對食堂有?關設施、工?具進行及時?消毒,并做?好消毒記錄?。6、進?一步完善各?類事故的安?全應急預案?,針對消防?、用電、用?氣、飲食、?大型活動的?安全隱患和?易發(fā)生安全?責任事故的?環(huán)節(jié),按分?工制度完善?應急預案,?明確責任,?細化程序,?有章可循,?一旦發(fā)生安?全責任事故?,能夠得到?及時有效的?控制。7?、落實安全?責任追究制?。處長是處?里安全的第?一責任人,?主管處長為?直接責任人?,科長是本?科室第一責?任人,把安?全責任及安?全教育當作?總抓手,貫?穿于各項工?作的始終,?創(chuàng)建平安校?園。對因思?想認識不足?、宣傳教育?不到位、安?全責任不落?實、安全隱?患不消除的?責任人限期?整改,對導?致發(fā)生安全?責任事故的?,嚴肅追究?第一責任人?的責任。建?立健全安全?工作的長效?機制,努力?實現(xiàn)我校的?___穩(wěn)定?和平安。?8、健全安?全值班制度?,做好重點?科室、重點?部位的夜間?和節(jié)假日安?全值班工作?。二、加?強物業(yè)管理?工作近兩?年,我處相?繼對玉章樓?、周楊樓、?隆基樓、如?心樓和圖書?館實行了物?業(yè)化管理,?本年度將進?一步加強和?規(guī)范物業(yè)管?理,確保后?勤物業(yè)化改?革工作平穩(wěn)?有序的推進?。1、制?訂對物業(yè)公?司的管理、?檢查、指導?和監(jiān)督計劃?,認真行使?管理、監(jiān)督?和協(xié)調(diào)服務?的職能。?2、在檢查?、督促中及?時發(fā)現(xiàn)問題?,提出整改?意見,建立?和落實獎懲?制度。3?、協(xié)調(diào)好有?關部門與物?業(yè)公司的關?系,關心物?業(yè)公司員工?生活,以便?他們開展工?作,確保物?業(yè)公司員工?有良好精神?面貌和積極?的工作態(tài)度?。4、認?真落實物業(yè)?范圍的設施?、設備的運?行、保養(yǎng)、?維修和安全?檢查工作的?情況。5?、收集服務?對象的反饋?信息,為推?動物業(yè)公司?管理工作的?開展出謀劃?策。2023年后勤保障工作計劃(二)一、?加強安全_?__工作?本年度,繼?續(xù)堅持“安?全第一、預?防為主”的?方針,扎實?做好安全工?作,確保師?生人身和學?校財產(chǎn)安全?,營造穩(wěn)定?的校園環(huán)境?。1、加?強職工對有?關防火、防?災、防盜和?食堂食品安?全等業(yè)務知?識的學習,?依據(jù)有關規(guī)?章制度,規(guī)?范隊伍管理?,提高隊伍?的凝聚力和?戰(zhàn)斗力,維?護學校穩(wěn)定?安全。2?、堅持“預?防為主”的?方針,禁止?學生在宿舍?里使用蠟燭?和燃氣爐等?,加強安全?防火工作。?對校舍、食?堂、教學樓?要實行周小?檢,月大檢?,有檢查記?錄和整改措?施制度。?3、開展安?全教育活動?。主要活動?內(nèi)容包括。?制訂安全教?育活動方案?、宣傳發(fā)動?、建立制度?、安全自查?;整改消除?安全隱患、?教育活動全?面展開;全?處檢查,活?動總結(jié)。?4、加強維?修人員崗位?培訓,全天?候?qū)λ奚帷?教室、食堂?、車輛、醫(yī)?院的設施設?備進行全面?檢查,發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理,消除各?種安全隱患?,保證無事?故發(fā)生。?5、進一步?加強對食堂?衛(wèi)生工作的?領導,嚴把?進貨關、儲?存關、加工?關,確保食?堂飯菜、食?品質(zhì)量和衛(wèi)?生標準;提?高警惕,嚴?把衛(wèi)生關,?確保飲食安?全。堅持對?食堂職工進?行體檢、培?訓后的上崗?工作原則,?嚴把職工上?崗關。堅持?對食堂有關?設施、工具?進行及時消?毒,并做好?消毒記錄。?6、進一?步完善各類?事故的安全?應急預案,?針對消防、?用電、用氣?、飲食、大?型活動的安?全隱患和易?發(fā)生安全責?任事故的環(huán)?節(jié),按分工?制度完善應?急預案,明?確責任,細?化程序,有?章可循,一?旦發(fā)生安全?責任事故,?能夠得到及?時有效的控?制。7、?落實安全責?任追究制。?處長是處里?安全的第一?責任人,主?管處長為直?接責任人,?科長是本科?室第一責任?人,把安全?責任及安全?教育當作總?抓手,貫穿?于各項工作?的始終,創(chuàng)?建平安校園?。對因思想?認識不足、?宣傳教育不?到位、安全?責任不落實?、安全隱患?不消除的責?任人限期整?改,對導致?發(fā)生安全責?任事故的,?嚴肅追究第?一責任人的?責任。建立?健全安全工?作的長效機?制,努力實?現(xiàn)我校的_?__穩(wěn)定和?平安。8?、健全安全?值班制度,?做好重點科?室、重點部?位的夜間和?節(jié)假日安全?值班工作。?二、加強?物業(yè)管理工?作近兩年?,我處相繼?對玉章樓、?周楊樓、隆?基樓、如心?樓和圖書館?實行了物業(yè)?化管理,本?年度將進一?步加強和規(guī)?范物業(yè)管理?,確保后勤?物業(yè)化改革?工作平穩(wěn)有?序的推進。?1、制訂?對物業(yè)公司?的管理、檢?查、指導和?監(jiān)督計劃,?認真行使管?理、監(jiān)督和?協(xié)調(diào)服務的?職能。2?、在檢查、?督促中及時?發(fā)現(xiàn)問題,?提出整改意?見,建立和?落實獎懲制?度。3、?協(xié)調(diào)好有關?部門與物業(yè)?公司的關系?,關心物業(yè)?公司員工生?活,以便他?們開展工作?,確保物業(yè)?公司員工有?良好精神面?貌和積極的?工作態(tài)度。?4、認真?落實物業(yè)范?圍的設施、?設備的運行?、保養(yǎng)、維?修和安全檢?查工作的情?況。5、?收集服務對?象的反饋信?息,為推動?物業(yè)公司管?理工作的開?展出謀劃策?。三、全?面提高后勤?服務質(zhì)量?堅持以人為?本的理念,?把服務教學?服務師生作?為工作的著?眼點、出發(fā)?點和落腳點?,改進服務?態(tài)度,提高?服務質(zhì)量,?真正將后勤?處的職責體?現(xiàn)在思想上?、行動上和?工作效果上?。1、飲?食管理科要?以師生利益?出發(fā),進一?步做好學生?餐廳經(jīng)營結(jié)?構(gòu)的調(diào)整工?作。進一步?完善落實各?類規(guī)章制度?,狠抓制度?的執(zhí)行和落?實,全面深?入開展學生?餐廳的質(zhì)檢?工作,提高?學生的飯菜?質(zhì)量和餐廳?的整體服務?水平,確保?學生餐廳安?全、平穩(wěn)運?行。加大對?學生餐廳基?礎設備的配?置(特別是?洗碗機的購?置),提高?學生餐廳的?工作效率和?服務質(zhì)量。?規(guī)范各餐廳?引進攤位的?經(jīng)營、管理?工作,規(guī)范?對臨時從業(yè)?人員的管理?工作。結(jié)合?學生餐廳的?基礎設施和?實際狀況,?打造各餐廳?的亮點工程?,實施餐廳?的服務評比?工作。做好?早餐花色品?種增加和不?同區(qū)域就餐?師生口味調(diào)?配工作。規(guī)?范學生伙食?管理委員會?的工作,學?生伙管會的?工作與科室?質(zhì)檢組的工?作相結(jié)合,?建立學生意?見的反饋平?臺。每年至?少召開兩次?學生座談會?,了解學生?對餐廳工作?的意見與建?議。適度調(diào)?整科室運營?模式,實施?餐廳經(jīng)營目?標責任制。?2、公寓?管理科在保?證日常工作?順利開展的?同時,認真?做好學生宿?舍的調(diào)配工?作,確保_?__年新生?的入住。要?積極探索學?生公寓文化?建設的新途?徑,積極開?展學生公寓?文化活動。?做好學生公?寓樓的制度?框、工作人?員一覽表、?樓層標識更?新或制作工?作。熟悉本?公寓樓學生?姓名、所在?年級、班級?和宿舍,_?__本樓學?生情況,尤?其是特殊學?生的表現(xiàn)。?督促學生按?時就寢、文?明休息。高?度重視安全?工作,認真?做好防火、?防盜、防意?外傷害等事?故的發(fā)生,?教育、督促?學生遵守學?校相關規(guī)章?制度。對偷?竊、尋釁滋?擾、破壞公?物以及進樓?推銷行為要?敢于斗爭和?管理,及時?向保衛(wèi)處、?學生處報告?。關心愛護?學生,發(fā)現(xiàn)?學生生病應?及時與校醫(yī)?院和班主任?聯(lián)系。嚴格?出入管理,?非本樓學生?不得擅自入?內(nèi)。要繼續(xù)?做好學生公?寓電子門禁?及管理系統(tǒng)?的的申報工?作;落實公?寓樓應急照?明改造工作?;給1-5?#樓走廊_?__滅火器?懸掛架;爭?取對2#、?3#公寓學?生宿舍老化?嚴重的日光?燈進行更新?,解決宿舍?燈管更新非?常頻繁的問?題;繼續(xù)申?報學生公寓?部分衛(wèi)生間?滲漏的維修?改造工程。?3、教室?管理科要加?強多媒體教?室教學設備?管理,加強?對所有設備?的檢查、調(diào)?試和維護,?特別是加強?課余時間、?假期對室內(nèi)?設施檢查、?維護、維修?工作,盡量?避免課間出?故障,讓設?備達到良好?的運行狀態(tài)?,確保教學?工作順利開?展。同時,?要加大對星?海藝術樓、?體育場、體?育館等工作?的管理力度?,為我校師?生提供良好?的生活、學?習、工作的?環(huán)境。4?、公費醫(yī)療?與計劃生育?工作方面,?要加大對大?學生的公費?醫(yī)療管理和?宣傳教育力?度,在延安?市有關部門?的支持下,?結(jié)合我校實?況認真修訂?和完善大學?生公費醫(yī)療?管理辦法,?為大學生醫(yī)?療服務夯實?基礎。人口?計生工作是?做人的工作?,關系復雜?,工作量大?,要常抓不?懈。一要摸?清信息,便?于管理;二?要聯(lián)絡感情?,便于開展?工作;三要?把最新的計?生政策、婚?育新風宣傳?到位。做到?特殊對象有?計劃生育宣?傳員送資料?上門、普通?群眾能通過?宣傳欄獲取?信息。使師?生能科學掌?握計生保健?知識,提高?他們的生活?質(zhì)量,使育?齡人群生殖?保健意識不?斷增強。?5、加強校?醫(yī)院工作,?進一步健全?完善規(guī)章制?度,加強以?制度管人、?制度管事,?以崗位練兵?為抓手,苦?練基本功,?達到內(nèi)強素?質(zhì)、外塑服?務形象的效?果。車輛管?理要增強工?作計劃性,?規(guī)范綜合目?標考核,嚴?格管理、嚴?格要求。定?期進行車輛?安全檢查,?確保運行安?全。全面提?升服務質(zhì)量?,為廣大師?生提供良好?的醫(yī)療與車?輛服務。?6、建立環(huán)?境衛(wèi)生管理?長效機制,?加強日常管?理,不斷提?高衛(wèi)生標準?;進一步規(guī)?范綠化管理?,堅持植樹?種花,不斷?提高校園綠?化覆蓋率。?通過設立警?示牌和宣傳?標語等形式?,教育廣大?學生增強愛?綠、護綠和?衛(wèi)生意識,?有效保護綠?化植物和校?園衛(wèi)生環(huán)境?,為我校師?生提供一個?文明、舒適?的學習和生?活環(huán)境。?四、加強內(nèi)?部管理1?、加強學習?培訓。加強?政治理論學?習。通過采?取___學?習、個人自?學、邀請專?家教授對科?學發(fā)展觀理?論和時政進?行專題輔導?等方式,加?強職工職業(yè)?道德教育,?增強主動服?務意識,不?斷提高全體?員工的思想?素養(yǎng)和綜合?素質(zhì)。并根?據(jù)后勤工作?特點,開展?專題輔導、?短期培訓、?技能比武、?等級考核、?參觀學習等?活動,使后?勤職工掌握?本職崗位上?必備的專業(yè)?知識和技能?,不斷提高?業(yè)務技能水?平。2、?加強制度建?設。制度建?設是順利完?成后勤各項?工作的保障?。本年度,?在完成《后?勤管理處制?度匯編》的?基礎上,要?___干部?職工認真學?習各項規(guī)章?制度,使大?家了解制度?、掌握制度?,并落到實?處。要根據(jù)?新情況和新?任務,進一?步修訂完善?建立各項規(guī)?章制度,真?正實現(xiàn)管理?制度化、科?學化、規(guī)范?化。尤其是?要加強物業(yè)?管理制度建?設,做好甲?乙雙方的管?理與服務規(guī)?范。(范本?)要進一步?完善安全管?理、安全運?行、應急處?置預案等各?項規(guī)章制度?,強化預防?為主、自查?為主的安全?意識,用制?度建設規(guī)范?職工的安全?行為,切實?做到時時講?安全,處處?抓安全。?3、加強職?工考核。堅?持職工考核?制度,是提?高后勤服務?質(zhì)量的根本?所在,本年?度將在原有?的考核辦法?基礎上,結(jié)?合學校人事?管理制度和?職工考核辦?法等規(guī)定制?度,進一步?修訂完善后?勤管理處考?核制度,通?過日登記、?月考評、季?考核、年評?議的辦法,?加大對職工?的理論學習?、精神面貌?、業(yè)務素質(zhì)?、工作業(yè)績?、上下班時?間等方面的?全面考核,?嚴格加強內(nèi)?部管理。?4、加強隊?伍建設。后?勤隊伍是學?校三支隊伍?之一,是學?校后勤工作?的___者?和實施者,?是保障后勤?各項工作順?利進行,維?護學校穩(wěn)定?大局的一支?重要的力量?。首先,?要進一步積?極爭取在后?勤主要崗位?上增加具有?本科學歷的?干部,提升?后勤隊伍的?整體素質(zhì)。?面對學校發(fā)?展對后勤職?工專業(yè)化、?知識化、職?業(yè)化新要求?,重點對園?林綠化、食?品烹制、公?寓管理、醫(yī)?療護理、車?輛管理等崗?位引入專業(yè)?性較強的專?業(yè)人才,逐?步扭轉(zhuǎn)后勤?系統(tǒng)職工文?化程度普遍?較低、專業(yè)?結(jié)構(gòu)不合理?、技術干部?嚴重不足的?現(xiàn)狀。其?次,要進一?步加強臨時?用工的管理?工作,加強?臨時工的職?業(yè)教育和工?作考評,提?高臨時工的?業(yè)務技能和?服務水平。?積極爭取提?高臨時工的?工資待遇,?調(diào)動工作積?極性,充分?發(fā)揮臨時工?在后勤隊伍?中不可替代?的作用。?第三,要加?強干部職工?的作風建設?,增強職工?的服務意識?、責任意識?、安全意識?和創(chuàng)新意識?。充分發(fā)揮?黨支部的戰(zhàn)?斗堡壘作用?,充分發(fā)揮?黨員干部的?先鋒模范帶?頭作用。?5、結(jié)合工?作實際和后?勤管理學科?的特性,積?極___職?工開展后勤?研究活動,?探索新時期?高校后勤工?作中遇到的?新課題,創(chuàng)?建學習型的?后勤團隊。?五、做好?節(jié)能減排工?作加強節(jié)?能減排工作?,是建設節(jié)?約型校園的?重要組成部?分,既能產(chǎn)?生直接的節(jié)?能環(huán)保效益?,又能幫助?師生樹立節(jié)?能環(huán)保意識?,養(yǎng)成珍惜?能源、愛護?環(huán)境的良好?習慣,對于?建設資源節(jié)?約型、環(huán)境?良好型學校?具有重要的?現(xiàn)實意義。?1、本年?度,結(jié)合我?處實際,要?對學生公寓?管理、學生?餐廳管理、?教室管理、?綠化建設、?車輛管理、?醫(yī)院管理、?辦公用品管?理等方面建?立健全節(jié)能?環(huán)保制度,?實施嚴格的?節(jié)能措施。?2、要加?強科技創(chuàng)新?平臺和重點?節(jié)能項目建?設,解決資?源節(jié)約重大?瓶頸問題的?能力。3?、要加大對?“水、電、?氣”的管理?力度,使后?勤職工和廣?大師生養(yǎng)成?良好的節(jié)約?習慣。4?、在廣大師?生中開展節(jié)?能活動,加?大對學生及?教職工的節(jié)?能教育力度?,強化師生?節(jié)能環(huán)保意?識,營造節(jié)?能文化,樹?立節(jié)能意識?,努力創(chuàng)建?節(jié)約型校園?。2023年后勤保障工作計劃(三)一、信?息宣傳保先?進。信息

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