保安隊上半年工作計劃（4篇）

第6頁共6頁保安隊上半年工作計劃一.崗位?職責1.?根據(jù)所簽物?業(yè)管理合同?，對所負責?的物業(yè)項目?制定物業(yè)管?理方案，定?期向公司匯?報管理情況?。2.監(jiān)?督、管理和?指導下屬維?修隊、護管?隊、保潔隊?等隊室開展?工作。3?.根據(jù)公司?相關管理制?度和物業(yè)處?具體情況，?制定本物業(yè)?管理細則。?4.完成?公司交辦的?其它工作。?二.車輛?管理制度?1.對所管?項目區(qū)內(nèi)車?輛依法循章?開展管理工?作，負責指?揮區(qū)內(nèi)車輛?行駛和停放?，維持交通?、停車秩序?。2.機?動車輛在區(qū)?內(nèi)行駛，時?速不得超過?___公里?，禁止鳴號?、試車、修?車、練車。?3.嚴密?注視車輛情?況和駕駛員?的行為，若?遇醉酒駕車?者應立即勸?阻，并報告?班長及時處?理，避免交?通意外事故?發(fā)生。4?.車輛出庫?時，仔細核?對出庫之車?和駕駛員（?車主），有?疑問時，應?立即到車擋?面前向司機?敬禮，再有?禮貌盤問。?5.指揮?車場內(nèi)的車?輛整齊停放?、存放、監(jiān)?護同時并在?《車輛進出?登記表》上?做好記錄，?車輛必須登?記備案。?三.報警：?1.一旦?發(fā)現(xiàn)打架斗?毆、___?滋擾、聚眾?鬧事等治安?事件，要及?時向領導匯?報、通知所?有護管員集?合并報警。?2.報案?人要講明發(fā)?案地點、人?數(shù)、鬧事人?員是否攜帶?兇器，并報?告自己的姓?名。保安隊上半年工作計劃（二）?一、學校教?職工進出校?門一律憑工?作牌，學生?憑?；者M校?，憑接送證?出校；學生?出校，必須?履行出校手?續(xù)，開具“?出門證”方?可放行。家?屬、臨時工?等一律憑保?安部的出入?證進出校門?。二、保?安人員必須?堅守工作崗?位，履行工?作職責，著?裝上崗，不?得擅離職守?，或做與門?衛(wèi)無關的事?。三、門?衛(wèi)對外來人?員要熱情接?待，門崗行?禮，問清來?意，查閱證?件，電話與?相關部門聯(lián)?系，并填寫?會客單，換?發(fā)入校牌。?對有可疑跡?象的人要認?真查詢，發(fā)?現(xiàn)問題及時?報告和處理?。外單位大?小汽車一律??？吭谥付?地點，貴賓?車輛需入校?內(nèi)必須經(jīng)校?辦允許，方?能進入，并?在指定地點?停放，不準?停放過夜，?不準在校內(nèi)?鳴喇叭。自?行車進入校?門應自動下?車推行，違?者予以批評?教育。四?、認真執(zhí)行?物品出門制?度，對攜帶?大件包裹物?品出門時，?應出示本人?證件，門衛(wèi)?有權檢查并?進行登記，?攜帶公物（?材料設備）?要有校內(nèi)有?關部門加蓋?公章的出入?證明，對無?證件人員出?門的物品門?衛(wèi)有權扣留?、查詢、登?記和報送有?關部門處理?。五、非?學生探訪日?，謝絕家長?進校探訪學?生，如有特?殊情況需憑?有效___?件辦理登記?入校手續(xù)。?來訪、參觀?單位或團體?須事先與校?辦聯(lián)系或經(jīng)?校辦允許，?并辦理登記?手續(xù)，方可?進校。參觀?團體由接待?部門負責接?待、講解。?保安隊上半年工作計劃（三）一、?工作目標?1.認真學?習領會和全?面貫徹落實?公司經(jīng)營工?作的一系列?指示精神和?決策部署，?完成各項工?作任務，完?成公司確定?的指標。?2.完善部?門工作，培?養(yǎng)一支紀律?嚴明、訓練?有素、熱情?服務、文明?執(zhí)勤、作風?頑強、保障?有力的保安?隊伍。3?.做好與公?司全體部門?在各項工作?的溝通、協(xié)?調(diào)、協(xié)助工?作。4.?抓好公司保?安隊伍建設?，做好招聘?、培訓、訓?練工作；形?成良好的從?招聘、吸收?人才?-培訓人才?培?養(yǎng)人才--?--留住人?才的良性循?環(huán)機制。?二、主要工?作計劃措施?（一）、?保安部結合?公司實際情?況做好__?_上半年安?全保衛(wèi)工作?。1.正?確處理好與?場館各部門?之間的關系?。2.嚴?格控制出入?場館的人員?與車輛，杜?絕無關人員?、車輛進入?場館；維護?場館的安全?，創(chuàng)造舒適?、放心的辦?公環(huán)境。?3.做好各?片區(qū)的巡查?工作，特別?是對重點部?位的檢查，?夜間、節(jié)假?日期間加強?巡查力度，?確保安全。?4.與公?司全體員工?、大運安保?部形成群防?群治，聯(lián)防?保衛(wèi)巡查制?度。5.?做好治安管?理工作、消?防工作及監(jiān)?控系統(tǒng)管理?和保密工作?。（二）?、配合人力?資源部門把?好本部門的?用人關，做?好隊伍建設?，打造一支?穩(wěn)定、團結?、素質高、?崗位技能突?出、責任心?強的安保隊?伍，確保公?司業(yè)務經(jīng)營?正常運作。?全面總結?___年安?保工作存在?的薄弱環(huán)節(jié)?和不足之處?，加強部門?工作、工作?紀律、崗位?責任、崗位?技能的管理?、教育、培?訓，充分調(diào)?動全體保安?隊員工作的?積極性和主?動性，增強?服從意識、?服務意識、?責任感，使?全體隊員用?飽滿的工作?熱情全身心?地投入到日?常的工作中?。（三）?、公司安保?部參照行業(yè)?規(guī)范將對在?職保安員進?行一系列的?學習與培訓?。物業(yè)保安?培訓工作的?總體目標是?培養(yǎng)高質量?的、合格的?保安人才，?崗前培訓和?在崗輪訓是?提高物業(yè)保?安素質的重?要途徑。?1.每周一?次的車輛指?揮、隊列訓?練、消防知?識等培訓，?通過講解、?學習和培訓?使全體保安?員在思想認?識和日常工?作中有不同?程度的提升?，從而增強?保安隊伍的?工作能力。?2.定期?對全體保安?人員進行公?司簡介、發(fā)?展方向、公?司動態(tài)（范?本）、公司?精神的宣傳?教育，積極?營造員工的?榮譽感、上?進心與責任?感。3.?在日常工作?中引導保安?員提高服從?意識、服務?意識、文明?執(zhí)勤、禮貌?待客，從而?提高服務能?力，在工作?中尊重客戶?，教育員工?從心里明白?我們所做的?工作，都是?為了客戶的?滿意。4?.結合部門?的實際情況?對保安人員?的儀容儀表?、禮節(jié)禮貌?、行為規(guī)范?等問題進行?不定期的檢?查，提高全?員落實制度?的自覺性。?5.每季?度公司舉行?有針對性的?___隊列?、消防等比?賽活動，從?而激發(fā)公司?各服務處保?安隊伍的團?隊意識和榮?譽感，增強?積極向上的?工作熱情和?向心力。?（四）、認?真做好安保?部全年的安?全生產(chǎn)全方?面工作。?1.嚴格按?照安保部內(nèi)?控目標，建?立目標管理?責任制，分?解落實工作?任務，責任?到人，有效?解決員工干?與不干、干?好干壞都一?樣的被動局?面。制定全?年工作任務?，將各項工?作分解落實?到各隊各班?組及員工，?使全員思想?意識全面提?升，感到人?人有任務，?個個有壓力?、有動力。?2.每月?進行一次安?全檢查，對?本部門存在?的問題認真?做好記錄并?按公司要求?發(fā)出整改通?知和整改要?求及時進行?整改，真正?做到以檢查?促隱患整改?，以整改保?企業(yè)安全。?（五）、?加強各種設?施設備的維?護保養(yǎng)，提?高工作效率?。1.完?善維保制度?，明確責任?。根據(jù)不同?設備、不同?區(qū)域，明確?維保責任和?工作流程，?確保所轄設?備處處有人?管，件件有?人護；制定?具體的維護?保養(yǎng)計劃，?確保設備在?規(guī)定的時間?內(nèi)得到維護?保養(yǎng)。2?.執(zhí)行正確?的維護保養(yǎng)?技術標準，?整體提高維?護保養(yǎng)水平?，加強消防?人員的業(yè)務?素質和水平?，憑借過硬?的業(yè)務技能?，保證設施?設備維護工?作的有序進?行。通過?行之有效不?斷深化的管?理，培育一?種良好的職?業(yè)精神，使?公司全體保?安人員自覺?養(yǎng)成高標準?、嚴要求、?求真務實的?工作作風，?樹立文明、?嚴謹、務實?、高效的保?安隊伍新形?象。保安隊上半年工作計劃（四）?1、將安全?治理工作列?為第一重點?，了解小區(qū)?和周邊安全?動態(tài)（范本?），抓好日?常安全治理?工作的落實?、檢查、監(jiān)?督工作，確?保小區(qū)的安?全與秩序。?2.全力?配合公司發(fā)?展需要，加?強保安管理?工作，確保?現(xiàn)場保安管?理工作有序?開展，對外?積極樹立保?安形象，建?立服務與管?理窗口。?3、與員工?建立良好的?溝通渠道，?提高治理能?力，加強與?員工的溝通?，把握員工?動態(tài)（范本?），及時采?取措施，以?促進保安隊?伍的進一步?穩(wěn)定。4?、積極配合?公司綜合保?障工作，實?行績效治理?制度，使獎?懲得到有效?落實，以此?提高員工的?工作積極性?與競爭力。?5.配合?好各部門對?小區(qū)的圍墻?防護、修繕?；綠化、區(qū)?域衛(wèi)生等加?大日常檢查?工作，落實?好36棟、?40棟、4?3棟消防類?設施到位。?以上是保?安大隊在_?__上半年?的工作計劃?，總之，安?全工作是一?項基礎