2022年我國家居建材行業(yè)現(xiàn)狀分析

年我國家居建材行業(yè)現(xiàn)狀分析2022年雙11已經(jīng)進(jìn)入沖刺階段，2022年是雙11的“七年之癢”，實(shí)體家居賣場在經(jīng)受了被動(dòng)成為體驗(yàn)和比價(jià)之地后主動(dòng)樂觀參加到與電商的爭奪戰(zhàn)中。2022年我國家居建材行業(yè)現(xiàn)狀分析信息如下。

一年一度的雙11即將到來，在一片“狂歡”、“剁手”、“裸奔”聲中，家居建材行業(yè)被迫卷入這場“混戰(zhàn)”，本市一些家居建材賣場、裝飾公司也不得不強(qiáng)打精神被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)。如此這般，行業(yè)人士不禁要問：家居建材行業(yè)路在何方？

家居賣場：穩(wěn)商壓力空前巨大

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，重慶主城大大小小的家居建材賣城近200家。近兩年，隨著裝飾公司、家居電商、第三平臺(tái)的興起，家居賣場的日子越來越不好過。

在此狀況下，各家居賣場只有調(diào)整角色和經(jīng)營定位，試圖通過增加營銷頻次和營銷投入、賜予商家營銷活動(dòng)補(bǔ)貼等方式，來關(guān)心品牌商家提升銷量。這樣的激勵(lì)措施，對賣場人流量、品牌材料商的銷售業(yè)績拉動(dòng)并不明顯。

在2022-2022中國建材家居行業(yè)市場調(diào)查報(bào)告看來，家居賣場無節(jié)制的體量增長、行業(yè)品牌格局日趨成熟、銷售渠道的多樣化、消費(fèi)者消費(fèi)方式的變化，讓品牌商的銷售方式、形象展現(xiàn)有了更多平臺(tái)和選擇可能，導(dǎo)致家居賣場在行業(yè)的地位和作用衰減。品牌聯(lián)盟、單品牌營銷：品牌商的自我救贖

既然賣場表現(xiàn)差強(qiáng)人意，單品牌營銷或由不同品類的品牌商家抱團(tuán)出擊的品牌聯(lián)盟方式，效果又如何呢？

從今年以來的品牌聯(lián)盟和單品牌營銷的銷售數(shù)據(jù)和活動(dòng)人氣來看，高調(diào)的明星代言、鋪天蓋地的廣告宣揚(yáng)、促銷禮品和價(jià)格折扣，在短期內(nèi)形成了品牌形象和銷售的集聚效應(yīng)，搶得了肯定的市場份額，但聯(lián)盟內(nèi)簽單苦樂不均、營銷費(fèi)用超大、投入與產(chǎn)出不成正比等客觀問題，導(dǎo)致業(yè)內(nèi)人士對這種活動(dòng)的可持續(xù)性持懷疑態(tài)度。

2022年以來，家居建材賣場紛紛對類似活動(dòng)拋出橄欖枝，從廣告資源、布展費(fèi)用、促銷禮品等方面賜予不少支持，讓活動(dòng)營銷成本得到肯定的掌握。第三方銷售平臺(tái)：良莠不齊強(qiáng)者更強(qiáng)

家居建材第三銷售平臺(tái)是近年消失的新興營運(yùn)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國出名有號(hào)的第三平臺(tái)不下100家，但團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)良莠不齊，品牌認(rèn)可度最高的當(dāng)屬超級腕。

超級腕誕生迄今已有三年多，營運(yùn)模式上汲取了傳統(tǒng)家博會(huì)、聯(lián)盟活動(dòng)的特長，通過品牌篩選、賣點(diǎn)設(shè)置、媒體宣揚(yáng)、形象代言、價(jià)格掌控、細(xì)化客戶等方面的細(xì)心運(yùn)作，關(guān)心商家快速提升銷量，業(yè)務(wù)范圍已涉及眾多城市，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“家居建材行業(yè)銷售渠道的變革者和引領(lǐng)者”和“拓展銷售渠道的勝利典范”。超級腕所創(chuàng)下的單場每分鐘簽單18單的紀(jì)錄，至今沒有任何第三方能打破。

目前超級腕已