年度計劃表5篇經(jīng)典（5篇）

年度計劃表5篇經(jīng)典?___年我?鎮(zhèn)計劃生育?工作要認(rèn)真?落實上級計?生部門人口?計生會議和?旗委十四屆?二次全委會?議精神，堅?持計劃生育?基本國策，?嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)?行生育政策?，以穩(wěn)定低?生育水平為?根本，以提?高出生人口?素質(zhì)和綜合?治理出生人?口性別比偏?高問題為重?點，堅持以?人為本的理?念，堅持實?行目標(biāo)責(zé)任?制管理的工?作方法，全?面提升人口?和計劃生育?整體工作水?平，為薛家?灣鎮(zhèn)的經(jīng)濟?快速發(fā)展創(chuàng)?造良好的人?口環(huán)境。?一、始終?堅持把人口?和計劃生育?工作作為“?一把手工程?”，堅持一?把手親自抓?，負(fù)總責(zé)不?動搖。加強?組織領(lǐng)導(dǎo)，?并落實到具?體責(zé)任人，?要求各級領(lǐng)?導(dǎo)要積極參?與，齊抓共?管，抓好落?實嚴(yán)格按?照薛家灣鎮(zhèn)?《人口與計?劃生育目標(biāo)?管理責(zé)任書?》，實行領(lǐng)?導(dǎo)包片、一?般干部包村?責(zé)任制，認(rèn)?真落實計劃?生育各項工?作，促進相?關(guān)部門從根?本上重視人?口和計劃生?育工作，不?斷增強統(tǒng)籌?解決人口和?計劃生育工?作的自覺性?，形成齊抓?共管，綜合?治理的有效?工作機制。?二、全面?落實國家、?自治區(qū)、市?、旗制定的?各項惠民政?策。積極探?索建立新的?優(yōu)生優(yōu)惠政?策。深入開?展“幸福家?庭創(chuàng)建活動?”(一)?完善和落實?好現(xiàn)有的獎?勵優(yōu)惠政策?，做到宣傳?到位，確定?到位，發(fā)放?到位，管理?到位，切實?解決好計劃?生育家庭養(yǎng)?老的后顧之?憂。要按政?策和程序足?額落實兌現(xiàn)?當(dāng)年獨生子?女父母獎勵?費和“養(yǎng)老?保險金”補?貼，計劃生?育手術(shù)獎勵?費，放棄生?育指標(biāo)獎勵?費，國家計?劃生育“三?項制度”獎?勵費。(?二)深入開?展“幸福家?庭創(chuàng)建活動?”，提高家?庭發(fā)展能力?，促進家庭?和諧幸福。?(三)按?照上級人口?和計劃生育?會議精神，?努力推動人?口計生利益?導(dǎo)向政策與?各項惠民政?策相互兼容?、相互銜接?、相互促進?，積極探索?建立新的優(yōu)?生優(yōu)惠政策?。進一步深?化服務(wù)計生?家庭的民生?意識，不斷?轉(zhuǎn)變育齡群?眾的婚育觀?念。三、?堅持以人為?本，切實提?高出生人口?素質(zhì)，推進?優(yōu)生促進工?程，全面實?施“三大工?程”，搞好?“五個服務(wù)?”(一)?對婚育人群?進行優(yōu)生優(yōu)?育科普知識?和出生缺陷?預(yù)防知識宣?傳,做好優(yōu)?生優(yōu)育指導(dǎo)?和監(jiān)控工作?,加大出生?缺陷干預(yù)力?度。(二?)通過計衛(wèi)?聯(lián)手,在免?費婚檢、免?費孕檢的基?礎(chǔ)上，免費?進行孕前優(yōu)?質(zhì)健康檢查?、孕中監(jiān)測?;為符合政?策生育的夫?婦免費發(fā)放?葉酸、福斯?福;繼續(xù)推?進“一杯奶?”生育關(guān)懷?行動，建立?出生缺陷檔?案,實現(xiàn)跟?蹤服務(wù)。?(三)協(xié)調(diào)?有關(guān)部門和?社會力量落?實好住院分?娩補貼制度?,深化和完?善___歲?嬰幼兒早教?工作，做好?青春期健康?教育等工作?。(四)?要搞好政策?服務(wù),生殖?健康服務(wù),?藥具宣傳服?務(wù),隨訪親?情服務(wù),一?條熱線釋疑?解惑服務(wù),?推廣“三大?工程”(避?孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)?服務(wù)工程、?出生缺陷干?預(yù)工程、生?殖道感染干?預(yù)工程)。?四、強化?流動人口計?劃生育服務(wù)?管理，建立?健全“統(tǒng)籌?管理、服務(wù)?均等、信息?共享、區(qū)域?協(xié)作、雙向?考核”的流?動人口服務(wù)?管理新機制?(一)各?村、相關(guān)部?門要認(rèn)真履?行所簽訂的?《人口與計?劃生育目標(biāo)?管理責(zé)任書?》,定期召?開計劃生育?工作協(xié)調(diào)會?,充分發(fā)揮?各相關(guān)部門?的協(xié)調(diào)配合?作用,加強?行政指導(dǎo)與?監(jiān)督,更好?的服務(wù)群眾?。(二)?建立完善流?動人口協(xié)管?工作制度,?每___名?流動已婚育?齡婦女配備?一名流動人?口協(xié)管員。?建立流動人?口服務(wù)窗口?,為流動人?口提供全方?位優(yōu)質(zhì)服務(wù)?。積極開展?流動人口公?共服務(wù)均等?化試點工作?，鞏固和完?善流動人口?“一盤棋”?工作格局。?(三)以?全國流動人?口信息平臺?和人口文化?活動為工作?載體,以查?驗流動人口?《婚育證明?》為主線,?利用人口?學(xué)校和人口?文化活動陣?地進行計劃?生育各項政?策、優(yōu)生優(yōu)?育及健康知?識宣傳，對?流動人口開?展人性化真?情服務(wù)。?五、加強人?口統(tǒng)計工作?,全面完成?全員人口信?息建設(shè)工作?做好全員?人口信息的?收集、更新?，補錄、復(fù)?查、邏輯審?核及糾正錄?入錯誤(如?居住性質(zhì)、?結(jié)婚日期)?等相關(guān)工作?，確保數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確，提高?統(tǒng)計報表質(zhì)?量。同時?，上報的全?員人口信息?資源庫數(shù)據(jù)?要與___?年底上報的?報表數(shù)據(jù)進?行對比，重?點分析總?cè)?口數(shù)和出生?人口情況，?對有出入的?數(shù)據(jù)要填寫?《內(nèi)蒙古自?治區(qū)全員人?口數(shù)據(jù)采集?規(guī)范》附件?一的《清理?復(fù)查人員情?況表》和《?清理戶籍情?況表》進行?匯總，并將?匯總情況進?行詳細(xì)說明?。六、綜?合治理出生?人口性別比?偏高,深入?開展整治“?兩非”專?項行動(?一)充分發(fā)?揮宣傳教育?的先導(dǎo)作用?，營造濃厚?的社會輿論?氛圍。加強?孕產(chǎn)期全程?服務(wù)管理，?從源頭防范?選擇性別生?育。(二?)完善利益?導(dǎo)向政策體?系，繼續(xù)實?施關(guān)愛女孩?行動，提高?計劃生育女?孩家庭的社?會地位。?(三)與監(jiān)?察、衛(wèi)生、?工商、公安?等相關(guān)部門?密切配合,?聯(lián)合開展整?治“兩非”?專項行動?。嚴(yán)厲打擊?溺棄女嬰行?為,組織開?展實名登記?工作。七?、穩(wěn)定低生?育水平，堅?持依法行政?,完善村民?自治工作機?制,認(rèn)真執(zhí)?行計劃生育?政策和法規(guī)?，嚴(yán)格控制?非政策生育?，維護好計?生合法權(quán)益?。(一)?深入貫徹落?實人口和計?劃生育“一?法三規(guī)”,?加強對再生?育審批的監(jiān)?督和管理。?我們要認(rèn)真?落實行政執(zhí)?法責(zé)任制,?加大對計生?違紀(jì)違法行?為的查處力?度,按照《?社會撫養(yǎng)費?征收管理辦?法》和我旗?關(guān)于社會撫?養(yǎng)費征收范?圍標(biāo)準(zhǔn)和要?求,及時足?額的征收社?會撫養(yǎng)費,?做到管理制?度健全,征?收程序規(guī)范?。重點要查?處往年非政?策生育情況?，規(guī)范依法?行政卷宗.?檔案和各類?制度，做好?依法行政工?作。(二?)村委要開?展人口和計?劃生育民主?管理及民主?監(jiān)督,建立?和完善計劃?生育村民自?治制度,?深入開展“?陽光計生”?行動，讓育?齡群眾真正?成為計劃生?育的主人。?(三)加?強信訪工作?，強化對矛?盾糾紛的排?查、化解工?作。八、?加大宣傳力?度，積極構(gòu)?建人口計生?宣傳工作新?格局。抓?好群眾宣傳?、社會宣傳?和陣地宣傳?，完成上級?下達的宣傳?教育工作任?務(wù)。強化人?口文化建設(shè)?，形成“大?宣傳、大聯(lián)?合、出精品?”的宣傳教?育格局。?九、加強人?口和計劃生?育干部隊伍?建設(shè),提高?人民群眾對?人口和計生?工作的滿意?度認(rèn)真落?實市、旗對?人口和計劃?生育管理和?技術(shù)人員的?培訓(xùn)工作。?通過理論學(xué)?習(xí)、業(yè)務(wù)知?識培訓(xùn)和實?踐鍛煉,切?實轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng),不斷?提升干部整?體素質(zhì)和綜?合服務(wù)能力?,繼續(xù)組織?開展請“農(nóng)?民兄弟姐妹?評計生”和?“流動人口?評計生”的?“雙評活動?”和“下評?上”活動。?年度計劃表5篇經(jīng)典（二）古人?說過，不想?做將軍的兵?不是好兵。?身為一個文?員，職位雖?小，但是工?作矜矜業(yè)業(yè)?。為了能使?以后的工作?達到質(zhì)量更?好，效率更?高，同時進?一步提高個?人的能力，?我對辦公室?文秘這個工?作崗位談一?下自己的粗?淺認(rèn)識和工?作計劃，請?領(lǐng)導(dǎo)批評指?正。一、?個人基本情?況我個性?比較開朗，?辦事認(rèn)真，?信奉“明明?白白做人，?實實在在做?事”的原則?。無論在任?何時候、做?任何事，我?都會認(rèn)認(rèn)真?真地對待。?我還是個善?于學(xué)習(xí)，敢?于挑戰(zhàn)困難?的人。來到?這里的第一?天，我的上?司張主任就?給我上了很?重要的一課?，她說人一?定要在社會?中找到自己?的位置，這?樣人生才有?價值。我一?定牢記這句?話，在__?_集團實現(xiàn)?自己的人生?夢想。辦?公室文秘一?職，對我而?言是一次機?會，它能夠?充分展現(xiàn)自?己的理想和?抱負(fù)。我非?常珍惜也非?常感謝領(lǐng)導(dǎo)?能給我這樣?一個發(fā)揮自?己才能的機?會。我將把?這份感激之?情化為工作?的熱情，扎?實苦干，一?絲不茍地完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?我的任務(wù)。?二、對工?作崗位的認(rèn)?識首先，?辦公室文秘?這一職位是?中介性的職?位，整個集?團的上傳下?達都是由辦?公室承接代?辦的，因此?文秘工作一?定要做到以?下幾點：?1、服從，?一切工作要?聽從領(lǐng)導(dǎo)的?吩咐和安排?。2、領(lǐng)?會，要完全?理解、遵照?領(lǐng)導(dǎo)的意圖?辦事。3?、執(zhí)行，要?堅決地落實?貫徹領(lǐng)導(dǎo)意?志，強化執(zhí)?行力。但?是服從并不?是被動，很?多工作可以?提前預(yù)測、?積極主動地?開展，及時?準(zhǔn)確地掌握?各方面的工?作動態(tài)，及?時向領(lǐng)導(dǎo)反?饋各方面的?信息，注重?調(diào)查分析，?為領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考;?同時，辦公?室工作還要?講策略，講?工作藝術(shù)，?認(rèn)真、科學(xué)?地搞好領(lǐng)導(dǎo)?與領(lǐng)導(dǎo)、同?事與同事、?部門與部門?之間的溝通?協(xié)調(diào)工作，?不能扯皮、?推委、出現(xiàn)?工作空檔。?其次，辦?公室文秘工?作相當(dāng)于集?團的小管家?，辦公室日?常的物品采?購、發(fā)放;?各子公司常?用物品的登?記、備案等?都由辦公室?完成，因此?辦公室文秘?一定要有足?夠的耐心并?熱愛本職工?作。三、?對未來工作?的計劃1?、在日常事?物工作中，?我將做到以?下幾點：?(1)協(xié)助?辦公室主任?做好了各類?公文的登記?、上報、下?發(fā)等工作，?并把原來沒?有具體整理?的文件按類?別整理好放?入貼好標(biāo)簽?的文件夾內(nèi)?。(2)?做好了各類?信件的收發(fā)?工作。(?3)做好低?值易耗品的?分類整理、?出入庫、各?類帳務(wù)的報?銷工作。?(4)協(xié)助?辦公室主任?做好公章的?管理工作。?公章使用做?好詳細(xì)登記?，嚴(yán)格執(zhí)行?集團公章管?理規(guī)定，不?濫用公章。?(5)做?好辦公用品?的管理工作?。做好辦公?用品領(lǐng)用登?記，按需所?發(fā)，做到不?浪費，按時?清點，以便?能及時補充?辦公用品，?滿足大家工?作的需要。?(6)做?好辦公室設(shè)?備的維護和?保養(yǎng)工作。?(7)協(xié)?助辦公室主?任做好節(jié)假?日的排班、?值班等工作?，確保節(jié)假?期間集團的?安全保衛(wèi)工?作。(8?)認(rèn)真、按?時、高效率?地做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。在?日常事物工?作中，我一?定遵循精、?細(xì)、準(zhǔn)的原?則，精心準(zhǔn)?備，精細(xì)安?排，細(xì)致工?作，干標(biāo)準(zhǔn)?活，站標(biāo)準(zhǔn)?崗，嚴(yán)格按?照辦公室的?各項規(guī)章制?度辦事。?2、在行政?工作中，我?將做到以下?幾點：(?1)做好領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)：及?時完成辦公?室主任、集?團各部經(jīng)理?和部門主管?交辦的各項?的工作。要?成為領(lǐng)導(dǎo)的?助力、助手?，急領(lǐng)導(dǎo)所?急，想領(lǐng)導(dǎo)?所想，勤跑?腿，多匯報?，當(dāng)好參謀?助手。(?2)做好各?部門服務(wù)：?加強與各部?門之間信息?員的聯(lián)絡(luò)與?溝通，系統(tǒng)?的、快速的?傳遞信息，?保證信息在?公司內(nèi)部及?時準(zhǔn)確的傳?遞到位。?(3)做好?員工服務(wù)：?及時的將集?團員工的信?息向公司領(lǐng)?導(dǎo)反饋，做?好員工與領(lǐng)?導(dǎo)溝通的橋?梁。(4?)協(xié)助辦公?室主任完善?集團各項規(guī)?章制度。?(5)做好?信息保密工?作：保存好?辦公室常用?文檔，做好?存檔保密工?作;要及時?、準(zhǔn)確、全?面的收集各?方面信息并?做好存檔工?作。(6?)做好文書?工作：及時?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各種文?稿，學(xué)習(xí)各?種文字材料?的寫作，提?高自身寫作?功底。3?、提高個人?修養(yǎng)和業(yè)務(wù)?能力方面，?我將做到以?下三點：?(1)積極?參加集團安?排的基礎(chǔ)性?管理培訓(xùn)，?提升自身的?專業(yè)工作技?能。(2?)向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)工?作經(jīng)驗和方?法，快速提?升自身素質(zhì)?。(3)?通過個人自?主的學(xué)習(xí)來?提升知識層?次。我深?知：一個人?的能力是有?限的，但是?一個人的發(fā)?展機會是無?限的?，F(xiàn)在?是知識經(jīng)濟?的時代，如?果我們不能?很快地提升?自已的個人?能力，提高?自已的業(yè)務(wù)?水平，那么?我們就這個?社會淘汰。?當(dāng)然要提升?自己，首先?要一個良好?的平臺，我?認(rèn)為___?集團就是我?最好的平臺?，我一定會?把握這次機?會，使業(yè)務(wù)?水平和自身?修養(yǎng)同步提?高，實現(xiàn)自?我的最高價?值。4、?其他工作?(1)協(xié)助?人力資源部?做好各項工?作。(2?)協(xié)助財務(wù)?部、物業(yè)部?、項目部做?好相應(yīng)工作?。(3)?協(xié)助各子公?司做好各項?工作。(?4)及時、?認(rèn)真、準(zhǔn)確?的完成其它?臨時性工作?。辦公室?文秘這個工?作崗位是瑣?碎、繁雜的?。我將根據(jù)?實際情況進?行合理分工?、合理安排?，認(rèn)真落實?崗位責(zé)任制?，確保工作?井然有條;?還要創(chuàng)造性?地工作，不?斷探索工作?的新思路、?新辦法和新?經(jīng)驗;同時?增強工作創(chuàng)?造性的同時?，我一定注?意辦事到位?而不越位，?提供服務(wù)而?不干涉決策?，真正成為?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?助手，成為?上、下溝通?的橋梁。年度計劃表5篇經(jīng)典（三）一、校?園信息化建?設(shè)工作新?的一年，將?是我校信息?化建設(shè)工作?的關(guān)鍵一年?，我們將圍?繞進一步完?善硬件建設(shè)?，加強應(yīng)用?系統(tǒng)的建設(shè)?與集成，建?章立制、優(yōu)?化流程，做?好信息技術(shù)?應(yīng)用培訓(xùn)等?開展工作。?1.應(yīng)用?系統(tǒng)__?_年信息化?工作從硬件?建設(shè)轉(zhuǎn)向應(yīng)?用系統(tǒng)的建?設(shè)，推進已?建設(shè)應(yīng)用系?統(tǒng)的測試和?運行，如辦?公系統(tǒng)、人?事系統(tǒng)、校?友系統(tǒng)、網(wǎng)?絡(luò)教學(xué)平臺?等。協(xié)助使?用部門開展?科研管理、?學(xué)生一體化?、虛擬實驗?教學(xué)等系統(tǒng)?的考察、采?購與建設(shè)工?作，要保證?各關(guān)鍵應(yīng)用?系統(tǒng)在統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一?規(guī)范和統(tǒng)一?平臺下部署?。協(xié)助各部?門針對應(yīng)用?系統(tǒng)開展工?作流程再造?和優(yōu)化。?2.與西校?區(qū)的網(wǎng)絡(luò)互?連采用租?賃運營商光?纜的方式，?解決兩個校?區(qū)互聯(lián)互通?問題(昨天?下午剛議標(biāo)?結(jié)束)。?___多入?口多出口?解決公網(wǎng)訪?問我校網(wǎng)站?速度慢的問?題。通過技?術(shù)手段，實?現(xiàn)我校網(wǎng)絡(luò)?的多入口多?出口優(yōu)化，?提高我校網(wǎng)?站的外部訪?問速度。?4.移動辦?公技術(shù)的調(diào)?研通過技?術(shù)調(diào)研，確?定移動辦公?的實現(xiàn)形式?，并在合適?的時機實現(xiàn)?我校各業(yè)務(wù)?系統(tǒng)的移動?辦公。5?.新校區(qū)校?園網(wǎng)建設(shè)?根據(jù)學(xué)校規(guī)?劃，___?月份新校區(qū)?將啟用。為?此，本年度?應(yīng)規(guī)劃設(shè)計?新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)?布局，完成?新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)和一卡?通系統(tǒng)建設(shè)?等工作。?二、實驗室?建設(shè)與管理?工作1.?做好___?年實驗室建?設(shè)項目的論?證、評審、?建設(shè)工作。?2.加強?完工項目的?考核。本學(xué)?期組織對_?__年度部?分實驗室建?設(shè)完工項目?進行檢查驗?收。驗收結(jié)?果將與實驗?室考核掛鉤?并作為下年?度實驗室建?設(shè)立項的重?要依據(jù)。?___強化?實驗室管理?。根據(jù)學(xué)校?學(xué)科專業(yè)調(diào)?整情況，及?時做好各院?部實驗室調(diào)?整工作;做?好實驗室信?息收集，確?保省教育廳?基礎(chǔ)報表所?需數(shù)據(jù)的匯?總、錄入及?上報等工作?圓滿完成;?做好目標(biāo)責(zé)?任制考核等?工作。4?.做好公共?實驗教學(xué)平?臺的論證與?調(diào)研工作。?推進各類實?驗教學(xué)資源?的共享、共?用，逐步形?成按功能區(qū)?分、跨學(xué)院?的公共實驗?教學(xué)平臺;?加強實驗技?術(shù)隊伍建設(shè)?，推進實驗?室管理的科?學(xué)化、規(guī)范?化和現(xiàn)代化?。三、設(shè)?備管理工作?1.儀器?設(shè)備帳務(wù)管?理工作。學(xué)?校崗位聘用?工作已經(jīng)結(jié)?束，部門名?稱、職能、?人員等變化?較大，下一?步，設(shè)備處?將會同財務(wù)?處國資辦，?重新對各部?門設(shè)備管理?員進行聘用?，并對所屬?儀器設(shè)備，?按實際情況?進行調(diào)帳處?理。同時，?加強對捐贈?設(shè)備管理工?作，本年度?將對以前和?校慶期間外?單位捐贈設(shè)?備進行入賬?處理。2?.廢舊儀器?設(shè)備的處置?。我校在帳?待報廢處置?儀器設(shè)備越?來越多，亟?待解決。本?年度，實驗?室與設(shè)備管?理處將出臺?《濰坊學(xué)院?儀器設(shè)備調(diào)?撥、報廢管?理辦法》，?下一步，根?據(jù)學(xué)校設(shè)備?資金投入情?況，將按程?序，本著先?急后緩的原?則，每年進?行___次?報廢處置。?3.大型?儀器設(shè)備管?理。隨著學(xué)?校精密貴重?和大型儀器?設(shè)備的逐年?增多，對大?型設(shè)備的管?理需求越來?越迫切。為?加強管理，?本年度完成?大型儀器設(shè)?備資源共享?平臺的建設(shè)?和相關(guān)管理?制度的制定??？傊?，?實驗室的建?設(shè)和管理水?平不僅是高?等學(xué)校辦學(xué)?實力的標(biāo)志?，也是教學(xué)?水平、科研?水平和管理?水平的重要?體現(xiàn)。隨著?學(xué)校的發(fā)展?，我校實驗?室建設(shè)與發(fā)?展面臨著新?的問題。作?為主管部門?，實驗室與?設(shè)備管理處?將繼續(xù)作好?組織、協(xié)調(diào)?和服務(wù)工作?，為我校實?驗室建設(shè)和?管理工作出?特色、上水?平，做出我?們的努力。?年度計劃表5篇經(jīng)典（四）一、?目標(biāo)概述：?協(xié)調(diào)處理?好勞資雙方?關(guān)系，合理?控制企業(yè)人?員流動比率?，是人力資?源部門的基?礎(chǔ)性工作之?一。在以往?的人事工作?中，此項工?作一直未納?入目標(biāo)，也?未進行規(guī)范?性的操作。?___年，?人力資源部?將把此工作?作為考核本?部門工作是?否達到工作?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的?項目之一。?人員流動?控制年度目?標(biāo)：正式員?工(不含試?用期內(nèi)因試?用不合格或?不適應(yīng)工作?而離職人員?)年流動爭?取控制在_?__%以內(nèi)?，保證不超?過___%?;勞資關(guān)?系的協(xié)調(diào)處?理目標(biāo)：完?善公司合同?體系，除《?勞動合同》?外，與相關(guān)?部門一些職?位職員簽定?配套的《保?密合同》《?廉潔合同》?《培訓(xùn)合同?》等，熟悉?勞動法規(guī)，?盡可能避免?勞資關(guān)系糾?紛。爭取做?每一個離職?員工沒有較?大怨言和遺?憾。樹立公?司良好的形?象。二、?具體實施方?案：1、?___年元?月___日?前完成《勞?動合同》《?保密合同》?《廉潔合同?》《培訓(xùn)合?同》的修訂?、起草、完?善工作。?2、___?年全年度保?證與涉及相?關(guān)工作的每?一位員工簽?定上述合同?。并嚴(yán)格按?合同執(zhí)行。?3、為有?效控制人員?流動，只有?首先嚴(yán)格用?人關(guān)。人力?資源部在_?__年將對?人員招聘工?作進行進一?步規(guī)范管理?。一是嚴(yán)格?審查預(yù)聘人?員的資歷，?不僅對個人?工作能力進?行測評，還?要對忠誠度?、誠信資質(zhì)?、品行進行?綜合考查。?二是任何部?門需要人員?都必須經(jīng)人?力資源部面?試和審查，?任何人任何?部門不得擅?自招聘人員?和僅和人力?資源部打個?招呼、辦個?手續(xù)就自行?安排工作。?人力資源部?還會及時地?掌握員工思?想動態(tài)，做?好員工思想?工作，有效?預(yù)防員工的?不正常流動?。三、實?施目標(biāo)需注?意事項：?1、勞資關(guān)?系的處理是?一個比較敏?感的工作，?它既牽涉到?企業(yè)的整體?利益，也關(guān)?系到每個員?工的切身利?益。勞資雙?方是相輔相?承的關(guān)系，?既有共同利?益，又有相?互需求的差?距，是矛盾?中統(tǒng)一的合?作關(guān)系。人?力資源部必?須從公司根?本利益出發(fā)?，盡可能為?員工爭取合?理合法的權(quán)?益。只有站?在一個客觀?公正的立場?上，才能協(xié)?調(diào)好勞資雙?方的關(guān)系。?避免因過多?考慮公司方?利益而導(dǎo)致?員工的不滿?，也不能因?遷就員工的?要求讓公司?利益受損。?2、人員?流動率的控?制要做到合?理。過于低?的流動率不?利于公司人?才結(jié)構(gòu)的調(diào)?整與提高，?不利于公司?增加新鮮血?液和新的與?公司既有人?才的知識面?、工作經(jīng)驗?、社會認(rèn)識?程度不同的?人才，容易?形成因循守?舊的企業(yè)文?化，不利于?公司的變革?和發(fā)展;但?流動率過高?容易造成人?心不穩(wěn)，企?業(yè)員工忠誠?度、對工作?的熟悉度不?高，導(dǎo)致工?作效率的低?下，企業(yè)文?化的傳承無?法順利持續(xù)?。人力資源?部在日常工?作中要時刻?注意員工思?想動態(tài)，并?了解每一位?辭職員工的?真正離職原?因，從中做?好分析，找?出應(yīng)對方法?，確保避免?員工不正常?流動。四?、目標(biāo)責(zé)任?人：第一?責(zé)任人：人?力資源部經(jīng)?理協(xié)同責(zé)?任人：人力?資源部經(jīng)理?助理(人事?專員)五?、實施目標(biāo)?需支持與配?合和事項和?部門：1?、完善合同?體系需請公?司法律顧問?予以協(xié)助;?2、控制?人員流動率?工作，需要?各部門主管?配合做好員?工思想工作?、員工思想?動態(tài)反饋工?作。人員招?聘過程中請?各部門務(wù)必?按工作流程?辦理。年度計劃表5篇經(jīng)典（五）過去一年?，在全體員?工的共同努?力下，公司?產(chǎn)業(yè)規(guī)模不?斷擴大，產(chǎn)?業(yè)體系日趨?完善，品牌?效益得到較?大提升，為?新一年的發(fā)?展打下了堅?實的基礎(chǔ)。?為滿足公司?經(jīng)營管理發(fā)?展需要，確?保公司整體?目標(biāo)的順利?實現(xiàn)，結(jié)合?公司實際，?特制訂本工?作計劃。?一、指導(dǎo)思?想以旅游?帶動公司產(chǎn)?業(yè)整體、協(xié)?調(diào)發(fā)展的重?要思想為指?導(dǎo)，以建設(shè)?“梅州鄉(xiāng)村?民俗文化村?集群”為契?機，以市場?為導(dǎo)向，進?一步優(yōu)化服?務(wù)水平，加?強經(jīng)營管理?，轉(zhuǎn)變市場?策略，提升?企業(yè)綜合競?爭力，把旅?游業(yè)培育成?公司的戰(zhàn)略?性支柱產(chǎn)業(yè)?和廣大游客?更加滿意的?現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?。二、基?本原則堅?持整體、協(xié)?調(diào)發(fā)展，充?分發(fā)揮旅游?帶動的龍頭?作用，走內(nèi)?涵式發(fā)展道?路，實現(xiàn)速?度、結(jié)構(gòu)、?質(zhì)量、效益?相統(tǒng)一;堅?持以人為本?，安全第一?，寓管理于?服務(wù)之中，?不斷滿足旅?游市場日益?增長的消費?需求;堅持?以“商務(wù)會?議”為重點?，積極發(fā)展?團隊度假旅?游，有序拓?展粵東兩翼?客源市場;?堅持以雁南?飛山莊為核?心，突出冰?川地質(zhì)公園?優(yōu)勢，推動?系列旅游產(chǎn)?品特色化發(fā)?展;堅持以?市場為導(dǎo)向?，合理整合?市場資源，?實現(xiàn)強強聯(lián)?合的雙贏格?局，保持企?業(yè)可持續(xù)發(fā)?展。三、?發(fā)展目標(biāo)?到___年?底，基本完?成“梅州鄉(xiāng)?村民俗文化?村集群”項?目建設(shè)，將?冰川地質(zhì)公?園打造成國?家級地質(zhì)公?園;旅游特?色產(chǎn)品全面?推向市場，?有效實現(xiàn)品?牌延伸;商?務(wù)會議綜合?接待能力得?到明顯增強?，市場營?銷能力得到?有效提升;?散客接待?量同比增長?___%以?上，團隊接?待量同比增?長___%?以上，客房?入住率提升?至___%?;力爭到_?__年，公?司旅游產(chǎn)業(yè)?規(guī)模、質(zhì)量?、效益基本?達到省內(nèi)同?行業(yè)領(lǐng)先水?平。四、?主要任務(wù)?(一)加快?旅游集群建?設(shè)，豐富旅?游文化內(nèi)涵?1、完善?“梅州鄉(xiāng)村?民俗文化村?集群”項目?建設(shè)，有效?提升旅游形?象。抓緊建?設(shè)景區(qū)大門?、農(nóng)特產(chǎn)品?購物街等配?套設(shè)施，適?應(yīng)景區(qū)發(fā)展?需求;擴建?進港大道至?雁南飛山莊?和冰川地質(zhì)?公園的路道?，提高景區(qū)?可進入性。?2、完善?酒店功能建?設(shè)，提高旅?游服務(wù)水平?。進一步完?善綠泉酒店?商務(wù)會議和?休息娛樂功?能建設(shè)，豐?富夜間游樂?項目，提高?游客滿意度?。3、打?造國家地質(zhì)?公園，培育?新的消費熱?點。加強對?冰川地質(zhì)公?園的保護和?開發(fā)，逐步?完善冰川地?質(zhì)公園大門?、停車場、?游客休息區(qū)?等基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)、增強?管理力度和?提高業(yè)務(wù)與?服務(wù)水平，?打造集地質(zhì)?遺跡保護、?游覽觀光、?科普教育等?功能于一體?的綜合型國?家地質(zhì)公園?。4、擦?亮旅游標(biāo)簽?，助推產(chǎn)品?銷售增長。?進一步按照?“國家aa?aa級旅游?景區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)?，完善軟硬?件配套建設(shè)?;充分利用?“國家aa?aa級旅游?景區(qū)”和“?梅州新八景?”的旅游標(biāo)?簽提升品牌?知名度，擴?大市場空間?。(二)?向管理要效?益，強化生?產(chǎn)經(jīng)營管理?1、健全?管理制度，?完善工作規(guī)?程。逐步健?全生產(chǎn)經(jīng)營?管理方面的?一系列規(guī)章?制度，重點?包括以規(guī)范?程序、強化?職責(zé)為主要?內(nèi)容的工作?制度;以規(guī)?范行為、保?障工作為主?要內(nèi)容的管?理制度;以?監(jiān)督執(zhí)行、?加強自律為?主要內(nèi)容的?績效考評制?度等。在公?司形成一套?較為全面系?統(tǒng)的、具有?雁南飛特色?的制度管理?體系，有效?提升工作效?率和質(zhì)量。?充分調(diào)動員?工工作積極?性和創(chuàng)造性?，努力建設(shè)?員工滿意的?服務(wù)型管理?團隊。2?、踐行以人?為本，加強?人力資源開?發(fā)。完善企?業(yè)用人機制?，樹立人才?資本意識;?擴大招聘途?徑，引進人?力資源、財?務(wù)管理、營?銷策劃等專?業(yè)人才;強?化培訓(xùn)，推?動人才的數(shù)?量質(zhì)量優(yōu)化?;通過企?業(yè)文化建設(shè)?，加強人力?資源激勵機?制，提高企?業(yè)效益和員?工工作積極?性;健全和?完善考核評?價體系，建?立良好的薪?酬機