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內(nèi)部生產(chǎn)承包合同范文一發(fā)包方:(以下簡稱甲方)承包方:項目經(jīng)理(以下簡稱乙方)根據(jù)中華人民共和國《建筑法》、《招標投標法》的有關(guān)法律法規(guī),經(jīng)公開招標(議標),甲方獲得工程的總承包權(quán),為了加強管理,全面落實和履行甲方與建設(shè)方簽定的《建設(shè)工程施工合同》經(jīng)甲方研究決定派同志任項目經(jīng)理并組建項目部,負責(zé)承擔(dān)該工程的施工管理任務(wù),承擔(dān)《建設(shè)工程施工合同》中施工方應(yīng)承擔(dān)的一切責(zé)任和義務(wù)。為明確雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,特簽定本合同。一、承包范圍及造價:《建筑工程施工合同》約定的工程內(nèi)容及其增、減、附屬工程。合同造價約。二、合同工期:日歷天。三、質(zhì)量標準:。四、安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)場標準:按《建設(shè)工程施工合同》及投標承諾執(zhí)行。五、承包形式:本工程項目實行風(fēng)險責(zé)任承包,即:乙方對工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全終身負責(zé),對《建設(shè)工程施工合同》中規(guī)定的條款及保修事項負責(zé),對上繳公司的管理費負責(zé),對該工程的經(jīng)營管理虧損負責(zé)并承擔(dān)與本工程相關(guān)的一切法律責(zé)任。六、管理費上繳:(一)繳費方式:經(jīng)協(xié)商確定;乙方按以下第種方式上繳管理費。1、 按本工程《建設(shè)工程施工合同》總價上繳管理費,計人民幣¥大寫,實際上繳管理費總額為結(jié)算總價的%2、 乙方以包干的形式上繳管理費,本工程確定上繳管理費金額為人民幣¥大寫3、 其他方式:由甲方根據(jù)具體情況另行確定。(二)繳費辦法:1、按以上第“1”種方式上繳管理費時乙方每次以建設(shè)方撥付的工程款為基數(shù),按所定費率上繳,但全部管理費必須在該工程竣工驗收前全部繳清。2、按以上第按以上第“2種方式上繳管理費,在工程款首次撥付時一次性繳清。3、以上第“3”式上繳管理費、甲、乙雙方根據(jù)具體情況另行商定、七:稅收和“規(guī)費”的交納經(jīng)雙方確定,該工程的各項稅、費均由乙方承擔(dān)。營業(yè)稅和個人所得稅由乙方自行向當(dāng)?shù)囟愂詹块T全額交納。國家行政機關(guān)及有關(guān)各部門應(yīng)收取的各項“規(guī)費”均由乙方負責(zé)自行如數(shù)交納。八、財務(wù)管理1、甲方財務(wù)科對工程款實行專款專用。乙方必須保證本項目的所有工程款撥付匯至甲方財務(wù)賬戶,然后才財務(wù)科有計劃進行支用,并嚴格執(zhí)行公司的財務(wù)管理制度。2、乙方不得憑白條從建設(shè)方領(lǐng)取工程款,或?qū)⒐钷D(zhuǎn)入非甲方指定的銀行及賬戶,嚴禁將工程款挪用作他用,如有違反者,視為挪用公款。甲方有權(quán)單方中止合同,并撤銷乙方對本項目承包的權(quán)力。同時也可向司法機關(guān)申請追究乙方的法律、經(jīng)濟責(zé)任,由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失由乙方承擔(dān)。九、甲方責(zé)任1、負責(zé)與建設(shè)單位和有關(guān)部門協(xié)調(diào),及時協(xié)助乙方辦理各類手續(xù),維護乙方的合法權(quán)益。2、向乙方提供技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)、督促乙方嚴格按照審定的施工方案組織施工,協(xié)助和指導(dǎo)乙方抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、竣工驗收等方面的工作。3、指導(dǎo)乙方按施工規(guī)范進行施工,協(xié)助乙方解決在施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量方面的問題、及時處理現(xiàn)場質(zhì)量事故,參與分部、分項工程驗收和竣工驗收。督促指導(dǎo)乙方搜集整理本項目的各種資料,以備歸檔。4、督促乙方按規(guī)程組織安全生產(chǎn),審核乙方的安全措施、設(shè)備及設(shè)施,協(xié)助乙方對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,每周不少于一次,督促乙方搞好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工,協(xié)助處理現(xiàn)場安全隱患及安全事故。5、協(xié)助乙方對計劃生育,社會治安綜合治理,勞務(wù)管理工作等方面的教育,辦理有關(guān)證件(辦證費用由乙方承擔(dān))。6、甲方有權(quán)視其工程規(guī)模,難易程度及乙方管理班子人員組成、素質(zhì)情況等,必要時可向乙方調(diào)派1至3名技術(shù)管理人員費用由乙方承擔(dān)。十、乙方責(zé)任1、嚴格執(zhí)行甲方和建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中的一切條款,承擔(dān)《建設(shè)工程施工合同》中承包人的一切義務(wù)和責(zé)任。2、按照設(shè)計文件,嚴格按施工規(guī)范組織施工,使該項目達到《建設(shè)工程施工合同》中規(guī)定的質(zhì)量等級、合同工期,達不到質(zhì)量等級和合同工期,承擔(dān)其《建設(shè)工程施工合同》和投標書中有關(guān)的罰責(zé)。3、自覺遵守甲方各項規(guī)章制度,服從甲方各職能部門管理,自覺維護甲方的社會信譽。4、做到“安全生產(chǎn)、文明施工”并層層落實該工程的安全、質(zhì)量目標和措施,杜絕死亡事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,嚴禁違章作業(yè)、野蠻施工、盲目指揮,諾發(fā)生安全或質(zhì)量事故,無條件的承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟損失。5、項目部班子成員名單在開工前上報公司工程科,并負責(zé)項目班子的施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員、預(yù)算員等“六大員”的培訓(xùn),辦證工作,必須做到持證上崗,對特種作業(yè)人員要憑“特種工種作業(yè)證”錄用,否則一切后果由乙方承擔(dān)。6、施工過程中,積極籌措施工資金和組織合格材料進場施工,遵守《勞動法》、《合同法》,及時足額支付各工種人工工資和材料款,承擔(dān)因本工程發(fā)生的各種債務(wù)。甲方將對乙方支付工人工資的情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)拖欠人工工資,造成不良影響的,甲方將從工程款中直接支付該部分人工工資。7、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)【2003】113號文件關(guān)于《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機關(guān)構(gòu)不良記錄管理辦法》(試行)第六條規(guī)定,乙方在施工過程中發(fā)生該條所列1-8項行為的,除接受建設(shè)行政主管部門的處罰、限期整改外,同時接受甲方給予的每項次5000元處罰(該費用憑甲方職能部門或建設(shè)行政主管部門開具的不良記錄從工程款中直接扣除)8、 乙方未嚴格執(zhí)行JGJ59-99安全生產(chǎn)文明施工標準,受到建設(shè)行政主管部門或公司工程部通報批評、開出整改及處罰通知單,乙方除限期整改、接受建設(shè)行政主管部門的處罰外,同時接受甲方給予的每次500元處罰(該費用從工程款中直接扣除)9、 嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條件》第六章“建設(shè)工程質(zhì)量保修”各條內(nèi)容,并承擔(dān)其一切責(zé)任。工程完工后,因乙方造成的質(zhì)量問題,且影響用戶正常使用的,必須在接到通知后24小時內(nèi)派人員維修,并承擔(dān)維修費用,因其它原因造成的質(zhì)量問題,必須配合有關(guān)部門調(diào)查處理,并按其責(zé)任劃分承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。十一、違約責(zé)任1、 甲方挪用乙方承擔(dān)施工項目的工程款,將按挪用款額的日萬分之五計算罰金賠償乙方。2、 乙方不按合同財務(wù)管理條款實施,私設(shè)賬戶和挪用工程款,視為挪用公款,甲方按日萬分之五給予乙方經(jīng)濟處罰情節(jié)嚴重者將提請法院追究其法律責(zé)任。3、 乙方諾違反合同第“十一”條之約定,使甲方社會信譽和經(jīng)濟上受到損害或不按規(guī)定上交甲方管理費,甲方可視其情節(jié)輕重分別做出如下處理決定:(1)中止本合同,停止一切服務(wù),不參與該工程竣工驗收,所有資料不予簽字蓋章。(2)不按規(guī)定交納稅收及“規(guī)費”由乙方承擔(dān)其全部法律責(zé)任。十二、獎勵:如乙方工程質(zhì)量被評為省、部優(yōu)工程,甲方按每平方米一元和五元的檔次獎給乙方;如獲省、部級安全生產(chǎn)文明施工管理現(xiàn)場獎的,甲方按每平方米0.5元和2元的檔次獎給乙方。十三、其他約定:1、 遵照市勞動和社會保障局和荊門市規(guī)劃建設(shè)局聯(lián)合下發(fā)的“勞社【2003】18好文件要求”在辦理施工許可證時或簽訂《建設(shè)工程施工合同》前按文件規(guī)定提留相應(yīng)比例的信譽保證金,以保障勞動者的利益。工資一定要當(dāng)月足額直接發(fā)給勞動者,由勞動者本人簽字,并將工資表每月3日前報公司財務(wù)壹份備案。乙方如拒絕執(zhí)行本條款,甲方可取消其承包該工程的資格,報請主管部門更換該項目的項目經(jīng)理。2、 因特殊原因,如施工期間全額墊資或業(yè)主方只給該工程部分材料不支付工程款的項目,乙方確定無力按合同約定足額交付管理費及其它費用的,乙方必須在工程完工或辦理工程決算前到公司財務(wù)部辦理欠款手續(xù),否則甲方將停止一切服務(wù),由此造成的損失由乙方承擔(dān)。3、 工程竣工后,乙方應(yīng)及時與工人辦理工資結(jié)算手續(xù),并按公司規(guī)定將參與該工程施工的所有民工本人簽字認可的工資結(jié)算表報甲方辦公室一份。若有未付清的民工工資,在竣工后的每一次撥付工程款時,甲方將留足該部分款項后,方能將剩余款項撥給乙方使用。4、 在施工過程中,若發(fā)生工傷事故,竣工時仍未處理完畢或者因工致殘,傷殘等級尚未簽定或雖已簽定,但乙方未按勞動仲裁部門或法院判定的全部補償費支付給傷者,甲方將在乙方負責(zé)施工的各工程項目的工程款中,按傷殘最高賠付額1.5倍留足該部分款項后,方能將剩余款項撥付給乙方使用。5、 若發(fā)生因乙方拖欠民工工資和對傷亡民工的善后工作處理不當(dāng),導(dǎo)致有關(guān)部門對甲方進行經(jīng)濟處罰的一切費用均由乙方承擔(dān)。6、 乙方對外簽訂的任何合同或賒欠的人工、材料款,未經(jīng)甲方簽字同意,甲方均不承擔(dān)民事連帶責(zé)任。7、 附《施工合同》壹份于乙方十四、本合同一式三份,甲方二份,乙方乙方,雙方簽字生效,全部條款履行完畢后失效。甲方(簽章):乙方(簽章):年月日內(nèi)部生產(chǎn)承包合同范文二甲方:永州市鑫城錳業(yè)有限公司董事長:楊惠蘭乙方:張秀容經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,乙方對甲方五千噸金屬錳片生產(chǎn)線實行生產(chǎn)經(jīng)營承包,承包內(nèi)容具體如下:一、 承包期限:2009年9月1日至乙方承包五千噸生產(chǎn)線每生產(chǎn)壹萬噸金屬猛片上交甲方壹仟元為基數(shù)計算累計上交至1180萬元止為乙方實際經(jīng)營承包時間。(1180萬元人民幣的來由祥情見附件,關(guān)于《永州市鑫城錳業(yè)礦產(chǎn)公司股東張秀容轉(zhuǎn)讓股份》的有關(guān)協(xié)議。二、 承包資產(chǎn)范圍:與一萬噸生產(chǎn)線配套的廠房、設(shè)備、輔助設(shè)備、設(shè)施、供電、供水及辦公、生活、后勤輔助設(shè)施等。三、 承包形式對一萬噸電解錳生產(chǎn)線采取與甲乙雙方合作生產(chǎn)經(jīng)營管理、生產(chǎn)成本按50%甲、乙雙方各自分攤。自主營銷50%入庫產(chǎn)品;自負盈虧,確保上交。四、 甲乙雙方的權(quán)力與利益1、 甲方權(quán)力與利益。a、 與乙方協(xié)商對總經(jīng)理的聘任與罷免權(quán)。b、 向乙方每噸產(chǎn)品收取承包費0.1萬元。c、 對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)管理實行監(jiān)督。d、 對公司固定資產(chǎn)的使用情況、生產(chǎn)安全情況進行監(jiān)督。e、 有入庫產(chǎn)品50%的自主銷售的利潤支配權(quán)。2、 乙方權(quán)力與利益。a、 與甲方協(xié)商對總經(jīng)理的聘任、罷免權(quán)。b、 對公司的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)管理實行監(jiān)督。c、 對一萬噸電解錳生產(chǎn)線的設(shè)備、廠房、輔助生產(chǎn)場地、環(huán)保設(shè)施及承包前甲方的債權(quán)、債務(wù)等情況給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的經(jīng)濟損失有權(quán)向甲方提出經(jīng)濟賠償。d、 有入庫產(chǎn)品50%的自主銷售和利潤支配權(quán)。五、 甲乙雙方的責(zé)任1、 甲方責(zé)任a、 300萬流動資金一次性定額于2009年8月26號以前注入到雙方所聘請的總經(jīng)理指定的公司帳戶內(nèi)。并根據(jù)自主營銷策略,虧損金額、按對等原則。根據(jù)財務(wù)提供數(shù)據(jù)五天內(nèi)足額補充流動資金。b、 對一萬電解錳生產(chǎn)線的機械設(shè)備、電器不能保證生產(chǎn)需要;設(shè)備電器安裝質(zhì)量造成的整改;輔助生產(chǎn)設(shè)施;環(huán)保設(shè)施;必備的生產(chǎn)、保管場地的重建、擴建、改建均由甲方出資購置并及時組織力量施工和安裝。c、 連續(xù)生產(chǎn)、經(jīng)營必須的證件、執(zhí)照等必備的有效證件。d、9月底前完成環(huán)保設(shè)施試運行,并得到繼續(xù)生產(chǎn)的環(huán)保部門批準的許可生產(chǎn)證件。e、承包合同簽字生效前與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)造成的糾紛調(diào)解與處理。2、乙方責(zé)任a、向甲方交納自主營銷50%入庫產(chǎn)品每噸產(chǎn)品0.1萬元承包費。b、300萬流動資金一次性定額于2009年8月26號以前注入到雙方所聘請的總經(jīng)理指定的公司賬戶內(nèi)。并根據(jù)自主營銷策略,虧損金額按對等原則。根據(jù)財務(wù)提供數(shù)據(jù)五天內(nèi)足額補充流動資金。六、其它規(guī)定1、 內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營承包的債權(quán)、債務(wù)以及由此引起的糾紛由甲方負責(zé),內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營承包后發(fā)生的債權(quán)、債務(wù)及由此引起的糾紛,誰發(fā)生,誰負責(zé)。2、 各自50%的產(chǎn)品銷售時,貨物必須在貨款進入公司財務(wù)部門指定的資金帳戶后,才能發(fā)貨。3、 甲、乙雙方應(yīng)自覺、徹實履行各自在本合同第五條款中應(yīng)盡的責(zé)任,如履行不到位,違約方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任,并負債給對方造成的經(jīng)濟損失進行賠償。4、 總經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)營成果對承包雙方負責(zé),但其生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理權(quán)力必須得到保證。5、 總經(jīng)理以下的人事安排和生產(chǎn),經(jīng)營的組織管理由甲乙雙方授權(quán)的總經(jīng)理全權(quán)負責(zé)。6、 承包前有效流動資產(chǎn)的盤存由甲、乙雙方記錄備案,帳實相符的經(jīng)財務(wù)核實按原值估算沖抵所屬上交流動資金。7、 在本合同未執(zhí)行完結(jié)時,作為本合同附件《關(guān)于“永州市鑫城錳業(yè)礦產(chǎn)公司股東張秀容轉(zhuǎn)讓股份”的有關(guān)協(xié)議》(附后)和本合同一樣具有法律效力。8、 承包期間若有其他更好運作方式可經(jīng)雙方協(xié)商解除本合同,但在解除本合同之前甲方須按照甲乙雙方簽訂的拊件(附后)所規(guī)定的金額壹仟壹佰捌拾萬元,再加上乙方在本合同執(zhí)行的過程中投入的流動資金,一并一次性付清并注入到乙方指定帳戶上后方能解除本合同。七、違約處罰1、 本合同規(guī)定的甲乙雙方300萬元人民幣流動資金定額,注入到總經(jīng)理指定的公司帳戶內(nèi)的時間為2009年8月26號之前逾期三天不足額到位,則違約方將停止一個月的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)和50%的入庫產(chǎn)品銷售權(quán),而一萬噸電解錳生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)及所有入庫產(chǎn)品的銷售權(quán)完全屬于守約方至次月;若違約方次月流動資金仍不能足額到位,則按此規(guī)定繼續(xù)操作執(zhí)行,直到雙方履約到位為止。2、 因甲、乙雙方營銷策略及發(fā)生經(jīng)營性虧損,甲乙雙方對各自在公司帳戶內(nèi)的流動資金及時進行足額補充,逾期五天不到位違約方處罰按照《違約處罰》第1條之規(guī)定執(zhí)行。3、本合同簽字生效后一萬噸電解錳生產(chǎn)線不能形成生產(chǎn)能力時,現(xiàn)有五千噸電解錳生產(chǎn)線經(jīng)營權(quán)和入庫產(chǎn)品營銷權(quán)由乙方單方面經(jīng)營、生產(chǎn)、銷售直到一萬噸電解錳生產(chǎn)線生產(chǎn)能力形成為止,同時超出五千噸電解錳生產(chǎn)經(jīng)營用工開支由甲方承擔(dān)。八、未盡事宜雙方協(xié)商解決。九、此合同一式兩份,雙方簽字生效。甲方簽字:乙方簽字:2009年8月14日內(nèi)部生產(chǎn)承包合同范文三委托方(甲方):服務(wù)方(乙方):依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,合同雙方就水泥有限公司t/d旋窯水泥項目的生產(chǎn)承包及技術(shù)服務(wù),經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同,共同執(zhí)行。第一條、合同標的及范圍甲方t/d回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線(從原料破碎至熟料入庫)的生產(chǎn)管理及技術(shù)服務(wù)。第二條、合同履行期限、地點和方式一、 履行期限:自乙方人員正式進廠熟料線72小時達標之日起計算;計劃分為兩個階段:1、 前3個月為生產(chǎn)線磨合階段(自72小時達標起);2、正式接管生產(chǎn)階段。二、 合同履行地點和方式:乙方選派管理及技術(shù)人員進駐甲方生產(chǎn)現(xiàn)場服務(wù)。第三條、生產(chǎn)及經(jīng)濟技術(shù)指標乙方管理生產(chǎn)線應(yīng)達到的以下各項指標:1、回轉(zhuǎn)窯熟料日產(chǎn)量:三t/d(燒煙煤);三t/d(燒無煙煤);2、 熟料強度:±28MPa(3天)±55MPa(28天);3、熟料中f-CaO含量:W2.0%;合格率±85%;安定性合格率100%4、窯運轉(zhuǎn)率:三85%5、年熟料產(chǎn)量萬噸。第四條、乙方的職責(zé)、權(quán)限及要求乙方正式接管生產(chǎn)后全面負責(zé)生產(chǎn)線生產(chǎn)工作,應(yīng)履行以下職責(zé):一、引入先進的管理理念對甲方的水泥生產(chǎn)線進行管理,提升整個企業(yè)的生產(chǎn)管理水平;二、 優(yōu)化生產(chǎn)機構(gòu)及人員設(shè)臵,提高勞動生產(chǎn)率;三、 加強現(xiàn)場設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生管理,對存在的問題提供合理整改方案;四、加強甲方生產(chǎn)各崗位操作人員的培訓(xùn),包括:水泥工藝、設(shè)備維護和檢修、自動化、電氣、分析化驗等專業(yè)理論和實踐培訓(xùn),提高崗位人員的綜合素質(zhì);五、 制定與生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度,包括《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》、《巡檢規(guī)程》、《產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)程》、《取樣及檢驗規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》等技術(shù)管理文件,規(guī)范管理,使生產(chǎn)管理制度化;六、 規(guī)范各種生產(chǎn)記錄、單據(jù)、表格、臺帳等;七、 編制并提供各項物資的供應(yīng)及采購計劃,如《大宗原燃材料的供應(yīng)計劃以及質(zhì)量控制指標》《備品備件采購計劃》等;八、 加強生產(chǎn)安全管理,提高崗位人員的安全意識;九、做好節(jié)能降耗、修舊利廢工作等。乙方的權(quán)限:乙方擁有絕對的甲方生產(chǎn)崗位所有人員的人事及勞資權(quán)。要求:一、乙方派駐現(xiàn)場的人員應(yīng)身體健康,經(jīng)驗豐富,工作能力強,應(yīng)能夠勝任及滿足現(xiàn)場操作,具有處理和解決緊急問題的能力。二、乙方駐廠服務(wù)人數(shù)與專業(yè):乙方駐廠人員計劃15-18人,包括項目負責(zé)人1名、技術(shù)總工1名、設(shè)備主管及副主管各1名、電氣主管及副主管各1名、工藝主管1名、化驗主管1名、中控主任1名、三車間正副主任各1名,根據(jù)生產(chǎn)線需要可增加或減少人員。三、乙方進駐現(xiàn)場的人員必須遵守國家的法律、法規(guī)和甲方的管理制度;第五條、甲方的職責(zé)、權(quán)限及要求職責(zé):一、在生產(chǎn)磨合期間,甲乙雙方應(yīng)共同對生產(chǎn)線進行管理;二、甲方應(yīng)及時審核乙方申報的各項文件和計劃,對存在疑問或需修改的應(yīng)及時通知乙方;三、按乙方要求提供生產(chǎn)所需的各種原、燃材料以及與生產(chǎn)相關(guān)的其它物資(包括備品備件、工器具等);四、及時提供與生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)資料和原、燃材料的分析化驗數(shù)據(jù)等;五、為乙方人員提供合適的辦公的場所和設(shè)施;六、甲方免費為乙方駐現(xiàn)場人員提供食宿、現(xiàn)場交通等工作便利;七、甲方應(yīng)保護乙方人員的人身及財產(chǎn)安全。權(quán)限:甲方有權(quán)對乙方的生產(chǎn)管理進行監(jiān)督。第六條、費用與支付方式一、費用根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量(盤庫結(jié)果)按月結(jié)算。具體費率標準如下:熟料的,停窯時間按噸/天計算乙方產(chǎn)量。月熟料結(jié)算產(chǎn)量=月實際盤庫量+甲方原因?qū)е峦8G時間X噸/天注:因甲方原因?qū)е峦8G的包括以下內(nèi)容:1、物資(原燃材料、備品備件等)供應(yīng)不上或質(zhì)量偏差大2、產(chǎn)品漲
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