新車間工程施工工期保證措施

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本工程工期目標(biāo)為110天，20--年11月20日開工，20**年4月10日竣工。根據(jù)創(chuàng)辦單位的要求，各片面目標(biāo)工期如下：

101廠房生產(chǎn)區(qū)：110天；

102辦公：110天；

103輔佐用房：90天。

為保證工期的實(shí)現(xiàn)，同時保證施工的整體質(zhì)量，施工的平面不分段，全面鋪開作業(yè)，并且投入足夠的人員、材料和設(shè)備。

⑴在施工組織設(shè)計交底中，使有關(guān)的施工管理人員明確自己分管的分項(xiàng)工程施工的時間要求。

⑵在依據(jù)總籌劃的前提下，編制較為細(xì)致的實(shí)施工作籌劃，用以向班組下達(dá)任務(wù)。

⑶經(jīng)常定期檢查籌劃實(shí)施處境，包括工程形象進(jìn)度、資源供給及管理工作進(jìn)展，在實(shí)施過程中，如有偏移籌劃處境，應(yīng)分析理由，決斷地舉行調(diào)度，確保關(guān)鍵工序按籌劃執(zhí)行。

⑷對布局在豎向上分階段舉行評定驗(yàn)收（根基工程、砌體工程等），以便裝飾工程可實(shí)時緊跟其后插入施工。

⑸對本工程實(shí)行工程法管理，配備充沛的資金，定期由工程經(jīng)理向公司匯報工程處境，以便能實(shí)時地解決工程中的重大問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、工種之間，人力、財務(wù)、設(shè)備等在公司內(nèi)部平衡調(diào)度。

⑹由于該工程施工面積較大，需要的施工材料多，為保證工期的順?biāo)鞂?shí)現(xiàn)，務(wù)必投入足夠數(shù)量的模板鋼管等材料，保證模板的正常周轉(zhuǎn)使用。

⑺充分調(diào)動施工人員的積極性，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，關(guān)鍵線路工序?qū)嵭屑訒r制，節(jié)季采取補(bǔ)貼手段，對提前完成工作量的隊伍實(shí)行賞賜制度，以提高職工的生產(chǎn)熱心，穩(wěn)定隊伍，保證施工的正常舉行。

⑻安置好作業(yè)籌劃，組織好各種的交錯流水作業(yè)，加強(qiáng)土建與水電施工的合作與協(xié)作，制止日后打鑿而造成的重復(fù)施工和材料濫用。

⑼嚴(yán)格技術(shù)紀(jì)律，熟諳施工圖紙，按圖紙及相應(yīng)模范組織施工，確保每項(xiàng)成品優(yōu)良，不因質(zhì)量返工而延誤工期。

⑽加強(qiáng)安好生產(chǎn)教導(dǎo)，嚴(yán)格安好操作規(guī)程，杜絕安好事故發(fā)生，盡量裁減安好事故而對工程進(jìn)度的影響。

⑾加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)修理，確保施工機(jī)械有充分的過程才能得志施工需求。

⑿雨季施工搭設(shè)必要的雨棚，配置雨衣雨具，做到小雨不停工，大雨不離現(xiàn)場。夏季有遮陽措施，混凝土加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確保季節(jié)性施工順?biāo)炫e行。

⒀搞好后勤工作，關(guān)切職工生活，解除職工后顧之憂，保證職工吃好、住好，全身心投入到生產(chǎn)中。

⒁加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，針對夏、冬、雨等不同自然條件，采取響應(yīng)的技術(shù)組織措施，為確保工期和質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)造條件。

⒂加強(qiáng)與創(chuàng)辦、監(jiān)理單位溝通，以便資金的實(shí)時到位。資金支付時間表如下：

工程資金使用籌劃表

時間（月）投標(biāo)人的估算分期累計金額（元）