品管部經(jīng)理績效測評標(biāo)準(zhǔn)

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被測評人：測評人：

測評日期：測評時段：

＊業(yè)務(wù)工作

1.制定質(zhì)量管理中心工作規(guī)章制度。

2.按照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營籌劃編制質(zhì)量監(jiān)視檢驗的工作籌劃。

3.組織制定產(chǎn)品檢驗技改措施方案。

4.定期檢驗所用儀器、設(shè)備。

5.制定儀器設(shè)備修理籌劃與方案。

6.組織審核，簽發(fā)質(zhì)量表、分析報告單、文字材料等，按時簽發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量文件。

7.參與新產(chǎn)品試制鑒定。

8.組織產(chǎn)品質(zhì)量分析會和質(zhì)量攻關(guān)提升活動。

9.組織本部門員工開展有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和業(yè)務(wù)教導(dǎo)活動。

10.對不合格產(chǎn)品舉行扣押，并報總經(jīng)理抉擇。

11.合理調(diào)整內(nèi)部人員，形成一個科學(xué)的、有層次的人員布局。

12.制定部門員工教導(dǎo)、培訓(xùn)籌劃，培養(yǎng)、訓(xùn)練管理人員，為企業(yè)進(jìn)展儲蓄人才。

13.編制部門預(yù)算籌劃，并促使有效地執(zhí)行。

14.正確理解企業(yè)的工作目標(biāo)、指示和方針，制定適當(dāng)?shù)膶嵤┗I劃。

15.做到至少每月召開兩次部門會議，努力促使信息交流。

16.參觀與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的產(chǎn)品表示會，了解企業(yè)產(chǎn)品在業(yè)界的優(yōu)劣程度。

17.以長期的展望制定部門目標(biāo)或籌劃，并付諸實施。

＊管理監(jiān)視

1.實時組織部門員工專心貫徹質(zhì)量會議決議，如期完成會議安置的各項任務(wù)。

2.監(jiān)視檢驗企業(yè)生產(chǎn)原材料和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.監(jiān)視質(zhì)量檢驗工作籌劃的實施。

4.按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)管理、監(jiān)視生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗工作。

5.定期召開部門會議，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)員工業(yè)務(wù)工作，做到職責(zé)明確。

6.監(jiān)視各工作車間、化驗室或檢驗室模范操作過程。

7.對不負(fù)責(zé)任、玩忽職守而造成各種責(zé)任事故的，予以相應(yīng)的紀(jì)律處置。

8.領(lǐng)導(dǎo)上令行遏止，確保目標(biāo)與籌劃的實現(xiàn)。

9.用人上發(fā)揮個人所長，調(diào)動各類人員的積極性，形成集體合力。

10.有效地舉行團隊管理工作，共同有效地完成各項任務(wù)。

11.監(jiān)視管理部門內(nèi)各項管理制度、細(xì)那么的執(zhí)行與實施。

12.合理處理工作中的失敗與臨時追加的任務(wù)，促使各項工作實時、圓滿完成。

13.主持制定、完善管理制度，嚴(yán)格獎懲措施并監(jiān)視執(zhí)行。

14.洞悉經(jīng)營方針、政策、籌劃要點，并使下屬周知。

15.正確授予下屬與其所承受工作任務(wù)相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力。

16.設(shè)計和協(xié)調(diào)各種管理措施，使得下屬能實時察覺問題并予以校正。

17.監(jiān)視管理人員的報告是否實時、充分。

18.隨時掌管下屬的心理狀態(tài)，了解他們的需求、夢想、問題與困難，并針對不同需求實施不同的解決方案。

＊指導(dǎo)協(xié)調(diào)

1.以組織一員的身份與上級、下屬、同事及其他有關(guān)人員建立協(xié)調(diào)和諧的工作環(huán)境。

2.正確、實時使用物質(zhì)刺激和精神激勵兩種手段，有效地調(diào)動下屬的工作積極性。

3.客觀地考核下屬各方面的工作才能、工作績效。

4.積極訓(xùn)練、教導(dǎo)下屬，提高他們的工作技能和素質(zhì)。

5.教導(dǎo)下屬了解企業(yè)各方面的政策和規(guī)章。

6.實時指出下屬工作中的失誤，并提出正確的改正方案。

7.提防工作目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)有序舉行。

8.在目標(biāo)、政策、籌劃、程序和日程等各項工作觀點上上下協(xié)調(diào)一致。

9.核實下屬工作才能，并予以指導(dǎo)和扶助。

10.留神與下屬人員舉行溝通，溝通時有感情，體會下屬的感覺，但不失去理性。

11.當(dāng)下屬取得告成或取得某些勞績時，能斷定并當(dāng)面贊許。

12.當(dāng)下屬提出建議時，能正式且很肅穆的做綜合考慮，不管是采用還是不采用，都能告之正值理由。

13.在批評下屬行動之前，不被他人思想左右，先單獨聽取該下屬的想法與觀法，并做正確的分析與解釋。

14.經(jīng)常考慮到與其他有關(guān)部門的關(guān)系，使部門間的工作協(xié)調(diào)一致。

15.帶頭遵守一切工作制度。

＊審查報告

1.提出本部門質(zhì)量檢驗貫徹執(zhí)行方案報告。

2.提出質(zhì)量監(jiān)視檢驗工作籌劃實施報告。

3.提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施和觀法報告。

4.定期向總經(jīng)理遞交質(zhì)量檢驗綜合報告。

5.嚴(yán)格審核、簽發(fā)質(zhì)量報表、分析報告單等文字材料。

6.審核新產(chǎn)品