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本文格式為Word版,下載可任意編輯——公司生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)分析(一)公司生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)分析(一)
崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級(jí):分管副總經(jīng)理
下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)
崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作
管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、管理的權(quán)力,并承受執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);
管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);
主要職責(zé):
1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并促使部門人員全面完本金部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),緊密與營(yíng)銷、籌劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作合作工作;
3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安好檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)視、操縱及實(shí)施執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備修理、安好環(huán)?;I劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)籌劃排產(chǎn)會(huì),實(shí)時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門緊密合作,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
6.合作技術(shù)開發(fā)部加入技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,實(shí)時(shí)安置、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
7.負(fù)責(zé)抓安好生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工作;
8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算根基管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,實(shí)時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安置設(shè)備檢修時(shí)間;
10.強(qiáng)化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)才能,合理安置生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、儉約能源、儉約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)本金;
11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、籌劃員、設(shè)備管理員、安好員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作籌劃、并實(shí)時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)視及操縱;
13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);
14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
崗位要求:
1.具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)識(shí);
2.喜歡公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)才能和組織管理才能;
3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;
4.堅(jiān)持原那么,廉潔奉公;
5.熟諳本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌管生產(chǎn)管理根本內(nèi)容。
加入會(huì)議:
1.加入公司年度總結(jié)會(huì)、籌劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;
2.加入季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;
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