辦公室主管兼文秘崗位業(yè)績考核指標(biāo)_第1頁
辦公室主管兼文秘崗位業(yè)績考核指標(biāo)_第2頁
辦公室主管兼文秘崗位業(yè)績考核指標(biāo)_第3頁
辦公室主管兼文秘崗位業(yè)績考核指標(biāo)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——辦公室主管兼文秘崗位業(yè)績考核指標(biāo)辦公室主管兼文秘崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)績指標(biāo)公司文件及材料的起草、審定和公文處理工作參照本部門檔案或各部門、分公司合意度反應(yīng)直接上級40%優(yōu)良中差

實(shí)時(shí)、切實(shí)、模范、創(chuàng)新實(shí)時(shí)、切實(shí)、模范實(shí)時(shí)、根本切實(shí)、模范達(dá)不應(yīng)有的到標(biāo)準(zhǔn)要求

公司的各種郵件、報(bào)刊的收發(fā)管理工作完成率參照本部門登記本直接上級20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重

公司郵政、電信工作的管理完成率參照本部門登記本直接上級20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重

董事會、、執(zhí)行層、辦公室人員勞保福利的申報(bào)、領(lǐng)用的發(fā)放工作完成率參照本部門勞保福利發(fā)放登記本直接上級10%實(shí)際完成率*100*權(quán)重

制、修訂本部門規(guī)章制度參照本部門規(guī)章制度直接上級10%優(yōu)良中差

實(shí)時(shí)、健全、完善、合理對比實(shí)時(shí)、健全、完善、合理根本實(shí)時(shí)、健全、完善、合理不實(shí)時(shí)、健全、完善、合理

辦公室主管兼文秘才能與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

才能指標(biāo)指標(biāo)一:領(lǐng)導(dǎo)才能

權(quán)重:30%指標(biāo)三:人際溝通才能

權(quán)重:20%

指標(biāo)五:學(xué)習(xí)才能

權(quán)重:10%

指標(biāo)二:專業(yè)學(xué)識和技能才能

權(quán)重:30%指標(biāo)四:創(chuàng)新才能

權(quán)重:10%

態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:處理問題是否全面周到

權(quán)重:30%指標(biāo)三:是否關(guān)切下屬的成長及下屬工作效率

權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否要求自己以身作那么

權(quán)重:10%

指標(biāo)二:是否有責(zé)任感,容許承受更多的責(zé)任

權(quán)重:20%指標(biāo)四:是否關(guān)注公司長期的進(jìn)展方向及長期目標(biāo)的實(shí)施

權(quán)重:20%

物業(yè)經(jīng)理人:.pmceo.coM

篇2:辦公室郵電管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成

辦公室郵電管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表

指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)

業(yè)績指標(biāo)XX科技園區(qū)內(nèi)各種通訊設(shè)備、線路管理、整改、維護(hù)工作參照本崗位的規(guī)章制度或本崗位客戶修理單直接上級優(yōu)良中差

60%實(shí)時(shí)、高效、暢通、切實(shí)對比實(shí)時(shí)、高效、暢通、切實(shí)根本實(shí)時(shí)、高效、暢通、切實(shí)沒有達(dá)成根本要求和不能夠?qū)崟r(shí)解決問題

XX科技園區(qū)內(nèi)各種郵件、包裹的郵寄、查詢和核算工作本崗位登記簿或相關(guān)部門的登記簿(做到無過錯)直接上級20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重

XX科技園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)電話業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)的處理完成率根據(jù)部門主管單據(jù)復(fù)印件(做到實(shí)時(shí)、高效、)直接上級20%實(shí)際完成率*100*權(quán)重

辦公室郵電管理員才能與態(tài)度考核指標(biāo)組成表

才能指標(biāo)指標(biāo)一:專業(yè)學(xué)識和技能才能

權(quán)重:40%指標(biāo)三:效率

權(quán)重:20%指標(biāo)五:學(xué)習(xí)才能

權(quán)重:10%

指標(biāo)二:創(chuàng)新才能(不斷提升工作流程,改善工作方法)

權(quán)重:20%指標(biāo)四:理解客戶需求才能

權(quán)重:10%

態(tài)度指標(biāo)指標(biāo)一:是否有責(zé)任感,容許承受更多的責(zé)任

權(quán)重:40%指標(biāo)三:是否能嚴(yán)守期限,達(dá)成目標(biāo)

權(quán)重:20%指標(biāo)五:是否虛心好學(xué),要求上進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論