酒店管理顧問(wèn)-籌建酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)及工作階段及課件

酒店管理顧問(wèn)籌建酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)及工作階段及內(nèi)容——集團(tuán)連鎖酒店管理公司

2023/1/3葉予舜1酒店管理顧問(wèn)籌建酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)及工作階段及內(nèi)容——集團(tuán)委托代建、運(yùn)營(yíng)管控樓盤(pán)代建投融資運(yùn)營(yíng)前期管理規(guī)劃設(shè)計(jì)工程營(yíng)造成本控制資源配置運(yùn)營(yíng)管理委托代建、投資運(yùn)營(yíng)模式營(yíng)銷(xiāo)策劃與各類(lèi)金融投資機(jī)構(gòu)對(duì)接竣工交付為外部資本投資房地產(chǎn)行業(yè)提供項(xiàng)目投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理合作模式合作原則委托方自項(xiàng)目確權(quán)后，以契約形式委托進(jìn)行開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的全過(guò)程管理委托方人文大境籌措項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全部資金，擁有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的投資決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)和知情權(quán)，享有項(xiàng)目的投資收益，承擔(dān)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同約定組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，履行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理職責(zé)和義務(wù)，行使項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)，取得合同約定的收益。2023/1/3葉予舜2委托代建、運(yùn)營(yíng)管控樓盤(pán)代建投融資運(yùn)營(yíng)前期管理規(guī)劃設(shè)計(jì)工程營(yíng)造籌建酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)32023/1/3葉予舜酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)及工作階段及內(nèi)容籌建酒店32022/12/30葉予舜酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)及工作階酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)

Consultant各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)

Consultant各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)建筑顧問(wèn)機(jī)電顧問(wèn)后勤顧問(wèn)廚房洗衣房燈光顧問(wèn)AV顧問(wèn)弱電顧問(wèn)IT顧問(wèn)聲學(xué)顧問(wèn)消防顧問(wèn)藝術(shù)品顧問(wèn)標(biāo)識(shí)顧問(wèn)活動(dòng)家具裝飾燈具景觀顧問(wèn)2023/1/3葉予舜5酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)建筑顧問(wèn)機(jī)電顧問(wèn)后勤概念設(shè)計(jì)確定功能分區(qū)及各部分間關(guān)系的互動(dòng)，以及有效組織交通和基本標(biāo)高豎向設(shè)計(jì)，對(duì)整體布局及單體風(fēng)格做多方案比較，以確定建筑布局形態(tài)和空間組織，對(duì)建筑風(fēng)格做基本的定位，確定酒店及其他部分建筑的內(nèi)部功能布局，確定基本室外景觀要素及空間關(guān)系。方案設(shè)計(jì)在單體概念設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，滿(mǎn)足方案設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)要求，并完成方案報(bào)批。初步設(shè)計(jì)根據(jù)方案報(bào)審意見(jiàn)進(jìn)行修改，與結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、給排水、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，完成設(shè)計(jì)的深化，與施工圖設(shè)計(jì)單位順利交接，并確保后續(xù)施工圖設(shè)計(jì)保質(zhì)保量的完成。施工圖設(shè)計(jì)配合施工圖設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)，解答有關(guān)問(wèn)題，并階段性審核圖紙以確保原設(shè)計(jì)意圖的順利實(shí)現(xiàn)。建筑顧問(wèn)Architecture2023/1/3葉予舜6顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

概念設(shè)計(jì)確定功能分區(qū)及各部分間關(guān)系的互動(dòng)，以及有效組織交通和顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

平面及概念設(shè)計(jì)酒店內(nèi)裝平面方案圖主要公共區(qū)域及部分客房效果圖樣板間設(shè)計(jì)樣板間全部效果圖樣板間全套施工圖、物料、樣板深化設(shè)計(jì)全部主要區(qū)域效果圖次要區(qū)域彩色立面圖招標(biāo)圖設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)招標(biāo)圖招標(biāo)樣板、物料手冊(cè)施工圖及全部設(shè)計(jì)規(guī)范室內(nèi)設(shè)計(jì)施工圖紙物料手冊(cè)（活動(dòng)家具、裝飾燈具、潔具、五金、硬裝材料）施工圖跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)發(fā)出設(shè)計(jì)變更，并處理洽商駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)InteriorDesign2023/1/3葉予舜7顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容平面及概念設(shè)計(jì)酒方案設(shè)計(jì)階段機(jī)電方案報(bào)告、負(fù)荷/容量估算報(bào)告、冷熱源分析報(bào)告、冷凍水、冷卻水和空調(diào)熱水運(yùn)行溫差分析報(bào)告各個(gè)專(zhuān)業(yè)的主要系統(tǒng)原理圖、主要設(shè)備機(jī)房的設(shè)備布置圖、主要管井的管線/設(shè)備布置詳圖。初步設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)計(jì)算書(shū)。消防專(zhuān)篇、節(jié)水、節(jié)能和環(huán)保專(zhuān)篇。施工圖設(shè)計(jì)階段根據(jù)建筑一版、二版施工圖進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)及審核。招投標(biāo)階段技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)、招標(biāo)文件、答疑、評(píng)標(biāo)等。協(xié)助甲方或工料估算師簽訂合同書(shū)。精裝修二次機(jī)電設(shè)計(jì)校核一次機(jī)電設(shè)計(jì)內(nèi)容，并配合廚房洗衣房、后勤、內(nèi)裝、燈光、AV等顧問(wèn)完成機(jī)電末端設(shè)計(jì)。二次機(jī)電招標(biāo)文件。施工期間長(zhǎng)駐工地服務(wù)配合甲方機(jī)電總工與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的要求，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，提供報(bào)告。處理設(shè)計(jì)變更及洽商。機(jī)電顧問(wèn)MEP2023/1/3葉予舜8顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

Mechanical,Electrical&Plumbing的縮寫(xiě)，即機(jī)械、電氣、管道三個(gè)專(zhuān)業(yè)的英文縮寫(xiě)，也就是工程行業(yè)常說(shuō)的機(jī)電專(zhuān)業(yè)。方案設(shè)計(jì)階段機(jī)電方案報(bào)告、負(fù)荷/容量估算報(bào)告、冷熱源分析報(bào)告概念及初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)圖、運(yùn)作流程及設(shè)備工程項(xiàng)目之預(yù)算估價(jià)?；緳C(jī)電配套設(shè)施要求表。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段廚房/洗衣房設(shè)備平面圖及有關(guān)設(shè)備清單。各廚房/洗衣房的機(jī)電預(yù)估總量。機(jī)電點(diǎn)位要求圖及招標(biāo)文件編制階段機(jī)電相關(guān)配套設(shè)備清單及機(jī)電圖紙配合。設(shè)備規(guī)格、規(guī)范。評(píng)估標(biāo)書(shū)對(duì)投標(biāo)人征詢(xún)問(wèn)題提出答疑意見(jiàn)，并須審閱甲方提交的投標(biāo)人投標(biāo)文件，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中向甲方提供有關(guān)投標(biāo)的評(píng)估報(bào)告及建議。施工監(jiān)察階段審核廚房/洗衣房承包商提交的施工圖紙。定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并協(xié)助設(shè)備調(diào)試。廚房洗衣房顧問(wèn)Kitchen&Laundry2023/1/3葉予舜9顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

概念及初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)圖、運(yùn)作流程及設(shè)備工程項(xiàng)目之預(yù)算估平面方案設(shè)計(jì)階段后勤區(qū)平面、天花、立面方案圖。家具布置圖。施工圖設(shè)計(jì)階段全套后勤區(qū)施工圖紙。材料樣板、物料手冊(cè)。招標(biāo)配合階段配合招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)答疑、評(píng)標(biāo)等。技術(shù)交底階段參加施工單位交底會(huì)、對(duì)必要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。后勤顧問(wèn)BackofHouse2023/1/3葉予舜10顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

平面方案設(shè)計(jì)階段后勤區(qū)平面、天花、立面方案圖。家具布置圖。施方案設(shè)計(jì)階段同室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)溝通明確燈光設(shè)計(jì)要求。提供建議效果方案。擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段初步照明配置圖、回路控制圖及燈具相關(guān)資料。各燈具預(yù)算估價(jià)。施工圖設(shè)計(jì)階段詳細(xì)燈光配置圖、控制圖計(jì)燈具規(guī)范。設(shè)備清單。招標(biāo)及施工階段評(píng)估標(biāo)書(shū)、投標(biāo)樣板、施工制造圖及控制設(shè)備。至現(xiàn)場(chǎng)視察燈具的安裝情形，確保安裝工程依照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行。驗(yàn)收階段提供現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)告。審核承包商竣工圖。燈光顧問(wèn)Lighting2023/1/3葉予舜11顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

方案設(shè)計(jì)階段同室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)溝通明確燈光設(shè)計(jì)要求。提供建議效果方案設(shè)計(jì)階段根據(jù)各方面要求制定聲學(xué)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。聲學(xué)設(shè)計(jì)報(bào)告及建筑組件、設(shè)備系統(tǒng)基本要求。深化設(shè)計(jì)階段聲學(xué)建議報(bào)告，詳述建筑師及工程師所提交的研究結(jié)果及建議、有關(guān)特別建筑條件、接合物、密封物及懸掛裝置的圖紙及詳細(xì)數(shù)據(jù)。物料式樣。施工圖設(shè)計(jì)審核階段對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電、幕墻等各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審核。修改有關(guān)的聲學(xué)設(shè)計(jì)，以達(dá)到控制成本的要求。施工檢查及系統(tǒng)測(cè)試待項(xiàng)目開(kāi)始施工后，乙方將配合進(jìn)行施工指導(dǎo)和質(zhì)量審查工作。需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并提交最終檢查/測(cè)試報(bào)告，列出結(jié)果并提出整改意見(jiàn)。聲學(xué)顧問(wèn)Acoustics2023/1/3葉予舜12顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

方案設(shè)計(jì)階段根據(jù)各方面要求制定聲學(xué)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。聲學(xué)設(shè)計(jì)報(bào)告及建方案設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)功能解說(shuō)。系統(tǒng)造價(jià)估算。深化設(shè)計(jì)階段審核分析建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙，并提供深化圖紙。結(jié)合建筑電氣設(shè)計(jì)，提交視聽(tīng)系統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)摘要報(bào)告。招標(biāo)文件及補(bǔ)充實(shí)施設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)造價(jià)估算報(bào)告。招標(biāo)圖紙及文件。所有系統(tǒng)的完整技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)，并配合招標(biāo)答疑。施工檢查及系統(tǒng)測(cè)試審批視聽(tīng)系統(tǒng)廠商的施工細(xì)部圖樣及承包廠商變更規(guī)格。監(jiān)督承包廠商所有設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和系統(tǒng)操作，并向甲方提交一份應(yīng)查事項(xiàng)清單，并配合檢查。協(xié)調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)。AV顧問(wèn)Audio&Video2023/1/3葉予舜13顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

方案設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)功能解說(shuō)。系統(tǒng)造價(jià)估算。深化設(shè)計(jì)階段審核分析方案設(shè)計(jì)階段配合甲方及設(shè)計(jì)顧問(wèn)討論消防系統(tǒng)方案，協(xié)助甲方確定方案。擴(kuò)初階段提供各消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)和綱要，進(jìn)行差異分析，對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性?xún)?yōu)化，協(xié)調(diào)消除甲方、設(shè)計(jì)顧問(wèn)和酒店管理公司對(duì)各消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)和綱要的理解差異。施工圖階段對(duì)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，協(xié)調(diào)甲方、設(shè)計(jì)顧問(wèn)和酒店管理方，提供解決方案。施工階段解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，必要時(shí)提供替代方案，對(duì)設(shè)備招標(biāo)提供建議；按甲方要求到酒店工地出差2次（包括參加會(huì)議）。現(xiàn)場(chǎng)檢查中期檢查：在主要區(qū)域機(jī)電安裝完成并封板前進(jìn)行檢查，與甲方的項(xiàng)目部人員進(jìn)行討論，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)及整改報(bào)告。驗(yàn)收測(cè)試：在酒店開(kāi)業(yè)前對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試；實(shí)施抽查驗(yàn)收審核，見(jiàn)證消防系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行情況，協(xié)助甲方實(shí)現(xiàn)酒店在消防及生命安全系統(tǒng)方面，滿(mǎn)足酒店管理公司的要求。消防顧問(wèn)Firefighting&LifeSafety2023/1/3葉予舜14顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

方案設(shè)計(jì)階段配合甲方及設(shè)計(jì)顧問(wèn)討論消防系統(tǒng)方案，協(xié)助甲方確定概念設(shè)計(jì)階段對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的概念理解，調(diào)整及補(bǔ)充。藝術(shù)品方案及點(diǎn)位清單藝術(shù)品概算擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段藝術(shù)品單體設(shè)計(jì)及點(diǎn)位清單。提供大量且代表性點(diǎn)位樣板，并提供設(shè)計(jì)方案詳細(xì)清單。終版設(shè)計(jì)文件階段各區(qū)域詳細(xì)點(diǎn)位及配合條件，設(shè)計(jì)方案、材料、規(guī)格尺度、做法等。施工配合階段工地現(xiàn)場(chǎng)藝術(shù)品擺放及安裝工作，保證所提供的藝術(shù)品/文物的品質(zhì)及規(guī)格尺寸符合深化設(shè)計(jì)要求，并根據(jù)效果做出相應(yīng)點(diǎn)位的補(bǔ)充。每次工地安裝驗(yàn)收后提供書(shū)面成果報(bào)告。質(zhì)量保修階段自項(xiàng)目整體工程竣工驗(yàn)收合格并完成竣工驗(yàn)收備案手續(xù)、且通過(guò)竣工驗(yàn)收并移交甲方委托的酒店管理公司之日（以最晚時(shí)間為準(zhǔn)）起計(jì)，最少兩年為質(zhì)保期。藝術(shù)品顧問(wèn)Artwork2023/1/3葉予舜15顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

概念設(shè)計(jì)階段對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的概念理解，調(diào)整及補(bǔ)充。藝術(shù)品方案及點(diǎn)各顧問(wèn)工作關(guān)系——協(xié)同工作室內(nèi)顧問(wèn)藝術(shù)品顧問(wèn)標(biāo)識(shí)顧問(wèn)AV顧問(wèn)聲學(xué)顧問(wèn)燈光顧問(wèn)活動(dòng)家具裝飾燈具后勤顧問(wèn)廚房洗衣房酒店管理公司機(jī)電顧問(wèn)消防顧問(wèn)2023/1/3葉予舜16各顧問(wèn)工作關(guān)系——協(xié)同工作室內(nèi)顧問(wèn)藝術(shù)品燈光、藝術(shù)品、機(jī)電、消防、聲學(xué)、AV、標(biāo)識(shí)、活動(dòng)家具、裝飾燈具顧問(wèn)應(yīng)在內(nèi)裝顧問(wèn)成果基礎(chǔ)上開(kāi)展工作，并為其反饋條件，保證前場(chǎng)平面及功能合理；廚房洗衣房、機(jī)電、消防及酒店管理公司提供相應(yīng)的技術(shù)支持給后勤顧問(wèn)，保障后勤區(qū)功能合理，后勤顧問(wèn)將最終條件及時(shí)反饋；在整合了其他所有顧問(wèn)成果后，酒店地上平面應(yīng)結(jié)合內(nèi)裝及后勤顧問(wèn)成果，形成終版設(shè)計(jì)文件；內(nèi)裝（效果及前場(chǎng)功能）及后勤（后場(chǎng)功能）顧問(wèn)是重點(diǎn)。2023/1/3葉予舜17各顧問(wèn)工作關(guān)系——協(xié)同工作燈光、藝術(shù)品、機(jī)電、消防、聲學(xué)、AV、標(biāo)識(shí)、活動(dòng)家具、裝飾燈應(yīng)熟悉各顧問(wèn)工作內(nèi)容及流程，保障階段性成果進(jìn)行；掌握各顧問(wèn)工作關(guān)系及銜接，全盤(pán)管控，及時(shí)共享工作成果，并定時(shí)召開(kāi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)解決問(wèn)題，會(huì)后形成正式會(huì)議紀(jì)要并落實(shí)；及時(shí)審核各階段成果，以保障下階段工作的正確方向性；抓住主要顧問(wèn)（建筑、內(nèi)裝、后勤），分清主次，在遇到問(wèn)題時(shí)能夠合理分析，作出決斷；講究溝通及工作方式，正確引導(dǎo)并及時(shí)糾正，保證顧問(wèn)的配合熱情。2023/1/3葉予舜18各顧問(wèn)工作關(guān)系——協(xié)同工作應(yīng)熟悉各顧問(wèn)工作內(nèi)容及流程，保障階段性成果進(jìn)行；2022/1設(shè)計(jì)管控的基本流程

Flow前期工作方案深化初步設(shè)計(jì)建筑施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管控的基本流程

Flow前期工作土地信息（前期發(fā)展部門(mén)）概念方案設(shè)計(jì)（研發(fā)中心負(fù)責(zé)）酒店設(shè)計(jì)建議（酒店中心負(fù)責(zé)）形成概念方案（研發(fā)中心負(fù)責(zé)）項(xiàng)目定位協(xié)調(diào)會(huì)形成設(shè)計(jì)要點(diǎn)（研發(fā)中心負(fù)責(zé)）建筑方案設(shè)計(jì)（項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)）建筑方案移交（項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)）方案深化（項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)）前期工作——設(shè)計(jì)管控的基本流程2023/1/3葉予舜20土地信息（前期發(fā)展部門(mén)）概念方案設(shè)計(jì)移交其他部門(mén)確定方案移交項(xiàng)目公司建筑機(jī)電協(xié)調(diào)會(huì)（酒店中心負(fù)責(zé)）研發(fā)中心酒店中心項(xiàng)目公司方案深化——設(shè)計(jì)管控的基本流程2023/1/3葉予舜21移交其他部門(mén)確定方案移交項(xiàng)目公司建筑機(jī)電協(xié)調(diào)會(huì)（酒店中心移交項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)會(huì)（研發(fā)中心負(fù)責(zé)）研發(fā)中心酒店中心項(xiàng)目公司初步設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)管控的基本流程2023/1/3葉予舜22移交項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)會(huì)（研發(fā)中心負(fù)責(zé)）研發(fā)中心移交酒店中心酒店中心審核酒店中心（提交條件）項(xiàng)目公司建筑施工圖設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)管控的基本流程酒店中心提交條件地下建筑條件廚房條件后勤條件機(jī)電條件地上建筑條件廚房條件后勤條件內(nèi)裝條件機(jī)電條件2023/1/3葉予舜23移交酒店中心酒店中心審核酒店中心（提交條件）項(xiàng)目?jī)?nèi)裝設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)管控的基本流程移交廚房、機(jī)電、后勤顧問(wèn)移交項(xiàng)目公司，形成一版建筑施工圖建筑平面布局條件（內(nèi)裝顧問(wèn)）設(shè)計(jì)方案（設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)）建筑初設(shè)圖酒店設(shè)施表酒店品牌規(guī)范餐飲概念成本帶單設(shè)計(jì)2023/1/3葉予舜24內(nèi)裝設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)管控的基本流程移交廚房、機(jī)電、后勤顧問(wèn)移內(nèi)裝設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)管控的基本流程移交廚房、機(jī)電、后勤顧問(wèn)移交項(xiàng)目公司，形成二版建筑施工圖內(nèi)裝招標(biāo)圖（內(nèi)裝顧問(wèn)）內(nèi)裝設(shè)計(jì)條件（設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)）一版建筑施工圖樣板間圖紙客房區(qū)裝修布局公共區(qū)裝修布局機(jī)電招標(biāo)圖2023/1/3葉予舜25內(nèi)裝設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)管控的基本流程移交廚房、機(jī)電、后勤顧問(wèn)移設(shè)計(jì)變更

由于業(yè)主方或酒店管理公司提出的設(shè)計(jì)調(diào)整，涉及成本的調(diào)整為設(shè)計(jì)變更。由甲方根據(jù)內(nèi)部匯報(bào)后提出。工程洽商

由于現(xiàn)場(chǎng)施工后土建條件的變化、工程因素、成本因素等導(dǎo)致原設(shè)計(jì)無(wú)法實(shí)施，由施工單位提出的調(diào)整為工程洽商，原則上不產(chǎn)生費(fèi)用調(diào)整。產(chǎn)生原因施工階段變更及洽商2023/1/3葉予舜26設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生原因設(shè)計(jì)變更的處理

經(jīng)與內(nèi)部各部門(mén)溝通后，明確需要調(diào)整的設(shè)計(jì)內(nèi)容提起設(shè)計(jì)變更，并須由設(shè)計(jì)顧問(wèn)提供變更圖紙，納入最終的設(shè)計(jì)資料中做為竣工資料。工程洽商的處理

需綜合考慮提出洽商的必要性并考慮前后方案的優(yōu)缺點(diǎn)簽確，督促施工單位設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及時(shí)復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)條件并提出。工程洽商不可避免，但設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量控制。處理方式施工階段變更及洽商2023/1/3葉予舜27設(shè)計(jì)變更的處理處理方式運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)建以“文化”為核心產(chǎn)業(yè)聚合資源整合業(yè)務(wù)組合市場(chǎng)競(jìng)合食行游住購(gòu)?qiáng)事糜蜗M(fèi)鏈將房地產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)三者有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，用文化帶動(dòng)旅游；以文化、旅游提升地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值。通過(guò)對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)鏈上各類(lèi)業(yè)務(wù)細(xì)分，選擇對(duì)文化旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)支撐作用大，自身具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、能夠有效盈利的業(yè)務(wù)組合，形成公司核心業(yè)務(wù)。用旅游帶動(dòng)地產(chǎn)。整合包括酒店投資商、運(yùn)營(yíng)商，旅游公司、演藝、影視投資機(jī)構(gòu)，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、政府景區(qū)管委會(huì)等有效資源，為共同打造旅游度假目的地實(shí)現(xiàn)多方共贏。與項(xiàng)目所在地方政府、景區(qū)管理機(jī)構(gòu)、有實(shí)力的旅游公司、會(huì)議公司、演藝單位、酒店等聯(lián)手，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成“競(jìng)合”。最終實(shí)現(xiàn)“共贏”。2023/1/3葉予舜28運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)建以“文化”為核心產(chǎn)業(yè)聚合資源整合業(yè)務(wù)組合市場(chǎng)競(jìng)合酒店管理顧問(wèn)籌建酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)及工作階段及內(nèi)容——集團(tuán)連鎖酒店管理公司

2023/1/3葉予舜29酒店管理顧問(wèn)籌建酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)及工作階段及內(nèi)容——集團(tuán)委托代建、運(yùn)營(yíng)管控樓盤(pán)代建投融資運(yùn)營(yíng)前期管理規(guī)劃設(shè)計(jì)工程營(yíng)造成本控制資源配置運(yùn)營(yíng)管理委托代建、投資運(yùn)營(yíng)模式營(yíng)銷(xiāo)策劃與各類(lèi)金融投資機(jī)構(gòu)對(duì)接竣工交付為外部資本投資房地產(chǎn)行業(yè)提供項(xiàng)目投資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理合作模式合作原則委托方自項(xiàng)目確權(quán)后，以契約形式委托進(jìn)行開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的全過(guò)程管理委托方人文大境籌措項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全部資金，擁有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的投資決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)和知情權(quán)，享有項(xiàng)目的投資收益，承擔(dān)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)合同約定組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，履行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理職責(zé)和義務(wù)，行使項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)，取得合同約定的收益。2023/1/3葉予舜30委托代建、運(yùn)營(yíng)管控樓盤(pán)代建投融資運(yùn)營(yíng)前期管理規(guī)劃設(shè)計(jì)工程營(yíng)造籌建酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)312023/1/3葉予舜酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)及工作階段及內(nèi)容籌建酒店32022/12/30葉予舜酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)及工作階酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)

Consultant各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)職責(zé)

Consultant各顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)建筑顧問(wèn)機(jī)電顧問(wèn)后勤顧問(wèn)廚房洗衣房燈光顧問(wèn)AV顧問(wèn)弱電顧問(wèn)IT顧問(wèn)聲學(xué)顧問(wèn)消防顧問(wèn)藝術(shù)品顧問(wèn)標(biāo)識(shí)顧問(wèn)活動(dòng)家具裝飾燈具景觀顧問(wèn)2023/1/3葉予舜33酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容酒店設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)建筑顧問(wèn)機(jī)電顧問(wèn)后勤概念設(shè)計(jì)確定功能分區(qū)及各部分間關(guān)系的互動(dòng)，以及有效組織交通和基本標(biāo)高豎向設(shè)計(jì)，對(duì)整體布局及單體風(fēng)格做多方案比較，以確定建筑布局形態(tài)和空間組織，對(duì)建筑風(fēng)格做基本的定位，確定酒店及其他部分建筑的內(nèi)部功能布局，確定基本室外景觀要素及空間關(guān)系。方案設(shè)計(jì)在單體概念設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，滿(mǎn)足方案設(shè)計(jì)報(bào)規(guī)要求，并完成方案報(bào)批。初步設(shè)計(jì)根據(jù)方案報(bào)審意見(jiàn)進(jìn)行修改，與結(jié)構(gòu)、設(shè)備、電氣、給排水、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，完成設(shè)計(jì)的深化，與施工圖設(shè)計(jì)單位順利交接，并確保后續(xù)施工圖設(shè)計(jì)保質(zhì)保量的完成。施工圖設(shè)計(jì)配合施工圖設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)，解答有關(guān)問(wèn)題，并階段性審核圖紙以確保原設(shè)計(jì)意圖的順利實(shí)現(xiàn)。建筑顧問(wèn)Architecture2023/1/3葉予舜34顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

概念設(shè)計(jì)確定功能分區(qū)及各部分間關(guān)系的互動(dòng)，以及有效組織交通和顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

平面及概念設(shè)計(jì)酒店內(nèi)裝平面方案圖主要公共區(qū)域及部分客房效果圖樣板間設(shè)計(jì)樣板間全部效果圖樣板間全套施工圖、物料、樣板深化設(shè)計(jì)全部主要區(qū)域效果圖次要區(qū)域彩色立面圖招標(biāo)圖設(shè)計(jì)室內(nèi)設(shè)計(jì)招標(biāo)圖招標(biāo)樣板、物料手冊(cè)施工圖及全部設(shè)計(jì)規(guī)范室內(nèi)設(shè)計(jì)施工圖紙物料手冊(cè)（活動(dòng)家具、裝飾燈具、潔具、五金、硬裝材料）施工圖跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)發(fā)出設(shè)計(jì)變更，并處理洽商駐場(chǎng)設(shè)計(jì)師定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)InteriorDesign2023/1/3葉予舜35顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容平面及概念設(shè)計(jì)酒方案設(shè)計(jì)階段機(jī)電方案報(bào)告、負(fù)荷/容量估算報(bào)告、冷熱源分析報(bào)告、冷凍水、冷卻水和空調(diào)熱水運(yùn)行溫差分析報(bào)告各個(gè)專(zhuān)業(yè)的主要系統(tǒng)原理圖、主要設(shè)備機(jī)房的設(shè)備布置圖、主要管井的管線/設(shè)備布置詳圖。初步設(shè)計(jì)階段各專(zhuān)業(yè)計(jì)算書(shū)。消防專(zhuān)篇、節(jié)水、節(jié)能和環(huán)保專(zhuān)篇。施工圖設(shè)計(jì)階段根據(jù)建筑一版、二版施工圖進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)及審核。招投標(biāo)階段技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)、招標(biāo)文件、答疑、評(píng)標(biāo)等。協(xié)助甲方或工料估算師簽訂合同書(shū)。精裝修二次機(jī)電設(shè)計(jì)校核一次機(jī)電設(shè)計(jì)內(nèi)容，并配合廚房洗衣房、后勤、內(nèi)裝、燈光、AV等顧問(wèn)完成機(jī)電末端設(shè)計(jì)。二次機(jī)電招標(biāo)文件。施工期間長(zhǎng)駐工地服務(wù)配合甲方機(jī)電總工與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的要求，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，提供報(bào)告。處理設(shè)計(jì)變更及洽商。機(jī)電顧問(wèn)MEP2023/1/3葉予舜36顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

Mechanical,Electrical&Plumbing的縮寫(xiě)，即機(jī)械、電氣、管道三個(gè)專(zhuān)業(yè)的英文縮寫(xiě)，也就是工程行業(yè)常說(shuō)的機(jī)電專(zhuān)業(yè)。方案設(shè)計(jì)階段機(jī)電方案報(bào)告、負(fù)荷/容量估算報(bào)告、冷熱源分析報(bào)告概念及初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)圖、運(yùn)作流程及設(shè)備工程項(xiàng)目之預(yù)算估價(jià)?；緳C(jī)電配套設(shè)施要求表。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段廚房/洗衣房設(shè)備平面圖及有關(guān)設(shè)備清單。各廚房/洗衣房的機(jī)電預(yù)估總量。機(jī)電點(diǎn)位要求圖及招標(biāo)文件編制階段機(jī)電相關(guān)配套設(shè)備清單及機(jī)電圖紙配合。設(shè)備規(guī)格、規(guī)范。評(píng)估標(biāo)書(shū)對(duì)投標(biāo)人征詢(xún)問(wèn)題提出答疑意見(jiàn)，并須審閱甲方提交的投標(biāo)人投標(biāo)文件，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中向甲方提供有關(guān)投標(biāo)的評(píng)估報(bào)告及建議。施工監(jiān)察階段審核廚房/洗衣房承包商提交的施工圖紙。定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并協(xié)助設(shè)備調(diào)試。廚房洗衣房顧問(wèn)Kitchen&Laundry2023/1/3葉予舜37顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

概念及初步設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)圖、運(yùn)作流程及設(shè)備工程項(xiàng)目之預(yù)算估平面方案設(shè)計(jì)階段后勤區(qū)平面、天花、立面方案圖。家具布置圖。施工圖設(shè)計(jì)階段全套后勤區(qū)施工圖紙。材料樣板、物料手冊(cè)。招標(biāo)配合階段配合招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)答疑、評(píng)標(biāo)等。技術(shù)交底階段參加施工單位交底會(huì)、對(duì)必要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。后勤顧問(wèn)BackofHouse2023/1/3葉予舜38顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

平面方案設(shè)計(jì)階段后勤區(qū)平面、天花、立面方案圖。家具布置圖。施方案設(shè)計(jì)階段同室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)溝通明確燈光設(shè)計(jì)要求。提供建議效果方案。擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段初步照明配置圖、回路控制圖及燈具相關(guān)資料。各燈具預(yù)算估價(jià)。施工圖設(shè)計(jì)階段詳細(xì)燈光配置圖、控制圖計(jì)燈具規(guī)范。設(shè)備清單。招標(biāo)及施工階段評(píng)估標(biāo)書(shū)、投標(biāo)樣板、施工制造圖及控制設(shè)備。至現(xiàn)場(chǎng)視察燈具的安裝情形，確保安裝工程依照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行。驗(yàn)收階段提供現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)告。審核承包商竣工圖。燈光顧問(wèn)Lighting2023/1/3葉予舜39顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

方案設(shè)計(jì)階段同室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)溝通明確燈光設(shè)計(jì)要求。提供建議效果方案設(shè)計(jì)階段根據(jù)各方面要求制定聲學(xué)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。聲學(xué)設(shè)計(jì)報(bào)告及建筑組件、設(shè)備系統(tǒng)基本要求。深化設(shè)計(jì)階段聲學(xué)建議報(bào)告，詳述建筑師及工程師所提交的研究結(jié)果及建議、有關(guān)特別建筑條件、接合物、密封物及懸掛裝置的圖紙及詳細(xì)數(shù)據(jù)。物料式樣。施工圖設(shè)計(jì)審核階段對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電、幕墻等各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)審核。修改有關(guān)的聲學(xué)設(shè)計(jì)，以達(dá)到控制成本的要求。施工檢查及系統(tǒng)測(cè)試待項(xiàng)目開(kāi)始施工后，乙方將配合進(jìn)行施工指導(dǎo)和質(zhì)量審查工作。需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并提交最終檢查/測(cè)試報(bào)告，列出結(jié)果并提出整改意見(jiàn)。聲學(xué)顧問(wèn)Acoustics2023/1/3葉予舜40顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

酒店設(shè)計(jì)顧問(wèn)工作內(nèi)容

方案設(shè)計(jì)階段根據(jù)各方面要求制定聲學(xué)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。聲學(xué)設(shè)計(jì)報(bào)告及建方案設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)功能解說(shuō)。系統(tǒng)造價(jià)估算。深化設(shè)計(jì)階段審核分析建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙，并提供深化圖紙。結(jié)合建筑電氣設(shè)計(jì)，提交視聽(tīng)系統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)摘要報(bào)告。招標(biāo)文件及補(bǔ)充實(shí)施設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)造價(jià)估算報(bào)告。招標(biāo)圖紙及文件。所有系統(tǒng)的完整技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書(shū)，并配合招標(biāo)答疑。施工檢查及系統(tǒng)測(cè)試審批視聽(tīng)系統(tǒng)廠商的施工細(xì)部圖樣及承包廠商變更規(guī)格。監(jiān)督承包廠商所有設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試和系統(tǒng)操作，并向甲方提交一份應(yīng)查事項(xiàng)清單，并配合檢查。協(xié)調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)。AV顧問(wèn)Audio&Video2023/1/3葉予舜41顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

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方案設(shè)計(jì)階段系統(tǒng)功能解說(shuō)。系統(tǒng)造價(jià)估算。深化設(shè)計(jì)階段審核分析方案設(shè)計(jì)階段配合甲方及設(shè)計(jì)顧問(wèn)討論消防系統(tǒng)方案，協(xié)助甲方確定方案。擴(kuò)初階段提供各消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)和綱要，進(jìn)行差異分析，對(duì)系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性?xún)?yōu)化，協(xié)調(diào)消除甲方、設(shè)計(jì)顧問(wèn)和酒店管理公司對(duì)各消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)和綱要的理解差異。施工圖階段對(duì)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，協(xié)調(diào)甲方、設(shè)計(jì)顧問(wèn)和酒店管理方，提供解決方案。施工階段解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，必要時(shí)提供替代方案，對(duì)設(shè)備招標(biāo)提供建議；按甲方要求到酒店工地出差2次（包括參加會(huì)議）。現(xiàn)場(chǎng)檢查中期檢查：在主要區(qū)域機(jī)電安裝完成并封板前進(jìn)行檢查，與甲方的項(xiàng)目部人員進(jìn)行討論，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)及整改報(bào)告。驗(yàn)收測(cè)試：在酒店開(kāi)業(yè)前對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試；實(shí)施抽查驗(yàn)收審核，見(jiàn)證消防系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行情況，協(xié)助甲方實(shí)現(xiàn)酒店在消防及生命安全系統(tǒng)方面，滿(mǎn)足酒店管理公司的要求。消防顧問(wèn)Firefighting&LifeSafety2023/1/3葉予舜42顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

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方案設(shè)計(jì)階段配合甲方及設(shè)計(jì)顧問(wèn)討論消防系統(tǒng)方案，協(xié)助甲方確定概念設(shè)計(jì)階段對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的概念理解，調(diào)整及補(bǔ)充。藝術(shù)品方案及點(diǎn)位清單藝術(shù)品概算擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段藝術(shù)品單體設(shè)計(jì)及點(diǎn)位清單。提供大量且代表性點(diǎn)位樣板，并提供設(shè)計(jì)方案詳細(xì)清單。終版設(shè)計(jì)文件階段各區(qū)域詳細(xì)點(diǎn)位及配合條件，設(shè)計(jì)方案、材料、規(guī)格尺度、做法等。施工配合階段工地現(xiàn)場(chǎng)藝術(shù)品擺放及安裝工作，保證所提供的藝術(shù)品/文物的品質(zhì)及規(guī)格尺寸符合深化設(shè)計(jì)要求，并根據(jù)效果做出相應(yīng)點(diǎn)位的補(bǔ)充。每次工地安裝驗(yàn)收后提供書(shū)面成果報(bào)告。質(zhì)量保修階段自項(xiàng)目整體工程竣工驗(yàn)收合格并完成竣工驗(yàn)收備案手續(xù)、且通過(guò)竣工驗(yàn)收并移交甲方委托的酒店管理公司之日（以最晚時(shí)間為準(zhǔn)）起計(jì)，最少兩年為質(zhì)保期。藝術(shù)品顧問(wèn)Artwork2023/1/3葉予舜43顧問(wèn)工作階段及內(nèi)容

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概念設(shè)計(jì)階段對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)的概念理解，調(diào)整及補(bǔ)充。藝術(shù)品方案及點(diǎn)各顧問(wèn)工作關(guān)系——協(xié)同工作室內(nèi)顧問(wèn)藝術(shù)品顧問(wèn)標(biāo)識(shí)顧問(wèn)AV顧問(wèn)聲學(xué)顧問(wèn)燈光顧問(wèn)活動(dòng)家具裝飾燈具后勤顧問(wèn)廚房洗衣房酒店管理公司機(jī)電顧問(wèn)消防顧問(wèn)2023/1/3葉予舜44各顧問(wèn)工作關(guān)系——協(xié)同工作室內(nèi)顧問(wèn)藝術(shù)品燈光、藝術(shù)品、機(jī)電、消防、聲學(xué)、AV、標(biāo)識(shí)、活動(dòng)家具、裝飾燈具顧問(wèn)應(yīng)在內(nèi)裝顧問(wèn)成果基礎(chǔ)上開(kāi)展工作，并為其反饋條件，保證前場(chǎng)平面及功能合理；廚房洗衣房、機(jī)電、消防及酒店管理公司提供相應(yīng)的技術(shù)支持給后勤顧問(wèn)，保障后勤區(qū)功能合理，后勤顧問(wèn)將最終條件及時(shí)反饋；在整合了其他所有顧問(wèn)成果后，酒店地上平面應(yīng)結(jié)合內(nèi)裝及后勤顧問(wèn)成果，形成終版設(shè)計(jì)文件；內(nèi)裝（效果及前場(chǎng)功能）及后勤（后場(chǎng)功能）顧問(wèn)是重點(diǎn)。2023/1/3葉予舜45各顧問(wèn)工作關(guān)系——協(xié)同工作燈光、藝術(shù)品、機(jī)電、消防、聲學(xué)、AV、標(biāo)識(shí)、活動(dòng)家具、裝飾燈應(yīng)熟悉各顧問(wèn)工作內(nèi)容及流程，保障階段性成果進(jìn)行；掌握各顧問(wèn)工作關(guān)系及銜接，全盤(pán)管控，及時(shí)共享工作成果，并定時(shí)召開(kāi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)解決問(wèn)題，會(huì)后形成正式會(huì)議紀(jì)要并落實(shí)；及時(shí)審核各階段成果，以保障下階段工作的正確方向性；抓住主要顧問(wèn)（建筑、內(nèi)裝、后勤），分清主次，在遇到問(wèn)題時(shí)能夠合理分析，作出決斷；講究溝通及工作方式，正確引導(dǎo)并及時(shí)糾正，保證顧問(wèn)的配合熱情。2023/1/3葉予舜46各顧問(wèn)工作關(guān)系——協(xié)同工作應(yīng)熟悉各顧問(wèn)工作內(nèi)容及流程，保障階段性成果進(jìn)行；2022/1設(shè)計(jì)管控的基本流程

Flow前期工作方案深化初步設(shè)計(jì)建筑施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)管控的基本流程

Flow前期工作土地信息（前期發(fā)展部門(mén)）概念方案設(shè)計(jì)（研發(fā)中心負(fù)責(zé)）酒店設(shè)計(jì)建議（酒店中心負(fù)責(zé)）形成概念方案（研發(fā)中心負(fù)責(zé)）項(xiàng)目定位協(xié)調(diào)會(huì)形成設(shè)計(jì)要點(diǎn)（研發(fā)中心負(fù)責(zé)）建筑方案設(shè)計(jì)（項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)）建筑方案移交（項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)）方案深化（項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)）前期工作——設(shè)計(jì)管控的基本流程2023/1/3葉予舜48土地信息（前期發(fā)展部門(mén)）概念方案設(shè)計(jì)移交其他部門(mén)確定方案移交項(xiàng)目公司建筑機(jī)電協(xié)調(diào)會(huì)（酒店中心負(fù)責(zé)）研發(fā)中心酒店中心項(xiàng)目公司方案深化——設(shè)計(jì)管控的基本流程2023/1/3葉予舜49移交其他部門(mén)確定方案移交項(xiàng)目公司建筑機(jī)電協(xié)調(diào)會(huì)（酒店中心移交項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)會(huì)（研發(fā)中心負(fù)責(zé)）研發(fā)中心酒店中心項(xiàng)目公司初步設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)管控的基本流程2023/1/3葉予舜50移交項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)會(huì)（研發(fā)中心負(fù)責(zé)）研發(fā)中心移交酒店中心酒店中心