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文檔簡介
TPM基礎(chǔ)知識考試試題及答案一、判斷題:(每題2分)1.自主維護(hù)第一步驟是初期管理。對錯(cuò)(正確答案)2.MTTR代表平均維修時(shí)間。對(正確答案)錯(cuò)3.自主維護(hù)第二步驟是發(fā)生源與困難點(diǎn)的減少對策。對(正確答案)錯(cuò)4.初期清掃是自主保養(yǎng)的第一步驟。對(正確答案)錯(cuò)5.點(diǎn)檢作業(yè)包括:目視、手摸、敲擊、耳聽、鼻嗅、輔助工具、測量。對錯(cuò)(正確答案)6.不合理改善是TPM的活動(dòng)方法。對(正確答案)錯(cuò)7.白天光線照不到的地方不用清掃。對錯(cuò)(正確答案)8.TPM活動(dòng)中,可視化管理是不可或缺的。對(正確答案)錯(cuò)9.清潔是一次性徹底完成的活動(dòng)。對錯(cuò)(正確答案)10.初期清掃就是大掃除。對錯(cuò)(正確答案)11.設(shè)備的故障是人為造成的,設(shè)備本身不會(huì)產(chǎn)生故障。對(正確答案)錯(cuò)12.人的思維及行動(dòng)改變后,設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)零故障。對(正確答案)錯(cuò)13.潤滑不良導(dǎo)致設(shè)備損害是崗位自主保養(yǎng)缺失,領(lǐng)班保全監(jiān)管不到位。對(正確答案)錯(cuò)14.自主保養(yǎng)的初期清掃就是做5S。對錯(cuò)(正確答案)15.為了推行自主保養(yǎng),必須培育精通設(shè)備的人才。對(正確答案)錯(cuò)16.TPM查核問題點(diǎn),領(lǐng)班崗位保全不能做到一點(diǎn)帶面還是指哪整改哪里這是失職行為。對(正確答案)錯(cuò)17.日常點(diǎn)檢主要是靠儀器測量設(shè)備零件是否劣化。對錯(cuò)(正確答案)18.劣化包括自然劣化和強(qiáng)制劣化,自主保養(yǎng)主要是消除自然劣化。對錯(cuò)(正確答案)19.自主診斷的參與人員有科長,部長,廠長。對錯(cuò)(正確答案)20.自主保養(yǎng)第1-2步驟主要是培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)異常的能力。對(正確答案)錯(cuò)二、單項(xiàng)選擇題(每題2分)1、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍?()A.購買價(jià)值B.使用價(jià)值(正確答案)C.是否占用空間D.是否能賣好價(jià)2、整理主要是排除什么浪費(fèi)?()A.時(shí)間B.工具C.空間(正確答案)D.包裝物3、公司什么地方需要整理整頓?()A.工作現(xiàn)場B.辦公室C.全公司的每個(gè)地方(正確答案)D.倉庫4、整頓中的“三定”是指:()A.定點(diǎn)、定方法、定標(biāo)示B.定點(diǎn)、定容、定量(正確答案)C.定容、定方法、定量D.定點(diǎn)、定人、定方法5、不是TPM的內(nèi)容是()A.追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化之極限(總合的效率化),以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)B.在現(xiàn)場現(xiàn)物架構(gòu)下,以生產(chǎn)系統(tǒng)全體壽命周期為對象,追求“零災(zāi)害.零不良.零故障”并將所有損失在事先加以防止。C.上自經(jīng)營層下至第一線的員工全員都參與。D.只有生產(chǎn)部門在做的活動(dòng)(正確答案)6、TPM活動(dòng)努力追求“零”不良,是零故障、零災(zāi)害、零(
)A.缺陷(正確答案)B.制品C.廢品D.含ABC7、通過提案活動(dòng),使員工盡量關(guān)注()的問題。()A.普遍存在B.自己身邊(正確答案)C.別人的事情8、所謂問題,就是現(xiàn)狀與某個(gè)之間的差距。()A事件B基準(zhǔn)(正確答案)C目標(biāo)9、PDCA循環(huán)是一個(gè)管理循環(huán),也是一個(gè)循環(huán)。()A不斷B改善(正確答案)C繼續(xù)10、一家工廠把重要鑰匙用一個(gè)有機(jī)玻璃器具展示出來,做好標(biāo)識放在顯眼的地方,以便于在緊急情況下可以迅速拿到鑰匙,這屬于()A目視管理(正確答案)B防呆、糾錯(cuò)機(jī)構(gòu)的制作C景點(diǎn)與亮點(diǎn)展示D診斷活動(dòng)11、下面實(shí)現(xiàn)自主管理的方法中哪一項(xiàng)屬于發(fā)掘員工智慧()A目視管理B防呆、糾錯(cuò)機(jī)構(gòu)的制作C景點(diǎn)與亮點(diǎn)展示D以上都包括(正確答案)12、以下對員工提案活動(dòng)范圍的正確理解是()A可以涉及企業(yè)經(jīng)營管理的所有方面B應(yīng)盡量避免對別人的誹謗與投訴C應(yīng)當(dāng)是積極的、具有建設(shè)性的意見,而且是大多數(shù)要求自主實(shí)施D以上都包括(正確答案)13、企業(yè)在開展自主管理活動(dòng)時(shí)尤其要注意追求()A公司盡可能減少對外部專業(yè)保全的依賴B各個(gè)部門要盡可能減少對專業(yè)保全部門的依賴C打破傳統(tǒng)的分工界限D(zhuǎn)以上都包括(正確答案)14、如果企業(yè)的現(xiàn)場管理狀況較為良好,基本具備規(guī)劃現(xiàn)場的能力,業(yè)務(wù)上也實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,員工們能夠按照標(biāo)準(zhǔn)來做事情,這時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇下面哪一項(xiàng)管理工具()A標(biāo)準(zhǔn)化管理(ISO)BTPM全面改善活動(dòng)(正確答案)CSCM管理D6-Sigma管理15、tpm定義()A全員質(zhì)量管理B設(shè)備管理C全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理(正確答案)三、選擇題(多選、少選均不得分,每題3分)1、下列屬于機(jī)器故障征兆的有:()A、漏水(正確答案)B、漏油(正確答案)C、聲音異常(正確答案)D、軸承無潤滑油(正確答案)E、配線、配管紊亂(正確答案)F、螺絲松動(dòng)(正確答案)2、工廠TPM推動(dòng)KAI項(xiàng)目包括:()A、一套三表執(zhí)行率、初期清掃次數(shù)(正確答案)B、不良點(diǎn)件數(shù)、不良點(diǎn)復(fù)原率(正確答案)C、OPL件數(shù)、OPL轉(zhuǎn)訓(xùn)人數(shù)(正確答案)D、計(jì)劃保養(yǎng)達(dá)成率、故障停機(jī)時(shí)間(正確答案)產(chǎn)品不合格率、單箱制費(fèi)F、個(gè)別改善件數(shù)、個(gè)別改善效益。(正確答案)3、TPM的兩大基石是指:()A、5S;(正確答案)B、目視化管理;C、活動(dòng)看板;D、小組活動(dòng)。(正確答案)4、why-why分析的三現(xiàn)主義為:()A、現(xiàn)場;(正確答案)B、現(xiàn)實(shí);C、現(xiàn)象;(正確答案)D、現(xiàn)物。(正確答案)5、目視化管理的目的:()A、生產(chǎn)效率化與降低成本;(正確答案)B、降低庫存與縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間;(正確答案)C、使管理者、督導(dǎo)者的工作簡單化、容易;(正確答案)D、減少不良、降低成本。(正確答案)6、困難部位是指對()不易進(jìn)行或費(fèi)時(shí)等部位:()A、清潔;(正確答案)B、點(diǎn)檢;(正確答案)C、加油;(正確答案)D、維修;E、保養(yǎng)7、自主保養(yǎng)共分共三個(gè)階段:()A、防止劣化的活動(dòng)(1-3步驟),(正確答案)B、測定劣化,恢復(fù)的活動(dòng)(4-5步驟),(正確答案)C、標(biāo)準(zhǔn)化和自主管理的活動(dòng)(6-7步驟)。(正確答案)8、tpm巡檢發(fā)現(xiàn)異常要全廠通報(bào)和考核的是()A、崗位潤滑不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行潤滑缺失(正確答案)B、傳動(dòng)系統(tǒng)皮帶老化開裂軸承損壞(正確答案)C、皮帶跑偏(正確答案)D、設(shè)備性能完好性未恢復(fù)(正確答案)E、品質(zhì)安全隱患整改未落實(shí)整改(正確答案)9、潤滑(加油)的目的()A、防止因摩擦面形成燒接而造成故障(正確答案)B、減少摩擦面的磨損,來延長機(jī)械壽命,維持機(jī)械精密度(正確答案)C、減少摩擦面的磨損,來節(jié)約能源(正確答案)10、加油嘴、加油杯作業(yè)要求有幾項(xiàng)()A
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