公司新員工優(yōu)秀工作計(jì)劃

第6頁共6頁公司新員工優(yōu)秀工作計(jì)劃為了我?要調(diào)整工作?心態(tài)、增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)、?服務(wù)意識(shí)，?充分認(rèn)識(shí)并?做好廠房中?介的工作。?為此，在廠?房部的宋、?李兩位同事?的熱心幫助?下，我逐步?認(rèn)識(shí)本部門?的基本業(yè)務(wù)?工作，也充?分認(rèn)識(shí)到自?己目前各方?面的不足，?為了盡快的?成長為一名?職業(yè)經(jīng)紀(jì)人?，我訂立了?以下年度工?作計(jì)劃：?一、熟悉公?司的規(guī)章制?度和基本業(yè)?務(wù)工作。作?為一位新員?工，本人通?過對此業(yè)務(wù)?的接觸，使?我對公司的?業(yè)務(wù)有了更?好地了解，?但距離還差?得很遠(yuǎn)。這?對于業(yè)務(wù)員?來講是一大?缺陷，希望?公司以后有?時(shí)間能定期?為新員工_?__學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，以便?于工作起來?更加得心順?手。下半?年的工作是?一年當(dāng)中的?頂峰時(shí)期，?加之我們一?年的廠房推?界、客戶推?廣，我相信?是我們廠房?部最熱火朝?天的時(shí)間。?我們部門會(huì)?充分的根據(jù)?實(shí)際情況、?時(shí)間特點(diǎn)去?做好客戶開?發(fā)工作，并?根據(jù)市場變?化及時(shí)調(diào)節(jié)?我部的工作?思路。爭取?把廠房工作?業(yè)績做到最?大化!二?、制訂學(xué)習(xí)?計(jì)劃。做房?地產(chǎn)市場中?介是需要根?據(jù)市場不停?的變化局面?，不斷調(diào)整?經(jīng)營思路的?工作，學(xué)習(xí)?對于業(yè)務(wù)人?員來說至關(guān)?重要，因?yàn)?它直接關(guān)系?到一個(gè)業(yè)務(wù)?人員與時(shí)俱?進(jìn)的步伐和?業(yè)務(wù)方面的?生命力。我?會(huì)適時(shí)的根?據(jù)需要調(diào)整?我的學(xué)習(xí)方?向來補(bǔ)充新?的能量。工?業(yè)知識(shí)、營?銷知識(shí)、部?門管理等相?關(guān)廠房的知?識(shí)都是我要?掌握的內(nèi)容?，知己知彼?，方能百戰(zhàn)?不殆(在這?方面還希望?公司給與我?們業(yè)務(wù)人員?支持)。?三、加強(qiáng)自?己思想建設(shè)?，增強(qiáng)全局?意識(shí)、增強(qiáng)?責(zé)任感、增?強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?意識(shí)。積極?主動(dòng)地把工?作做到點(diǎn)上?、落到實(shí)處?。我將盡我?最大的能力?減輕領(lǐng)導(dǎo)的?壓力。以?上，是我對?___年的?一些設(shè)想，?可能還很不?成熟，希望?領(lǐng)導(dǎo)指正。?火車跑的快?還靠車頭帶?，我希望得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確引導(dǎo)?和幫助。展?望___年?，我會(huì)更加?努力、認(rèn)真?負(fù)責(zé)的去對?待每一個(gè)業(yè)?務(wù)，也力爭?贏的機(jī)會(huì)去?尋求更多的?客戶，爭取?更多的單，?完善廠房部?門的工作。?相信自己會(huì)?完成新的任?務(wù)，能迎接?新的挑戰(zhàn)。?教你怎樣?寫工作計(jì)劃?書工作計(jì)?劃是行政活?動(dòng)中使用范?圍很廣的重?要公文。機(jī)?關(guān)、團(tuán)體、?企事業(yè)單位?的各級(jí)機(jī)構(gòu)?，對一定時(shí)?期的工作預(yù)?先作出安排?和打算時(shí)，?都要制定工?作計(jì)劃，用?到“工作計(jì)?劃”這種公?文。工作計(jì)?劃實(shí)際上有?許多不同種?類，它們不?僅有時(shí)間長?短之分，而?且有范圍大?小之別。從?計(jì)劃的具體?分類來講，?比較長遠(yuǎn)、?宏大的為“?規(guī)劃”，比?較切近、具?體的為“安?排”，比較?繁雜、全面?的為“方案?”，比較簡?明、概括的?為“要點(diǎn)”?，比較深入?、細(xì)致的為?“計(jì)劃”，?比較粗略、?雛形的為“?設(shè)想”，無?論如何都是?計(jì)劃文種的?范疇。不管?其如何分類?，計(jì)劃內(nèi)容?的范圍都是?“做什么”?、“怎么做?”和“做到?何種程度”?三大項(xiàng)。?工作計(jì)劃特?征和寫作特?點(diǎn)1、規(guī)?劃規(guī)劃是?計(jì)劃中最宏?大的一種：?從時(shí)間上說?，一般都要?在三五年以?上;從范圍?上說，大都?是全局性工?作或涉及面?較廣的重要?工作項(xiàng)目;?從內(nèi)容和寫?法上說，往?往是粗線條?的，比較概?括，如《_?__省經(jīng)濟(jì)?和社會(huì)發(fā)展?十年規(guī)劃》?，《___?省工業(yè)結(jié)構(gòu)?調(diào)整規(guī)劃》?等。規(guī)劃是?為了對全局?或長遠(yuǎn)工作?作出統(tǒng)籌部?署，以便明?確方向，激?發(fā)干勁，鼓?舞斗志;相?對其它計(jì)劃?類公文而言?，規(guī)劃帶有?方向性、戰(zhàn)?略性、指導(dǎo)?性，因而其?內(nèi)容往往要?更具有嚴(yán)肅?性、科學(xué)性?和可行性。?這就要求寫?作者必須首?先進(jìn)行深入?的調(diào)查和周?密的測算，?在掌握大量?可靠資料的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)黨、國家?和具體單位?的發(fā)展方針?確定發(fā)展遠(yuǎn)?景和總體目?標(biāo)，然后充?分吸收有關(guān)?意見，以科?學(xué)的態(tài)度，?反復(fù)經(jīng)過多?種方案的比?較、研究和?選擇，確定?各項(xiàng)指標(biāo)和?措施。規(guī)?劃的具體寫?法：規(guī)劃因?具有嚴(yán)肅性?，所以一般?都是通過“?指示性通知?”來轉(zhuǎn)發(fā)的?，其格式都?是由“標(biāo)題?”和“正文?”兩部分組?成，一般不?必再落款，?也不用寫成?文時(shí)間。規(guī)?劃的標(biāo)題是?“四要素”?寫法：單位?名稱+時(shí)間?期限+內(nèi)容?范圍+“規(guī)?劃”二字。?如《___?省“八五”?期間經(jīng)濟(jì)發(fā)?展規(guī)劃》。?規(guī)劃的正文?一般都比較?長，大致有?以下幾方面?內(nèi)容：(?1)前言，?即有關(guān)的背?景材料，也?就是制定規(guī)?劃的起因和?緣由。這是?制定規(guī)劃的?依據(jù)，因此?不能簡單地?羅列事實(shí)，?而應(yīng)把諸多?有關(guān)情況以?過認(rèn)真地綜?合、分析，?找出其有得?因素和不得?因素。這樣?才會(huì)使人相?信下面所提?的規(guī)劃目標(biāo)?言之有據(jù)，?有可靠性。?(2)指?導(dǎo)方針和目?標(biāo)要求。這?是規(guī)劃的綱?領(lǐng)和原則，?是在前言的?基礎(chǔ)上提出?的，因此既?要寫得鼓舞?人心，又要?寫得堅(jiān)定有?力，要用精?煉的語言，?概要地闡述?出來。(?3)主要任?務(wù)和政策、?措施。這是?規(guī)劃的主體?和核心，是?解決“做什?么”和“怎?樣做”的問?題，因此任?務(wù)要提得明?確，措施要?提得概括有?力。這部分?寫作通常有?兩種結(jié)構(gòu)：?對于全面規(guī)?劃或任務(wù)項(xiàng)?目較多的規(guī)?劃，因其各?項(xiàng)任務(wù)比較?獨(dú)立，沒有?多少共同的?完成措施，?一般采用以?任務(wù)為主線?的“并列式?結(jié)構(gòu)”(措?施都在各自?的任務(wù)之后?分別提出)?;對于專題?規(guī)劃或任務(wù)?較單一的規(guī)?劃，因其任?務(wù)項(xiàng)目較少?而其項(xiàng)目之?間的聯(lián)系又?較較大，一?般采用任務(wù)?、措施分說?的“分列式?結(jié)構(gòu)”。?(4)結(jié)尾?，即遠(yuǎn)景展?望和號(hào)召。?這部分要寫?得簡短、有?力、富有號(hào)?召力。2?、設(shè)想設(shè)?想是計(jì)劃中?最粗略的一?種：在內(nèi)容?上是初步的?，多是不太?成熟的想法?;在寫法上?是概括地、?粗線條地勾?勒。但時(shí)間?不一定都是?遠(yuǎn)的，范圍?也不一定都?是宏大的。?一般說來，?時(shí)間長遠(yuǎn)些?的稱“設(shè)想?”;范圍較?廣泛的稱為?“構(gòu)想”;?時(shí)間不太長?、范圍也不?太大的則稱?為“思路”?或“打算”?。設(shè)想是?為制定某些?規(guī)劃、計(jì)劃?作出準(zhǔn)備的?，是一些初?步想法。設(shè)?想在嚴(yán)肅性?、科學(xué)性和?可行性方面?的要求相對?差一些，因?為它是為正?式的規(guī)劃或?計(jì)劃作準(zhǔn)備?，不是給各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看的?，就是交群?眾討論的，?不必也沒時(shí)?間考慮得太?周密，只要?基本成形就?可以，且在?提出任務(wù)或?目標(biāo)時(shí)，往?往還有一些?簡短的論述?語句。設(shè)想?與規(guī)劃一樣?，在內(nèi)容的?寫法上都是?比較原則和?概括，不可?能也沒有必?要寫得太細(xì)?、太具體。?設(shè)想的具?體寫法：設(shè)?想因具有超?前性，所以?其寫作要求?并不十分嚴(yán)?格，其格式?也不大一樣?：如果是給?領(lǐng)導(dǎo)看的，?報(bào)給上級(jí)，?就要嚴(yán)肅一?些，隨報(bào)告?報(bào)送，不必?落款，也不?必寫行文時(shí)?間;如果是?交給群眾討?論的，或者?不以通知或?報(bào)告的形式?轉(zhuǎn)發(fā)或上報(bào)?，就要落款?并寫明具體?行文時(shí)間。?設(shè)想的標(biāo)題?可以是“四?要素”，也?可以是“三?要素”，或?省略單位名?稱，或省略?時(shí)間期限，?還可以是“?兩要素”省?略單位名稱?和時(shí)間期限?，如《__?_機(jī)構(gòu)改革?的初步設(shè)想?》。設(shè)想的?正文一般有?兩種寫法。?第一種是?只講目標(biāo)、?要求的條項(xiàng)?并列式寫法?，適用于時(shí)?間較長遠(yuǎn)的?“設(shè)想”或?工作計(jì)劃的?最初構(gòu)思或?打算。第?二種是也按?規(guī)劃、計(jì)劃?、方案或安?排的格式結(jié)?構(gòu)，只是內(nèi)?容粗略一些?的想法，適?用于預(yù)備性?計(jì)劃，即只?是征求意見?的“構(gòu)想”?、“思路”?或“打算”?。3、計(jì)?劃狹義的?計(jì)劃是廣義?工作計(jì)劃中?最適中的一?種。這個(gè)特?點(diǎn)表現(xiàn)在，?時(shí)間一般在?一年、半年?左右，范圍?一般都是一?個(gè)單位的工?作或某一大?項(xiàng)重要工作?，內(nèi)容和寫?法要比規(guī)劃?具體、深入?，要比設(shè)想?正規(guī)、細(xì)致?，要比方案?簡明、集中?，要比安排?闊展、概要?。4、要?點(diǎn)所謂要?點(diǎn)，實(shí)際就?是計(jì)劃的摘?要，即經(jīng)過?整理，把主?要內(nèi)容摘出?來的計(jì)劃。?一般以文件?下發(fā)的計(jì)劃?都采用“要?點(diǎn)”的形式?。要點(diǎn)的?具體寫法：?要點(diǎn)大多是?上級(jí)機(jī)關(guān)某?一項(xiàng)重要或?較大工作計(jì)?劃的摘要，?一般都要以?文件形式下?發(fā)，因而多?用某個(gè)通知?作“文件頭?”，所以只?要有標(biāo)題和?正文兩部分?內(nèi)容就可以?了，不必再?落款，再寫?成文時(shí)間;?但也有些要?點(diǎn)，由于涉?及的工作重?大，為鄭重?起見，往往?要在標(biāo)題下?標(biāo)明發(fā)文機(jī)?關(guān)名稱和制?發(fā)具體時(shí)間?。要點(diǎn)的標(biāo)?題可寫“四?要素”，也?可寫“三要?素”，但“?三要素”的?寫法一般要?在題下標(biāo)