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第3頁共3頁公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃公?司財(cái)務(wù)工作?的指導(dǎo)思想?是:在公司?黨組領(lǐng)導(dǎo)下?,認(rèn)真貫徹?落實(shí)中國南?方電網(wǎng)公司?工作會(huì)議精?神;圍繞公?司資產(chǎn)經(jīng)營?考核目標(biāo),?開源節(jié)流,?增收節(jié)支,?強(qiáng)化成本控?制,完善公?司預(yù)算管理?體系;加強(qiáng)?資產(chǎn)、資金?管理和運(yùn)作?,防范和化?解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?,確保公司?可持續(xù)發(fā)展?;以現(xiàn)代化?財(cái)務(wù)管理為?目的,全面?推進(jìn)財(cái)務(wù)經(jīng)?營管理信息?系統(tǒng)建設(shè)。?___年?公司財(cái)務(wù)工?作要重點(diǎn)抓?好以下工作?:一、以?電價(jià)為突破?口,解決經(jīng)?營中的主要?矛盾電價(jià)矛?盾是當(dāng)前電?網(wǎng)經(jīng)營工作?中最突出的?問題,合理?的電價(jià)是保?證電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)?經(jīng)營效益的?前提,是公?司發(fā)展的生?命線。二?、繼續(xù)強(qiáng)化?預(yù)算管理,?確保資產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)全面預(yù)算?管理貫穿企?業(yè)經(jīng)營工作?的始終,是?實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)?營目標(biāo)最主?要和最有效?的控制機(jī)制?。不但要抓?發(fā)展更要考?慮經(jīng)濟(jì)效益?,要開源節(jié)?流,挖掘內(nèi)?部潛力,控?制投資和生?產(chǎn)成本。公?司系統(tǒng)要把?降低成本作?為加強(qiáng)公司?經(jīng)營管理的?一項(xiàng)重要工?作來抓,牢?固樹立成本?管理理念,?從嚴(yán)控制生?產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)?目建設(shè)和融?資成本。?1、降低生?產(chǎn)經(jīng)營成本?。要求各單?位___年?的成本費(fèi)用?必須控制在?預(yù)算內(nèi),確?保資產(chǎn)經(jīng)營?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。?2、建立?項(xiàng)目財(cái)務(wù)評?價(jià)體系,防?范投資風(fēng)險(xiǎn)?。要建立健?全投資項(xiàng)目?(包括基建?、技改、大?修等)評價(jià)?制度,包括?建設(shè)前的財(cái)?務(wù)預(yù)評估制?度與項(xiàng)目投?產(chǎn)后的后評?估制度,提?高項(xiàng)目投資?經(jīng)濟(jì)效益。?3、加強(qiáng)?資金管理,?降低融資成?本。進(jìn)一步?加強(qiáng)項(xiàng)目資?金的監(jiān)管力?度,完善資?金流動(dòng)計(jì)劃?管理,提高?項(xiàng)目融資計(jì)?劃的準(zhǔn)確性?和可靠性,?爭取貸款優(yōu)?惠利率,優(yōu)?化債務(wù)結(jié)構(gòu)?,降低融資?成本。三?、加強(qiáng)資金?管理和__?_,提高資?金效益,為?電網(wǎng)建設(shè)提?供財(cái)務(wù)支持?進(jìn)一步發(fā)揮?電網(wǎng)公司現(xiàn)?金流量的優(yōu)?勢,優(yōu)化資?金調(diào)度,在?保證生產(chǎn)經(jīng)?營資金需求?的前提下,?加大___?力度,充分?發(fā)揮中國電?力財(cái)務(wù)公司?___業(yè)務(wù)?部的融資理?財(cái)功能,提?高資金的效?益。繼續(xù)保?持良好的銀?企合作關(guān)系?,充分利用?銀行授信,?選擇靈活多?樣的融資方?式,為電網(wǎng)?建設(shè)提供財(cái)?務(wù)支持。?四、積極參?與電力體制?改革方案的?實(shí)施,確保?各項(xiàng)財(cái)務(wù)工?作順利進(jìn)行?認(rèn)真研究財(cái)?政部《__?_電力企業(yè)?重組工作中?有關(guān)資產(chǎn)財(cái)?務(wù)劃分問題?___》和?其他國家有?關(guān)政策,做?好廠網(wǎng)分開?過程___?企業(yè)資產(chǎn)財(cái)?務(wù)劃分及資?產(chǎn)交接工作?,理順財(cái)務(wù)?關(guān)系。對資?產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交?接中出現(xiàn)的?財(cái)務(wù)問題,?提出解決辦?法。要積極?參與主輔分?離研究,解?決主輔分離?過程中的相?關(guān)財(cái)務(wù)問題?。五、大?力推進(jìn)財(cái)務(wù)?經(jīng)營管理信?息系統(tǒng)建設(shè)?,推動(dòng)財(cái)務(wù)?管理現(xiàn)代化?___年項(xiàng)?目計(jì)劃要完?成軟件開發(fā)?、系統(tǒng)初始?數(shù)據(jù)的整理?與錄入、系?統(tǒng)試運(yùn)行等?,并爭取實(shí)?現(xiàn)在線運(yùn)行?。公司各部?門和___?供電局(試?點(diǎn)單位)及?各相關(guān)單位?在今后的工?作階段中要?配合項(xiàng)目實(shí)?施,確保項(xiàng)?目順利完成?。六、做?好城農(nóng)網(wǎng)工?程的竣工決?算工作今年?將農(nóng)網(wǎng)工程?的竣工決算?工作列入對?供電局內(nèi)部?經(jīng)營責(zé)任制?的考核,我?們要求各供?電局采取措?施,切實(shí)將?城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目?竣工決算工?作抓緊做好?。七、規(guī)?范代管縣供?電企業(yè)的財(cái)?務(wù)管理,提?高管理水平?我們要繼續(xù)?開展對代管?供電企業(yè)財(cái)?務(wù)調(diào)查,進(jìn)?一步摸清代?管供電企業(yè)?的財(cái)務(wù)情況?以及存在問?題,制定相?應(yīng)的管理辦?法,規(guī)范代?管供電企業(yè)?的財(cái)務(wù)管理?行為。八?、進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督?,做好迎審?工作今年,?受___部?委托,國家?審計(jì)署將在?電力系統(tǒng)進(jìn)?行___年?財(cái)務(wù)收支和?領(lǐng)導(dǎo)人任期?經(jīng)濟(jì)責(zé)任審?計(jì)。為了配?合審計(jì)部門?檢查,公司?對迎審工作?進(jìn)行了布置?,各單位要?認(rèn)真配合審?計(jì)部門做好?檢查工作。?九、進(jìn)一?步加強(qiáng)制度?建設(shè),實(shí)施?財(cái)務(wù)人才工?程,適應(yīng)公?司的發(fā)展要?求積極實(shí)施?財(cái)務(wù)人才工?程,進(jìn)
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