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第3頁共3頁衛(wèi)生院辦公室工作計(jì)劃回顧_?__年的工?作,本人有?太多的遺憾?,那是因?yàn)?很多的因素?影響和自身?能力、知識(shí)?、水平、經(jīng)?驗(yàn)等方面的?不足,使好?多工作不能?很好的完成?目標(biāo)任務(wù),?___年我?們還有很多?目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)?,我們辦公?室的總體工?作思路是,?深入貫徹落?實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)?優(yōu)”活動(dòng),?以深化醫(yī)改?為主線,以?提高全鎮(zhèn)人?民健康水平?為目標(biāo),突?出抓好新型?農(nóng)村合作醫(yī)?療工作,加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?工作,狠抓?醫(yī)療質(zhì)量,?繼續(xù)完善孕?產(chǎn)婦危重癥?搶救綠色通?道,加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè),努?力完成上級(jí)?交給的工作?任務(wù),使各?項(xiàng)工作再上?一個(gè)新的臺(tái)?階,推進(jìn)我?院衛(wèi)生事業(yè)?又好又快地?發(fā)展。辦公?室___年?工作計(jì)劃如?下:一、?嚴(yán)格執(zhí)行新?醫(yī)改政策,?落實(shí)藥品零?差率銷售政?策。積極?學(xué)習(xí)新醫(yī)改?政策,努力?轉(zhuǎn)變思想觀?念,嚴(yán)格落?實(shí)藥品零差?率銷售政策?,配合院長?完成人員競(jìng)?聘上崗工作?及績效工資?改革。按照?衛(wèi)生局的部?署安排,扎?實(shí)、穩(wěn)妥做?好我院的醫(yī)?改工作。?二、加強(qiáng)醫(yī)?療質(zhì)量管理?,保障醫(yī)療?安全。認(rèn)?真學(xué)習(xí)《執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法》?、《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)管理?xiàng)l例?》、《醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例》等醫(yī)療?法律法規(guī),?加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)?人員的法制?教育,增強(qiáng)?醫(yī)療安全責(zé)?任意識(shí)。嚴(yán)?格落實(shí)各項(xiàng)?操作規(guī)程,?杜絕醫(yī)療責(zé)?任事故。加?強(qiáng)基本理論?、基本知識(shí)?、基本技能?訓(xùn)練,不斷?提高醫(yī)療質(zhì)?量,保障醫(yī)?療安全。不?斷改善醫(yī)療?服務(wù),嚴(yán)格?控制醫(yī)療費(fèi)?用,促進(jìn)合?理檢查、合?理用藥、合?理治療,切?實(shí)減輕患者?就醫(yī)負(fù)擔(dān)。?三、做好?新型農(nóng)村合?作醫(yī)療工作?。認(rèn)真落?實(shí)合管局對(duì)?醫(yī)療機(jī)構(gòu)的?監(jiān)管措施和?文件,嚴(yán)格?控制均住院?費(fèi)用、進(jìn)一?步降低參合?農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)?用。加強(qiáng)對(duì)?村衛(wèi)生室新?農(nóng)合工作監(jiān)?管,嚴(yán)肅查?處村級(jí)醫(yī)務(wù)?人員違紀(jì)違?規(guī)套取合作?基金行為,?控制次均就?診費(fèi)用,限?度地減輕農(nóng)?民醫(yī)療費(fèi)用?負(fù)擔(dān)。進(jìn)一?步提高認(rèn)識(shí)?、強(qiáng)化措施?、保證新型?農(nóng)村合作醫(yī)?療規(guī)范運(yùn)行?。四、加?強(qiáng)衛(wèi)生院行?風(fēng)建設(shè)。?繼續(xù)抓好黨?風(fēng)廉政建設(shè)?、行風(fēng)評(píng)議?和綜合治理?。加強(qiáng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)建設(shè),?培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人?員愛崗敬業(yè)?、樂于奉獻(xiàn)?、認(rèn)真負(fù)責(zé)?的工作作風(fēng)?,切實(shí)改善?服務(wù)態(tài)度,?努力同病人?及其家屬溝?通思想,避?免因服務(wù)不?周而引起的?醫(yī)患糾紛。?五、加強(qiáng)?醫(yī)院財(cái)務(wù)管?理。嚴(yán)格?執(zhí)行衛(wèi)生院?財(cái)務(wù)管理制?度,落實(shí)固?定資產(chǎn)購置?處理、開支?審批等制度?,確保衛(wèi)生?院財(cái)務(wù)管理?工作嚴(yán)格規(guī)?范。(范本?)針對(duì)醫(yī)院?管理中的關(guān)?鍵環(huán)節(jié),進(jìn)?一步完善財(cái)?務(wù)管理制度?,及時(shí)堵塞?管理漏洞,?實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理科學(xué)規(guī)范?、公開透明?。重點(diǎn)做好?醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)?目、收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)、藥品以?及耗材價(jià)格?等信息的公?開,杜絕亂?收費(fèi)現(xiàn)象。?六、全面?統(tǒng)籌抓好其?他工作。?切實(shí)抓好安?全生產(chǎn)工作?,避免發(fā)生?安全責(zé)任事?故。抓好信?訪、維穩(wěn)和?上級(jí)交給的?其他工作。?___年?對(duì)我院來說?,將是一個(gè)?深化改革之?年、事業(yè)發(fā)?展之年、促?進(jìn)和諧之年?,同時(shí)還是?一個(gè)希望之?年,奮斗之?年,前進(jìn)之?年。讓我們?站在新起點(diǎn)?,肩負(fù)新使?命,面對(duì)發(fā)?展機(jī)遇,面?對(duì)人民群眾?對(duì)健康更高?、更深層次?的需求,我?們將在區(qū)衛(wèi)?生局的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,全?面落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀,團(tuán)?結(jié)奮進(jìn),扎?實(shí)工作,加?快發(fā)展,為?提高我院的?醫(yī)療保健水?平及發(fā)展做?出我

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