2022年我國(guó)建材家居行業(yè)三大發(fā)展趨勢(shì)分析

年我國(guó)建材家居行業(yè)三大發(fā)展趨勢(shì)分析2022年，家居行業(yè)正在經(jīng)受著新一輪的洗牌。在經(jīng)受市場(chǎng)變革、行業(yè)洗牌之后的家居建材市場(chǎng)格局也將悄然轉(zhuǎn)變，將來(lái)家居行業(yè)將呈現(xiàn)新的進(jìn)展形勢(shì)。以下是2022年我國(guó)建材家居行業(yè)三大進(jìn)展趨勢(shì)分析：

品牌升級(jí)或成大勢(shì)

家居行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的進(jìn)展，家居企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，整個(gè)家居市場(chǎng)正處在千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的狀態(tài)，除了各大家居企業(yè)使出渾身解數(shù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額之外，也有不少中小企業(yè)正突破重圍力求進(jìn)展?？梢哉f(shuō)，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已然特別激烈，而過(guò)度激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也必將觸發(fā)家居行業(yè)新一輪的洗牌浪潮。

在行業(yè)洗牌加劇的狀況下，假如家居企業(yè)不適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，則很簡(jiǎn)單被市場(chǎng)淘汰出局，更別提生存下去。因此，不少有見(jiàn)地的家居企業(yè)依據(jù)市場(chǎng)狀況進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，不再單純打價(jià)格戰(zhàn)，而是通過(guò)擴(kuò)寬銷(xiāo)售渠道、提升品牌形象、轉(zhuǎn)變產(chǎn)品訴求等品牌升級(jí)手段來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)?？v觀市場(chǎng)，有集美家居通過(guò)搭建電商平臺(tái)把品牌傳播出去;tata木門(mén)、歐派家居等企業(yè)通過(guò)聘請(qǐng)林志玲、孫儷等代言人進(jìn)行品牌形象升級(jí);六喜源從主打原木門(mén)升級(jí)為主打整木家裝，專注原木全屋定制，滿意消費(fèi)者更多需求。

整體家裝成新寵

隨著消費(fèi)需求的變化，越來(lái)越多人追求省時(shí)、省錢(qián)、省心的消費(fèi)方式，從而催生了整體家裝模式。從前幾年興起的整體廚房裝修效果圖）、整體櫥柜裝修效果圖），到最近大熱的整木家裝，無(wú)不打出了“一站式選購(gòu)”、“一站式服務(wù)”的旗號(hào)，而整體家裝的幾大優(yōu)勢(shì)也吸引了不少消費(fèi)者關(guān)注。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，65%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇在整體家裝企業(yè)購(gòu)買(mǎi)衣柜、護(hù)墻板等木質(zhì)產(chǎn)品，是家居裝修所需木制家具的結(jié)合，旨在為消費(fèi)者供應(yīng)一整套木制產(chǎn)品的家裝解決方案。另外，據(jù)六喜原木公館總經(jīng)理王彬先生介紹，六喜源的原木全屋定制模式可以依據(jù)消費(fèi)者的共性化需求生產(chǎn)出款式、風(fēng)格不同的原木家居產(chǎn)品，把消費(fèi)者裝修所需原木產(chǎn)品完善搭配在一起，讓消費(fèi)者一次性買(mǎi)到家裝所需家具，做到省時(shí)、省心、省錢(qián)。而隨著消費(fèi)者對(duì)整木家裝模式的熟悉加深，將會(huì)使整木家裝產(chǎn)品銷(xiāo)量大增，其前景甚好，經(jīng)銷(xiāo)商亦可抓住此機(jī)遇進(jìn)展。

企業(yè)步入互聯(lián)網(wǎng)冷思索期

在2022年大熱的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓不少企業(yè)看到商機(jī)，紛紛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。然而，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的進(jìn)展，各大進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的家居企業(yè)進(jìn)展卻大有不同。其中，部分經(jīng)過(guò)深思熟慮的企業(yè)依據(jù)自身和市場(chǎng)狀況，找到了合適自己的進(jìn)展道路，而一些由于沒(méi)有多加思索和分析就盲目進(jìn)入的企業(yè)，不但沒(méi)有取得較好成果，反而影響了進(jìn)展。

到今年，在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，家居企業(yè)已然更加冷靜，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示2022年初進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的家居企業(yè)同比去年削減了20%。雖然傳統(tǒng)家居企業(yè)也迫切盼望參加共享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最終大家往往都會(huì)發(fā)覺(jué)，盡管利用互聯(lián)網(wǎng)思維在肯定程度上能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，但也需認(rèn)真考量是否符合企業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r，自身實(shí)力以及技術(shù)等是否支撐得住企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)遇到的考驗(yàn)。

對(duì)于家居企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的冷靜思索，有專家表示，這有利于企業(yè)熟悉自身并制定更合適的進(jìn)展策略，同時(shí)也維護(hù)了已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)的良好進(jìn)展秩序。

其實(shí)，行業(yè)洗牌引發(fā)的格局轉(zhuǎn)變和進(jìn)展趨勢(shì)變化，對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)也