2022年我國(guó)建材市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：地板品牌加速“電商化”

年我國(guó)建材市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：地板品牌加速“電商化”在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，電子商務(wù)逐步滲透到了服裝、食品、瓷器等行業(yè)，地板建材企業(yè)也意識(shí)到飛速進(jìn)展的電商渠道對(duì)傳統(tǒng)銷售模式的挑戰(zhàn)?；谛袠I(yè)對(duì)電商的熟悉與接受程度不斷加深，地板品牌電商化成為產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的大趨勢(shì)。在剛剛落幕的618電商大戰(zhàn)上，京東地板銷售額達(dá)同期2倍，在天貓平臺(tái)，地板品牌亦成果不斐。

618家裝建材類訂單猛增

2022年6月18日，京東品質(zhì)狂歡節(jié)迎來銷售最高峰，在跨品類跨店鋪的“服飾地板3免1”促銷活動(dòng)帶動(dòng)下，地板家裝品類增長(zhǎng)迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，京東當(dāng)日銷售超過450萬件地板家裝用品，銷售額超過2022年同期的2倍。其中，家裝建材類目整體訂單量為去年同期2.3倍，位居品類訂單量榜首，家具類目訂單量達(dá)去年同期1.8倍。同時(shí)，移動(dòng)端下單量占比達(dá)到85%，是去年同期的2.2倍。6月1日至6月18日，京東在鄉(xiāng)村由推廣員實(shí)現(xiàn)下單總量是去年同期的8倍。而天貓今年的618，地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比前幾年更加激烈。除了已經(jīng)多次參與618的貝爾、圣象、安信、財(cái)?shù)降绕放仆?，其他傳統(tǒng)線下企業(yè)也紛紛涉足電商，大自然、北美楓情、世友、書香門第……紛紛加入戰(zhàn)團(tuán)。

地板品牌加速“電商化”

現(xiàn)今，在電商渠道的影響下，地板行業(yè)傳統(tǒng)的銷售渠道已漸漸失去了各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，呈現(xiàn)疲態(tài)。渠道鏈條的冗余，租金壓力讓產(chǎn)品價(jià)格失去競(jìng)爭(zhēng)力;而傳統(tǒng)的地板產(chǎn)品展現(xiàn)方式，也難以滿意消費(fèi)者日漸繁復(fù)的需求;甚至連“實(shí)體店有保障”也隨著市場(chǎng)的魚龍混雜，打上了一個(gè)大大的“問號(hào)”。此外，地板市場(chǎng)線上線下的融合已經(jīng)初具規(guī)模，地板電商市場(chǎng)也日漸完備。越來越多國(guó)內(nèi)的地板品牌也開拓了電商渠道。

在傳統(tǒng)的地板行業(yè)銷售模式當(dāng)中，產(chǎn)銷分別導(dǎo)致生產(chǎn)方缺乏與消費(fèi)者的溝通，往往靠銷售人員的直覺——“哪個(gè)風(fēng)格賣的比較好”，來給地板企業(yè)作反饋。而地板電商在數(shù)據(jù)采集、與消費(fèi)者溝通方面做得更好，以此來對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行反饋。大數(shù)據(jù)帶來生產(chǎn)鏈條與消費(fèi)關(guān)系的革新，換句話說，在數(shù)據(jù)的支撐下，消費(fèi)者更簡(jiǎn)單在網(wǎng)購(gòu)的時(shí)候找到“一見鐘情”的地板產(chǎn)品，這并不是偶然，而是早有“預(yù)謀”。同時(shí)，電商從根本上擺脫傳統(tǒng)賣場(chǎng)在展現(xiàn)面積上限制，從風(fēng)格到種類，從搭配到選擇，電商能夠在接口上提升信息的密度。就像許多消費(fèi)者會(huì)埋怨傳統(tǒng)賣場(chǎng)，“跑斷腿都沒挑到合適的”，因此，網(wǎng)購(gòu)從時(shí)間成本到消費(fèi)成本上都能更好地適應(yīng)這個(gè)時(shí)代。

然而，地板電商化的道路并不是一帆風(fēng)順的，要在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的今日，同步經(jīng)營(yíng)好線上、線下兩個(gè)渠道對(duì)于地板企業(yè)來說頗有壓力。好像將線上的品牌宣揚(yáng)，作用于線下的簽單交易是現(xiàn)階段地板電商