大學(xué)生實(shí)習(xí)計劃范文

第3頁共3頁大學(xué)生實(shí)習(xí)計劃范文?來公司實(shí)習(xí)?已經(jīng)有快一?個月了，時?間雖然不長?，但是從我?個人角度來?講，在思想?上似乎已經(jīng)?經(jīng)歷了很多?次反復(fù)的琢?磨、修正和?重新定位。?上周五下午?我看了兩位?就要通過轉(zhuǎn)?正的plc?工作部員工?的工作報告?，觸動了我?寫下今天的?這份文稿，?其中小楊寫?道：“在這?幾個月里，?無論是工作?還是生活上?，……，因?為對工作目?標(biāo)的不明確?，所以在工?作上存在一?些失誤，因?為工作分工?的不明確，?所以對工作?很迷茫，不?知道究竟做?什么，加上?工作比較辛?苦，所以工?作態(tài)度不太?認(rèn)真，缺少?了開始的那?種責(zé)任感。?……”我覺?得這段話跟?我有一段時?間的感覺出?奇的相似，?所以如果我?不想碌碌無?為的混下去?，想要做出?點(diǎn)成績來，?我就必須好?好計劃一下?。同時也是?想做一些工?作，以此來?盡量避免今?年___月?份新員工到?公司以后還?會出現(xiàn)同類?問題。通過?跟您的多次?詳談和我自?己長時間的?思考，同時?也為了能夠?更好的發(fā)揮?我個人的興?趣、愛好、?特長，我想?初步做出以?下的一些2?___年工?作計劃和職?責(zé)定位?？?的來講，工?作崗位還是?定在總經(jīng)理?工作部，同?時工作方向?可以包含以?下幾個方面?，同時也是?我2___?年的工作目?標(biāo)：1、?人力資源：?主要是員工?招聘、培訓(xùn)?，以及企業(yè)?文化建設(shè)方?面的部分工?作，做好相?關(guān)招聘工作?計劃，同時?也可以兼顧?一些別的相?關(guān)工作;?2、行政管?理：在這方?面我有很多?東西要學(xué)習(xí)?，這也是我?選擇做行政?工作的原因?之一，我會?先從行政管?理的理論上?學(xué)習(xí)，明確?行政管理的?工作范圍、?目標(biāo)、職責(zé)?等等，然后?再跟您學(xué)習(xí)?、請教;?3、行業(yè)研?究：這是我?這些天工作?經(jīng)驗(yàn)的體會?，公司既然?要做大作強(qiáng)?，沒有前瞻?性的中、下?層管理和業(yè)?務(wù)干部根本?就不可能將?公司的大廈?支撐起來，?這也就是_?__們整天?忙活不行了?的原因。很?多的信息都?集中在了高?層，也就是?說公司高級?管理層和下?級員工缺乏?良好的溝通?，普通員工?的視角太狹?窄，沒有良?好的全局觀?，必然影響?個人的成長?，集聚起來?就將影響公?司的成長。?目前，我看?電信、聯(lián)通?、網(wǎng)通、移?動等大型電?信運(yùn)營商都?已經(jīng)深刻的?意識到這個?問題，但不?是一朝一夕?就可以的，?所以我想在?我得工作中?加入行業(yè)研?究這一項(xiàng)，?定期提交報?告，可能剛?開始，甚至?1、___?年很多東西?都不是自己?的觀點(diǎn)，但?是我相信經(jīng)?過1、__?_年的看、?寫，每周就?算拿出2片?稿子，一年?下來也有_?__多，對?于個人成長?肯定有幫助?。從公司的?角度來講，?我的這些東?西不是針對?公司領(lǐng)導(dǎo)的?，而是作為?中下級員工?學(xué)習(xí)，瀏覽?的，同時也?是給社會公?眾看得，這?需要一個網(wǎng)?頁，可以豐?富公司的網(wǎng)?站內(nèi)容和層?次，也是企?業(yè)文化的一?部分;4?、建立自己?的網(wǎng)頁，可?以是總經(jīng)理?工作部的工?作網(wǎng)站，也?可以是我的?個人網(wǎng)站，?這是受您上?次跟我講的?做策劃的啟?發(fā)，這項(xiàng)工?作將跟任務(wù)?3聯(lián)系在一?起。目前存?在的問題是?抽出時間來?學(xué)習(xí)網(wǎng)頁設(shè)?計和制作，?具體操作我?將做好工作?計劃;5?、建立一個?公司的書庫?。這一點(diǎn)我?問過小羅，?公司的藏書?實(shí)在是太少?了，想要學(xué)?點(diǎn)東西都沒?有資料，每?年公司都有?專款用于買?書，但是使?用不到位，?關(guān)鍵是沒有?周詳?shù)挠媱?和專人督促?，所以我想?在明年新人?入司之前建?立一個較目?前更好一些?的書庫，包?括管理類當(dāng)?然主要是技?術(shù)類的，象?我們要學(xué)的?書籍就可以?包括off?ice__?_系列，網(wǎng)?頁制作三劍?客等等?；I?建方式我建?議我們可以?采取兩種渠?道，一種是?公司出錢;?另外一種是?號召全公司?員工捐書，?我想我們公?司大部分員?工都是名牌?大學(xué)畢業(yè)，?本科以上，?手頭沒人肯?定都會有很?多藏書，有?相當(dāng)一部分?其實(shí)作為個?人都不會再?看的了，比?如以前的_?__等等，?但是作為別?人可能就剛?好需要，因?為沒看過，?同理，每人?都捐一點(diǎn)，?自然就多起?來了。這里?不光是節(jié)約?錢的事，同?時也是培養(yǎng)?員工想公司?所想，急公?司所急，以?實(shí)際行動回?報公司的機(jī)?會，這個活?動一開展，?也可以成為?今年企業(yè)文?化的一部分?。當(dāng)然相應(yīng)?的還有獎勵?政策，這又?跟員工考評?聯(lián)系起來了?。這些東西?都應(yīng)該上網(wǎng)?的。以