體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理-

體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理

知識(shí)點(diǎn):

體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理概述

健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理

職業(yè)體育俱樂(lè)部管理

本章導(dǎo)入體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)點(diǎn):本1第一節(jié)

體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理概述一、體育俱樂(lè)部的概念(一)體育俱樂(lè)部的概念人們?yōu)榱诵蕾p和參與體育活動(dòng)而形成的體育社會(huì)團(tuán)體。第一節(jié)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理概述2二、體育俱樂(lè)部的類型商業(yè)型體育俱樂(lè)部公益型體育俱樂(lè)部體育俱樂(lè)部休閑體育俱樂(lè)部社區(qū)體育俱樂(lè)部學(xué)校體育俱樂(lè)部職業(yè)體育俱樂(lè)部單位體育俱樂(lè)部青少年體育俱樂(lè)部二、體育俱樂(lè)部的類型商業(yè)型體育俱樂(lè)部公益型體育俱樂(lè)部體育俱樂(lè)3三、體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的概念

是指經(jīng)營(yíng)者為實(shí)現(xiàn)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等的活動(dòng)過(guò)程。三、體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的概念4第二節(jié)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理一、健身俱樂(lè)部的概念和特點(diǎn)(一)概念按性質(zhì)可分為:公益型和商業(yè)型按功能可分為:一般健身俱樂(lè)部和高級(jí)健身俱樂(lè)部第二節(jié)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理5(二)健身俱樂(lè)部的的特征1、以盈利作為俱樂(lè)部生存發(fā)展的根本目標(biāo)2、以有效營(yíng)銷作為俱樂(lè)部生存發(fā)展的基本條件3、以提供體育服務(wù)作為俱樂(lè)部的核心產(chǎn)品4、以較長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)作為滿足顧客需要的主要方式(二)健身俱樂(lè)部的的特征6二、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容(一)俱樂(lè)部選址(二)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(三)人力資源管理1、管理人員2、教練員3、場(chǎng)地設(shè)施維護(hù)人員4、服務(wù)人員二、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容7二、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容(四)健身器材與設(shè)施管理(五)會(huì)員管理二、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容(四)健身器材與設(shè)施管理8三、健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷管理(一)產(chǎn)品營(yíng)銷策略1、樹(shù)立市場(chǎng)品牌意識(shí),使會(huì)員具有忠實(shí)的體驗(yàn)意識(shí)2、提供個(gè)性化產(chǎn)品,為會(huì)員創(chuàng)造體驗(yàn)機(jī)會(huì)(二)價(jià)格營(yíng)銷策略1、健身俱樂(lè)部定價(jià)策略的類型2、不同層次體育健身俱樂(lè)部定價(jià)策略(三)地點(diǎn)營(yíng)銷策略(四)促銷策略三、健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷管理(一)產(chǎn)品營(yíng)銷策略9第三節(jié)職業(yè)體育俱樂(lè)部管理一、職業(yè)體育俱樂(lè)部的形成和發(fā)展

職業(yè)體育俱樂(lè)部是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,伴隨著現(xiàn)代工業(yè)、城市化以及商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。我國(guó)的職業(yè)體育俱樂(lè)部制度始于20世紀(jì)90年代初。第三節(jié)職業(yè)體育俱樂(lè)部管理10二、職業(yè)體育俱樂(lè)部的特性(一)一般特性

1、職業(yè)體育俱樂(lè)部是職業(yè)體育的基本組織形式2、職業(yè)體育俱樂(lè)部是從事體育文化娛樂(lè)及其相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的體育產(chǎn)業(yè)組織3、職業(yè)體育俱樂(lè)部是有其自身經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體4、職業(yè)體育俱樂(lè)部是注冊(cè)登記的、具有獨(dú)立法人資格的團(tuán)體二、職業(yè)體育俱樂(lè)部的特性11二、職業(yè)體育俱樂(lè)部的特性(一)獨(dú)有特性1、運(yùn)動(dòng)員是俱樂(lè)部最主要的資產(chǎn)2、競(jìng)賽水平是俱樂(lè)部生存發(fā)展的基礎(chǔ)3、俱樂(lè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合作性4、無(wú)形資產(chǎn)飛開(kāi)發(fā)利用是俱樂(lè)部主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容二、職業(yè)體育俱樂(lè)部的特性12三、職業(yè)俱樂(lè)部的組織體系(一)職業(yè)體育聯(lián)盟(二)職業(yè)體育俱樂(lè)部三、職業(yè)俱樂(lè)部的組織體系13四、職業(yè)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)1、門(mén)票4、商務(wù)開(kāi)發(fā)3、贊助與廣告2、電視轉(zhuǎn)播5、運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)四、職業(yè)體育俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)1、門(mén)票4、商務(wù)開(kāi)發(fā)3、贊助與廣告214體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理

知識(shí)點(diǎn):

體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理概述

健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理

職業(yè)體育俱樂(lè)部管理

本章導(dǎo)入體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)點(diǎn):本15第一節(jié)

體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理概述一、體育俱樂(lè)部的概念(一)體育俱樂(lè)部的概念人們?yōu)榱诵蕾p和參與體育活動(dòng)而形成的體育社會(huì)團(tuán)體。第一節(jié)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理概述16二、體育俱樂(lè)部的類型商業(yè)型體育俱樂(lè)部公益型體育俱樂(lè)部體育俱樂(lè)部休閑體育俱樂(lè)部社區(qū)體育俱樂(lè)部學(xué)校體育俱樂(lè)部職業(yè)體育俱樂(lè)部單位體育俱樂(lè)部青少年體育俱樂(lè)部二、體育俱樂(lè)部的類型商業(yè)型體育俱樂(lè)部公益型體育俱樂(lè)部體育俱樂(lè)17三、體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的概念

是指經(jīng)營(yíng)者為實(shí)現(xiàn)體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等的活動(dòng)過(guò)程。三、體育俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的概念18第二節(jié)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理一、健身俱樂(lè)部的概念和特點(diǎn)(一)概念按性質(zhì)可分為:公益型和商業(yè)型按功能可分為:一般健身俱樂(lè)部和高級(jí)健身俱樂(lè)部第二節(jié)健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理19(二)健身俱樂(lè)部的的特征1、以盈利作為俱樂(lè)部生存發(fā)展的根本目標(biāo)2、以有效營(yíng)銷作為俱樂(lè)部生存發(fā)展的基本條件3、以提供體育服務(wù)作為俱樂(lè)部的核心產(chǎn)品4、以較長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)營(yíng)作為滿足顧客需要的主要方式(二)健身俱樂(lè)部的的特征20二、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容(一)俱樂(lè)部選址(二)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(三)人力資源管理1、管理人員2、教練員3、場(chǎng)地設(shè)施維護(hù)人員4、服務(wù)人員二、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容21二、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容(四)健身器材與設(shè)施管理(五)會(huì)員管理二、健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)容(四)健身器材與設(shè)施管理22三、健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷管理(一)產(chǎn)品營(yíng)銷策略1、樹(shù)立市場(chǎng)品牌意識(shí),使會(huì)員具有忠實(shí)的體驗(yàn)意識(shí)2、提供個(gè)性化產(chǎn)品,為會(huì)員創(chuàng)造體驗(yàn)機(jī)會(huì)(二)價(jià)格營(yíng)銷策略1、健身俱樂(lè)部定價(jià)策略的類型2、不同層次體育健身俱樂(lè)部定價(jià)策略(三)地點(diǎn)營(yíng)銷策略(四)促銷策略三、健身俱樂(lè)部的營(yíng)銷管理(一)產(chǎn)品營(yíng)銷策略23第三節(jié)職業(yè)體育俱樂(lè)部管理一、職業(yè)體育俱樂(lè)部的形成和發(fā)展

職業(yè)體育俱樂(lè)部是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,伴隨著現(xiàn)代工業(yè)、城市化以及商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。我國(guó)的職業(yè)體育俱樂(lè)部制度始于20世紀(jì)90年代初。第三節(jié)職業(yè)體育俱樂(lè)部管理24二、職業(yè)體育俱樂(lè)部的特性(一)一般特性

1、職業(yè)體育俱樂(lè)部是職業(yè)體育的基本組織形式2、職業(yè)體育俱樂(lè)部是從事體育文化娛樂(lè)及其相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的體育產(chǎn)業(yè)組織3、職業(yè)體育俱樂(lè)部是有其自身經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)實(shí)體4、職業(yè)體育俱樂(lè)部是注冊(cè)登記的、具有獨(dú)立法人資格的團(tuán)體二、職業(yè)體育俱樂(lè)部的特性25二、職業(yè)體育俱樂(lè)部的特性(一)獨(dú)有特性1、運(yùn)動(dòng)員是俱樂(lè)部最主要的資產(chǎn)2、競(jìng)賽水平是俱樂(lè)部生存發(fā)展的基礎(chǔ)3、俱樂(lè)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合作性4、無(wú)形資產(chǎn)飛開(kāi)發(fā)利用是俱樂(lè)部主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容二、職業(yè)體育