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文檔簡介
XXXXXXXX8D報(bào)告單位名稱:匯報(bào)人:匯報(bào)日期:模板版本號(hào):201310-A1版版本時(shí)間:2013年10月項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目目標(biāo)
故障描述
項(xiàng)目組長
項(xiàng)目來源
整改級(jí)別
故障發(fā)生地
責(zé)任單位
牽頭單位
故障日期
立項(xiàng)日期
結(jié)束日期
3D完成天數(shù)
6D完成天數(shù)
項(xiàng)目完成天數(shù)
完成情況
二、2D--確定可能原因并排列其重要性一、1D--問題描述8D內(nèi)容描述三、3D--確定和實(shí)施臨時(shí)處理措施
四、4D--為可能原因制定驗(yàn)試計(jì)劃五、5D--驗(yàn)證并確定根本原因六、6D--實(shí)施永久性糾正措施七、7D--制定預(yù)防措施并舉一反三八、8D--測(cè)量和評(píng)估持續(xù)改進(jìn)、認(rèn)可團(tuán)隊(duì)1、故障問題的描述1D--問題描述1D2D3D4D5D6D7D8D1、故障問題的描述為進(jìn)一步說明問題,展示數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況1D--問題描述1D2D3D4D5D6D7D8D2、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)組成說明小組成員:應(yīng)包括服務(wù)、制造、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)部門人員,必要時(shí)增加客戶或分供方人員及操作工1D--問題描述
小組成員組內(nèi)職務(wù)姓名工作內(nèi)容聯(lián)系方式(辦公/手機(jī))單位職務(wù)/職稱組
長組
員組
員組
員組
員組
員組
員組
員1D2D3D4D5D6D7D8D3、故障模式確認(rèn)為快速搞清楚故障問題做了哪些行為,展示必要的溝通過程和流程1D--問題描述1D2D3D4D5D6D7D8D3、故障模式確認(rèn)故障件拆檢分析過程描述,比如:(1)進(jìn)行了多少個(gè)故障件的分析;(2)檢測(cè)流程如何,是否有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件支持。。。。。1D--問題描述1D2D3D4D5D6D7D8D3、故障模式確認(rèn)
故障件拆檢分析結(jié)果描述1D--問題描述1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D--確定可能原因并排列其重要性一、1D--問題描述8D內(nèi)容描述三、3D--確定和實(shí)施臨時(shí)處理措施
四、4D--為可能原因制定驗(yàn)試計(jì)劃五、5D--驗(yàn)證并確定根本原因六、6D--實(shí)施永久性糾正措施七、7D--制定預(yù)防措施并舉一反三八、8D--測(cè)量和評(píng)估持續(xù)改進(jìn)、認(rèn)可團(tuán)隊(duì)1、相關(guān)原理理/圖紙/工藝/結(jié)構(gòu)/競(jìng)品/相似產(chǎn)品等等的初步核核查2D--確定可能原原因并排列列其重要性性1D2D3D4D5D6D7D8D2、可能的原原因分析常用分析工工具魚魚骨圖、故故障樹FTA分析優(yōu)先推薦故故障樹FTA,且兩種方方法選擇一一種即可魚骨圖分析:對(duì)故障件實(shí)實(shí)物分析的的基礎(chǔ)上開開展的人、、機(jī)、料、、法、環(huán)、、檢測(cè)環(huán)節(jié)節(jié)因素的頭頭腦風(fēng)暴法法的工作開開展,是你你已經(jīng)獲得得經(jīng)驗(yàn)的展展開,杜絕絕憑空想象象,要求針對(duì)對(duì)每一個(gè)故故障原因展展開分析,,分別做出出魚骨圖。。2D--確定可能原原因并排列列其重要性性故障樹FTA分析:包含故障件件實(shí)物分析析基礎(chǔ)上開開展的人、、機(jī)、料、、法、環(huán)、、檢測(cè)環(huán)節(jié)節(jié)的分析,,也包含故故障關(guān)聯(lián)零零件、關(guān)聯(lián)聯(lián)系統(tǒng)、關(guān)關(guān)聯(lián)過程等等等因素的的分析。頭頭腦風(fēng)暴法法的工作開開展,是你你已經(jīng)獲得得經(jīng)驗(yàn)的展展開,杜絕絕憑空想象象1D2D3D4D5D6D7D8D第13頁共26頁xxxxxxxxxxxxxxxxxxx材料xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx設(shè)備人環(huán)境測(cè)量方法2D--確定可能原原因并排列列其重要性性2、可能的原原因分析-----魚骨圖1D2D3D4D5D6D7D8D2D--確定可能原原因并排列列其重要性性2、可能的原原因分析------故障樹FTA1D2D3D4D5D6D7D8D3、確定可能的的原因并排排列其重要要性或直接在FTA圖中標(biāo)出序號(hào)可能原因重要度1
2
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2D--確定可能原原因并排列列其重要性性1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D--確定可能原原因并排列列其重要性性一、1D--問題描述8D內(nèi)容描述三、3D--確定和實(shí)施施臨時(shí)處理理措施四、4D--為可能原因因制定驗(yàn)試試計(jì)劃五、5D--驗(yàn)證并確定定根本原因因六、6D--實(shí)施永久性性糾正措施七、7D--制定預(yù)防措措施并舉一一反三八、8D--測(cè)量和評(píng)估估持續(xù)改進(jìn)進(jìn)、認(rèn)可團(tuán)團(tuán)隊(duì)1、確定是否否啟動(dòng)臨時(shí)時(shí)措施采取臨時(shí)措施,,防止可疑產(chǎn)產(chǎn)品交付顧顧客,防止止可疑產(chǎn)品品流入客戶戶后爆發(fā),,減小已經(jīng)經(jīng)流入客戶戶的可疑產(chǎn)產(chǎn)品的危害害程度。臨時(shí)措施是是否啟動(dòng)及及具體內(nèi)容容確定由廠廠家與客戶戶共同商定定,但必須須獲得改進(jìn)進(jìn)小組團(tuán)隊(duì)隊(duì)的評(píng)審與與認(rèn)可;臨臨時(shí)措施一一旦啟動(dòng),,完成時(shí)間間控制在項(xiàng)項(xiàng)目起動(dòng)30天內(nèi)(除非非與客戶另另有約定))!確保臨時(shí)措措施有效可可行。3D--確定和實(shí)施施臨時(shí)處理理措施1D2D3D4D5D6D7D8D2、與臨時(shí)措措施有關(guān)的的核查工作作3D--確定和實(shí)施施臨時(shí)處理理措施1D2D3D4D5D6D7D8D3、實(shí)施臨時(shí)時(shí)措施(可采用以以下表格))3D--確定和實(shí)施施臨時(shí)處理理措施序號(hào)故障環(huán)節(jié)臨時(shí)措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間
1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D--確定可能原原因并排列列其重要性性一、1D--問題描述8D內(nèi)容描述三、3D--確定和實(shí)施施臨時(shí)處理理措施四、4D--為可能原因因制定驗(yàn)試試計(jì)劃五、5D--驗(yàn)證并確定定根本原因因六、6D--實(shí)施永久性性糾正措施七、7D--制定預(yù)防措措施并舉一一反三八、8D--測(cè)量和評(píng)估估持續(xù)改進(jìn)進(jìn)、認(rèn)可團(tuán)團(tuán)隊(duì)4D--為可能原因因制定試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)FTA或魚骨圖分析析中確認(rèn)的的可能因素素,將重要要度高的可可能原因列列出做進(jìn)一一步試驗(yàn)研研究序號(hào)可能原因試驗(yàn)方案負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間1
2
3
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1D2D3D4D5D6D7D8D4D--為可能原因因制定試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃或者直接應(yīng)應(yīng)用FTA工具,列出出實(shí)施計(jì)劃劃:1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D--確定可能原原因并排列列其重要性性一、1D--問題描述8D內(nèi)容描述三、3D--確定和實(shí)施施臨時(shí)處理理措施四、4D--為可能原因因制定驗(yàn)試試計(jì)劃五、5D--驗(yàn)證并確定定根本原因因六、6D--實(shí)施永久性性糾正措施七、7D--制定預(yù)防措措施并舉一一反三八、8D--測(cè)量和評(píng)估估持續(xù)改進(jìn)進(jìn)、認(rèn)可團(tuán)團(tuán)隊(duì)1、針對(duì)前面面制定的計(jì)計(jì)劃,逐一一詳細(xì)描述述計(jì)劃的試試驗(yàn)過程和和查證狀況況,附文件件照片等5D--驗(yàn)證并確定定根本原因因1D2D3D4D5D6D7D8D2、對(duì)前面的的試驗(yàn)結(jié)論論進(jìn)行總結(jié)結(jié),識(shí)別和確定定根本原因因(可采用以以下格式)序號(hào)可能原因試驗(yàn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人計(jì)劃時(shí)間完成時(shí)間結(jié)論1
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5D--驗(yàn)證并確定定根本原因因1D2D3D4D5D6D7D8D5D--驗(yàn)證并確定定根本原因因2、對(duì)前面的的試驗(yàn)結(jié)論論進(jìn)行總結(jié)結(jié),識(shí)別和確定定根本原因因(或者直接應(yīng)應(yīng)用FTA工具,列出出查證結(jié)論論)1D2D3D4D5D6D7D8D3、根本原因確確認(rèn)(使根本原因因再現(xiàn)或消消失,看對(duì)對(duì)結(jié)果的影影響)如故障再現(xiàn)現(xiàn)報(bào)告、樣樣件或小批批量的驗(yàn)證證報(bào)告等,,或與前面面的1、2部分合并描描述5D--驗(yàn)證并確定定根本原因因1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D--確定可能原原因并排列列其重要性性一、1D--問題描述8D內(nèi)容描述三、3D--確定和實(shí)施施臨時(shí)處理理措施四、4D--為可能原因因制定驗(yàn)試試計(jì)劃五、5D--驗(yàn)證并確定定根本原因因六、6D--實(shí)施永久性性糾正措施七、7D--制定預(yù)防措措施并舉一一反三八、8D--測(cè)量和評(píng)估估持續(xù)改進(jìn)進(jìn)、認(rèn)可團(tuán)團(tuán)隊(duì)逐一展示永永久性糾正正措施的實(shí)實(shí)施內(nèi)容、、時(shí)間、負(fù)負(fù)責(zé)人、裝裝機(jī)信息、、改進(jìn)前后后圖片、見見證資料等等等要素,,必要時(shí)記記錄首臺(tái)機(jī)機(jī)器號(hào)、零零件號(hào)6D--實(shí)施永久性性糾正措施序號(hào)機(jī)型故障模式措施內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成時(shí)間裝機(jī)狀態(tài)/起止時(shí)間/數(shù)量/機(jī)型1
改進(jìn)前圖片片改進(jìn)后圖片片更改的見證證圖片文檔等等故障模式圖片片1D2D3D4D5D6D7D8D逐一展示永久久性糾正措施施的實(shí)施內(nèi)容容、時(shí)間、負(fù)負(fù)責(zé)人、裝機(jī)機(jī)信息、改進(jìn)進(jìn)前后圖片、、見證資料等等等要素,必必要時(shí)記錄首首臺(tái)機(jī)器號(hào)、、零件號(hào)6D--實(shí)施永久性糾糾正措施序號(hào)機(jī)型故障模式措施內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成時(shí)間裝機(jī)狀態(tài)/起止時(shí)間/數(shù)量/機(jī)型2
改進(jìn)前圖片改進(jìn)后圖片更改的見證圖圖片文檔等等故障模式圖片片1D2D3D4D5D6D7D8D逐一展示永久久性糾正措施施的實(shí)施內(nèi)容容、時(shí)間、負(fù)負(fù)責(zé)人、裝機(jī)機(jī)信息、改進(jìn)進(jìn)前后圖片、、見證資料等等等要素,必必要時(shí)記錄首首臺(tái)機(jī)器號(hào)、、零件號(hào)6D--實(shí)施永久性糾糾正措施序號(hào)機(jī)型問題描述措施內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成時(shí)間裝機(jī)狀態(tài)/起止時(shí)間/數(shù)量/機(jī)型3
……改進(jìn)前圖片改進(jìn)后圖片更改的見證圖圖片文檔等等故障模式圖片片1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D--確定可能原因因并排列其重重要性一、1D--問題描述8D內(nèi)容描述三、3D--確定和實(shí)施臨臨時(shí)處理措施四、4D--為可能原因制制定驗(yàn)試計(jì)劃劃五、5D--驗(yàn)證并確定根根本原因六、6D--實(shí)施永久性糾糾正措施七、7D--制定預(yù)防措施施并舉一反三三八、8D--測(cè)量和評(píng)估持持續(xù)改進(jìn)、認(rèn)認(rèn)可團(tuán)隊(duì)預(yù)防再發(fā)生更新相關(guān)文件件,包括FMEA、控制計(jì)劃、、技術(shù)規(guī)范、、檢驗(yàn)文件、、作業(yè)指導(dǎo)書書、服務(wù)手冊(cè)冊(cè)、流程制度度等等,同時(shí)時(shí)舉一反三(可采用以下下表格)7D--制定預(yù)防措施施并舉一反三三序號(hào)項(xiàng)目措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間
1D2D3D4D5D6D7D8D二、2D--確定可能原因因并排列其重重要性一、1D--問題描述8D內(nèi)容描述三、3D--確定和實(shí)施臨臨時(shí)處理措施四、4D--為可能原因制制定驗(yàn)試計(jì)劃劃五、
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