SC的基本概念解析_第1頁
SC的基本概念解析_第2頁
SC的基本概念解析_第3頁
SC的基本概念解析_第4頁
SC的基本概念解析_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

SPC的基本概念SPC(StatisticalProcessControl):為了貫徹預防原則,應用統(tǒng)計技術對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)察,從而保證產(chǎn)品與服務滿足要求的均勻性。SPC的特點●與全面質量管理相同,強調全員參與,而不是只依靠少數(shù)質量管理人員●強調應用統(tǒng)計方法來保證預防原則的實現(xiàn)●SPC不是用來解決個別工序采用什么控制圖的問題,SPC強調從整個過程、整個體系出發(fā)來解決問題。SPC的重點就在與“P(Process,過程)●可判斷過程的異常,及時告警;●不能告知此異常是什么因素引起的SPC的特點●最終發(fā)展為SPD(StatisticalProcessDiagnosis,統(tǒng)計過程診斷)------SPD既有告警功能,又有診斷功能統(tǒng)計控制狀態(tài)●概念:只有偶因而無異因產(chǎn)生的變異的狀態(tài)●優(yōu)點:----對產(chǎn)品的質量有完全把握----生產(chǎn)也是最經(jīng)濟的----在控制狀態(tài)下,過程的變異最小常用的控制圖分布控制圖代號控制圖名稱備注正態(tài)分布(計量值)均值—極差控制圖均值—標準差控制圖中位值—極差圖單值--極差圖常用的控制圖常用控制圖分布控制圖代號控制圖名稱備注二項分布(計件值)p不合格品控制圖p、np圖可由不合格數(shù)npTnp不合格品數(shù)控制圖泊松分布(計點值)u單位不合格數(shù)控制圖用cT代替u、c圖c不合格數(shù)控制圖常用控制圖均值-極差圖---圖用于觀察正態(tài)分布均值的變化;R圖用于觀察正態(tài)分布的分散情況或變異度的情況均值-標準差圖---同均值-極差圖,用標準差代替極差,R圖計算方便;但當n>10時,s圖比R圖效率高;最終替代R圖;●中位極差圖圖,表示中位值。現(xiàn)在由于計算機應用普及,故已淘汰,被均值-標準差圖替代。兩種錯誤一.第一種錯誤:虛發(fā)警報(falsealarm)αβ二.第二種錯誤:漏發(fā)警報(alarmmissing)UCLLCL控制圖的第二類錯誤三、減少兩種錯誤所造成的損失:●UCL、LCL距離間隔大,α減小β增大●UCL、LCL距離間隔小,α增大β減小●UCL、LCL距離間隔3σ,α=0.27%Β=規(guī)范界限限與控制制界限的的區(qū)別規(guī)范界限限:區(qū)分分合格品品與不合合格品控制界限限:區(qū)分分偶波與與異波3σ方式式確定控控制界限限●UCL=μ+3σσ●CL=μ●LCL=μ-3σσ●虛發(fā)警警報α=0.27%漏發(fā)警報報β=分析用控控制圖與與控制用用控制圖圖●分析用用控制圖圖應用控制制圖時,,首先將將非穩(wěn)態(tài)態(tài)的過程程調整到到穩(wěn)態(tài),,用分析析控制圖圖判斷是是否達到到穩(wěn)態(tài)。。確定過過程參數(shù)數(shù)特點:1、分析析過程是是否為統(tǒng)統(tǒng)計控制制狀態(tài)2、過程程能力指指數(shù)是否否滿足要要求?●控制用用控制圖圖等過程調調整到穩(wěn)穩(wěn)態(tài)后,,延長控控制圖的的控制線線作為控控制用控控制圖。。應用過過程參數(shù)數(shù)判斷控制圖設設計思想想●先確定定α,,再看看β----按照3σ方式式確定UCL、、CL、、LCL,α0=0.27%----通常采采用α=1%,,5%,,10%三級,,為了增增加使用用者的信信心,取取α=0.27%。。Α越越大,ββ越小1%5%10%判穩(wěn)原則則●判穩(wěn)準準則在點子隨隨機排列列的情況況下,符符合下列列各點之之一判穩(wěn)穩(wěn):-----連續(xù)續(xù)25個個點,界界外點數(shù)數(shù)d=0-----連續(xù)續(xù)35個個點,界界外點數(shù)數(shù)d≤1-----連續(xù)續(xù)100個點,,界外點點數(shù)d≤≤2●分析判判穩(wěn)原則則準則αβ10.06540.934620.00410.995930.00260.9974●計算公公式:判穩(wěn)原則則準則P(過程為正常的概率)判斷錯誤的概率N=25d=01-PN=35d≤11-PN=100d≤3N=nd≤k●舉例判穩(wěn)原則則判異準則則兩類:●點出界界判異●界內點點排列不不隨機判判異判異準則則:1、連續(xù)續(xù)9點落落在中心心線同一一側LCLUCLCLABCCBA2.連續(xù)續(xù)6點遞遞增或遞遞減判異異準準則則LCLUCLCLABCCBA3.連連續(xù)續(xù)14中中相相鄰鄰點點上上下下交交替替判異異準準則則LCLUCLCLABCCBA判異異準準則則4.連連續(xù)續(xù)3點點中中有有2點點落落在在中中心心線線同同一一側側的的B區(qū)區(qū)以以外外LCLUCLCLABCCBA判異異準準則則5.連連續(xù)續(xù)5點點中中有有4點點落落在在中中心心線線同同一一側側的的C區(qū)區(qū)以以外外LCLUCLCLABCCBA判異異準準則則6.連連續(xù)續(xù)15點點在在C區(qū)區(qū)中中心心線線上上下下LCLUCLCLABCCBA判異準準則7.連連續(xù)8點在在中心心線兩兩側,,但無無一區(qū)區(qū)在C區(qū)中中LCLUCLCLABCCBA●X控制制圖::多用用于下下列場場合::---對每每件產(chǎn)產(chǎn)品都都必須須檢驗驗,如如采用用自動動化檢檢查和和測量量的場場合;;---取樣樣費時時、昂昂貴的的場合合;---如化化工等等氣體體與液液體流流程式式過程程,產(chǎn)產(chǎn)品均均勻,,多抽抽樣無無意義義;---特點點:靈靈敏度度差●p控制制圖::用于于控制制對象象為不不合格格品率率或合合格品品率的的計件件質量量指標標的場場合;;----例例如::不合合格品品率、、交貨貨延遲遲率、、缺勤勤率、、郵電電的差差錯率率等;;常用控控制圖圖●計量控控制圖圖:由由于計計算機機的應應用普普及,,控控制制圖的的計算算機毫毫無困困難,,而且且無論論樣本本是否否大于于10,圖圖計計算的的結果果都是是精確確的,,故均均值標標準差差圖完完全可可以代代替均均值極極差圖圖。●計計件件控控制制圖圖::當當樣樣本本大大小小n變變化化時時,,由由于于p圖圖、、np圖圖的的控控制制界界限限都都呈呈凹凹凸凸狀狀,,不不但但作作圖圖不不方方便便,,更更無無法法判判穩(wěn)穩(wěn)、、判判異異,,可可以以通通過過應應用用不不合合格格數(shù)數(shù)npT圖替替代代。?!裼嬘孅c點控控制制圖圖::當當樣樣本本大大小小n變變化化時時,,由由于于u圖圖、、c圖圖的的控控制制界界限限都都呈呈凹凹凸凸狀狀,,不不但但作作圖圖不不方方便便,,更更無無法法判判穩(wěn)穩(wěn)、、判判異異,,可可以以應應用用通通用用不不合合格格數(shù)數(shù)cT圖替替代代。?!裼杏杏糜玫牡目乜刂浦茍D圖::、、、、npT圖圖、、cT控控制制圖圖常用用控控制制圖圖評評價價控制制圖圖的的兩兩個個階階段段分析析用用控控制制圖圖控制用控控制圖●判斷過過程是否否穩(wěn)定不不穩(wěn)定,調至穩(wěn)穩(wěn)定●過程的的過程能能力指數(shù)數(shù)是否滿滿足要求求,過程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論