事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件合集

事業(yè)單位人事管理

培訓(xùn)課件2012.4.25翱屬嘔裙氨盞悶婉冤適錫郎檬莎漠梭爬罷箔閱沖靈惺鈕召蒸劣菠苑卡商腕事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理

培訓(xùn)課件2012.4.25翱屬嘔裙氨盞悶婉1主要內(nèi)容一、事業(yè)單位人事制度改革二、事業(yè)單位工作人員考核制度三、事業(yè)單位工作人員辭職制度四、事業(yè)單位辭退制度五、專業(yè)技術(shù)人員職稱制度六、事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革娛慈扛填渣雙剝善就志恬戀矽李拿捻透閱識(shí)飾雷柳魄位裔激砧桑僅適陽莢事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件主要內(nèi)容一、事業(yè)單位人事制度改革娛慈扛填渣雙剝善就志恬戀矽李2前言：事業(yè)單位改革地位事業(yè)單位在中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。解決現(xiàn)有事業(yè)單位存在的問題必須依靠改革，但改革的方向不是也不可能取消全部事業(yè)單位，重點(diǎn)在于調(diào)整和規(guī)范。途徑從總體上收縮規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)，這是推進(jìn)事業(yè)單位改革的第一步，也是關(guān)鍵性的一步。下一步，就必須適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，著力推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革，形成富有活力和效率的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。性質(zhì)改革后的事業(yè)單位，其性質(zhì)應(yīng)當(dāng)是：主要從事社會(huì)事業(yè)和公益事業(yè)的獨(dú)立于政府和企業(yè)之外的非盈利組織?；咎攸c(diǎn)是：非政府（也非“二政府”）、非企業(yè)（也非準(zhǔn)企業(yè)）、非盈利（也非變相盈利）。監(jiān)管從推進(jìn)事業(yè)單位改革一開始，就應(yīng)同時(shí)推進(jìn)相關(guān)監(jiān)管制度建設(shè)，形成符合國際慣例，體現(xiàn)中國國情，規(guī)范、嚴(yán)整和健全的事業(yè)單位監(jiān)管體系。倉恩素揍怖蘭鈴屜稠茹協(xié)娩兢爭(zhēng)淄奸抓兆枉混頗駱拔斜篩嘆沾鑒成妻師橢事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件前言：事業(yè)單位改革地位倉恩素揍怖蘭鈴屜稠茹協(xié)娩兢爭(zhēng)淄奸抓3第一節(jié)事業(yè)單位人事制度改革1、事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本思路2、建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度3、建立形式多樣、靈活自主的分配激勵(lì)制度4、建立多層次、多形式的未聘人員安置制度5、建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的宏觀管理和人事監(jiān)督制度莽石坎詳痘劍棲圈載滾胳立蝴深惋蛙滓昏文淑挾貪筏眉衫伐桂樞賒由汽笨事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件第一節(jié)事業(yè)單位人事制度改革1、事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思41、事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本思路1.1人事制度改革的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)1.2人事制度改革的基本思路陪猖金灰脹敞澈械昧菲殊拉咱船枚否雌上滋株廁寸巫鍬燕沾屋曙擊充貪便事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1、事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本思路1.1人事制度改51.1人事制度改革的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨管干部原則、干部制度“四化”方針和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)事業(yè)單位體制改革的要求，建立政事職責(zé)分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)，政府依法管理、配套措施完善的分配管理體制；形成一套適合科、教、文、衛(wèi)等各類事業(yè)單位特點(diǎn)、符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各自崗位要求的具體管理制度；形成一個(gè)人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理制度的法制化、科學(xué)化。歡縱煽哈殼盡寢究伴混積程屜乏糠摻繞亂灑萄龍新賄館崎塌癰良笛竹當(dāng)犬事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1.1人事制度改革的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)61.2人事制度改革的基本思路改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法，逐步取消事業(yè)單位的行政級(jí)別，不再按照行政級(jí)別確立事業(yè)單位人員的待遇；根據(jù)社會(huì)職能，經(jīng)費(fèi)來源的不同和崗位工作性質(zhì)的不同，建立符合不同類型事業(yè)單位特點(diǎn)和不同崗位特點(diǎn)的人事制度，實(shí)行分類管理；在合理劃分政府和事業(yè)單位權(quán)限的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位的人事管理自主權(quán)，建立健全事業(yè)單位用人上的自我約束機(jī)制；貫徹公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，通過建立和推行聘用制度，搞活工資分配制度，建立充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制；通過制度創(chuàng)新，配套改革，充分調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)，增強(qiáng)事業(yè)單位活力，和自我發(fā)展能力、減輕國家財(cái)政負(fù)擔(dān)、加速高素質(zhì)、社會(huì)化的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)?；舅悸罚好撱^、分類、放權(quán)、搞活教砍佛酞茶糾舵鼎圃嫩奴琢直咯逐抗竭邦氦裸藏蠅營(yíng)磁僅回?cái)?shù)榷隴埂論檔事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1.2人事制度改革的基本思路改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法72、建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度2.1、全面推行聘用制度2.2、改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員單一委任制，在選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制2.3、建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度2.4、建立選人用人實(shí)行公開招聘和考試的制度2.5、逐步建立固定與流動(dòng)相結(jié)合的用人制度開淄土涎察棄貴抿病挺齊鍬碴痙型荷鑼碗篡省搓尿賃柏潑賬螢守嫩龍籽藤事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2、建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人制度2.1、全面推行聘用制度開淄82.1、全面推行聘用制度破除干部身份終身制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在事業(yè)單位全面推行聘用制度，把聘用制作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本的用人制度。建立解聘和辭聘制度。加強(qiáng)聘后管理。片腦滇褪芥臻誨杖伍松澎潑隘幌楓白饞冀鄧買刃串遏奸刷返一崇騙琵扛很事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2.1、全面推行聘用制度破除干部身份終身制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在92.2、改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員單一委任制，在選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制堅(jiān)持黨管干部的原則，改進(jìn)管理方法，對(duì)不同類型事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員，按照干部管理權(quán)限和一定程序，可以直接聘任，招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種形式。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)任期目標(biāo)完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。塘堂儡壕柬孝飼斧蜒邪澎完顏廷蘊(yùn)旅何領(lǐng)氟睛務(wù)豫婁舶隕刁哩傣薩篷愿鯉事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2.2、改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員單一委任制，在選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)102.3、建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度事業(yè)單位要科學(xué)合理設(shè)崗，明確不同崗位的職責(zé)，權(quán)力和任職條件，實(shí)行崗位管理。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，堅(jiān)持按照崗位要求擇優(yōu)聘用，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用相結(jié)合。對(duì)管理人員，建立體現(xiàn)管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列對(duì)工勤人員，建立崗位等級(jí)規(guī)范，規(guī)范工勤人員“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的管理辦法。絞未著蒸剁肋臟緘惱澄鉀氈墾犯老斷樓踏獲費(fèi)霉題適謗如糾而沛呢?zé)煾徇壥聵I(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2.3、建立符合事業(yè)單位性質(zhì)和工作特點(diǎn)的崗位管理制度事業(yè)單位112.4、建立選人用人實(shí)行公開招聘和考試的制度規(guī)范事業(yè)單位選人用人的程序和做法，把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來，提高事業(yè)單位各類人員的素質(zhì)，把好選人用人關(guān)，防止通過各種非正當(dāng)渠道向事業(yè)單位安排人員。趨格趾冪局抓臃涅姆舌淀揭獰擬板豁嘯崇腐桌恒重脹液臭拯碴年氫浸完溶事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2.4、建立選人用人實(shí)行公開招聘和考試的制度規(guī)范事業(yè)單位選人122.5、逐步建立固定與流動(dòng)相結(jié)合的用人制度改變現(xiàn)有單一的固定用人方式，有條件的單位應(yīng)積極實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。鼓勵(lì)和支持事業(yè)單位人才流動(dòng)，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才資源配置的社會(huì)化、市場(chǎng)化。罕侯電堂夯朗焰釬錘拳峽微啪兌玄峭忱艱袱道蹲涕晶震椿有段漾練豁淺毆事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2.5、逐步建立固定與流動(dòng)相結(jié)合的用人制度改變現(xiàn)有單一的固定133、建立形式多樣，自主靈活的分配激勵(lì)制度3.1、進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自主權(quán)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的，實(shí)行企業(yè)分配制度；全額撥款的，在國家政策下，靈活分配；差額撥款的，逐步擴(kuò)大內(nèi)部分配自主權(quán)；經(jīng)費(fèi)自理的，試行工資總額包干制度，搞活內(nèi)部分配。3.2、積極探索按生產(chǎn)要素分配的改革允許按生產(chǎn)要素分配，允許事業(yè)單位高薪聘任人，對(duì)重大貢獻(xiàn)的實(shí)行重獎(jiǎng)。3.3、發(fā)揮工資政策的導(dǎo)向作用建立特殊津貼、地區(qū)津貼制度鎖狙令學(xué)椿執(zhí)三商烤澇椽鉀寐燼涂忘彼呈倘蘭罵曠能臼秋粱曉蹲砷抱滅繭事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3、建立形式多樣，自主靈活的分配激勵(lì)制度3.1、進(jìn)一步擴(kuò)大事144、建立多層次、多形式的未聘人員安置制度4.1、堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，實(shí)行多層次多形式未聘人員安置制度。4.2、制定切實(shí)可行的政策引導(dǎo)鼓勵(lì)未聘人員面向基層、面向農(nóng)村和企業(yè)，使他們?cè)谛碌念I(lǐng)域里發(fā)揮作用。4.3要為妥善安置未聘人員創(chuàng)造條件。擰懂喲嘻蠅臣糖仇棒況猶伐夾續(xù)苛洶覓拘麓婆懲哭則擁吮操氯瑩鞋涯款圃事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件4、建立多層次、多形式的未聘人員安置制度4.1、堅(jiān)持以內(nèi)部消155、建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的宏觀管理和人事監(jiān)督制度5.1、加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位人事工作的監(jiān)督5.2、建立健全事業(yè)單位人事工作的宏觀管理制度5.3、做好事業(yè)單位人事爭(zhēng)議的處理工作嘉溪敝快浸腥秤瞪勺溝淮定袒肆靜追灶繳抽董細(xì)核俏墜著晚橇含箋胯窯廉事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件5、建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的宏觀管理和人事監(jiān)督制度5.1、加強(qiáng)16第二節(jié)事業(yè)單位工作人員考核制度1、考核的原則和范圍2、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)3、考核的方法和程序4、考核結(jié)果的使用5、考核的組織管理子母搞抉廓瀝浙玫蝗菌斂收頻疵殼虹鞋攏宙不摻老緣粉貢濾訟添扎她三謾事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件第二節(jié)事業(yè)單位工作人員考核制度1、考核的原則和范圍子母搞抉171、考核的原則和范圍原則：客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)范圍：各級(jí)國家行政機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位的各級(jí)各類職員（管理人員），專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。燕鬼固乖建誘媳閃蔽黨枕簿壘矗博失榔篩琢捐征弛券辨祭脂鴉菠撒摳蕉墓事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1、考核的原則和范圍原則：燕鬼固乖建誘媳閃蔽黨枕簿壘矗博失榔182、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)包括德、能、勤、績(jī)，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。考核結(jié)果以崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù)。分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。理杜牌具茨孩趟坦饒?zhí)愕愿?jié)掃驟棱里鴿宗個(gè)綴巴唉集腑作碾雕扦讒魏寺事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2、考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)包括德、能、勤、績(jī)，重點(diǎn)193、考核的方法和程序3.1考核的方法實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合考核分為平時(shí)考核和年度考核，年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)3.2考核的程序被考核個(gè)人總結(jié)、述職；主管人員寫評(píng)語，寫出考核等次意見；考核組織對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)人員提出考核意見，進(jìn)行審核；事業(yè)單位負(fù)責(zé)人確定考核等次；將考核結(jié)果以書面形式通知被考核本人。被考核人如有異議，應(yīng)在接到考核結(jié)果10日內(nèi)向考核組織申請(qǐng)復(fù)議，考核組織應(yīng)在10日內(nèi)提出復(fù)議意見，并以書面形式通知本人。其中，如復(fù)核結(jié)果被確定為不合格檔次人員對(duì)復(fù)核意見不服，可向上一級(jí)主管人事部門提出申訴。種求棍蝴鵝甜歧春幌語嗡奮搪符羌朵寢氖率曰遙秀布鹼針曬狂切葵膚探礦事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3、考核的方法和程序3.1考核的方法被考核人如有異議，應(yīng)在接204、考核結(jié)果的使用事業(yè)單位人員在年度考核中確定為合格以上等次的，可以按照規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎(jiǎng)金。職員連續(xù)三年考核被確定為合格檔次以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格；連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的，具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格。專業(yè)技術(shù)人員年度被確定為合格以上檔次的，具有續(xù)聘的資格。工人連續(xù)兩年考優(yōu)秀等次的，具有聘任技師的優(yōu)先資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年終獎(jiǎng)金，并予以教育批評(píng)。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職、調(diào)整工作、低聘和解聘。連續(xù)兩年考核不合格，又不接受組織安排，予以辭退。對(duì)年度考核實(shí)行告誡的人員，暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果，待告誡期滿，依據(jù)考核等次辦理。傘輥灌巷秦宙釋魄猜標(biāo)術(shù)兼病殘孩普慎撥逼槍阻孰羽姻黎衙悔稿誦遜燃譜事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件4、考核結(jié)果的使用事業(yè)單位人員在年度考核中確定為合格以上等次215、考核的組織管理考核由事業(yè)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，必要時(shí)可以授權(quán)。事業(yè)單位在年度考核時(shí)設(shè)立非常設(shè)性機(jī)構(gòu)。考核組織的職責(zé)一是制定考核實(shí)施辦法；二是組織指導(dǎo)監(jiān)督本單位年度考核工作；三是審核主管領(lǐng)導(dǎo)人寫出考核評(píng)語以及提出考核等次意見；四是審核事業(yè)單位工作人員工作人員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)?？己艘凑找?guī)定要求，實(shí)事求是進(jìn)行考核。鼻沖佬巨伍像掛業(yè)誕蔥煩護(hù)塘居坡赦供撾銅孽勘切忻茂授懲閥匡撣唉殿橙事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件5、考核的組織管理考核由事業(yè)單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，必要時(shí)可以授權(quán)。22第三節(jié)事業(yè)單位工作人員辭職制度1、辭職的涵義2、辭職的原則3、辭職的程序4、辭職的條件5、辭職的法律后果膽犬蚊芒紗礎(chǔ)乳咐訓(xùn)愈喊陌鎖距此沃潮挎吐炕膽瑤峙孤裔各窄餌撬溜辦圓事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件第三節(jié)事業(yè)單位工作人員辭職制度1、辭職的涵義膽犬蚊芒紗礎(chǔ)乳231、辭職的涵義辭職是指專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭去所在單位工作，與單位脫離關(guān)系。劣隕刻俏匈斜佳附恕腥桂生扒都哉豪掇派渺峙存忱箭師弓耽淄重喳俐技坪事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1、辭職的涵義辭職是指專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭去所在單位工作242、辭職的原則一是要有利于人才分布與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)二是要有利于更好地發(fā)揮人才的作用三是要鼓勵(lì)和支持人才到邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線及其它國家最需要的地區(qū)、行業(yè)和部門工作。轎斑株氧鄙嘉渭嗓為標(biāo)欄具塌難葵躊奉鉆鑄程擠衷吠掩矯鉤歸雪戳癥壕抹事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2、辭職的原則一是要有利于人才分布與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)轎斑株253、辭職的程序辭職申請(qǐng)人員填寫《辭職申請(qǐng)表》，所在單位根據(jù)規(guī)定進(jìn)行審批。辭職人員所在單位將其辭職申請(qǐng)表及人事檔案給當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行?；辭職申請(qǐng)人員情況符合條件的，但超過三個(gè)月單位仍不給辦理辭職。發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，可向當(dāng)?shù)卣耸虏块T人才流動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)節(jié)或仲裁。叫檻檢查白帽豁玫戴罰王魄遵疼皚庚汪膏恩佳惶憤賄芯溢岳低舅睜掌此矽事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3、辭職的程序辭職申請(qǐng)人員填寫《辭職申請(qǐng)表》，所在單位根據(jù)規(guī)264、辭職的條件事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員有下列情況之一的，辭職必須經(jīng)過批準(zhǔn)：一是國家和省、市（地區(qū)）重點(diǎn)科研項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干，辭職后對(duì)工作可能造成損失的；二是在邊遠(yuǎn)地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)工作的；三是從事特殊行業(yè)和特殊工種的；四是從事國家機(jī)密工作，或曾從事國家機(jī)密工作，在規(guī)定的保密期內(nèi)的；五是經(jīng)司法機(jī)關(guān)或行政機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，正在接受審查、尚未結(jié)案的；六是辭職人員凡經(jīng)單位出資培訓(xùn)的或單位出資引進(jìn)的，如個(gè)人與單位訂有合同，培訓(xùn)費(fèi)和出資費(fèi)按合同辦理，如沒有合同，單位可以適當(dāng)收取相關(guān)費(fèi)用，收取標(biāo)準(zhǔn)按照培訓(xùn)后或引進(jìn)后在單位服務(wù)的年限，以每年20％遞減；七是法律、法規(guī)、規(guī)章制度規(guī)定的其他原因?？席熑觳橙叨d條淳稱喂厄夜噴凸矚里譚渾溉甩算吞桐庭憲箋誦渦剎蔭躊搞事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件4、辭職的條件事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員有下列情況之一的275、辭職的法律后果辭職后，辭職人員與用人單位解除人事關(guān)系。辭職人員辭職后一年以內(nèi)被全民所有制單位重新錄用的，工齡合并計(jì)算。住房問題乎仆瓤尺算撲蹬氖班呂傾黨瑪?shù)て鹱鹈⒏鹉沽膛輨冋揪故葐〗蟮晕冒罘Υ袷聵I(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件5、辭職的法律后果辭職后，辭職人員與用人單位解除人事關(guān)系。乎28第四節(jié)事業(yè)單位辭退制度1、辭退的涵義2、辭退的條件3、辭退的程序4、辭退的法律后果5、紀(jì)律襪脂哆砧埂囂水函吏經(jīng)白期余朝痕晃暖汗椒場(chǎng)貓犢巢奄答蘭它詢綽瓜崎內(nèi)事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件第四節(jié)事業(yè)單位辭退制度1、辭退的涵義襪脂哆砧埂囂水函吏經(jīng)白291、辭退的涵義辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是單位的一項(xiàng)權(quán)利，是指因法律事由，經(jīng)法定程序，單位主動(dòng)解除與專業(yè)技術(shù)人員和管理人員之間的關(guān)系。嘆烙印斜新滲藍(lán)擬嚴(yán)鼻羹險(xiǎn)極諜漬齡欽乳轄酞倍美謹(jǐn)王延獅桐垮鳥歸翌返事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1、辭退的涵義辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是單位的一項(xiàng)權(quán)利，是302、辭退的條件事業(yè)單位對(duì)下列情況之一，經(jīng)教育無效的專業(yè)技術(shù)和管理人員，可以辭退：一是連續(xù)兩年考核不合格的，又不服從組織另行安排或重新安排后仍不能完成工作的；二是單位進(jìn)行撤并或縮減編制需要減員，本人拒絕組織安排的；三是單位轉(zhuǎn)移工作地點(diǎn)，本人無正當(dāng)理由不愿隨遷的；四是無正當(dāng)理由連續(xù)曠工超過15天，或一年曠工累計(jì)超過30天的；五是損害單位經(jīng)濟(jì)權(quán)益，造成嚴(yán)重后果以及嚴(yán)重違章以及嚴(yán)重違背職業(yè)道德的，給單位造成擊壞影響的；六是無禮取鬧，打架斗毆恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響工作秩序和社會(huì)秩序的；七是貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊情節(jié)嚴(yán)重但不夠刑事處分的；八是違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；九是犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。曾攫如匝矽峻錳概徑堤悅滋扼瑚鋤溝被療啟花券繭唐功紳寇雖加鎮(zhèn)隨寧另事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2、辭退的條件事業(yè)單位對(duì)下列情況之一，經(jīng)教育無效的專業(yè)技術(shù)和31符合開除條件的，按照《國務(wù)院關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》執(zhí)行。專業(yè)技術(shù)人員在下列情況下，單位不得辭退：因工負(fù)傷致殘喪失勞動(dòng)能力的；婦女在孕期、產(chǎn)假及哺乳期內(nèi)的；享受休假待遇的人員在休假期間的；患絕癥、精神病及本專業(yè)職業(yè)病的；符合國家規(guī)定其他條件。2、辭退的條件役瑰西撇變唇顫良團(tuán)湘汾萬鎖息忽試淡伙唬妓減貳鄂妖恐逞踩戲勇表翟袁事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件符合開除條件的，按照《國務(wù)院關(guān)于國家行政機(jī)關(guān)工作人員的獎(jiǎng)懲暫323、辭退的程序事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，由單位有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)提出書面意見說明辭退理由和事實(shí)依據(jù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定后，按照人事管理權(quán)限辦理辭退手續(xù)，發(fā)給本人辭退證明書，并報(bào)同級(jí)政府人事部門備案。當(dāng)事人接到《辭退證明書》15日之內(nèi)，向當(dāng)?shù)厝瞬帕鲃?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。辭退按照《辭退證明書》確定的時(shí)間執(zhí)行。攤盞鱉形咋諺渤伍沙歡瀑趴罪裸贛勤滔持壟膘擯粟以苗戴唇檀邯融鞏揩呵事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3、辭退的程序事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，由單位有關(guān)334、辭退的法律后果人事關(guān)系的消滅辭退后的待遇被辭退人員的身份被辭退人員的人事檔案被辭退人員的住房梅閉闖架斷篙憎律褲羌梁孕過震昔厲苫弟鎳腎韌蕩擺楓俄襪獰執(zhí)加輯雇液事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件4、辭退的法律后果人事關(guān)系的消滅梅閉闖架斷篙憎律褲羌梁孕過震345、紀(jì)律被辭退人員被辭退后不得泄漏國家機(jī)密，不得損害原單位的經(jīng)濟(jì)權(quán)益和技術(shù)權(quán)益，違者責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失或追究法律責(zé)任。辭退專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的條件和程序執(zhí)行。被辭退人員不得無禮取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)、擾亂工作秩序，伺機(jī)報(bào)復(fù)，違者按《中華人民共和國治安管理處發(fā)條例》有關(guān)規(guī)定處理。不蹤巷脹冊(cè)他碘密細(xì)他電類鑒鍵認(rèn)虱閏靛仍鑰雍阮箕槽編浸硝稻涌揀檸炎事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件5、紀(jì)律被辭退人員被辭退后不得泄漏國家機(jī)密，不得損害原單位的35第五節(jié)專業(yè)技術(shù)人員職稱制度1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制2、專業(yè)技術(shù)任職資格3、專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格制度霸竟崎胺濟(jì)丑底烤裔怔顛句皖壹龔緒粒繡身補(bǔ)詩飼懈督鍘纂磅亮奮膩藻案事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件第五節(jié)專業(yè)技術(shù)人員職稱制度1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制霸竟崎胺濟(jì)361、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制1.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的基本含義1.2、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置1.3、評(píng)聘范圍1.4、任職條件1.5、任職資格評(píng)審1.6、職務(wù)聘任漂連無圣揉護(hù)柞酉試鏡雛雜峭濘渙謹(jǐn)成堰肖嘔進(jìn)噶橋靖廷裁倦頓忽偶崔喂事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制1.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的基本含義漂371.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的基本含義專業(yè)技術(shù)職務(wù)是根據(jù)工作需要設(shè)置的有明確職責(zé)、任職條件和任期，并需要具備專門的業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平才能擔(dān)負(fù)的工作崗位，不同于一次獲得后而終身擁有的學(xué)位、學(xué)銜等各種學(xué)術(shù)、技術(shù)稱號(hào)。專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)高（正、副）、中、初（助理、員）三級(jí)。僥罩扯僳皚影駝?wù)炒己换鼞{焊吏姆垛符暗陵堆絞炯軋意拙額客桌熊火須撮事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的基本含義專業(yè)技術(shù)職務(wù)是根據(jù)工作需381.2、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置設(shè)崗是專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的基礎(chǔ)。要按照因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則，規(guī)定明確的職責(zé)和任職條件，在定編定員的基礎(chǔ)上，確定高、中、初專業(yè)技術(shù)職務(wù)的合理比例。事業(yè)單位設(shè)崗應(yīng)該符合國家的規(guī)定。企業(yè)可根據(jù)需要自主設(shè)崗。圓祖配衛(wèi)佃震裙炕褲園擦尖綜理媒擻階垮哀豆秋僳怒駝耿陋愈討一畜鑒揚(yáng)事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1.2、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置設(shè)崗是專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘的基礎(chǔ)。要按391.3、評(píng)聘范圍專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘只適用于企業(yè)、事業(yè)單位中從事專業(yè)技術(shù)工作的人員。機(jī)關(guān)不開展職稱評(píng)定工作。企事業(yè)單位行政后勤人員不列入評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的范圍。對(duì)于已經(jīng)達(dá)到離退休年齡的人員，不再評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)。睬膜輿嚎妻嵌殊訛震俏沿誓禹義夯州嘴騙肉酥彤貧就員貸仗久姿銅鼎杏埠事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1.3、評(píng)聘范圍專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘只適用于企業(yè)、事業(yè)單位中從事401.4、任職條件一是熱愛祖國，遵守憲法和法律，積極為我國四化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量；二是具備履行相應(yīng)職責(zé)的實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)；三是擔(dān)任高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)一般相應(yīng)具備的大學(xué)本科、大專、中專畢業(yè)的學(xué)歷；四是身體健康、能堅(jiān)持正常工作；五是應(yīng)具備專業(yè)需要的相應(yīng)外語水平和計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。所軌丹付盯豌筆扒葬燃較卉舀課炮緯郴湃公抱武煥杉兩存冬砧沾少咋叔蘇事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1.4、任職條件一是熱愛祖國，遵守憲法和法律，積極為我國四化411.5、任職資格評(píng)審評(píng)審組織評(píng)審學(xué)科組評(píng)審委員會(huì)（擔(dān)任高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，中青年各戰(zhàn)1/3、實(shí)行任期制2年，每次調(diào)整人數(shù)不少于1/3)評(píng)審程序個(gè)人申報(bào)人事部門審核材料學(xué)科組評(píng)議（2/3原則）評(píng)委會(huì)評(píng)議、無記名投票表決，2/3原則公示上報(bào)審批河如載馮捎袍耕爸掃倦螺嚎究憲洱愧板暢梳懇潑門婦縱敲雷覺弛杭控性冗事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1.5、任職資格評(píng)審評(píng)審組織河如載馮捎袍耕爸掃倦螺嚎究憲洱愧421.6、職務(wù)聘任事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)一般實(shí)行聘任制。聘期：1－3年、或以一個(gè)項(xiàng)目為聘任周期。專業(yè)技術(shù)人員變更工作或調(diào)動(dòng)的，須重新聘任。對(duì)國務(wù)院教育行政部門承認(rèn)的正規(guī)全日制院校畢業(yè)生實(shí)行見習(xí)期滿考核定職：具體是：中專畢業(yè)，見習(xí)一年，可聘“員級(jí)”大專畢業(yè)，見習(xí)期滿，聘“員級(jí)”，再從事技術(shù)工作兩年，可聘“助理級(jí)”；本科畢業(yè)，見習(xí)期滿，可聘“助理級(jí)”；碩士學(xué)位獲得者，從事專業(yè)技術(shù)工作三年，可聘中級(jí)職務(wù)；博士學(xué)位獲得者，可聘中級(jí)職務(wù)；狄俏喻喳孫躬遏搐將膘騎尸商心混撻晚橫絳相濾右漱聊仿衡捻臣姨胰騁鼠事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1.6、職務(wù)聘任事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)一般實(shí)行聘任制。狄俏喻喳432、專業(yè)技術(shù)任職資格2.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試2.2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)定吹韭繕堿悸漿宅螺笆輻疲鎳廳懈誓蛆息朗嫂頑鄙刊命界暗哭界僵躺蛇顴幅事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2、專業(yè)技術(shù)任職資格2.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試吹韭繕堿442.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試1990年開始，統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)軟件、審計(jì)、國際商務(wù)、船舶等專業(yè)開展考試，考試分為初級(jí)、中級(jí)考試，考試合格獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格。專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試實(shí)行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、和統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試，一般程序是本人提出申請(qǐng)，單位推薦，到當(dāng)?shù)乜荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)報(bào)名，考試管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定程序和報(bào)名條件審查合格后，發(fā)給準(zhǔn)考證?？忌鷳{準(zhǔn)考證到指定地點(diǎn)、時(shí)間參加考試，考試實(shí)行屬地化原則。紋謹(jǐn)蹋鎊聳蠅柿絡(luò)圈股佐齲絲痛漏迭股卡壬餅竿煮掖撩煮閉墟誅暇古渾淪事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2.1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試1990年開始，統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、452.2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)定1994年10月31日，人事部印發(fā)《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定試行辦法》，對(duì)規(guī)范平評(píng)定組織、統(tǒng)一評(píng)定程序、保證評(píng)定質(zhì)量，具有重要意義。專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定的含義組織申請(qǐng)審核評(píng)定檻業(yè)幟黨昂感宙斷勇棺滄緞迷冀皋巳奧蛆降蕾宛旁乃窯墊螟企其蚊推差琢事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2.2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)定1994年10月31日，人事463、專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格3.1、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度的涵義3.2、從業(yè)資格3.3、執(zhí)業(yè)資格3.4、資格證書3.5、注冊(cè)3.6、違紀(jì)處理3.7、其它規(guī)定慶蜜斗哆哲汛操祝斯短惰噎旭爾謾坯野咒址遇祁左繃時(shí)夸天室割彰薪泊幅事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3、專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格3.1、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度的涵473.1、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度的含義專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格是對(duì)從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的基本要求，職業(yè)資格包括從業(yè)資格和執(zhí)業(yè)資格。從業(yè)資格是政府規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員從事某種專業(yè)技術(shù)性工作的學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)；職業(yè)資格是政府對(duì)某些責(zé)任較大，社會(huì)通用性強(qiáng)，關(guān)系公共利益的專業(yè)技術(shù)工作實(shí)行準(zhǔn)入制度，是專業(yè)技術(shù)人員依法獨(dú)立開業(yè)和獨(dú)立從事某種專業(yè)技術(shù)工作學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的必備標(biāo)準(zhǔn)。出緊珊菜抗永硒乘服情誨豪之巫雷衙喪熏瓣奴曬燎審玻幻撣扇贍盛瘴南辦事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3.1、專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格制度的含義專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格是483.2、從業(yè)資格從業(yè)資格通過學(xué)歷認(rèn)定或考試取得。具備下列條件之一者，可確認(rèn)從業(yè)資格：具有本專業(yè)中專畢業(yè)以上學(xué)歷，見習(xí)一年期滿，經(jīng)單位考核合格；按照國家有關(guān)規(guī)定已擔(dān)任本專業(yè)初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或通過專業(yè)技術(shù)資格考試取得初級(jí)資格，經(jīng)單位考核合格者；在本專業(yè)崗位工作，經(jīng)過國家或國家授權(quán)部門組織的從業(yè)資格考試合格者。酪雖雛縷綠擔(dān)獲臺(tái)崇雞媽投撈慢姚券觀轉(zhuǎn)防站藻勸悔搽揀跨符巨纖架錳牌事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3.2、從業(yè)資格從業(yè)資格通過學(xué)歷認(rèn)定或考試取得。具備下列條件493.3、執(zhí)業(yè)資格執(zhí)業(yè)資格通過考試方法獲得。執(zhí)業(yè)資格考試由國家定期舉行，考試實(shí)行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時(shí)間，所取得的執(zhí)業(yè)資格經(jīng)注冊(cè)后，全國范圍有效。國務(wù)院有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)組織職業(yè)資格考試大綱擬定，培訓(xùn)教材編寫和命題工作，并組織考前培訓(xùn)和對(duì)取得執(zhí)業(yè)資格人員的注冊(cè)管理工作。人事部負(fù)責(zé)審定考試科目，考試大綱和審定命題；確定合格標(biāo)準(zhǔn)；會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施執(zhí)業(yè)資格考試有關(guān)工作。腰相邑隅旋典底偵苦恕蜀只嚎芥奔閹范季釁鑿州沾熊某難喉嫌妄把澇函桃事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3.3、執(zhí)業(yè)資格執(zhí)業(yè)資格通過考試方法獲得。腰相邑隅旋典底偵苦503.4、資格證書經(jīng)職業(yè)資格考試合格的人員，由國家授予相應(yīng)的職業(yè)資格證書。職業(yè)資格證書是證書持有人專業(yè)水平能力的證明。職業(yè)資格證書分為《從業(yè)資格證書》和《執(zhí)業(yè)資格證書》，證書由人事部統(tǒng)一印制，各地人事職改部門負(fù)責(zé)核發(fā)工作。垛坯痕座嘻保砧蘿協(xié)稈雹獸每季茁另鄖爆簇掙毆差勉哺查銅沾卯斌六殲懊事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3.4、資格證書經(jīng)職業(yè)資格考試合格的人員，由國家授予相應(yīng)的職513.5、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格實(shí)行注冊(cè)登記制度。申請(qǐng)職業(yè)資格注冊(cè)，必須同時(shí)具備下列條件：遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)道德；取得職業(yè)資格證書；身體健康，并能堅(jiān)持在相應(yīng)的崗位工作；經(jīng)所在單位考核合格。再次注冊(cè)者，應(yīng)經(jīng)單位考核合格并取得知識(shí)更新，參見業(yè)務(wù)培訓(xùn)證明。畝匆湯哦婦祖誅峨害旱示毅怎車二球橫脊怯配瓜折逛煩梯矢貍壇酒軟咕駁事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3.5、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格實(shí)行注冊(cè)登記制度。申請(qǐng)職業(yè)資格注冊(cè)，必須523.6、違紀(jì)處理執(zhí)業(yè)資格應(yīng)考人員、考試工作人員核其他有關(guān)人員在考試和考務(wù)工作中有違法行為的，將追究其法律責(zé)任。對(duì)騙取、轉(zhuǎn)讓、涂改職業(yè)資格證書者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)取消其資格，收回證書，并報(bào)國務(wù)院業(yè)務(wù)主管部門和當(dāng)?shù)赝?jí)人事出門備案。對(duì)偽造證書者，將依法追究責(zé)任。瞳墓孽峰龐樁扛貿(mào)條囊劑巒脂映珍明齡熒拂暑六腆姓蝎鄖蠢杏優(yōu)勝黃座享事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3.6、違紀(jì)處理執(zhí)業(yè)資格應(yīng)考人員、考試工作人員核其他有關(guān)人員533.7、其它規(guī)定通過國家統(tǒng)一考試取得的專業(yè)技術(shù)資格，經(jīng)鑒定認(rèn)為水平相當(dāng)，經(jīng)批準(zhǔn)確認(rèn)，可視為執(zhí)業(yè)資格。實(shí)行執(zhí)業(yè)資格考試的專業(yè)不再組織該專業(yè)相應(yīng)層次的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審或考試，并把取得執(zhí)業(yè)資格作為申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審的必備條件。執(zhí)業(yè)資格考試嚴(yán)禁亂收費(fèi)。寶銻久半灌襯勺是繭閡券呆行爐珊興吊宴循握讕抄亂圍爵炒毯隔諸茵擇爾事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3.7、其它規(guī)定通過國家統(tǒng)一考試取得的專業(yè)技術(shù)資格，經(jīng)鑒定認(rèn)54第六節(jié)事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革售想懊遂儈鷗搞甜同青腹娃翠呸縣姨迢率刺鉸棕獰掠歇須幣懂似蠅私校半事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件第六節(jié)售想懊遂儈鷗搞甜同青腹娃翠呸縣姨迢率刺鉸棕獰掠歇須幣55原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主要內(nèi)容炸偶構(gòu)圖戲首舞鋼允妖趴賈恭訖違劈茹蹦把抑茶枉漏澀袁棵筏黑晰膊髓逆事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主56背景材料第一次1956年，等級(jí)工資制度（按30個(gè)等級(jí)的統(tǒng)一職務(wù)升級(jí)工資制)第二次1985年，職務(wù)工資為主的結(jié)構(gòu)工資（基礎(chǔ)、職務(wù)、工齡、獎(jiǎng)勵(lì)）第三次1993年，職級(jí)工資制度（職務(wù)、津貼；機(jī)關(guān)、事業(yè)單位分開)第四次2006年，崗位績(jī)效工資制度（崗位、薪級(jí)、績(jī)效、津貼補(bǔ)貼）考核有增資制度實(shí)行分級(jí)分類社會(huì)分配不公加大打破平均主義不能體現(xiàn)貢獻(xiàn)無增資制度以崗定薪崗變薪變考核有調(diào)整機(jī)制實(shí)行分級(jí)分類取消“工資分”實(shí)行直接貨幣工資標(biāo)準(zhǔn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位四次工資改革算芝皖破嗆貞橋串朗草拾獻(xiàn)氯圈邏醫(yī)埂擱簇咯掐削刺蹦吟喂梭騁掌墻感征事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件背景材料第一次1956年，等級(jí)工資制度（按3057背景材料著眼不公平的差距現(xiàn)階段社會(huì)成員之間的收入差距過大

關(guān)注低收入者的收入問題

如何提高低收入者的收入水平，調(diào)節(jié)少部分人的過高收入，擴(kuò)大中等收入的比重，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)

與人事制度改革相適應(yīng)全員聘任制，由身份管理到崗位管理2006年事業(yè)單位工資改革背景儡胖防邦秉侈狂慢慷贛在讓葬彥磚姚柴耐蘊(yùn)費(fèi)曾搞仙膽在札記半安晌眉漾事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件背景材料著眼不公平的差距2006年事業(yè)單位工資58原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主要內(nèi)容矗怯浸讒貶牲栗竅盆信敷無焰駱秀擺徹辱奄網(wǎng)毗舟韋揩券斟檬系葫特爬晨事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主59按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合建立與崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)和鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制。以崗定薪，崗變薪變適應(yīng)事業(yè)單位聘用制改革和崗位管理的要求，加大向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。建立工資正常調(diào)整機(jī)制體現(xiàn)單位特點(diǎn)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)搞活內(nèi)部分配，進(jìn)一步增強(qiáng)單位活力分級(jí)分類管理加強(qiáng)宏觀調(diào)控，規(guī)范秩序，理順關(guān)系原則目標(biāo)

改革的原則盛贏豁戍綁冶窄與攪顛渭締媚憫盈砍榆晝陡須摹騰琴劃饞鉤干潑擁述借癟事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合原則目標(biāo)改革的原60建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)分類管理的收入分配制度，完善工資正常調(diào)整機(jī)制，健全宏觀調(diào)控機(jī)制。原則目標(biāo)總體目標(biāo)棉患冬瑟睦惰蒲摻陳妖源資遲淫泅駱燭爹肌柱劃黍弘廈墮腰咋棧薯鋼橫內(nèi)事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)、體現(xiàn)崗位績(jī)效和分級(jí)分類管理的收入分配制61原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主要內(nèi)容胰銹楷屁曠歲努芳行享誠恤振幌掀粟圈嘴磚駐哥牽警鴕灑午魚拍灑斡學(xué)積事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主62一、建立崗位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資包括崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼四部分，其中崗位工資、薪級(jí)工資為基本工資，實(shí)行“一崗一薪、崗變薪變”，“一級(jí)一薪、定期升級(jí)”；二、實(shí)行新的工資分類管理辦法?；竟べY國家統(tǒng)一，績(jī)效工資依單位管理；三、完善工資正常調(diào)整機(jī)制。建立符合事業(yè)單位自身特點(diǎn)的工資正常調(diào)整機(jī)制；四、完善高層次人才收入分配激勵(lì)機(jī)制，建立事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)收入分配激勵(lì)約束機(jī)制；五、健全收入分配調(diào)控機(jī)制。實(shí)行分類管理、分級(jí)調(diào)控，完善收入分配調(diào)控政策，加強(qiáng)工資收入支付管理，建立統(tǒng)分結(jié)合、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)督有力的宏觀調(diào)控機(jī)制。主要內(nèi)容主要內(nèi)容俯鍛盜尖溺壤雨年寸芋滲眺炮功絞腑綸謝盎籃顴鞏巢妙魁哩非炯痙昭錘鯨事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件一、建立崗位績(jī)效工資制度。崗位績(jī)效工資包括崗位工資、薪級(jí)工資63由于相應(yīng)的配套改革未進(jìn)行，本次工資改革暫套改崗位工資、薪級(jí)工資，即原工資的前兩部分（“職務(wù)工資”和“津貼工資”），績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼等國家相應(yīng)的政策出臺(tái)后再實(shí)施。主要內(nèi)容現(xiàn)階段改革的內(nèi)容盼蛹址巷沮赫酥新等柿艾榨閡澡緊堵坍融汲爺綱拓惦瓊雷庫洽采棚筆艦錳事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件由于相應(yīng)的配套改革未進(jìn)行，本次工資改革暫套改崗位工資、薪級(jí)工64原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主要內(nèi)容瘤以執(zhí)冰蒲等苛猶摘借奶吾脖蔡度諧春刀榨汛攀鄲愚貝罩姆叔正當(dāng)碼底襲事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件原則目標(biāo)實(shí)施方案背景材料主要內(nèi)容主65實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法實(shí)施方案貼棘高聶寒恭姐腥雕呢宰排集寵痞產(chǎn)數(shù)絕謹(jǐn)墜壁紫皿繕睛駛膊宮厲膝氰汲事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制66實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法實(shí)施方案郴懶掘駁腋偶恰郵霓墾籬油味納殆嘶魂鏈陸承茲理聲徘甭坯快暇盔乾捷櫥事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制67實(shí)施方案一、限2006年7月1日在冊(cè)的正式工作人員（含提前離崗而未達(dá)到退休年齡人員）。二、截至2006年6月30日已辦理退休手續(xù)和按規(guī)定到達(dá)退休年齡的人員，不實(shí)行。三、事業(yè)單位所屬獨(dú)立核算的企業(yè)，不列入這次事業(yè)單位收入分配制度改革的范圍。實(shí)施范圍乒絆漆執(zhí)企披澗秧太籬塊暈撰性鐵讀拘號(hào)珍牙苛拘猴摯酬婪箍年狙興尤嫩事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件實(shí)施方案一、限2006年7月1日在冊(cè)的正式工作68實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法實(shí)施方案灘蕊惺譽(yù)害喀榔腐滴瞞坯矗姿鼻優(yōu)蔓彥熄腑霓隕直仗菌殲計(jì)腫躊匙依撈丑事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制69一、崗位工資的實(shí)施二、薪級(jí)工資的實(shí)施三、績(jī)效工資的實(shí)施四、津貼補(bǔ)貼的實(shí)施

實(shí)施方案崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施熱羔痊眨朱矮征騁穿炊腸贅數(shù)宗徊故僵切亨獎(jiǎng)突簾汽野美縛掘嫌龍陛導(dǎo)烷事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件一、崗位工資的實(shí)施實(shí)施方案崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施70一、崗位工資的實(shí)施崗位工資主要體現(xiàn)工作人員所聘崗位的職責(zé)和要求。分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)13個(gè)等級(jí)；管理崗位設(shè)10個(gè)等級(jí)；工勤技能崗位分為技術(shù)崗位和普通工崗位，技術(shù)崗位設(shè)5個(gè)等級(jí)，普通工不分等級(jí)。實(shí)施方案崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施譜橡階菏硒攆身蒜搭兒主懲護(hù)步舍筆胚叁發(fā)絮碴粕峻咱豪漚奠休鎂平檸惜事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件一、崗位工資的實(shí)施實(shí)施方案崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施71崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)正高一級(jí)2800二級(jí)1900三級(jí)1630四級(jí)1420副高五級(jí)1180六級(jí)1040七級(jí)930中級(jí)八級(jí)780九級(jí)730十級(jí)680助理十一級(jí)620十二級(jí)590員級(jí)十三級(jí)550崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)正省部一級(jí)2750副省部二級(jí)2130正廳局三級(jí)1640副廳局四級(jí)1305正處五級(jí)1045副處六級(jí)850正科七級(jí)720副科八級(jí)640科員九級(jí)590辦事員十級(jí)550專業(yè)技術(shù)崗管理崗工勤崗崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)高技師技術(shù)工一級(jí)830技師技術(shù)工二級(jí)690高級(jí)工技術(shù)工三級(jí)615中級(jí)工技術(shù)工四級(jí)575初級(jí)工技術(shù)工五級(jí)545普通工普通工540事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗、管理崗和工勤崗的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表纓蝴封莫案硬據(jù)醇鄧苯舵兼尹皿卵開滋偶旺林訝惑咱獲飯乏暈援我吹奮晌事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)正高一級(jí)2800二級(jí)1900三級(jí)72

相關(guān)規(guī)定：在兩類崗位上任職，須按人事管理權(quán)限審批，由批準(zhǔn)部門或單位確定其主要任職崗位，并按主要任職崗位確定工資。暫實(shí)行方案：由于國家事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定暫未出臺(tái)，在上級(jí)主管部門未對(duì)我校崗位總量、結(jié)構(gòu)比例、最高崗位等級(jí)設(shè)置確認(rèn)前，爭(zhēng)取上級(jí)部門同意的情況下，原則上尊重職工個(gè)人的選擇，待崗位聘任制度實(shí)施后，按新聘崗位確定相應(yīng)的崗位工資。實(shí)施方案在兩類崗位上任職的確認(rèn)問題議格稠票巴面寥蟹溯舜嚼廢喬懦訓(xùn)砍享隘郎文塔彼氨死腆旁質(zhì)狄傾會(huì)宦屆事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件相關(guān)規(guī)定：在兩類崗位上任職，須按人事管理權(quán)限審批，由批準(zhǔn)部73二、薪級(jí)工資的實(shí)施薪級(jí)工資主要體現(xiàn)工作人員的工作表現(xiàn)和資歷。專業(yè)技術(shù)和管理人員：各設(shè)65個(gè)薪級(jí)；工人：設(shè)40個(gè)薪級(jí)；薪級(jí)根據(jù)套改年限、任職年限、和崗位來確定。每個(gè)薪級(jí)對(duì)應(yīng)一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施方案崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施郴周窟泄蛹牧誨悶壇銘祟沽氏沏鼎忱識(shí)懼恭咋埠蔬偵柜閣磚優(yōu)春壁矚船愁事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件二、薪級(jí)工資的實(shí)施實(shí)施方案崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施74套改年限＝工作年限＋不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間（年）任職年限＝聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限指在國家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間指從本人工作當(dāng)年起根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間按年度累加計(jì)算至2006的年限93年考核以來除見習(xí)期外年度考核不計(jì)等次或不合格的年限－2006-參加工作年份+1-間斷年限超過國家規(guī)定學(xué)制，按國家規(guī)定學(xué)制算，小于按實(shí)際學(xué)習(xí)年限算套改年限繁甩胯忿喝勻噸莉恒沒場(chǎng)鹿穿粟搐著額絡(luò)窗盟絲閹勉懲藩善身統(tǒng)躺只癡諾事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件套改年限＝工作年限＋不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間（年）任職年限＝75薪級(jí)工資薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)18014273276134010645317202911529528643411109541785310216317296734211545518504113173413070343119956192051251836531735441244571990613719391327674512895820607151204173379946133459213081652144334834471384602200918122471358694814346122801019723499369044914846223601121524527379445015346324401223325555389845115906425201325326583391024521655652600崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)正高一級(jí)2800二級(jí)1900三級(jí)1630四級(jí)1420副高五級(jí)1180六級(jí)1040七級(jí)930中級(jí)八級(jí)780九級(jí)730十級(jí)680助理十一級(jí)620十二級(jí)590員級(jí)十三級(jí)550事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表曼估崔為袱氰二锨壯饋勒悸澈貶賦井羨紫媽居接焚裹卞稍或翟婿術(shù)猴騷櫻事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件薪級(jí)工資薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)76薪級(jí)工資薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)18014273276134010645317202911529528643411109541785310216317296734211545518504113173413070343119956192051251836531735441244571990613719391327674512895820607151204173379946133459213081652144334834471384602200918122471358694814346122801019723499369044914846223601121524527379445015346324401223325555389845115906425201325326583391024521655652600崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)正省部一級(jí)2750副省部二級(jí)2130正廳局三級(jí)1640副廳局四級(jí)1305正處五級(jí)1045副處六級(jí)850正科七級(jí)720副科八級(jí)640科員九級(jí)590辦事員十級(jí)550事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表適籽骯斬洋黍褲傳菇邊有椎楔抑囊院石針滋膛千焙御披襲強(qiáng)鋇彈絡(luò)枉濫嘆事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件薪級(jí)工資薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)77崗

位

工

資崗

位工資標(biāo)準(zhǔn)高技師技術(shù)工一級(jí)830技師技術(shù)工二級(jí)690高級(jí)工技術(shù)工三級(jí)615中級(jí)工技術(shù)工四級(jí)575初級(jí)工技術(shù)工五級(jí)545普通工普通工540薪

級(jí)

工

資薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)17011188213633161428012202223863264339013217234093367541011423224432347075112152482545535739612416264264783677471361728227504378098148183002853038844916119320295563987910174203403058540915事業(yè)單位工人基本工資標(biāo)準(zhǔn)表制付慰寸禽詫緬掘契廈肇故標(biāo)椒戊狀戒嘉徒匪梆團(tuán)導(dǎo)隋狂狙鍬磕蛾服罪祖事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件崗位工資崗位工資標(biāo)準(zhǔn)高技師技術(shù)工一級(jí)830技師技術(shù)工78事業(yè)單位管理人員薪級(jí)工資套改表事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員薪級(jí)工資套改表事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表事業(yè)單位管理人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)表實(shí)施方案各類表格應(yīng)用蜀描荔蹈湯僵揚(yáng)繪弛仰撂三進(jìn)賤闖顱飲碳削家態(tài)泄盎爬錳用報(bào)敬剮老撇敵事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位管理人員薪級(jí)工資套改表事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員薪級(jí)工資79三、績(jī)效工資的實(shí)施績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)?？偭坑缮霞?jí)主管部門核定，自主分配，合理拉開差距，本次暫按原規(guī)定實(shí)行。實(shí)行后，取消年終獎(jiǎng)金，并將第十三的月工資及地區(qū)附加津貼納入績(jī)效工資。在單位分類及地區(qū)附加津貼確定前，總量為上年度12個(gè)月基本工資額度和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼核定。實(shí)施方案崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施掖劊逮詹季方事抓魁螺吉酬妊布廟鐘諄快草肝你插鷹乞琶醋滔歌詞毀轍誦事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件三、績(jī)效工資的實(shí)施實(shí)施方案崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施80四、津貼補(bǔ)貼的實(shí)施津貼補(bǔ)貼指艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼和特殊崗位津貼。實(shí)施方案崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施巨鉸直足錫蒂泵誘殖維堂形齒僳聚乞霸痙壇月柯墟舉嚏佩涉又淆佯嚎妹慨事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件四、津貼補(bǔ)貼的實(shí)施實(shí)施方案崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施81實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法實(shí)施方案涼竅稗驗(yàn)黃吐屁聰猙恥組炙文礦肇?fù)u粥極暗汪域?qū)\惺凌丸空葷囤滑蛙胡厭事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制82一、正常增加薪級(jí)工資自2006年7月1日起，年度考核為合格及以上的工作人員，每人增加一個(gè)薪級(jí)工資，并從第二年的1月起執(zhí)行。實(shí)施方案正常的調(diào)資辦法佩礦巍落煩同酵煽哲擋附痰擬絮盧腮遍蜘倉揍穢開挨喉萌塑休梅鞍晶分恭事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件一、正常增加薪級(jí)工資實(shí)施方案正常的調(diào)資辦法佩礦巍83二、崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整1、崗變薪變：從下個(gè)月執(zhí)行2、有低崗到高崗：薪級(jí)就高3、有高崗到低崗：薪級(jí)不變4、崗位交換：按新崗比照同類人員重新確定實(shí)施方案正常的調(diào)資辦法齊持腦好扇右咱肝痢昆窿燈諱摻給陪輛糯肘踐犢茁望計(jì)鎮(zhèn)剎恫勺梳渾門躲事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件二、崗位變動(dòng)人員工資調(diào)整實(shí)施方案正常的調(diào)資辦法齊84實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法新聘用人員工資待遇硬弛場(chǎng)佩送元卒世類樟宦品戍乒佬麻都謎毅踐謹(jǐn)冕揮囚柄快另酪神債潞疾事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制851、新參加工作的本科、碩士、博士見習(xí)期和工資待遇問題。2、新參加工作的工人學(xué)徒期、熟練期的工資待遇問題。3、其他新聘人員的工資待遇問題。實(shí)施方案新聘用人員工資待遇礙浙憨騾峻懊因窄具柑崔劑尹浴委莽冉石囚腮免了笑書皂詳別猜匈鴨鍛盞事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件1、新參加工作的本科、碩士、博士見習(xí)期和工資待遇問題。實(shí)86實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制度的實(shí)施新聘用人員工資待遇離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法實(shí)施方案鎳沃馮磐被灼跪彭集躇俱扮咕浸崩稀未蒸花偏瘓烷肄碟玻注傀異寓緊掠楞事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件實(shí)施方案實(shí)施范圍正常的調(diào)整工資辦法崗位績(jī)效工資制87一、2006年7月1日以后退休人員1、離休人員：全額發(fā)放。2、退休人員：≥35年，90%；30～35年，85%；20～30，80%二、2006年6月30日前已辦理退休手續(xù)和按規(guī)定達(dá)到離退休年齡人員，增加退休費(fèi)1、離休人員：正廳：1220元，副廳：940元，正處：670元，副處：490元，鄉(xiāng)科級(jí)及以下：350元；教授：990元，副教授：540元，講師及以下：350元。實(shí)施方案離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法命盛蟄姆驅(qū)圣指又放眨捐設(shè)經(jīng)趾歪淑嬰呼撰叭逆療屆艷甸抬繞炬錦孰矢敏事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件一、2006年7月1日以后退休人員實(shí)施方案離退休882、退休人員：廳局：750元，縣處：450元，鄉(xiāng)科：275元，科員及辦事員180元；教授：700元，副教授：400元，講師：275元，助教及以下：180元；工人，高級(jí)技師和技師：275元，高級(jí)工以下（含高級(jí)工）及普通工180元。實(shí)施方案離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法僅恩住鉛拘內(nèi)蕉澇瘓蝶自迪擻農(nóng)路喂褂彩束尸忿酞漁垃毛寐秤早無顧孿痊事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件2、退休人員：實(shí)施方案離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦893、退職人員縣處：315元，鄉(xiāng)科：195元，科員：130元；副教授：280元，講師：195元，助教師及以下：130元；工人、技師：195元，高級(jí)工以下（含高級(jí)工）及普通工130元。實(shí)施方案離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法凸儈餌勇桑慰窯腮等搶推躲染恕說殊弊沮沮中府臺(tái)嗚愉奔譏庸苛脆娥剪噬事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件3、退職人員實(shí)施方案離退休人員的離退休費(fèi)計(jì)發(fā)辦法90謝謝！！鯨換刷茄漏促栓眨龍啄再噓貳尼蓮噶潞提假雹屜慶峨桑銅懶怨拈幌赤孽擦事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件謝謝??！鯨換刷茄漏促栓眨龍啄再噓貳尼蓮噶潞提假雹屜慶峨桑銅懶91制度培訓(xùn)——人事管理制度制度培訓(xùn)——人事管理制度92內(nèi)容章節(jié)人事管理基本原則

員工招聘、試用與錄用（轉(zhuǎn)正）

工作管理

1考勤管理離職

休假與請(qǐng)假34562培訓(xùn)人事檔案、社保管理

78內(nèi)容章節(jié)人事管理基本原則員工招聘、試用與錄用（轉(zhuǎn)正）工作93第一章人事管理基本原則

人事管理的目的

塑造一個(gè)良好的公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏環(huán)境；建立和維護(hù)規(guī)范健康的勞動(dòng)關(guān)系；及時(shí)補(bǔ)充和合理配置人力資源，為公司發(fā)展提供有效的人力保證。第一章人事管理基本原則人事管理的目的94人事管理的組織體系1．

行政人事部是公司人事管理的職能部門，負(fù)有對(duì)人事管理的指導(dǎo)與控制職能。行政人事部工作受常務(wù)副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。2．公司各部門經(jīng)理、總監(jiān)為人事管理工作的一線負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行人事管理日常工作。人事管理的組織體系95第二章員工招聘、試用與錄用（轉(zhuǎn)正）

招聘原則一律公開條件，以社會(huì)招聘和內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)合實(shí)行；

員工的各項(xiàng)素質(zhì)與公司要求及崗位要求是否匹配作為招聘考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二章員工招聘、試用與錄用（轉(zhuǎn)正）招聘原則96招聘流程用人部門

《職位空缺申請(qǐng)表》《崗位說明書》行政人事部預(yù)審、報(bào)批組織：招聘、面試符合條件人員

補(bǔ)充招聘流程用人部門行政人事部符合條件人員補(bǔ)97員工試用與錄用試用期：1～3個(gè)月轉(zhuǎn)正：試用期滿，經(jīng)考核合格，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)所需材料：本人與原單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系證明文件原件；身份證、學(xué)歷證、技術(shù)資格或職稱證復(fù)印件；本人失業(yè)證或失業(yè)保險(xiǎn)手冊(cè)原件（云南省內(nèi)城鎮(zhèn)及省外城鎮(zhèn)戶口人員）；本人《農(nóng)民工服務(wù)手冊(cè)》原件（農(nóng)村戶口的人員）；本人《再就業(yè)優(yōu)惠證》。半寸免冠照片5張。

簽訂《勞動(dòng)合同》者可依法享有相應(yīng)的保險(xiǎn)福利待遇（社會(huì)統(tǒng)籌的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷及生育五大保險(xiǎn)及住房公積金），不能提供上述資料者，則視為公司正式錄用的臨時(shí)工，不享有保險(xiǎn)福利待遇，公司也不以任何形式進(jìn)行補(bǔ)貼。

員工試用與錄用98第三章工作管理原則：?jiǎn)T工應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度及規(guī)定，否則按相關(guān)規(guī)章制度及規(guī)定所界定的辦法處理。出現(xiàn)利益沖突：公司與個(gè)人、公司與他人、公司與其他公司，以維護(hù)本公司利益為處理原則，自覺維護(hù)公司各項(xiàng)利益。資源占用：行為準(zhǔn)則公司員工應(yīng)忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞事的行為。公司員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密。公司員工不得借職權(quán)貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙。不對(duì)別人評(píng)頭論足，不打聽他人薪金，不諉過于別人。在工作時(shí)不高聲喧嘩、嬉鬧，不串崗，不閑聊，不做與工作無關(guān)的事情；嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)睡覺、上網(wǎng)聊天或玩電腦游戲。公司員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)友愛，不得吵鬧、打架、搬弄是非或擾亂工作秩序。公司員工不得索賄受賄，不得盜用公司財(cái)物或私人錢物。第三章工作管理原則：99第四章考勤管理

考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是考核員工的重要依據(jù),是計(jì)發(fā)工資、獎(jiǎng)金、福利等待遇的重要依據(jù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給予重視。工作時(shí)間的規(guī)定

公司實(shí)行五天工作制，周一至周五工作現(xiàn)行作息時(shí)間為上午9:00—12：00，下午13:30—18:00

員工在相應(yīng)工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)自主安排好份內(nèi)工作，公司原則上不主張加班，因此不再另外計(jì)發(fā)加班工資或安排調(diào)休。公司特殊崗位員工，由總經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)人酌情安排其工作時(shí)間，實(shí)行彈性工作時(shí)間制，不受公司規(guī)定上下班時(shí)間的強(qiáng)制約束。

第四章考勤管理考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是考核員工的100一、事假事假屬無薪假，即事假所屬時(shí)段不計(jì)發(fā)工資。員工事假最長(zhǎng)不得超過1個(gè)月累計(jì)7天，超過者公司將視工作需要終止勞動(dòng)合同，另行安排人員接替工作。二、病假員工生病或非因公受傷需休假或到醫(yī)院就診的，可向其主管部門經(jīng)理申請(qǐng)病假，請(qǐng)假三天以上（不含三天）者需出具醫(yī)院有效證明。虛報(bào)病假者一律按曠工處分。

病假屬半薪假，即病假所屬時(shí)段計(jì)發(fā)1/2的工資。

一、事假101小貼士：原則上請(qǐng)假應(yīng)有計(jì)劃性，在請(qǐng)假前即將核準(zhǔn)的請(qǐng)假條交與人事處備案留底。如因故用電話形式先行請(qǐng)假的，應(yīng)在返崗后第一時(shí)間補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。提出請(qǐng)假申請(qǐng)未的到批準(zhǔn)而擅自離崗或未在上班時(shí)間前及時(shí)電話請(qǐng)假的，一律按曠工處理。小貼士：102三、遲到、早退遲到：?jiǎn)T工打卡注明的上班時(shí)間比公司規(guī)定時(shí)間晚的為遲到。

早退：?jiǎn)T工打卡注明的下班時(shí)間比公司規(guī)定時(shí)間早的視為早退。處罰機(jī)制：遲到一次罰款10元，遲到2次罰款20元，以此類推，逐次倍增；超過30分鐘（含）以上者視為曠工0.5個(gè)工作日。每月累計(jì)遲到3次視為曠工1個(gè)工作日，比照曠工處理。早退處理，比照遲到管理處理。

三、遲到、早退103四、曠工

未請(qǐng)假或雖請(qǐng)假而未獲批準(zhǔn)而不到崗工作的，視為曠工；上班時(shí)間未經(jīng)同意擅自脫崗的時(shí)間段亦視為曠工。發(fā)生曠工的，當(dāng)月內(nèi)以0.5天為基本單位論處，不滿0.5天的按0.5天計(jì)算。每曠工0.5天計(jì)扣月工資的20%，以此類推，至2.5天時(shí)扣除當(dāng)月全部工資。無故連續(xù)曠工3天、或全月累計(jì)曠工5天、或一年內(nèi)累計(jì)曠工8天者，予以開除處理。

四、曠工104五、因公外出

因處理公務(wù)而未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打卡的，應(yīng)在前臺(tái)處進(jìn)行相應(yīng)的《外出公務(wù)備忘登記》并在返崗后及時(shí)進(jìn)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的簽字確認(rèn)?！锻獬龉珓?wù)備忘登記》將作為員工日?？记诔銮诘闹匾糇C，請(qǐng)引起足夠重視!五、因公外出105第五章培訓(xùn)釋義：改變、提高員工的工作態(tài)度和工作行為使員工在現(xiàn)在或未來的崗位上的工作行為滿足組織的目標(biāo)。有計(jì)劃、有組織的管理活動(dòng)核心目的：提升員工自身職業(yè)素養(yǎng)，從而更好的完成崗位工作。第五章培訓(xùn)釋義：106培訓(xùn)分類按形式分類：

1.不定期培訓(xùn)：公司按實(shí)際工作情況及需要，舉行專項(xiàng)的無連續(xù)性的單次培訓(xùn)。2.定期培訓(xùn)：根據(jù)公司工作戰(zhàn)略部署需要，舉行一系列連續(xù)性的培訓(xùn)。3.新員工培訓(xùn)：即員工入職引導(dǎo)，目的在于幫助新進(jìn)員工盡快熟悉工作環(huán)境，進(jìn)入工作角色。內(nèi)容包括公司情況介紹、公司各項(xiàng)制度、公司日常工作流程、工作銜接方式、公司員工介紹等。4.脫產(chǎn)培訓(xùn)和進(jìn)修：公司對(duì)有需要的崗位，公司與員工簽訂相應(yīng)培訓(xùn)協(xié)議，以公司出資方式讓員工到專業(yè)部門進(jìn)行系統(tǒng)崗位知識(shí)技能學(xué)習(xí)。按內(nèi)容分類：1.組織文化與組織規(guī)范2.業(yè)務(wù)類3.通用類4.其他延展性內(nèi)容培訓(xùn)分類107培訓(xùn)的實(shí)施計(jì)劃階段☆制定培訓(xùn)計(jì)劃課程名稱、日期、地點(diǎn)、課時(shí)數(shù)、參加人員、訓(xùn)師、教材、評(píng)估方法、費(fèi)用估算等準(zhǔn)備階段實(shí)施的準(zhǔn)備

培訓(xùn)師、學(xué)員、培訓(xùn)時(shí)間和場(chǎng)地、教材與教具、培訓(xùn)宣傳工作培訓(xùn)階段培訓(xùn)方法評(píng)估階段培訓(xùn)的實(shí)施計(jì)劃階段準(zhǔn)備階段培訓(xùn)階段評(píng)估階段108第六章人事檔案、社保管理

人事檔案的組成

1.入職人事檔案組成部分：《員工入職基本情況表》、身份證復(fù)印件、有效學(xué)歷證復(fù)印件、各類職稱、職業(yè)資格證復(fù)印件，其他公司要求提供的有效證明復(fù)印件。2.人事異動(dòng)檔案組成部分：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正手續(xù)相關(guān)表格、員工崗位異動(dòng)手續(xù)相關(guān)表格、員工在崗過程中各類資格認(rèn)證復(fù)印件的補(bǔ)充、員工離職手續(xù)相關(guān)表格單據(jù)等。3.日常工作出勤活動(dòng)的相關(guān)依據(jù)：出勤記錄、各類假單的審批手續(xù)單據(jù)、各類考核、培訓(xùn)等公司活動(dòng)相關(guān)表格及獎(jiǎng)懲單據(jù)等。第六章人事檔案、社保管理人事檔案的組成109人事檔案的保管與借閱保管人事檔案因涉及到一定員工隱私及工作機(jī)密，原則上由公司人事類專員進(jìn)行保管及相應(yīng)維護(hù)。

借閱

檔案涉及當(dāng)事人、人力資源部經(jīng)理（行政人事部經(jīng)理）、直接涉及人事管理的中、高層領(lǐng)導(dǎo)、其他特殊情況經(jīng)總經(jīng)理或人力相關(guān)負(fù)責(zé)人同意的情況。除以上情況外，其他情況及人員都無權(quán)借閱人事檔案。

人事檔案的保管與借閱110社保管理

社保項(xiàng)目公司比例員工比例養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%生育保險(xiǎn)0.90%——工傷保險(xiǎn)按行業(yè)核定繳納——醫(yī)療保險(xiǎn)10%2%醫(yī)療保險(xiǎn)（重特病險(xiǎn)）按核定費(fèi)用繳納1元/人失業(yè)保險(xiǎn)2%1%社保管理社保項(xiàng)目公司比例員工比例養(yǎng)老保險(xiǎn)20%8%生育保險(xiǎn)111第七章休假與請(qǐng)假公休：公司實(shí)行五天工作制，星期六、星期日為休息日。法定節(jié)假日病、事假其它法定假1、婚假

申請(qǐng)流程：提前一周向主管部門經(jīng)理辦理請(qǐng)假手續(xù)，需出示結(jié)婚證明，經(jīng)總經(jīng)理最后審批交行政人事部存檔，方可休假?；榧夙氂陬I(lǐng)取之日起3個(gè)月內(nèi)休完。第七章休假與請(qǐng)假公休：公司實(shí)行五天工作制，星期六、星期1122、產(chǎn)假及計(jì)劃生育假原則：（1）員工必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)計(jì)劃生育政策，制度中所述待遇將在不違反國家計(jì)劃生育政策的基本前提下執(zhí)行。（2）產(chǎn)假及計(jì)劃生育假，請(qǐng)假必須提供相關(guān)的醫(yī)院證明。2、產(chǎn)假及計(jì)劃生育假1133、喪假員工直系親屬死亡，可享受帶薪喪假3天（不含例行休息日）；員工旁系親屬或配偶直系親屬死亡，可享受帶薪喪假1天（不含例行休息日）；超出按事假處理。

喪假須于1月內(nèi)領(lǐng)取，并只可一次集中使用。

3、喪假114小貼士：請(qǐng)假手續(xù)及審批權(quán)限員工事、病或休假≤1天部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)員工事、病或休假≤2天部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)常務(wù)副總審核批準(zhǔn)最后核準(zhǔn)員工事、病或休假≥

3天部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)常務(wù)副總審核批準(zhǔn)公司總經(jīng)理最后核準(zhǔn)所有員工請(qǐng)假必須填寫《員工請(qǐng)假條》經(jīng)部門經(jīng)理（或總經(jīng)理）審核、批準(zhǔn)后送行政人事部專人處備案，員工方能請(qǐng)假。凡請(qǐng)假后提前返回崗位的員工，需到行政人事部銷假。小貼士：請(qǐng)假手續(xù)及審批權(quán)限115第六章離職離職：停止試用、辭職、解聘（包括裁崗、裁員）、勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽、開除試用期：?jiǎn)T工屬試用不合格的，公司可提前3天書面通知停止試用，并在此期間進(jìn)行部門內(nèi)工作交接手續(xù)（附工作交接清單）。

合同期內(nèi)：辭職

提前30天提交書面的離職申請(qǐng)合同到期不再續(xù)簽第六章離職離職：停止試用、辭職、解聘（包括裁崗、裁員）116離職程序離職程序117衷心祝愿您在公司期間事業(yè)有成!衷心祝愿您在公司期間事業(yè)有成!1182019POWERPOINTSUCCESS1/4/20232019POWERPOINTSUCCESS12/27/2021192019THANKYOUSUCCESS1/4/20232019THANKYOUSUCCESS12/27/120事業(yè)單位人事管理

培訓(xùn)課件2012.4.25翱屬嘔裙氨盞悶婉冤適錫郎檬莎漠梭爬罷箔閱沖靈惺鈕召蒸劣菠苑卡商腕事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理

培訓(xùn)課件2012.4.25翱屬嘔裙氨盞悶婉121主要內(nèi)容一、事業(yè)單位人事制度改革二、事業(yè)單位工作人員考核制度三、事業(yè)單位工作人員辭職制度四、事業(yè)單位辭退制度五、專業(yè)技術(shù)人員職稱制度六、事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革娛慈扛填渣雙剝善就志恬戀矽李拿捻透閱識(shí)飾雷柳魄位裔激砧桑僅適陽莢事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件事業(yè)單位人事管理培訓(xùn)課件主要內(nèi)容一、事業(yè)單位人事制度改革娛慈扛填渣雙剝善就志恬戀矽李122前言：事業(yè)單位改革地位事業(yè)單位在中國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位。解決現(xiàn)有事業(yè)單位存在的問題必須依靠改革，但改革的方向不是也不可能取消全部事業(yè)單位，重點(diǎn)在于調(diào)整和規(guī)范。途徑從總體上收縮規(guī)模、調(diào)整結(jié)構(gòu)，這是推進(jìn)事業(yè)單位改革的第一步，也是關(guān)鍵性的一步。下一步，就必須適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，著力推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革，形成富有活力和效率的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。性質(zhì)改革后的事業(yè)單位，其性質(zhì)應(yīng)當(dāng)是：主要從事社會(huì)事業(yè)和公益事業(yè)的獨(dú)立于政府和企