SYB2-企業(yè)構(gòu)思-課件

建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思主講：潘永華

2.建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思主講：潘永華2.講師介紹IT認(rèn)證專(zhuān)家、信息自動(dòng)化辦公專(zhuān)家、管理學(xué)實(shí)戰(zhàn)講師；15年企業(yè)培訓(xùn)成長(zhǎng)；SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師、創(chuàng)業(yè)咨詢師、8年講師成長(zhǎng)；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、電子商務(wù)師華林管理咨詢創(chuàng)始人百度百科上榜講師【潘永華百科】，中華講師網(wǎng)注冊(cè)講師PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師【高級(jí)】，曾任職外企高管，創(chuàng)辦IT教育機(jī)構(gòu)，承接政府課題，致力于大中型企業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)管理及培訓(xùn)。潘永華.講師介紹IT認(rèn)證專(zhuān)家、信息自動(dòng)化辦公專(zhuān)家、管理學(xué)實(shí)戰(zhàn)講師；課程綱要關(guān)于企業(yè)構(gòu)思企業(yè)類(lèi)型小微企業(yè)成功要素挖掘、篩選企業(yè)構(gòu)思分析企業(yè)構(gòu)思概念、要素分類(lèi)與定位成功要素方法、篩選分析、驗(yàn)證、評(píng)估.課程綱要關(guān)于企業(yè)構(gòu)思企業(yè)類(lèi)型小微企業(yè)挖掘、篩選企業(yè)構(gòu)思分析關(guān)于企業(yè)構(gòu)思.關(guān)于企業(yè)構(gòu)思.企業(yè)構(gòu)思賣(mài)什么？賣(mài)給誰(shuí)？為什么？怎么賣(mài)？產(chǎn)品和服務(wù)滿足需求目標(biāo)顧客銷(xiāo)售方式企業(yè)構(gòu)思-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的描述.企業(yè)構(gòu)思賣(mài)什么？賣(mài)給誰(shuí)？為什么？怎么賣(mài)？產(chǎn)品和服務(wù)滿足需求目一、何為企業(yè)構(gòu)思？你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的描述。銷(xiāo)售什么產(chǎn)品或服務(wù)？向誰(shuí)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)？將滿足顧客那些需求？如何銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)？.一、何為企業(yè)構(gòu)思？你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的描述。.二、企業(yè)構(gòu)思的重要性

好的企業(yè)構(gòu)思是創(chuàng)業(yè)成功的開(kāi)始是避免損失和失敗的第一道防線創(chuàng)業(yè)成功＝能力×努力×選擇選擇不對(duì)努力白費(fèi).二、企業(yè)構(gòu)思的重要性好的企業(yè)構(gòu)思是創(chuàng)業(yè)成功的開(kāi)始選擇不對(duì)為什么一定要自己挖掘呢？網(wǎng)上找一個(gè)？老師推薦一個(gè)？國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)……適合自己適合自己的市場(chǎng)環(huán)境.為什么一定要自己挖掘呢？網(wǎng)上找一個(gè)？適合自己適合自己的市場(chǎng)環(huán)對(duì)于平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者改良創(chuàng)新增加新項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)改善增加新項(xiàng)目多元化發(fā)展.對(duì)于平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者改良創(chuàng)新增加新項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)化增加新項(xiàng)目.企業(yè)類(lèi)型.企業(yè)類(lèi)型.企業(yè)類(lèi)型農(nóng)林牧漁利用土地或水域資源進(jìn)行生產(chǎn)貿(mào)易從事商品的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)服務(wù)提供某項(xiàng)或多項(xiàng)特定的服務(wù)活動(dòng)制造使用原材料生產(chǎn)制作實(shí)物產(chǎn)品.企業(yè)類(lèi)型農(nóng)林利用土地或水域資源進(jìn)行生產(chǎn)貿(mào)易從事商品的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)分類(lèi)與定位.分類(lèi)與定位.請(qǐng)你來(lái)“歸堆抱團(tuán)”貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁超市小賣(mài)部土特產(chǎn)銷(xiāo)售農(nóng)資店米線館茶葉加工花椒種植茶室會(huì)所汽修廠洗車(chē)行干洗店冷凍食品加工廠托管班藝術(shù)培訓(xùn)中心英語(yǔ)輔導(dǎo)班理發(fā)店美容美發(fā)店養(yǎng)生會(huì)所洗浴中心KTV擔(dān)保公司蘋(píng)果種植合作社網(wǎng)吧擺攤律師事務(wù)所跑腿公司點(diǎn)子公司化妝品銷(xiāo)售勞動(dòng)就業(yè)局人才市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工服裝廠書(shū)店典當(dāng)行網(wǎng)絡(luò)公司電腦公司農(nóng)家樂(lè)旅行社婚慶服務(wù)賓館酒店核桃種植工作辣椒種植烏骨雞養(yǎng)殖.請(qǐng)你來(lái)“歸堆抱團(tuán)”貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁超市小賣(mài)部土特產(chǎn)銷(xiāo)售農(nóng)“歸堆抱團(tuán)”貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁超市小賣(mài)部土特產(chǎn)銷(xiāo)售農(nóng)資店米線館茶葉加工花椒種植茶室會(huì)所汽修廠洗車(chē)行干洗店冷凍食品加工廠托管班藝術(shù)培訓(xùn)中心英語(yǔ)輔導(dǎo)班理發(fā)店美容美發(fā)店養(yǎng)生會(huì)所洗浴中心KTV擔(dān)保公司蘋(píng)果種植合作社網(wǎng)吧擺攤律師事務(wù)所跑腿公司化妝品銷(xiāo)售勞動(dòng)就業(yè)局人才市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工服裝廠書(shū)店典當(dāng)行網(wǎng)絡(luò)公司電腦公司農(nóng)家樂(lè)旅行社婚慶服務(wù)賓館酒店核桃種植工作辣椒種植烏骨雞養(yǎng)殖.“歸堆抱團(tuán)”貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁超市小賣(mài)部土特產(chǎn)銷(xiāo)售農(nóng)資店米小微企業(yè)成功的要素.小微企業(yè)成功的要素.成功，必有方法！失敗，必有原因。.成功，必有方法！失敗，必有原因。.不同企業(yè)成功的要素貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁地段好、外觀設(shè)計(jì)好、銷(xiāo)售方法好、商品選擇面寬、價(jià)格合理、庫(kù)存可靠服務(wù)及時(shí)、質(zhì)量好、地點(diǎn)合適、顧客滿意、誠(chéng)信、收費(fèi)合理、售后可靠保護(hù)并有效利用土地和水源、出售新鮮產(chǎn)品、做好衛(wèi)生防疫工作、保證品種優(yōu)良、高效運(yùn)輸產(chǎn)品生產(chǎn)組織有效、工廠布局合理、原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、浪費(fèi)少、保護(hù)環(huán)境.不同企業(yè)成功的要素貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁地段好、外觀設(shè)計(jì)好、銷(xiāo)不同企業(yè)要求創(chuàng)業(yè)者具備的特點(diǎn)貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁善于與人溝通、掌握靈活的銷(xiāo)售技巧、有效采購(gòu)、合理庫(kù)存、準(zhǔn)備記帳等管理技能性格開(kāi)朗、有耐心、講誠(chéng)信、能與各種人打交道、能夠妥善處理各種糾紛、矛盾等棘手問(wèn)題身體健康、掌握較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、能很好地與當(dāng)?shù)卣?、居民、科研機(jī)構(gòu)打交道豐富的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而且要有一定的創(chuàng)新和研發(fā)產(chǎn)品的能力，有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù).不同企業(yè)要求創(chuàng)業(yè)者具備的特點(diǎn)貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁善于與人溝通所有企業(yè)都應(yīng)該做到真誠(chéng)服務(wù)顧客真誠(chéng)關(guān)愛(ài)員工.所有企業(yè)都應(yīng)該做到真誠(chéng)服務(wù)顧客.小微企業(yè)創(chuàng)辦的原則志向要大計(jì)算要精起步要穩(wěn).小微企業(yè)創(chuàng)辦的原則志向要大.挖掘、篩選企業(yè)構(gòu)思.挖掘、篩選企業(yè)構(gòu)思.產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的兩條途徑從生產(chǎn)專(zhuān)長(zhǎng)出發(fā)從市場(chǎng)機(jī)會(huì)出發(fā)有無(wú)市場(chǎng)機(jī)會(huì)有無(wú)生產(chǎn)專(zhuān)長(zhǎng).產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的兩條途徑從生產(chǎn)專(zhuān)長(zhǎng)出發(fā)從市場(chǎng)機(jī)會(huì)出發(fā)有無(wú)有無(wú).開(kāi)發(fā)自身資源利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)二者缺一不可.開(kāi)發(fā)自身資源利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)二者缺一不可.利用各種問(wèn)題（即問(wèn)題發(fā)現(xiàn)法）能力適應(yīng)法、模仿法調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)與環(huán)境頭腦風(fēng)暴法利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘企業(yè)構(gòu)思的方法.利用各種問(wèn)題（即問(wèn)題發(fā)現(xiàn)法）挖掘企業(yè)構(gòu)思的方法.利用各種問(wèn)題展開(kāi)你的思路自己的問(wèn)題別人的問(wèn)題生活中的問(wèn)題工作中的問(wèn)題準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的地區(qū)缺少什么？問(wèn)題=商機(jī)問(wèn)題=未滿足的需求.利用各種問(wèn)題展開(kāi)你的思路自己的問(wèn)題問(wèn)題=商機(jī)問(wèn)題=未滿足的需拋磚引玉搬家公司、家政服務(wù)、小飯桌、月嫂……色彩顧問(wèn)、出租伴娘、心理咨詢、婚姻指導(dǎo)……衣、食、住、行、娛、教……服裝服飾、創(chuàng)意美食、交通旅游服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、電子產(chǎn)品等農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)：特色農(nóng)產(chǎn)品種植、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、藥材種植等健康產(chǎn)業(yè)：減肥瘦身、整形、美容、保健養(yǎng)生等教育產(chǎn)業(yè)：教輔材料、文化藝術(shù)及各類(lèi)培訓(xùn)、課后輔導(dǎo)班、幼教等旅游產(chǎn)業(yè)：紅色旅游區(qū)開(kāi)發(fā)、觀光農(nóng)業(yè)等休閑產(chǎn)業(yè)：農(nóng)耕、農(nóng)家樂(lè)一條龍服務(wù)、家居產(chǎn)業(yè)：裝修裝飾、藝術(shù)壁紙…….拋磚引玉搬家公司、家政服務(wù)、小飯桌、月嫂…….能力適應(yīng)法充分挖掘自己的能力、特長(zhǎng)與資源尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì).能力適應(yīng)法充分挖掘自己的能力、特長(zhǎng)與資源.人脈資源.人脈資源.模仿法——異地模仿：從異地獲取構(gòu)思，填補(bǔ)本地市場(chǎng)空白。特色經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品特色人才特色服務(wù)特色差異化行業(yè)壁壘.模仿法——異地模仿：從異地獲取構(gòu)思，填補(bǔ)本地市場(chǎng)空白。差異化調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)與環(huán)境調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)情況調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的環(huán)境：自然資源、機(jī)構(gòu)、工業(yè)、媒體、商品展銷(xiāo)會(huì).調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)與環(huán)境調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)情況.頭腦風(fēng)暴法一般性頭腦風(fēng)暴法結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法.頭腦風(fēng)暴法一般性頭腦風(fēng)暴法.一般性頭腦風(fēng)暴法從一個(gè)人或物開(kāi)始產(chǎn)生想法，不求質(zhì)量，只求數(shù)量；沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有不同。目的在于激發(fā)個(gè)體思維，產(chǎn)生更多想法。XX聯(lián)系火箭.一般性頭腦風(fēng)暴法從一個(gè)人或物開(kāi)始產(chǎn)生想法，不求質(zhì)量，只求數(shù)量奇思妙想找項(xiàng)目萬(wàn)能魔鏡智能衣服千里履神來(lái)一筆……快問(wèn)快答.奇思妙想找項(xiàng)目萬(wàn)能魔鏡快問(wèn)快答.結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)品（魚(yú)）制造線銷(xiāo)售線副產(chǎn)品線服務(wù)線

養(yǎng)魚(yú)魚(yú)苗魚(yú)具造船魚(yú)罐頭

批發(fā)魚(yú)零售魚(yú)專(zhuān)買(mǎi)店

編織魚(yú)網(wǎng)銷(xiāo)售魚(yú)具生產(chǎn)魚(yú)飼料出售防治藥品

釣魚(yú)場(chǎng)運(yùn)輸魚(yú)維修魚(yú)船開(kāi)辦魚(yú)館產(chǎn)品包裝.結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)品制造線銷(xiāo)售線副產(chǎn)品線服務(wù)線養(yǎng)魚(yú)利用互聯(lián)網(wǎng)B2BB2C即時(shí)通信軟件和交流平臺(tái)綜合利用全面了解.利用互聯(lián)網(wǎng)B2BB2C即時(shí)通信軟件綜合利用.篩選企業(yè)構(gòu)思顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源和需求技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)誰(shuí)將是這家企業(yè)的顧客？顧客的數(shù)量足夠多嗎？顧客有能力購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品和服務(wù)嗎？顧客愿意到你的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)嗎？你要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)是你創(chuàng)業(yè)地區(qū)同類(lèi)企業(yè)中唯一的一家嗎？如果有其他類(lèi)似企業(yè)，你如何才能在與它們的競(jìng)爭(zhēng)獲勝？你如何保證提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量能夠滿足需求？你從哪里獲得資源來(lái)創(chuàng)辦這家企業(yè)？你從哪里得到創(chuàng)業(yè)的建議和信息企業(yè)需要設(shè)備、廠房或合格的員工嗎？你能夠籌集到滿足這些要求所需要的資金嗎？你對(duì)這家企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)了解多少？你有哪些技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭憬?jīng)營(yíng)這家企業(yè)？為什么你認(rèn)為這家企業(yè)會(huì)贏利？你的個(gè)性和能力如何才能適應(yīng)這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)？.篩選企業(yè)構(gòu)思顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源和需求技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)誰(shuí)將是這家一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個(gè)方面必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì)必須具有利用機(jī)會(huì)的技能和資源.一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個(gè)方面必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì).分析企業(yè)構(gòu)思1-實(shí)地調(diào)研2-SWOT分析3-環(huán)境影響評(píng)估.分析企業(yè)構(gòu)思1-實(shí)地調(diào)研2-SWOT分析3-環(huán)境影響評(píng)估.1、實(shí)地調(diào)研對(duì)象內(nèi)容注意事項(xiàng)準(zhǔn)備工作顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)批發(fā)商信息提供角色扮演各組扮演不同角色來(lái)提問(wèn)調(diào)研收集信息P29.1、實(shí)地調(diào)研對(duì)象內(nèi)容注意事項(xiàng)準(zhǔn)備工作顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)批發(fā)商信06:412、SWOT分析法優(yōu)勢(shì)Strengths劣勢(shì)Weaknesses機(jī)會(huì)Opportunities威脅Threats成功因子問(wèn)題因子內(nèi)因：項(xiàng)目特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者特征外因：環(huán)境、天氣、政策、市場(chǎng)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等.01:472、SWOT分析法優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)Opportunit如何區(qū)分優(yōu)勢(shì)/機(jī)會(huì)、劣勢(shì)/威脅？

政府（政策）

供應(yīng)商顧客（市場(chǎng)）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（優(yōu)勢(shì)）企業(yè)內(nèi)部（劣勢(shì)）.如何區(qū)分優(yōu)勢(shì)/機(jī)會(huì)、劣勢(shì)/威脅？SWOT分析圖示S—優(yōu)勢(shì)自身對(duì)于把握機(jī)會(huì)的有利條件及可能導(dǎo)致企業(yè)成功的要素O—機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展有利的事情W—劣勢(shì)自身對(duì)于把握機(jī)會(huì)的不利因素及可能導(dǎo)致企業(yè)失敗的要素T—威脅不利于企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境成功因子問(wèn)題因子.SWOT分析圖示S—優(yōu)勢(shì)O—機(jī)會(huì)W—劣勢(shì)T—威脅企業(yè)內(nèi)部外部?jī)?yōu)勢(shì)/劣勢(shì)自身素質(zhì)心理素質(zhì)（自信、自主、性格、情感）身體素質(zhì)（體力、精力、思路）知識(shí)素質(zhì)（知識(shí)、常識(shí)、見(jiàn)識(shí)、膽識(shí)）能力素質(zhì)（創(chuàng)新、決策、應(yīng)變、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、社交……技術(shù)、專(zhuān)長(zhǎng)與創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的技術(shù)、專(zhuān)長(zhǎng)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或行業(yè)知識(shí).優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)自身素質(zhì).條件（家庭支持狀況）精神（鼓勵(lì)、激勵(lì)）物質(zhì)（財(cái)務(wù)狀況）其它與企業(yè)相關(guān)的主觀因素優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì).條件（家庭支持狀況）優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì).機(jī)會(huì)/威脅大勢(shì)國(guó)家政策行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)中勢(shì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特殊事件小勢(shì)企業(yè)周?chē)h(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)注眼前放眼長(zhǎng)遠(yuǎn).機(jī)會(huì)/威脅大勢(shì)關(guān)注眼前放眼長(zhǎng)遠(yuǎn).一般企業(yè)的SWOT分析范例S—優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品種類(lèi)多；個(gè)性化服務(wù)，熱情；選址較好O—機(jī)會(huì)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)等政策的引入。。。旅游行業(yè)的投入與發(fā)展W—劣勢(shì)經(jīng)驗(yàn)不足缺少資金客戶積累不多T—威脅競(jìng)爭(zhēng)激烈、季節(jié)性

信息不及時(shí)產(chǎn)品易于模仿.一般企業(yè)的SWOT分析范例S—優(yōu)勢(shì)O—機(jī)會(huì)W—劣勢(shì)T—威脅.所有企業(yè)都是我們生存環(huán)境中的一部份，企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境息息相關(guān)3、環(huán)境影響評(píng)估人與環(huán)境和諧自然.所有企業(yè)都是我們生存環(huán)境中的一部份，企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境息息相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程（轉(zhuǎn)變過(guò)程）投入（如原材料）企業(yè)外部環(huán)境產(chǎn)出（產(chǎn)品或服務(wù)）企業(yè)外部環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生的影響對(duì)企業(yè)外部環(huán)境產(chǎn)生的影響企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)外部環(huán)境企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響.企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程投入企業(yè)產(chǎn)出企業(yè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生的影響對(duì)企業(yè)外企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響企業(yè)內(nèi)部環(huán)境：是指企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，如員工會(huì)受到生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)安全與衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)的影響企業(yè)外部環(huán)境：是指與企業(yè)相關(guān)的所有其他物質(zhì)、生物和社會(huì)成分，如企業(yè)顧客因?yàn)橄M(fèi)企業(yè)生產(chǎn)的商品而向企業(yè)付錢(qián).企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響企業(yè)內(nèi)部環(huán)境：.環(huán)評(píng)建議幫助篩選企業(yè)構(gòu)思是否在國(guó)家環(huán)保部門(mén)交由當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)審批的企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍名單內(nèi)具體說(shuō)明你的企業(yè)可能造成的污染，如水、固體垃圾、空氣、噪聲污染等;你是否有對(duì)企業(yè)污染采取相關(guān)治理措施核準(zhǔn)你的企業(yè)污染是否在國(guó)家規(guī)定的參數(shù)范圍內(nèi).環(huán)評(píng)建議幫助篩選企業(yè)構(gòu)思是否在國(guó)家環(huán)保部門(mén)交由當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)審總結(jié)與分享何為企業(yè)構(gòu)思？怎么對(duì)企業(yè)分類(lèi)以及不同企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求有何不同？小微企業(yè)如何決勝于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)之中？挖掘企業(yè)構(gòu)思有哪些具體的辦法？分析企業(yè)構(gòu)思包含哪些方面？.總結(jié)與分享何為企業(yè)構(gòu)思？.感謝你的積極參與！.感謝你的積極參與！.建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思主講：潘永華

2.建立一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思主講：潘永華2.講師介紹IT認(rèn)證專(zhuān)家、信息自動(dòng)化辦公專(zhuān)家、管理學(xué)實(shí)戰(zhàn)講師；15年企業(yè)培訓(xùn)成長(zhǎng)；SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講師、創(chuàng)業(yè)咨詢師、8年講師成長(zhǎng)；中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、電子商務(wù)師華林管理咨詢創(chuàng)始人百度百科上榜講師【潘永華百科】，中華講師網(wǎng)注冊(cè)講師PTT國(guó)際專(zhuān)業(yè)講師【高級(jí)】，曾任職外企高管，創(chuàng)辦IT教育機(jī)構(gòu)，承接政府課題，致力于大中型企業(yè)輔導(dǎo)、企業(yè)管理及培訓(xùn)。潘永華.講師介紹IT認(rèn)證專(zhuān)家、信息自動(dòng)化辦公專(zhuān)家、管理學(xué)實(shí)戰(zhàn)講師；課程綱要關(guān)于企業(yè)構(gòu)思企業(yè)類(lèi)型小微企業(yè)成功要素挖掘、篩選企業(yè)構(gòu)思分析企業(yè)構(gòu)思概念、要素分類(lèi)與定位成功要素方法、篩選分析、驗(yàn)證、評(píng)估.課程綱要關(guān)于企業(yè)構(gòu)思企業(yè)類(lèi)型小微企業(yè)挖掘、篩選企業(yè)構(gòu)思分析關(guān)于企業(yè)構(gòu)思.關(guān)于企業(yè)構(gòu)思.企業(yè)構(gòu)思賣(mài)什么？賣(mài)給誰(shuí)？為什么？怎么賣(mài)？產(chǎn)品和服務(wù)滿足需求目標(biāo)顧客銷(xiāo)售方式企業(yè)構(gòu)思-創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的描述.企業(yè)構(gòu)思賣(mài)什么？賣(mài)給誰(shuí)？為什么？怎么賣(mài)？產(chǎn)品和服務(wù)滿足需求目一、何為企業(yè)構(gòu)思？你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的描述。銷(xiāo)售什么產(chǎn)品或服務(wù)？向誰(shuí)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)？將滿足顧客那些需求？如何銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)？.一、何為企業(yè)構(gòu)思？你創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的描述。.二、企業(yè)構(gòu)思的重要性

好的企業(yè)構(gòu)思是創(chuàng)業(yè)成功的開(kāi)始是避免損失和失敗的第一道防線創(chuàng)業(yè)成功＝能力×努力×選擇選擇不對(duì)努力白費(fèi).二、企業(yè)構(gòu)思的重要性好的企業(yè)構(gòu)思是創(chuàng)業(yè)成功的開(kāi)始選擇不對(duì)為什么一定要自己挖掘呢？網(wǎng)上找一個(gè)？老師推薦一個(gè)？國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)……適合自己適合自己的市場(chǎng)環(huán)境.為什么一定要自己挖掘呢？網(wǎng)上找一個(gè)？適合自己適合自己的市場(chǎng)環(huán)對(duì)于平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者改良創(chuàng)新增加新項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)化產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)改善增加新項(xiàng)目多元化發(fā)展.對(duì)于平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者改良創(chuàng)新增加新項(xiàng)目產(chǎn)品優(yōu)化增加新項(xiàng)目.企業(yè)類(lèi)型.企業(yè)類(lèi)型.企業(yè)類(lèi)型農(nóng)林牧漁利用土地或水域資源進(jìn)行生產(chǎn)貿(mào)易從事商品的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)服務(wù)提供某項(xiàng)或多項(xiàng)特定的服務(wù)活動(dòng)制造使用原材料生產(chǎn)制作實(shí)物產(chǎn)品.企業(yè)類(lèi)型農(nóng)林利用土地或水域資源進(jìn)行生產(chǎn)貿(mào)易從事商品的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)分類(lèi)與定位.分類(lèi)與定位.請(qǐng)你來(lái)“歸堆抱團(tuán)”貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁超市小賣(mài)部土特產(chǎn)銷(xiāo)售農(nóng)資店米線館茶葉加工花椒種植茶室會(huì)所汽修廠洗車(chē)行干洗店冷凍食品加工廠托管班藝術(shù)培訓(xùn)中心英語(yǔ)輔導(dǎo)班理發(fā)店美容美發(fā)店養(yǎng)生會(huì)所洗浴中心KTV擔(dān)保公司蘋(píng)果種植合作社網(wǎng)吧擺攤律師事務(wù)所跑腿公司點(diǎn)子公司化妝品銷(xiāo)售勞動(dòng)就業(yè)局人才市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工服裝廠書(shū)店典當(dāng)行網(wǎng)絡(luò)公司電腦公司農(nóng)家樂(lè)旅行社婚慶服務(wù)賓館酒店核桃種植工作辣椒種植烏骨雞養(yǎng)殖.請(qǐng)你來(lái)“歸堆抱團(tuán)”貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁超市小賣(mài)部土特產(chǎn)銷(xiāo)售農(nóng)“歸堆抱團(tuán)”貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁超市小賣(mài)部土特產(chǎn)銷(xiāo)售農(nóng)資店米線館茶葉加工花椒種植茶室會(huì)所汽修廠洗車(chē)行干洗店冷凍食品加工廠托管班藝術(shù)培訓(xùn)中心英語(yǔ)輔導(dǎo)班理發(fā)店美容美發(fā)店養(yǎng)生會(huì)所洗浴中心KTV擔(dān)保公司蘋(píng)果種植合作社網(wǎng)吧擺攤律師事務(wù)所跑腿公司化妝品銷(xiāo)售勞動(dòng)就業(yè)局人才市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工服裝廠書(shū)店典當(dāng)行網(wǎng)絡(luò)公司電腦公司農(nóng)家樂(lè)旅行社婚慶服務(wù)賓館酒店核桃種植工作辣椒種植烏骨雞養(yǎng)殖.“歸堆抱團(tuán)”貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁超市小賣(mài)部土特產(chǎn)銷(xiāo)售農(nóng)資店米小微企業(yè)成功的要素.小微企業(yè)成功的要素.成功，必有方法！失敗，必有原因。.成功，必有方法！失敗，必有原因。.不同企業(yè)成功的要素貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁地段好、外觀設(shè)計(jì)好、銷(xiāo)售方法好、商品選擇面寬、價(jià)格合理、庫(kù)存可靠服務(wù)及時(shí)、質(zhì)量好、地點(diǎn)合適、顧客滿意、誠(chéng)信、收費(fèi)合理、售后可靠保護(hù)并有效利用土地和水源、出售新鮮產(chǎn)品、做好衛(wèi)生防疫工作、保證品種優(yōu)良、高效運(yùn)輸產(chǎn)品生產(chǎn)組織有效、工廠布局合理、原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質(zhì)量好、浪費(fèi)少、保護(hù)環(huán)境.不同企業(yè)成功的要素貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁地段好、外觀設(shè)計(jì)好、銷(xiāo)不同企業(yè)要求創(chuàng)業(yè)者具備的特點(diǎn)貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁善于與人溝通、掌握靈活的銷(xiāo)售技巧、有效采購(gòu)、合理庫(kù)存、準(zhǔn)備記帳等管理技能性格開(kāi)朗、有耐心、講誠(chéng)信、能與各種人打交道、能夠妥善處理各種糾紛、矛盾等棘手問(wèn)題身體健康、掌握較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、能很好地與當(dāng)?shù)卣?、居民、科研機(jī)構(gòu)打交道豐富的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而且要有一定的創(chuàng)新和研發(fā)產(chǎn)品的能力，有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù).不同企業(yè)要求創(chuàng)業(yè)者具備的特點(diǎn)貿(mào)易服務(wù)制造農(nóng)林牧漁善于與人溝通所有企業(yè)都應(yīng)該做到真誠(chéng)服務(wù)顧客真誠(chéng)關(guān)愛(ài)員工.所有企業(yè)都應(yīng)該做到真誠(chéng)服務(wù)顧客.小微企業(yè)創(chuàng)辦的原則志向要大計(jì)算要精起步要穩(wěn).小微企業(yè)創(chuàng)辦的原則志向要大.挖掘、篩選企業(yè)構(gòu)思.挖掘、篩選企業(yè)構(gòu)思.產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的兩條途徑從生產(chǎn)專(zhuān)長(zhǎng)出發(fā)從市場(chǎng)機(jī)會(huì)出發(fā)有無(wú)市場(chǎng)機(jī)會(huì)有無(wú)生產(chǎn)專(zhuān)長(zhǎng).產(chǎn)生企業(yè)構(gòu)思的兩條途徑從生產(chǎn)專(zhuān)長(zhǎng)出發(fā)從市場(chǎng)機(jī)會(huì)出發(fā)有無(wú)有無(wú).開(kāi)發(fā)自身資源利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)二者缺一不可.開(kāi)發(fā)自身資源利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)二者缺一不可.利用各種問(wèn)題（即問(wèn)題發(fā)現(xiàn)法）能力適應(yīng)法、模仿法調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)與環(huán)境頭腦風(fēng)暴法利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘企業(yè)構(gòu)思的方法.利用各種問(wèn)題（即問(wèn)題發(fā)現(xiàn)法）挖掘企業(yè)構(gòu)思的方法.利用各種問(wèn)題展開(kāi)你的思路自己的問(wèn)題別人的問(wèn)題生活中的問(wèn)題工作中的問(wèn)題準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的地區(qū)缺少什么？問(wèn)題=商機(jī)問(wèn)題=未滿足的需求.利用各種問(wèn)題展開(kāi)你的思路自己的問(wèn)題問(wèn)題=商機(jī)問(wèn)題=未滿足的需拋磚引玉搬家公司、家政服務(wù)、小飯桌、月嫂……色彩顧問(wèn)、出租伴娘、心理咨詢、婚姻指導(dǎo)……衣、食、住、行、娛、教……服裝服飾、創(chuàng)意美食、交通旅游服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、電子產(chǎn)品等農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)：特色農(nóng)產(chǎn)品種植、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、藥材種植等健康產(chǎn)業(yè)：減肥瘦身、整形、美容、保健養(yǎng)生等教育產(chǎn)業(yè)：教輔材料、文化藝術(shù)及各類(lèi)培訓(xùn)、課后輔導(dǎo)班、幼教等旅游產(chǎn)業(yè)：紅色旅游區(qū)開(kāi)發(fā)、觀光農(nóng)業(yè)等休閑產(chǎn)業(yè)：農(nóng)耕、農(nóng)家樂(lè)一條龍服務(wù)、家居產(chǎn)業(yè)：裝修裝飾、藝術(shù)壁紙…….拋磚引玉搬家公司、家政服務(wù)、小飯桌、月嫂…….能力適應(yīng)法充分挖掘自己的能力、特長(zhǎng)與資源尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì).能力適應(yīng)法充分挖掘自己的能力、特長(zhǎng)與資源.人脈資源.人脈資源.模仿法——異地模仿：從異地獲取構(gòu)思，填補(bǔ)本地市場(chǎng)空白。特色經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品特色人才特色服務(wù)特色差異化行業(yè)壁壘.模仿法——異地模仿：從異地獲取構(gòu)思，填補(bǔ)本地市場(chǎng)空白。差異化調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)與環(huán)境調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)情況調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的環(huán)境：自然資源、機(jī)構(gòu)、工業(yè)、媒體、商品展銷(xiāo)會(huì).調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)與環(huán)境調(diào)查創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)情況.頭腦風(fēng)暴法一般性頭腦風(fēng)暴法結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法.頭腦風(fēng)暴法一般性頭腦風(fēng)暴法.一般性頭腦風(fēng)暴法從一個(gè)人或物開(kāi)始產(chǎn)生想法，不求質(zhì)量，只求數(shù)量；沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有不同。目的在于激發(fā)個(gè)體思維，產(chǎn)生更多想法。XX聯(lián)系火箭.一般性頭腦風(fēng)暴法從一個(gè)人或物開(kāi)始產(chǎn)生想法，不求質(zhì)量，只求數(shù)量奇思妙想找項(xiàng)目萬(wàn)能魔鏡智能衣服千里履神來(lái)一筆……快問(wèn)快答.奇思妙想找項(xiàng)目萬(wàn)能魔鏡快問(wèn)快答.結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)品（魚(yú)）制造線銷(xiāo)售線副產(chǎn)品線服務(wù)線

養(yǎng)魚(yú)魚(yú)苗魚(yú)具造船魚(yú)罐頭

批發(fā)魚(yú)零售魚(yú)專(zhuān)買(mǎi)店

編織魚(yú)網(wǎng)銷(xiāo)售魚(yú)具生產(chǎn)魚(yú)飼料出售防治藥品

釣魚(yú)場(chǎng)運(yùn)輸魚(yú)維修魚(yú)船開(kāi)辦魚(yú)館產(chǎn)品包裝.結(jié)構(gòu)性頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)品制造線銷(xiāo)售線副產(chǎn)品線服務(wù)線養(yǎng)魚(yú)利用互聯(lián)網(wǎng)B2BB2C即時(shí)通信軟件和交流平臺(tái)綜合利用全面了解.利用互聯(lián)網(wǎng)B2BB2C即時(shí)通信軟件綜合利用.篩選企業(yè)構(gòu)思顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源和需求技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)誰(shuí)將是這家企業(yè)的顧客？顧客的數(shù)量足夠多嗎？顧客有能力購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品和服務(wù)嗎？顧客愿意到你的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)嗎？你要?jiǎng)?chuàng)辦的企業(yè)是你創(chuàng)業(yè)地區(qū)同類(lèi)企業(yè)中唯一的一家嗎？如果有其他類(lèi)似企業(yè)，你如何才能在與它們的競(jìng)爭(zhēng)獲勝？你如何保證提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量能夠滿足需求？你從哪里獲得資源來(lái)創(chuàng)辦這家企業(yè)？你從哪里得到創(chuàng)業(yè)的建議和信息企業(yè)需要設(shè)備、廠房或合格的員工嗎？你能夠籌集到滿足這些要求所需要的資金嗎？你對(duì)這家企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)了解多少？你有哪些技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭憬?jīng)營(yíng)這家企業(yè)？為什么你認(rèn)為這家企業(yè)會(huì)贏利？你的個(gè)性和能力如何才能適應(yīng)這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)？.篩選企業(yè)構(gòu)思顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資源和需求技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)誰(shuí)將是這家一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個(gè)方面必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì)必須具有利用機(jī)會(huì)的技能和資源.一個(gè)好的企業(yè)構(gòu)思必須包含兩個(gè)方面必須有市場(chǎng)機(jī)會(huì).分析企業(yè)構(gòu)思1-實(shí)地調(diào)研2-SWOT分析3-環(huán)境影響評(píng)估.分析企業(yè)構(gòu)思1-實(shí)地調(diào)研2-SWOT分析3-環(huán)境影響評(píng)估.1、實(shí)地調(diào)研對(duì)象內(nèi)容注意事項(xiàng)準(zhǔn)備工作顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)批發(fā)商信息提供角色扮演各組扮演不同角色來(lái)提問(wèn)調(diào)研收集信息P29.1、實(shí)地調(diào)研對(duì)象內(nèi)容注意事項(xiàng)準(zhǔn)備工作顧客競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)批發(fā)商信06:412、SWOT分析法優(yōu)勢(shì)Strengths劣勢(shì)Weaknesses機(jī)會(huì)Opportunities威脅Threats成功因子問(wèn)題因子內(nèi)因：項(xiàng)目特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)者特征外因：環(huán)境、天氣、政策、市場(chǎng)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等.01:472、SWOT分析法優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)Opportunit如何區(qū)分優(yōu)勢(shì)/機(jī)會(huì)、劣勢(shì)/威脅？

政府（政策）

供應(yīng)商顧客（市場(chǎng)）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（優(yōu)勢(shì)）企業(yè)內(nèi)部（劣勢(shì)）.如何區(qū)分優(yōu)勢(shì)/機(jī)會(huì)、劣勢(shì)/威脅？SWOT分析圖示S—優(yōu)勢(shì)自身對(duì)于把握機(jī)會(huì)的有利條件及可能導(dǎo)致企業(yè)成功的要素O—機(jī)會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展有利的事情W—劣勢(shì)自身對(duì)于把握機(jī)會(huì)的不利因素及可能導(dǎo)致企業(yè)失敗的要素T—