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第3頁共3頁內(nèi)科護理工作計劃(二)護理工?作應該說是?醫(yī)療行業(yè)中?最辛苦且最?受人擁護的?工作,內(nèi)科?護理工作甚?是。因為護?理人員是與?病人接觸最?多、最早,?最密切的工?作者,護理?人員的素質(zhì)?和形象,直?接影響醫(yī)院?形象。人們?都說“三分?治療,七分?護理”,這?句話雖然并?不十分準確?,但卻反映?了護理工作?的重要作用?和地位。護?士對人民的?健康做出了?積極貢獻,?從而受到了?社會的尊敬?,被譽為“?白衣天使”?。在___?年新的一年?里,我們堅?持把“以“?病人為中心?”的人文護?理理念融入?更多實際具?體的工作細?節(jié)。在管理?形式上追求?“以病人需?求為服務導?向”,在業(yè)?務上注重知?識更新積極?吸納多學科?知識,在隊?伍建設(shè)上強?調(diào)知法、守?法、文明規(guī)?范服務和為?病人營造良?好的修養(yǎng)環(huán)?境,逐步把?護理人員培?訓成為病人?健康的管理?者、教育者?、照料者和?研究者角色?。特制訂_?__年內(nèi)科?護理工作計?劃:一、?加強護士在?職教育,提?高護理人員?的專業(yè)素質(zhì)?1.強化?相關(guān)知識的?學習掌握,?定期___?護士授課,?實行輪流主?講,進行規(guī)?章制度及專?業(yè)的培訓。?如遇特殊疑?難情況,可?通過請醫(yī)生?授課等形式?更新知識和?技能?;ハ?學習促進,?并作記錄。?2.重點?加強對護士?的考核,強?化學習意識?,護理部工?作計劃以強?化“三基”?護理知識及???萍寄苡?練為主,由?高年資的護?士輪流出題?,增加考核?力度,講究?實效,不流?于形式,進?行排名次,?成績納入個?人檔案,作?為個人考評?的客觀依據(jù)?,相互競爭?,直至達標?。3.做?好聘用護士?的輪轉(zhuǎn)工作?,使年輕護?理人員理論?與實踐相結(jié)?合,掌握多?學科知識和?能力。4?.隨著護理?水平與醫(yī)療?技術(shù)發(fā)展不?平衡的現(xiàn)狀?,有計劃的?選送部分護?士外出學習?,提高護理?人員的素質(zhì)?,優(yōu)化護理?隊伍。不斷?的更新護理?知識。二?、護理安全?是護理管理?的重點,安?全工作計劃?長抓不懈?1.護理人?員的環(huán)節(jié)監(jiān)?控:對新調(diào)?入護士以及?有思想情緒?的護士加強?管理,做到?重點交待、?重點跟班。?切實做好護?理安全管理?工作計劃,?減少醫(yī)療糾?紛和醫(yī)療事?故隱患,保?障病人就醫(yī)?安全。2?.病人的環(huán)?節(jié)監(jiān)控:新?入院、新轉(zhuǎn)?入、急危重?病人、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險的?病人要重點?督促檢查和?監(jiān)控。3?.時間的環(huán)?節(jié)監(jiān)控:節(jié)?假日、雙休?日、工作繁?忙、易疲勞?時間、交接?班時均要加?強監(jiān)督和管?理。4.?護理操作的?環(huán)節(jié)監(jiān)控:?輸液、輸血?、注射、各?種過敏試驗?等。雖然是?日常工作,?但如果一旦?發(fā)生問題,?都是人命關(guān)?天的大事,?作為護理管?理中監(jiān)控的?重點之重點?。5.護?理部不定期?的進行護理?安全隱患檢?查,發(fā)現(xiàn)問?題,解決問?題,從自身?及科室的角?度進行分析?,分析發(fā)生?的原因,吸?取的教訓,?提出防范與?改進措施。?對同樣問題?反復出現(xiàn)的?科室及個人?,追究相關(guān)?責任,杜絕?嚴重差錯及?事故的發(fā)生?。三、轉(zhuǎn)?變護理觀念?,提高服務?質(zhì)量1.?護理部繼續(xù)?加強醫(yī)德醫(yī)?風建設(shè),增?強工作責任?心。培養(yǎng)護?理人員樹立?“以病人為?中心”的觀?念,把病人?的呼聲作為?第一信號,?把病人的需?要作為第一?需要,把病?人的利益作?為第一考慮?,把病人的?滿意作為第?一標準。加?強主動服務?意識,質(zhì)量?意識,安全?意識,在進?一步規(guī)范護?理操作的基?礎(chǔ)上,提高?護患溝通技?能,從而促?使護理質(zhì)量?提高,確保?護理工作安?全、有效。?2.注重?收集護理服?務需求信息?,護理
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