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第3頁共3頁2023街道個人工作計劃一、?要切實解決?好___個?矛盾一是?大局和小局?的矛盾。辦?公室作為一?個綜合部門?,其性質(zhì)和?其他部門的?區(qū)別主要體?現(xiàn)在服務(wù)性?上,辦公室?主要是為領(lǐng)?導(dǎo)、機關(guān)、?和基層服務(wù)?。首先是為?領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)?服務(wù)的。這?就要求辦公?室把“一切?服從大局,?一切服務(wù)大?局”作為辦?公室工作的?出發(fā)點和落?腳點,當(dāng)部?門工作與機?關(guān)的整體工?作、小局工?作與大局工?作發(fā)生矛盾?的時候,自?覺地做到小?局服從大局?、局部服從?整體。同時?盡力做好小?局工作,因?為小局工作?是做好大局?的基礎(chǔ)和前?提。二是?主動和被動?的矛盾。辦?公室工作的?服務(wù)性職能?決定了其工?作的被動性?,但要做好?辦公室工作?,又必須發(fā)?揮人員的主?動性,善于?在被動中求?主動,變被?動為主動。?對一些常規(guī)?性、規(guī)律性?、階段性等?確定性工作?,不要消極?等待,要主?動著手,提?前準(zhǔn)備。對?領(lǐng)導(dǎo)臨時交?辦的任務(wù)、?應(yīng)急事件和?___等非?確定性工作?,要有靈活?的應(yīng)變能力?,做到忙而?不亂。同時?要積極適應(yīng)?領(lǐng)導(dǎo)的工作?思路,想領(lǐng)?導(dǎo)之所想,?謀領(lǐng)導(dǎo)之所?謀,把問題?想在前面,?把工作做在?前頭,主動?做好超前服?務(wù)。三是?政務(wù)和事務(wù)?的矛盾。政?務(wù)和事務(wù)是?辦公室工作?的兩個__?_,政務(wù)工?作主要有決?策參謀、調(diào)?查研究、政?務(wù)信息、政?務(wù)文電處理?、政務(wù)督促?檢查、機要?檔案保密等?工作。事務(wù)?工作一般是?指除政務(wù)以?外的其他各?項工作,主?要是行政后?勤工作,諸?如接待應(yīng)酬?、吃住行、?安全衛(wèi)生等?。事務(wù)工作?是搞好政務(wù)?工作的先決?條件,不能?把政務(wù)看成?是大事,把?事務(wù)看成是?小事或可有?可無的事。?更不能把政?務(wù)看成是高?層次的,把?事務(wù)看成是?低層次的。?辦公室的工?作事無巨細(xì)?,不能有半?點疏忽和懈?怠。四是?“過”與“?不及”的矛?盾。為領(lǐng)導(dǎo)?出主意,當(dāng)?參謀,要把?握“度”,?掌握分寸。?辦公室在領(lǐng)?導(dǎo)決策中處?于輔助和從?屬地位,不?能缺位,也?不能越位。?要想領(lǐng)導(dǎo)之?所想,急領(lǐng)?導(dǎo)之所急,?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供盡可能?多的背景資?料,但不能?越俎代庖。?要積極諫言?,但不能瞎?摻和。二?、發(fā)揮__?_項職能,?抓實___?個細(xì)節(jié)一?是發(fā)揮參謀?功能,突出?“想得到”?。多謀才能?善斷。辦公?室作為公司?上傳下達(dá)、?溝通各方的?橋梁和紐帶?,要善于站?在全局的高?度,把注意?力集中在那?些牽動全局?、涉及長遠(yuǎn)?的大事上,?放在情況復(fù)?雜、矛盾突?出的熱點、?難點問題上?,既要了解?面上的總體?工作,又要?了解近期的?重點工作,?既要了解上?級領(lǐng)導(dǎo)的工?作意見和要?求,還要了?解本單位的?實際情況和?干部員工的?意見和建議?。善于增強?整體合力,?樹立團隊協(xié)?作精神和服?務(wù)理念,善?于對上加強?聯(lián)系,對內(nèi)?加強管理,?對外搞好協(xié)?調(diào),對下做?好服務(wù)。要?立足發(fā)展變?化的新情況?,多動腦筋?、想辦法、?出主意,增?強工作的主?動性、預(yù)見?性、創(chuàng)造性?,以較高的?政策理論素?養(yǎng)和業(yè)務(wù)工?作能力為領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃策?、查漏補缺?,在充分調(diào)?查摸底的基?礎(chǔ)上,提出?可行建議和?工作預(yù)案,?發(fā)揮參謀和?助手作用,?不斷提高參?與決策能力?。二是發(fā)?揮協(xié)調(diào)功能?,突出“管?得寬”。辦?公室工作綜?合全局,協(xié)?調(diào)各方,承?內(nèi)聯(lián)外,有?自身的工作?職責(zé)和工作?規(guī)則。辦公?室既要全面?了解各方面?工作情況,?為公司各項?工作的順利?開展創(chuàng)造條?件,又要協(xié)?調(diào)各方,處?理好上下左?右的關(guān)系,?確保政令暢?通。對于職?責(zé)內(nèi)的工作?一定要抓緊?抓好,并且?做到抓一件?成一件,件?件有交代,?項項有落實?。對職責(zé)以?外但沒有部?門抓的或職?責(zé)不明的工?作,辦公室?就是“不管?部”,要義?不容辭承擔(dān)?起來,做到?___工作?不留空檔,?保證各項工?作的全面推?進(jìn)。三是?發(fā)揮辦事功?能,突出“?做得細(xì)”。?___工作?無小事,辦?公室工作更?是無小事。?這就要求辦?公室工作一?要細(xì)心、細(xì)?致,二要從?細(xì)小的事抓?起。對任何?一件經(jīng)辦的?工作,都要?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,?一絲不茍,?來不得半點?敷衍和虛假?。要時時刻?刻、事事處?處,認(rèn)真認(rèn)?真再認(rèn)真,?細(xì)致細(xì)致再?細(xì)致,做到?不讓領(lǐng)導(dǎo)布?置的工作在?我手中延誤?,不讓需要?辦理的文電?在我手中積?壓,不讓到?辦公室聯(lián)系?工作的同志?在我這里受?到冷落,不?讓分公司機?關(guān)和辦公室?的形象在我?這里受到影?響。四是?發(fā)揮管理功?能,突出“?碰得硬”。?___工作?涉及到的事?務(wù)方方面面?,有的還關(guān)?系到員工的?切身利益。?在原則問題?上敢不敢逗?硬是檢驗作?風(fēng)是否過硬?的重要標(biāo)志?。辦公室工?作必須講原?則,嚴(yán)肅辦?事紀(jì)律。一?是按政策辦?事。把政策?作為辦公室?的生命線,?決不允許在?政策問題上?講人情,“?走后門”,?二是依法辦?事。辦公室?同志必須學(xué)?法、懂法、?守法,嚴(yán)格?按照法律法?規(guī)來開展工?作。三是按?___原則?辦事。堅持?民主集中制?原則,堅持?一級對一級?負(fù)責(zé)。五?是發(fā)揮服務(wù)?功能,突出?“講程序”?。辦公室工?作的程序性?要求很強,?特別是在大?量復(fù)雜的事?務(wù)性工作中?

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