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第4頁共4頁后勤服務中心工作計劃___年?是學院實施?“十一五”?發(fā)展綱要的?第二年,也?是學院接受?教育部本科?教學評估的?關鍵年。根?據(jù)學___?關于黨政年?度工作安排?的總體要求?,按照“承?前啟后,滾?動發(fā)展”的?工作思路,?結合后勤服?務中心的工?作實際,制?定本年度黨?政工作要點?如下:一?、指導思想?以“經(jīng)營?大學”、“?以師生為本?,真誠服務?”、“社會?效益與經(jīng)濟?效益并重”?的理念為指?導,以“三?服務、兩育?人”為宗旨?,圍繞迎評?促建中心工?作,全面貫?徹落實科學?發(fā)展觀,建?立規(guī)范而開?放的校內市?場化競爭機?制,繼續(xù)開?展節(jié)約型校?園建設、和?諧校園建設?,繼續(xù)深化?后勤改革,?挖掘潛力,?開源節(jié)流,?增收節(jié)支,?減員增效,?全面提升服?務效能,有?效提高后勤?保障的管理?水平和服務?質量,構建?具有學院特?色的新型后?勤保障體系?,實現(xiàn)后勤?服務的規(guī)范?化、制度化?管理。二?、黨務工作?1、以認?真貫徹執(zhí)行?學院黨__?關于黨建目?標、黨風廉?政、社會治?安綜合治理?及消防安全?三個責任書?為主線,把?學院黨委、?行政年度工?作要點的各?項要求落在?實處,力爭?取得較好成?績。2、?圍繞學院迎?評促建中心?工作,支持?配合行政做?好學院下達?的各項任務?,展示后勤?服務保障實?力,展現(xiàn)后?勤員工良好?精神風貌。?3、以加?強黨的自身?建設為龍頭?,抓好__?_建設工作?。本年度完?成組建__?_個基層黨?支部工作,?爭取發(fā)展新?黨員___?名,確定考?察培養(yǎng)對象?___名。?4、認真?對照“保持?___員先?進性教育活?動”提出的?整改方案,?以及上一年?度黨員領導?干部___?會廣大黨員?、群眾提出?的中肯意見?,著力解決?好領導深入?群眾、更好?地發(fā)揮干部?員工積極性?、抓好各項?制度落實等?問題,充分?發(fā)揮黨總支?的政治核心?和戰(zhàn)斗堡壘?作用,發(fā)揮?___員的?先鋒模范作?用,切實做?好保障監(jiān)督?工作。5?、加強和改?進干部職工?思想政治教?育,繼續(xù)_?__開展好?中心內部的?優(yōu)質服務、?安全教育、?體育文化、?職工讀書、?后勤隊伍建?設等工作,?___員工?參加學院舉?辦的各類活?動。6、?團結關心員?工,增強后?勤隊伍的凝?聚力、戰(zhàn)斗?力,做好扶?貧助困送溫?暖工作。本?年度除繼續(xù)?資助未完成?學業(yè)的__?_名特困學?生,爭取在?中心內部形?成困難職工?互助基金,?把___的?溫暖送到員?工心坎上。?7、繼續(xù)?探索多種用?工制度下黨?建工作、黨?風廉政工作?、群團工作?新舉措,突?出黨務工作?與行政工作?的有機結合?,使基層黨?___的活?動更具活力?,更有特色?。三、行?政工作1?、按照《_?__師范學?院后勤服務?規(guī)范化目標?管理責任書?》的要求,?___開展?各項后勤常?規(guī)保障服務?工作,并將?全年的目標?責任管理分?解到中心各?個部門,切?實把各項職?責任務落在?實處,努力?完成學院下?達的各項經(jīng)?濟指標。2?00___?年計劃全年?實現(xiàn)毛收入?___萬元?,實現(xiàn)純利?潤___萬?元,完成上?繳國家稅收?___萬元?,完成固定?資產投資_?__萬元,?提取固定資?產折舊費_?__萬元,?完成上繳學?院資源占用?費和市場使?用費___?萬元的經(jīng)濟?目標任務。?2、以迎?評促建為契?機,認真貫?徹落實“以?評促建、以?評促改、以?評促管、評?建結合、重?在建設”的?方針,投資?___萬元?用于評建工?作,增強后?勤保障能力?,完成評建?工作所需的?思想建設、?制度建設和?硬件設施建?設,確保迎?評促建各項?后勤服務保?障指標任務?的完成。?3、重視抓?好安全工作?,認真貫徹?落實《社會?治安綜合治?理和消防安?全責任書》?,努力構建?安全校園、?和諧校園。?加強中心員?工和入住學?生的安全教?育工作,牢?固樹立防火?、防毒、防?盜意識,形?成對中心所?轄范圍,特?別是學生宿?舍、食堂、?樹蕙園小區(qū)?等重點部門?進行經(jīng)常性?的安全檢查?,及時消除?安全隱患,?杜絕重大安?全事故的發(fā)?生,努力為?師生創(chuàng)建一?個安全的生?活和學習環(huán)?境。4、?進一步深化?后勤改革,?強化企業(yè)財?務預算控制?管理,開展?增收節(jié)支,?注重細節(jié)管?理,加強成?本核算,提?高工作效率?和經(jīng)濟效益?。提升服務?質量,樹立?服務品牌。?配合學院職?能部門做好?后勤服務項?目的審計工?作。5、?在新的后勤?管理體制的?基礎上,注?重人力資源?的開發(fā),加?強后勤隊伍?的建設,建?設一支懂經(jīng)?營、會管理?、主人翁意?識強、有歸?屬感和責任?感的后勤骨?干員工隊伍?。進一步深?化人事工資?分配制度的?改革,提高?員工的經(jīng)濟?收入,真正?做到事業(yè)留?人、待遇留?人、感情留?人。6、?采取措施,?積極應對以?糧油為主的?農副產品等?物價上漲因?素,爭取學?院___萬?元的資金支?持,中心自?籌___萬?元,完成總?投資___?萬元的大米?飯生產線工?程,有效的?降低成本支?出,保證師?生的飲食供?給服務價格?平穩(wěn),確保?學院的穩(wěn)定?。7、繼?續(xù)開展節(jié)約?型校園建設?,開展節(jié)水?節(jié)電宣傳,?提高師生員?工的節(jié)約意?識。投資_?__萬元完?成老校區(qū)下?片的綠化二?次用水改造?工程。8?、加強學生?社區(qū)管理與?各系各職能?部門門的溝?通聯(lián)系,繼?續(xù)推進中心?網(wǎng)絡化建設?,重點完成?社區(qū)的計算?機輔助管理?工作,搭建?與學生溝通?交流的平臺?,及時發(fā)現(xiàn)?和處理學生?在社區(qū)存在?的各種問題?,使社區(qū)的?物業(yè)管理和?思想政治工?作更具有鮮?明的管理特?色。9、?在做好常規(guī)?醫(yī)療服務的?同時,按照?中心上報學?院的方案,?增設機構,?增加專業(yè)人?員,開展好?學生的疾病?預防、健康?教育、貧困?生醫(yī)療互助?、食品衛(wèi)生?、環(huán)境衛(wèi)生?、防治愛滋?病等方面的?工作。1?0、根據(jù)國?家對高校后?勤實體稅收?政策的新規(guī)?定,中心的?校內產業(yè)經(jīng)?營從小規(guī)模?納稅人到一?般納稅人的?轉變,應及?
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