醫(yī)生工作醫(yī)療工作計劃

第8頁共8頁醫(yī)生工作醫(yī)療工作計劃年醫(yī)院工?作的指導(dǎo)思?想是：以_?__和__?__為指導(dǎo)?，認真貫徹?___屆_?__，堅持?“科技興院?”的發(fā)展戰(zhàn)?略，堅持“?以病人為中?心”的服務(wù)?理念，緊緊?圍繞醫(yī)院第?___屆職?工代表大會?確定的發(fā)展?戰(zhàn)略目標，?“立足服務(wù)?、突出特色?、培養(yǎng)人才?、發(fā)展?？?、樹立品牌?”，加大改?革力度，實?現(xiàn)思路創(chuàng)新?、經(jīng)營創(chuàng)新?、管理創(chuàng)新?，開創(chuàng)醫(yī)院?工作的新局?面。全年?醫(yī)院工作的?總體目標是?：在學科建?設(shè)、技術(shù)創(chuàng)?新、經(jīng)營理?念、擴大外?延服務(wù)、分?配方案改革?等方面取得?新突破，硬?件設(shè)施進一?步完善，服?務(wù)態(tài)度進一?步好轉(zhuǎn)，經(jīng)?濟效益和社?會效益明顯?提高，醫(yī)院?綜合實力及?可持續(xù)發(fā)展?能力明顯增?強，職工待?遇進一步提?高。全院業(yè)?務(wù)收入增長?%，醫(yī)療性?收入達到%?。一、工?作重點(?一)加大分?配方案的改?革力度，完?善自我激勵?機制。為?了徹底破除?目前科室二?次分配中存?在的平均主?義、大鍋飯?現(xiàn)象，進一?步調(diào)動全院?職工，特別?是專業(yè)技術(shù)?人員的積極?性、主動性?、創(chuàng)造性，?不斷提高全?員工作效率?，今年醫(yī)院?根據(jù)臨床、?醫(yī)技各科室?的實際需要?和工作量情?況，重新核?定科室崗位?人員職數(shù)，?同時對醫(yī)院?分配方案進?行較大的改?革，按“全?面核算、結(jié)?余提成、多?勞多得、優(yōu)?勞優(yōu)酬”的?原則制定分?配方案，科?室獎金從節(jié)?余中提取，?上不封頂，?下不保底，?將工作量、?技術(shù)含量、?風險、出勤?情況、服務(wù)?態(tài)度等要素?作為分配依?據(jù)，確定不?同崗位的分?配系數(shù)，加?大向臨床一?線、技術(shù)骨?干和關(guān)鍵崗?位的傾斜力?度，力求從?根本上打破?科室內(nèi)干多?干少一個樣?、干好干壞?一個樣、醫(yī)?生、護士和?后勤服務(wù)人?員一個樣的?大鍋飯，使?那些技術(shù)高?、責任重、?風險大、貢?獻多的職工?獲得應(yīng)得的?報酬，真正?體現(xiàn)以人為?本、重實績?、重貢獻，?向優(yōu)秀人才?和關(guān)鍵崗位?傾斜的分配?制度。(?二)繼續(xù)抓?好學科建設(shè)?，加快人才?培養(yǎng)步伐，?提升醫(yī)院內(nèi)?涵，樹立醫(yī)?院品牌。?醫(yī)院的學科?不僅代表著?醫(yī)院的水平?和特色，決?定著醫(yī)院的?競爭力和發(fā)?展后勁，而?且與醫(yī)院的?形象和聲譽?也密切相關(guān)?。為了給學?科建設(shè)與發(fā)?展提供良好?的支撐條件?，對于重點?學科建設(shè)醫(yī)?院在資源配?置上予以傾?斜。上半年?要完善外科?系統(tǒng)的整合?分科建設(shè)，?把現(xiàn)有的外?一科和外二?科整合為三?個科：即外?一科(普外?科)、外二?科(骨傷科?和胸外科)?、外三科(?包括腦外、?泌外和燒傷?)，把婦產(chǎn)?科分為婦科?和產(chǎn)科，同?時要加大對?五官科、兒?科等科室的?學科建設(shè)力?度;在年內(nèi)?爭取完成內(nèi)?科系統(tǒng)的整?合與建設(shè)，?即在現(xiàn)有內(nèi)?科、急診科?、傳染科三?個科的基礎(chǔ)?上，整合為?內(nèi)一科、內(nèi)?二科、急診?科、感染性?疾病科四個?科。通過資?源的整合，?強化激勵措?施，培育院?內(nèi)重點學科?，打造出多?個重點學科?品牌，形成?拳頭學科群?，帶動醫(yī)院?的整體發(fā)展?。醫(yī)院競?爭的核心就?是學科的競?爭，而學科?競爭的實質(zhì)?是人才的競?爭，人才培?養(yǎng)是學科發(fā)?展的根本，?只有重視人?才培養(yǎng)和梯?隊建設(shè)才能?形成學科的?優(yōu)勢。為了?確保學科有?優(yōu)秀的學術(shù)?帶頭人和合?理的人才梯?隊，醫(yī)院今?年要繼續(xù)根?據(jù)學科發(fā)展?需要選送學?科骨干和高?年資優(yōu)秀醫(yī)?生外出進修?深造，重視?低年資、低?職稱有培養(yǎng)?前途的青年?醫(yī)師的發(fā)展?與培養(yǎng)，同?時積極引進?高學歷專業(yè)?人才。依托?國內(nèi)知名醫(yī)?院的教學優(yōu)?勢提高醫(yī)學?人員的專業(yè)?技術(shù)水平，?使之盡快成?為醫(yī)院及縣?域?qū)W科領(lǐng)域?的權(quán)威，逐?步形成優(yōu)勢?，發(fā)揮專家?、名醫(yī)輻射?效應(yīng)，并創(chuàng)?造條件使一?批學科帶頭?人和業(yè)務(wù)骨?干不斷拓展?醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)?域，逐步形?成“人無我?有，人有我?優(yōu)，人優(yōu)我?新，人新我?精”的新格?局，全面提?升醫(yī)院的綜?合實力。?(三)加大?科技興院力?度，積極引?進開展適宜?新技術(shù)項目?，著力提高?診療水平。?為推動醫(yī)?院的醫(yī)療技?術(shù)創(chuàng)新，盡?快實現(xiàn)學科?的跨越式發(fā)?展，要建立?健全科技創(chuàng)?新激勵機制?，完善獎勵?制度，鼓勵?醫(yī)務(wù)人員積?極開展臨床?科研活動和?撰寫學術(shù)論?文。根據(jù)去?年___月?醫(yī)院第__?_屆職工代?表大會通過?并已實施的?《醫(yī)院工作?管理獎懲辦?法》及今年?即將制定出?臺的《醫(yī)院?新技術(shù)新業(yè)?務(wù)審定及獎?勵辦法》、?《醫(yī)院論文?審定及獎勵?辦法》，加?大對技術(shù)創(chuàng)?新和科研項?目的獎勵力?度，鼓勵積?極引進適宜?新技術(shù)項目?和新療法。?各科要充分?利用現(xiàn)有條?件，挖掘自?身潛力，發(fā)?揮學科優(yōu)勢?，積極創(chuàng)造?條件開展新?業(yè)務(wù)，為醫(yī)?院新一輪發(fā)?展尋找新的?經(jīng)濟增長點?，如腔鏡手?術(shù)，普外科?、泌尿外科?、婦產(chǎn)科的?醫(yī)生必須人?人掌握，積?極開展;兒?科的新生兒?重癥監(jiān)護、?五官科的鼻?內(nèi)窺鏡、傳?染科的肝病?治療等要加?快發(fā)展的步?伐。要注重?加強科技合?作與創(chuàng)新，?采取聘請上?級醫(yī)院專家?來我院指導(dǎo)?或外出進修?以及與上級?醫(yī)院合作等?形式，積極?開展二級醫(yī)?院以上的技?術(shù)項目，同?時進一步完?善開展新技?術(shù)項目所需?的醫(yī)療設(shè)施?，使我院躋?身全市縣級?醫(yī)院醫(yī)療水?平先進行列?。四)進?一步調(diào)整醫(yī)?院收入結(jié)構(gòu)?，使醫(yī)院經(jīng)?濟健康快速?發(fā)展。醫(yī)?院收入結(jié)構(gòu)?經(jīng)過兩年來?的著力調(diào)整?，已經(jīng)取得?了較大成效?，醫(yī)療性收?入接近業(yè)務(wù)?總收入的_?__%，業(yè)?務(wù)總收入的?“含金量”?極大增加，?醫(yī)院的可用?財力明顯增?強。要使醫(yī)?院業(yè)務(wù)步入?良性軌道，?還必須繼續(xù)?調(diào)整醫(yī)院收?入結(jié)構(gòu)，控?制藥品占總?收入比例，?使之趨于合?理。今年醫(yī)?院還將加大?對藥品的控?制力度，對?超出藥品比?例的科室和?個人將給予?重罰，藥品?收入的比例?要在去年的?基礎(chǔ)上下調(diào)?___個百?分點，力爭?使全年的藥?品收入比例?控制在__?_%左右。?(五)強?化醫(yī)療環(huán)節(jié)?質(zhì)量控制，?提高醫(yī)療質(zhì)?量，杜絕醫(yī)?療事故發(fā)生?。1、進?一步健全質(zhì)?量管理__?_，完善院?、科二級質(zhì)?量控制網(wǎng)絡(luò)?和質(zhì)量管理?考評體系，?嚴格質(zhì)量管?理制度。?2、要圍繞?醫(yī)療質(zhì)量，?根據(jù)創(chuàng)建群?眾滿意醫(yī)院?的考評標準?和醫(yī)院等級?評審標準，?進一步完善?有關(guān)制度及?相應(yīng)的考評?體系，實施?質(zhì)量實時監(jiān)?控、定期評?價、及時整?改等綜合措?施，使其真?正落到各項?醫(yī)療工作、?各個醫(yī)療崗?位、各個診?療環(huán)節(jié)之中?。3、加?強醫(yī)療文書?書寫的規(guī)范?，提高病歷?內(nèi)涵質(zhì)量。?病歷質(zhì)量反?映了醫(yī)院的?醫(yī)療質(zhì)量和?管理水平，?是醫(yī)院等級?評審的重要?指標之一。?醫(yī)療文書書?寫作為質(zhì)量?管理的重點?，要以抓好?病歷質(zhì)量帶?動整個醫(yī)療?工作。一是?要繼續(xù)__?_醫(yī)務(wù)人員?認真學習《?省醫(yī)療文書?書寫規(guī)范》?、《醫(yī)療質(zhì)?量督查及病?歷書寫質(zhì)量?監(jiān)控制度》?、《處方管?理辦法》等?規(guī)章制度，?并進行培訓(xùn)?和考核。二?是對新來院?的年青醫(yī)生?和進修醫(yī)生?進行崗前病?案書寫培訓(xùn)?，使之熟悉?病案質(zhì)量標?準，掌握病?案書寫格式?和要求，經(jīng)?考核合格后?方能上崗。?三是把病案?質(zhì)量監(jiān)控的?重點放在環(huán)?節(jié)質(zhì)量監(jiān)控?上，強化病?案書寫者自?我檢查、科?室病案質(zhì)量?小組監(jiān)控、?病案室監(jiān)控?和病案管理?委員會監(jiān)控?措施。四是?加大平時抽?查力度，對?抽查的結(jié)果?，及時公布?，按標準獎?罰，同時每?半年對全院?住院醫(yī)生病?案進行檢查?評比并將結(jié)?果通報全院?。4、進?一步加強醫(yī)?院感染的監(jiān)?控措施，按?照醫(yī)院感染?規(guī)范要求，?認真做好院?內(nèi)感染監(jiān)測?工作并按規(guī)?定及時上報?傳染病疫情?。5、要?加強法制教?育，規(guī)范醫(yī)?療行為，強?化安全責任?意識，進一?步落實醫(yī)療?安全責任制?和責任追究?制，切實防?范醫(yī)療差錯?事故的發(fā)生?。(六)?進一步提高?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量，為醫(yī)院?等級評審打?下堅實基礎(chǔ)?。新的一?輪醫(yī)院評審?，除考評醫(yī)?療技術(shù)水平?和醫(yī)療硬件?設(shè)施外，更?多地考慮病?人滿意度，?并將這一指?標列為否決?指標之一。?我們要在去?年創(chuàng)建群眾?滿意醫(yī)院活?動的基礎(chǔ)上?，進一步樹?立“以病人?為中心”的?服務(wù)理念，?對與此不相?適應(yīng)的規(guī)章?制度重新修?訂完善，不?斷推出新的?便民服務(wù)措?施，強化“?人性化”服?務(wù)，在繼續(xù)?廣泛開展親?情服務(wù)的同?時，逐步引?入賓館式管?理和人性化?服務(wù)模式，?開展專業(yè)導(dǎo)?醫(yī)和迎賓禮?儀服務(wù)，開?展窗口創(chuàng)優(yōu)?活動，努力?提高服務(wù)水?平，從每一?個環(huán)節(jié)入手?，從每一件?小事做起，?盡可能給病?人以更多的?人文關(guān)懷，?為病人創(chuàng)造?舒適、溫馨?的就醫(yī)環(huán)境?。(七)?進一步加強?醫(yī)院行風建?設(shè)，樹立良?好社會形象?。1、要?堅持教育先?行，規(guī)范制?度建設(shè)，將?醫(yī)院的文化?建設(shè)理念注?入醫(yī)德醫(yī)風?建設(shè)的各項?措施之中，?在醫(yī)院營造?愛崗敬業(yè)、?忠于職守、?文明服務(wù)、?弘揚正氣的?思想氛圍，?提高廣大醫(yī)?務(wù)人員的整?體素質(zhì)。?2、以保持?___員先?進性教育活?動為契機，?強化___?員在醫(yī)院改?革、發(fā)展中?的先鋒模范?作用，__?_員應(yīng)切實?擔負起醫(yī)院?發(fā)展中排頭?兵的職責，?在醫(yī)療行風?建設(shè)中作表?率，在醫(yī)院?發(fā)展中作表?率。3、?進一步抓好?制度規(guī)范的?落實，加大?監(jiān)督檢查力?度，切實糾?正醫(yī)藥購銷?和醫(yī)療服務(wù)?中不正之風?，嚴格規(guī)范?醫(yī)療服務(wù)項?目和醫(yī)務(wù)人?員的診療行?為，杜絕醫(yī)?務(wù)人員收受?回扣、“紅?包”和開單?提成，小病?大治等現(xiàn)象?。(八)?做好全縣干?部保健工作?，完善健康?服務(wù)中心各?項功能。?全縣開展的?干部健康體?檢工作，體?現(xiàn)了黨和政?府對國家工?作人員的關(guān)?心，同時是?我院拓展服?務(wù)市場的一?個極好契機?，要充分利?用我院的技?術(shù)設(shè)備等優(yōu)?勢，全院職?工齊心協(xié)力?，為體檢對?象提供優(yōu)質(zhì)?規(guī)范的服務(wù)?，挖掘潛在?的醫(yī)療市場?，帶動醫(yī)院?各項業(yè)務(wù)的?發(fā)展。(?九)更新觀?念，改變營?銷策略，加?強醫(yī)院的自?我宣傳力度?，提升醫(yī)院?的社會信譽?度。隨著?醫(yī)藥衛(wèi)生體?制改革的深?化，以及廣?大人民群眾?對醫(yī)療服務(wù)?需求的不斷?提高，對醫(yī)?療服務(wù)模式?提出了新的?挑戰(zhàn)，我們?要結(jié)合各臨?床醫(yī)技科室?的特點，特?別是對新近?購進的儀器?設(shè)備和各科?新開展的診?療項目，通?過信息欄、?宣傳欄、廣?告、報刊、?電視等多種?渠道，宣傳?醫(yī)院的特色?和服務(wù)，推?出名醫(yī)、專?家，讓患者?和社會充分?認識醫(yī)院，?了解我院服?務(wù)理念和服?務(wù)措施的更?新及轉(zhuǎn)化，?讓更多的老?百姓得到由?此帶來的實?惠。二、?其它工作任?務(wù)(一)?進一步規(guī)范?后勤保障體?系，降低醫(yī)?院運行成本?。要采取各?種有效措施?，加強對水?電后勤物資?的管理，開?源節(jié)流，實?現(xiàn)低成本高?效。(二?)繼續(xù)推行?院務(wù)公開制?度，自覺接?受社會對醫(yī)?療服務(wù)的監(jiān)?督。為進一?步增強醫(yī)療?服務(wù)工作透?明度，讓患?者和群眾享?有醫(yī)療知情?權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，繼續(xù)做好?藥品、診療?項目及工作?人員的上墻?公示工作，?自覺接受社?會對醫(yī)療服?務(wù)的監(jiān)督。?(三)完?善醫(yī)院信息?系統(tǒng)，進一?步提高醫(yī)院?管理水平。?我院信息管?理系統(tǒng)巳經(jīng)?運行近一年?時間，對規(guī)?范醫(yī)院的流?程，提高醫(yī)?院各項工作?的效率和質(zhì)?量起到了積?極作用。為?完善其管理?功能，計劃?從___月?份起住院醫(yī)?囑系統(tǒng)實行?電腦管理，?信息科要做?好運行前的?培訓(xùn)工作，?各臨床科室?護士要積極?主動進行運?行前培訓(xùn)，?確保護士工?作站的正常?運行。(?四)營造優(yōu)?秀的醫(yī)院文?化，推進精?神文明建設(shè)?。進一步?重視醫(yī)院文?化建設(shè)意識?的教育與宣?傳，倡導(dǎo)人?文精神和規(guī)?范醫(yī)務(wù)人員?服務(wù)禮儀，?讓具有當代?文化特色的?服務(wù)禮儀走?進醫(yī)院。充?分發(fā)揮黨、?團、工會和?婦女___?的作用，采?取多種形式?豐富職工的?業(yè)余文化生?活，營造良?好的醫(yī)院文?化氛圍，增?強醫(yī)院的凝?聚力，積極?參加上級_?__的文體?活動，展示?醫(yī)院職工的?良好精神面?貌。(四?)加強硬件?建設(shè)，改善?就醫(yī)環(huán)境，?增強醫(yī)院整?體實力。今?年有計劃地?對住院病房?的基礎(chǔ)設(shè)施?(包括病床?、棉被、枕?頭等)進行?更換，同時?改善臨床醫(yī)?技科室的辦?公條件。?(五)加緊?做好分院(?傳染病區(qū))?的建設(shè)工作?。做好醫(yī)院?整體布局規(guī)?劃及門診綜?合大樓的初?步設(shè)計方案?，為門診綜?合大樓的順?利興建作準?備。(六?)認真做好?社會治安綜?合治理工作?，努力創(chuàng)造?良好的醫(yī)療?工作環(huán)境，?保障醫(yī)療活?動有序開展?。(七)?貫徹執(zhí)行好?計劃生育政?策，杜絕