建筑工程造價管理的困境及解決途徑獲獎科研報告-1

建筑工程造價管理的困境及解決途徑獲獎科研報告摘要：對于飛速發(fā)展的建筑行業(yè)來說，工程造價管理是工程管理中的核心內(nèi)容，關(guān)系到建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。隨著建筑行業(yè)競爭力的加劇，工程造價管理重要性更加凸顯出來，但是受到一些因素的影響，目前建筑工程造價管理工作還面臨一定的困境。本文首先對建筑工程造價管理面臨困境進行分析，然后提出有效的解決途徑，希望能為各位同仁盡微薄之力。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；困境；解決

隨著市場經(jīng)濟不斷深入，建筑行業(yè)競爭力不斷激烈，建筑企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。建筑工程造價管理工作的有效實施，能夠控制工程造價，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，這也是提升建筑企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵?；诖?，加強對建筑工程造價管理困境及措施的研究具有十分現(xiàn)實的意義。

1建筑工程造價管理面臨困境

1.1營改增帶來的挑戰(zhàn)

在營改增政策在建筑領(lǐng)域正式實施以來，建筑企業(yè)需要面對稅制改革引起的大量基礎(chǔ)工作調(diào)整，營改增工作是目前建筑企業(yè)必須重點研究的問題。實施營改增政策后，建筑企業(yè)減負，但也給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)必須能夠改變原有計價模式，采用新型的計價體系，調(diào)整優(yōu)化工程造價模式，積極應(yīng)對新增值稅稅率問題。營改增政策對建筑企業(yè)合同簽訂、招投標、合同履約等都會造成一定的影響，必須采取有效的措施加以應(yīng)對，才能消除營改增對其的影響。

1.2經(jīng)濟形勢帶來的挑戰(zhàn)

市場經(jīng)濟持續(xù)深入，經(jīng)濟形勢在不斷變化，建筑工程造價管理面臨更多的問題，例如建筑企業(yè)互保聯(lián)保風險增加、企業(yè)資金鏈斷裂問題等。工程造價管理關(guān)系到建筑企業(yè)發(fā)展，關(guān)乎具體工程質(zhì)量，也與建筑市場秩序有很大關(guān)系。在新經(jīng)濟形勢中，建筑工程造價管理會面臨新的挑戰(zhàn)，相關(guān)部門必須采取有效措施，做好工程造價工作，規(guī)避風險，為建筑企業(yè)經(jīng)濟效益提升打好基礎(chǔ)。

1.3施工階段帶來的挑戰(zhàn)

建筑工程造價包含各方面內(nèi)容，主要有建設(shè)期利息、建設(shè)投資、流動資產(chǎn)投資三方面內(nèi)容，一些建筑企業(yè)為了能夠確保工程快速投入建設(shè)，前期準備工作不足，在沒有準備完善的情況下過早開工。

由于沒有做好工程預(yù)算、合同管理等，在增加工程造價管理的難度的同時也會給建筑企業(yè)帶來一定的風險。建筑工程所需要的人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工、設(shè)計等管理人員都關(guān)系到造價管理成效，如果施工人員偷工減料、設(shè)計人員設(shè)計不到位，難免會導致施工問題發(fā)生；而造價管理人員缺乏專業(yè)性，也會影響工程造價管理質(zhì)量，甚至會導致工程建設(shè)出現(xiàn)虧損。甚至由于建筑工程施工單位財務(wù)管理工作不規(guī)范造成賬目混亂、科目不清的等現(xiàn)象，導致造價預(yù)算和實際資金不符，影響對造價的控制效果。

2建筑工程造價管理的影響因素

（1）行業(yè)市場競爭。建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟持續(xù)增長的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，伴隨著城市化進程加快，建筑行業(yè)市場競爭越來越激烈，尤其是材料價格、機械設(shè)備和人力成本波動，都會影響到工程造價。受到建筑行業(yè)市場供求關(guān)系的影響，工程造價存在一定不確定性，這就需要在建筑工程造價管理前，綜合考量影響因素，便于工程造價原有作用發(fā)揮。

（2）施工隊伍水平。施工隊伍整體水平高低，同樣會影響到工程造價，其重要性不容忽視。工程造價涉及到眾多環(huán)節(jié)，牽扯到眾多人員，包括管理者、設(shè)計者、施工者和監(jiān)督者，還有很多輔助施工人員，貫穿于施工全過程。而這些人員均需要經(jīng)過專業(yè)學習，掌握扎實理論知識和豐富經(jīng)驗，不斷學習前沿理念和技術(shù)，掌握相關(guān)政策制度，這樣才能保證工作質(zhì)量。所以，需要相關(guān)人員積極主動參與培訓和學習，合理配置人力資源，促使工作人員可以嚴格遵循制度和要求規(guī)范作業(yè)，以便于創(chuàng)造更大的工程價值。

（3）行業(yè)政策制度。建筑行業(yè)對于國民經(jīng)濟持續(xù)增長影響較大，而影響工程造價的因素較為多樣，其中政策制度因素不容忽視。尤其是一些大規(guī)模建筑工程而言，政策制度出臺都將影響到工程順利開展，需要相關(guān)利益單位充分學習和掌握政策，根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整。在把握政策變化情況后，可以結(jié)合實際情況動態(tài)調(diào)整，以便于推動建筑工程建設(shè)和發(fā)展。具體的造價管理中，結(jié)合政策變化來管理成本費用，盡可能規(guī)避此類問題對工程造價的不良影響，有效降低建筑工程施工成本。

3有效解決途徑

3.1強化內(nèi)部造價管理工作

建筑工程單位內(nèi)部造價管理工作效率影響整體工程造價管理質(zhì)量，針對現(xiàn)階段建筑工程單位內(nèi)部管理效率低的問題，做好全面規(guī)劃工作，全面分析現(xiàn)階段建筑企業(yè)內(nèi)部情況，包括造價管理方式、管理內(nèi)容，對內(nèi)部管理人員做好針對性的規(guī)劃，保證各個部門、各個人員都能夠各司其職，在科學管理基礎(chǔ)上，實現(xiàn)造價管理體制以及成本管理體制改革。

建筑企業(yè)對造價管理人員進行有效管理，提升造價管理人員業(yè)務(wù)能力、樹立其責任心，提高造價管理透明度。另外，建筑企業(yè)還需要建立工程造價信息庫，從工程規(guī)劃設(shè)計開始搜集相關(guān)造價資料，吸取相關(guān)的經(jīng)驗，為提升企業(yè)造價管理能力提供寶貴的依據(jù)。

3.2做好監(jiān)督管理工作

實施有效的監(jiān)管，根據(jù)建筑工程實施階段不同，采取針對性的監(jiān)管措施，對工程造價管理工作實施全過程監(jiān)督管理，保證工程能夠按照設(shè)計規(guī)劃以及合同內(nèi)容實施，保證建筑工程造價管理的有效性。項目實施中根據(jù)不同工作內(nèi)容，在企業(yè)內(nèi)部挑選出管理能力強、協(xié)調(diào)工作得力的人員組建監(jiān)督小組，由項目經(jīng)理擔任監(jiān)督小組組長，對工程造價管理進行監(jiān)督，保證其合理性、科學性，堅持公開透明的原則，保證工程造價管理效率與質(zhì)量。

3.3對工程造價進行妥善控制

對建筑工程造價進行控制須從以下幾個方面入手：

第一，工程項目建設(shè)前期必須建立妥善的監(jiān)理制度，在工程規(guī)劃設(shè)計階段就要求監(jiān)理介入，保證工程設(shè)計的合理性，將造價控制在限定的范圍之內(nèi)，希望能夠用最小投入實現(xiàn)最大利益。第二，推行限額設(shè)計模式，限額設(shè)計模式經(jīng)過長期的實踐證明，是控制工程造價的重要途徑，是一個技術(shù)經(jīng)濟問題。具體來說，參與設(shè)計人員必須能夠滿足既懂技術(shù)、又懂經(jīng)濟的要求，保證工程設(shè)計能夠具有實用性，確保造價合理；第三，工程造價的有效控制，必須設(shè)計多重設(shè)計方案，然后進行優(yōu)化對比，完成設(shè)計成果逐步完善的過程，這也是提升造價控制效果的手段之一。

3.4建立健全的造價管理市場規(guī)范體系

相關(guān)部門不僅需要對市場計價標準進行優(yōu)化調(diào)整、建立更加科學的工程造價計價管理規(guī)范體系、實施量價合一、保證建筑工程造價計算規(guī)則的統(tǒng)一性，而且要確保招標市場信息開放，確保招投標過程的公正、透明，同時招標信息必須具有嚴密性特點，不斷提升工程造價管理設(shè)計水平，在社會市場中為建筑企業(yè)競標構(gòu)建公平、合理的環(huán)境。

3.5不斷提升建筑工程造價人員素質(zhì)

建筑工程造價管理工作屬于一個綜合性工作，涵蓋經(jīng)濟、技術(shù)、管理、法律等各方面知識，要求工程造價管理人員不僅具有豐富的財務(wù)預(yù)算知識與能力，同時還應(yīng)該懂得工程設(shè)計知識，具有工程施工經(jīng)驗，能夠了解與掌握建筑機械、材料等綜合知識內(nèi)容，保證在工程量計算、工程預(yù)算等過程中不會發(fā)生重復(fù)預(yù)算、漏算等問題。

同時，工程造價人員必須具有較高的責任心，能夠認真履行自我職責，在市場經(jīng)濟體制日益深入的今天，投資出現(xiàn)多元化趨勢，對工程造價工作要求更高，建筑工程建設(shè)需要高質(zhì)量的工程造價管理做保障。因此，工程造價人員必須