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中學(xué)生運動會期間紀律部工作總結(jié)反思今年的運動會,我作為紀律部的負責(zé)人,主要負責(zé)運動會期間,看臺上的同學(xué)紀律問題,大體上來說,要保證同學(xué)平安有序,肯定不能消失任何平安事故,不能讓觀看秩序失控,不能消失玩嬉戲、過分打鬧等問題。坦率的講,這不是一件簡單做的事情,一天下來,真的很累。當(dāng)然,最簡潔的做法就是要求班主任值守好自己的班級,實際狀況是,有的班主任會離開自己的班級,有的是有工作的事情,有的是個人的私事,可以理解,以前我不負責(zé)紀律問題的時候,我也會消失這樣的問題。這次學(xué)校給我們紀律部分了十位老師,人員數(shù)量很浩大,但是實際效果確是極其一般。有的老師,去了一會就走了,打了電話回來,一會又走了,也有的老師即使在,也是沒有起到很好的管理作用。從人員上而言,下次紀律部只需要四個人就夠了,一個人負責(zé)一個班級,當(dāng)然要求同學(xué)按班級來坐位置。詳細反思如下:(一)人的因素是第一位的不需要人多,必需是能干的,對工作負責(zé),有敬業(yè)精神,能夠明白自己工作的重要性,每次負責(zé)一件詳細的工作,對個別老師的工作態(tài)度,真的特別生氣。即使公辦的高中,每一個人都有編制,但是編制不能等同于“鐵飯碗”,到了肯定的時候,或許真的要實行“末位淘汰制”,工作就是工作,先干好再說。(二)該開的會必需要開不做管理者,不負責(zé)詳細的管理工作,假如僅僅做一位一般的老師,毫無疑問是厭煩開會的,但是當(dāng)你詳細的負責(zé)一件工作的時候,尤其是這件工作需要許多人一起來完成的時候,必需講清晰工作的要求,必需當(dāng)面開會,該提的要求要提到,否則工作肯定會有許多的失誤,即使說的很清晰了,執(zhí)行力也未必會很到位。(三)常規(guī)管理者最好的品質(zhì)是持之以恒許多工作誰都可以做,但是未必誰都能夠做好,或者說,領(lǐng)導(dǎo)未必敢交給你去做,為什么?關(guān)鍵因素在于是否有持之以恒的精神,是否有把職業(yè)當(dāng)事業(yè)做的意識。這是最好的干工作的素養(yǎng),好好的跟一些優(yōu)秀者學(xué)習(xí)一下,差別真的很大,假如是在公司中,有的人早都被淘汰了。(四)是否該對老師發(fā)火?始終堅持不要發(fā)火的理念,不就是個副主任嗎?還真把自己當(dāng)回事了?作為班主任,對同學(xué)確定有許多的批判,對于老師呢?有的不負責(zé)的老師,內(nèi)心真的很生氣,言語上也簡單掌握不住,一次批判,估量永久都得罪了,想一想都是同事,有的時候,也沒有必要。以后,還是心平氣和的說吧,擺事實,講道理,多發(fā)覺四周人的優(yōu)點,揚長避短,更好的推動工作的開展。(五)我究竟更適合做什么?做德育處的工作,我真的擅長嗎?我真的喜愛嗎?我內(nèi)心深處的想法是什么?我真的能夠做好嗎?還有二十年的工作時間,我究竟該怎么樣才能更好的不鋪張我的生命,究竟怎么樣才能讓我的生命
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