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文檔簡介

機械設(shè)備租賃管理制度第一章總則第一條、為加強生產(chǎn)機械設(shè)備租賃管理,發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用,降低成本,保證質(zhì)量,提高效益,特制定本制度,對外機械設(shè)備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。第二章管理第二條、項目部機料部是項目主管生產(chǎn)機械設(shè)備的職能部門,在項目經(jīng)理和分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。管理機構(gòu)和管理人員應(yīng)相對固定,不得隨意變動。第三條、機械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)認真履行管理職責(zé),項目部機料部管理機械設(shè)備的主要職責(zé):1、認真貫徹公司頒發(fā)的機械設(shè)備管理規(guī)定,實施細則及有關(guān)通知、決定、意見,結(jié)合自身實情,制定相應(yīng)制度、辦法,并組織實施。2、對本部門使用、管理的機械設(shè)備進行分類編號、登記、,建檔立案;負責(zé)設(shè)備進出庫清理與驗收,運行中資料發(fā)放與收集;編寫大修理報告和修理項目審核及資料整理。3、實施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理部組織的設(shè)備對外租賃,對內(nèi)承包工作。第四條、經(jīng)核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設(shè)備及配件屬集團公司固定資產(chǎn),所有權(quán)屬集團公司,項目部有使用權(quán),但不得自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報廢、報損。經(jīng)集團公司批準(zhǔn)的設(shè)備調(diào)動、調(diào)劑,其上繳折舊費,由新使用方承擔(dān)。第五條、機械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有:隨機的技術(shù)文件、驗收報告、履歷書。項目部在管理過程中,應(yīng)認真填寫設(shè)備檔案,并如期向公司提供所需資料。第六條、使用期限在一年以上,單位價值在2000元以上的設(shè)備,屬本規(guī)定所稱謂的機械設(shè)備范疇。一般不同時具備上列兩個條件的,視為易耗品,特殊情況下,單位價值低于標(biāo)準(zhǔn),但更換頻繁,易于損壞的,可不列入機械設(shè)備。機械設(shè)備折舊費提取標(biāo)準(zhǔn)依照其形成時間、類別確定。一九九六年合并以前購置的,年綜合折舊率5%;合并以后添置的,一般控制在年8-13%以內(nèi),運輸機動車輛年折舊率為15%。第七條、機械設(shè)備因操作正確,精心保養(yǎng),使設(shè)備性能完好,延長修理間隔時間,節(jié)省修理經(jīng)費,對管理人員、使用人員,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予一定的獎勵。第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和維修的機械設(shè)備,必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中小修由項目部管理部門驗收,凡合格的,項目部機料程部出示報銷修理費證明文件;否則,其返工費,不予報銷。因修理損壞零部件,視情況由當(dāng)事人部分或全部賠償。第三章租賃、出租和處置第九條、租賃的設(shè)備確實為項目部目前所必需,且項目部暫時無力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設(shè)備。第十條、欲租賃設(shè)備的項目部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》報公司生產(chǎn)工程管理部批準(zhǔn)后,項目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》,應(yīng)積極聯(lián)系設(shè)備租賃商,并簽訂租賃合同,明確雙方職責(zé)。第十一條、在設(shè)備到達項目部前,我方人員必需對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況有一個全面的認識,并在租賃合同中注明該設(shè)備當(dāng)前的實際狀況。以避免在歸還設(shè)備時的糾紛。第十二條、租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容:1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當(dāng)前的狀況2、租賃期限(租賃期限不得超過二十年。超過二十年,超過部分無效)3、租賃物的用途或性質(zhì);4、租金、租金支付期限及方式;5、租賃物交付期限、時間、地點及方式;6、租賃物的維修;7、租賃物損壞后賠償方式;8、違約責(zé)任;第十三條、出租集團公司的機械設(shè)備,必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報,經(jīng)分管經(jīng)理審核,獲得批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。第十四條、如未經(jīng)允許出租機械設(shè)備,造成機械設(shè)備損壞的,當(dāng)事人需按相同機械設(shè)備的現(xiàn)行市場價賠償,還要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。第十五條、機械設(shè)備符合下列情況之一者,可以申請報廢。1、設(shè)備嚴重損壞,技術(shù)上無條件修復(fù),或雖可修復(fù),但一次修理費超過設(shè)備原值50%2、超過規(guī)定使用年限,型號老舊,且無配件供來源的;3、技術(shù)性能低劣,不堪使用或不能保證安全的;4、由于工程基項目停建或施工工藝變更,無法使用的專用機械設(shè)備。5、未經(jīng)批準(zhǔn)報廢之前,應(yīng)妥善保管,不得將零部件,輔機等應(yīng)加以利用,并折價入帳,作變價收入處理;報廢部變現(xiàn)資金上交公司,作殘值入帳。6、使用限期未滿,而又不宜使用的設(shè)備,經(jīng)批準(zhǔn)后可以處理,其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補充。第四章機械設(shè)備檢測管理第十六條、凡安裝的各種施工機械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。第十七條、新安裝的各種施工機械設(shè)備,在符署工作做完一周內(nèi)必須報相關(guān)部門進行檢驗,由公司設(shè)備管理部門組織會同機械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進行驗收。1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗的精度和性能項目進行檢測驗收。2、設(shè)備的空運轉(zhuǎn)、操縱傳動靈活性、重負荷運轉(zhuǎn)。3、電氣控制設(shè)備的運轉(zhuǎn)檢驗。4、液壓裝置的檢驗。5、安全防護裝置的檢驗。6、設(shè)備主機及附件的外觀檢驗。7、按裝箱單清點附件,專用工具,附機備件及技資料文件。第十八條、經(jīng)驗收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項,填寫開箱、安裝、調(diào)試驗交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗記錄及設(shè)備試運行記錄,凡參加設(shè)備驗收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。第十九條、屬隨機帶來的附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點清后,填寫設(shè)備附件、工具明細單交給設(shè)備操作人員進行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進行統(tǒng)一管理。第二十條、設(shè)備驗收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費,設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個月內(nèi)進行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進行一次一級保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。第二十一條、新設(shè)

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