資產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文（6篇）

資產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文1.“兩?項(xiàng)”報(bào)批制?度的建立并?實(shí)施。2?.摸清集團(tuán)?資產(chǎn)的家底?。3.管?住數(shù)量，管?好質(zhì)量。?一、確定及?完善資產(chǎn)管?理各項(xiàng)規(guī)章?制度、流程?及資產(chǎn)管理?員崗位職責(zé)?。二、_?__月份完?成對(duì)各公司?的資產(chǎn)管理?員進(jìn)行登記?，確定資產(chǎn)?管理員各項(xiàng)?信息，并下?發(fā)資產(chǎn)管理?的各項(xiàng)規(guī)章?制度、職責(zé)?及流程，使?各項(xiàng)操作統(tǒng)?一口徑、統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)，_?__管理員?進(jìn)行簡(jiǎn)單培?訓(xùn)并落實(shí)崗?位責(zé)任制度?，增強(qiáng)管理?人員的責(zé)任?意識(shí)。三?、做好集團(tuán)?資產(chǎn)盤點(diǎn)造?冊(cè)工作及督?促各管理員?相關(guān)工作，?做到帳物相?符，資產(chǎn)管?理責(zé)任到人?，對(duì)本單位?所屬資產(chǎn)建?立詳細(xì)的登?記，主要記?載資產(chǎn)的名?稱、規(guī)格型?號(hào)、數(shù)量、?狀態(tài)、價(jià)格?、負(fù)責(zé)人及?存放地，對(duì)?___元以?上的固定資?產(chǎn)要貼標(biāo)簽?，責(zé)任落實(shí)?到人，誰(shuí)使?用誰(shuí)管理。?四、提升?各公司管理?員對(duì)資產(chǎn)養(yǎng)?護(hù)工作的全?面性，各公?司對(duì)本單位?所用機(jī)械設(shè)?備、運(yùn)輸工?具要做好維?修保養(yǎng)工作?，定期對(duì)設(shè)?備進(jìn)行維修?保養(yǎng)并做好?記錄，各種?設(shè)備操作員?根據(jù)情況持?證上崗。各?公司還要加?強(qiáng)露天的機(jī)?械設(shè)備、大?宗周轉(zhuǎn)材料?的養(yǎng)護(hù)，做?好防潮、防?曬、防雨工?作，提高設(shè)?備利用率，?集團(tuán)每年_?__一次聯(lián)?合檢查。?五、謹(jǐn)慎把?好待購(gòu)資產(chǎn)?審批關(guān)，對(duì)?各公司上報(bào)?年度購(gòu)置計(jì)?劃及計(jì)劃外?購(gòu)置進(jìn)行細(xì)?致核查，經(jīng)?總裁批準(zhǔn)后?，嚴(yán)格按照?集團(tuán)物資采?購(gòu)流程執(zhí)行?；進(jìn)行招投?標(biāo)采購(gòu)的資?產(chǎn)，會(huì)同監(jiān)?察審計(jì)人員?全程參與，?確保招標(biāo)過?程的公開、?公正、透明?。六、做?好資產(chǎn)年度?盤點(diǎn)核查工?作，對(duì)集團(tuán)?及各公司資?產(chǎn)會(huì)同財(cái)務(wù)?部每年盤點(diǎn)?一次，也可?根據(jù)情況隨?時(shí)盤點(diǎn)，對(duì)?盤盈、盤虧?的資產(chǎn)，查?明原因，由?責(zé)任資產(chǎn)管?理員寫出書?面報(bào)告，上?報(bào)集團(tuán)總裁?。七、做?好新增資產(chǎn)?驗(yàn)收登記工?作，對(duì)集團(tuán)?及各公司新?購(gòu)進(jìn)資產(chǎn)，?___使用?單位資產(chǎn)管?理員共同驗(yàn)?收，確認(rèn)采?購(gòu)合同內(nèi)容?與實(shí)物是否?相符，驗(yàn)收?合格后登記?實(shí)物入賬，?不合格物資?由采購(gòu)員辦?理退貨。?八、檢查各?公司落實(shí)資?產(chǎn)購(gòu)置、處?置審批程序?，對(duì)未經(jīng)請(qǐng)?示私自購(gòu)置?、處置資產(chǎn)?的單位和個(gè)?人，綜合部?拿出處理意?見報(bào)總裁處?理。九、?將各公司提?交無法維修?的報(bào)廢資產(chǎn)?，現(xiàn)場(chǎng)審核?確認(rèn)后，報(bào)?總裁批準(zhǔn)后?，辦理報(bào)廢?處置。十?、年底__?_各公司資?產(chǎn)管理員進(jìn)?行工作年度?總結(jié)，對(duì)于?好的工作方?式、方法、?建議和意見?與原有規(guī)章?制度進(jìn)行優(yōu)?化整合，并?杜絕壞的、?不合理的工?作方式、方?法等。資產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文（二）焉耆?縣第一小學(xué)?___年固?定資產(chǎn)工作?計(jì)劃堅(jiān)持全?面貫徹黨的?教育方針，?進(jìn)一步加強(qiáng)?素質(zhì)教育，?堅(jiān)持校產(chǎn)管?理工作為教?育教學(xué)服務(wù)?、為師生生?活服務(wù)的原?則；緊密配?合新課程改?革工作；樹?立主人翁思?想，發(fā)揮部?門的管理職?能，努力提?高辦學(xué)條件?，為辦出特?色學(xué)校而努?力。一、?工作目標(biāo)?1、充分發(fā)?揮管理職能?。加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)，加大?管理力度，?努力提高管?理質(zhì)量。完?善管理制度?，加強(qiáng)制度?落實(shí)的檢查?，使各項(xiàng)工?作有布置、?有落實(shí)、有?檢查。圍繞?教育教學(xué)這?個(gè)中心，改?進(jìn)工作作風(fēng)?，更新觀念?，開拓創(chuàng)新?，積極參與?學(xué)校管理，?努力開創(chuàng)學(xué)?校管理工作?新局面。?2、增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)。樹?立為教育教?學(xué)服務(wù)的宗?旨，增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)，深?化服務(wù)內(nèi)涵?，謀劃在先?，服務(wù)在前?。根據(jù)工作?安排，搞好?日常工作。?正確處理好?突擊性工作?與正常性工?作，常規(guī)性?事務(wù)與偶發(fā)?性事務(wù)的關(guān)?系，牢固樹?立為師生服?務(wù)的思想。?為新課程改?革創(chuàng)造更加?優(yōu)越的條件?和環(huán)境。?3、優(yōu)化育?人環(huán)境。扎?實(shí)搞好綜合?治理工作，?加強(qiáng)師生法?制教育和安?全教育，創(chuàng)?建安全文明?校園。積極?開展健康教?育，使學(xué)生?養(yǎng)成良好的?衛(wèi)生行為習(xí)?慣。加強(qiáng)財(cái)?物管理，竭?盡全力創(chuàng)設(shè)?一個(gè)安全、?文明、穩(wěn)定?、整潔、優(yōu)?美的教學(xué)和?學(xué)習(xí)環(huán)境。?二、工作?任務(wù)和措施?1、加強(qiáng)?管理人員的?隊(duì)伍建設(shè)，?___開展?政治學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?培養(yǎng)工作人?員的主人翁?意識(shí)，增強(qiáng)?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。通過?學(xué)習(xí)使所有?人員充分認(rèn)?識(shí)到：管理?人員不僅是?為教育教學(xué)?服務(wù)的一支?生力軍，更?是發(fā)揮學(xué)校?管理職能的?一個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)?隊(duì)。真正發(fā)?揮主觀能動(dòng)?性，使部門?工作制度化?、規(guī)范化。?2、完善?學(xué)校物產(chǎn)管?理制度，所?有公物分塊?落實(shí)到總管?、分管、專?管、。班級(jí)?、處室、專?用室建立物?品登記制度?。一學(xué)期核?對(duì)兩次，防?止校產(chǎn)校具?的損壞和流?失。3、?加強(qiáng)綜合治?理工作的領(lǐng)?導(dǎo)，增強(qiáng)以?法治校意識(shí)?，把對(duì)師生?的安全教育?和培養(yǎng)師生?的安全意識(shí)?、法制意識(shí)?放在工作的?首位。堅(jiān)持?預(yù)防為主，?標(biāo)本兼治的?方針，建立?安全管理責(zé)?任網(wǎng)絡(luò)，逐?級(jí)簽訂責(zé)任?狀，做到各?部門明確責(zé)?任，相互配?合，齊抓共?管，全員參?與，加大安?全工作的力?度，防患于?未然，爭(zhēng)創(chuàng)?“安全、文?明校園”。?4、積極?做好教育教?學(xué)、教育科?研活動(dòng)的后?勤保障工作?。從教室安?排、課桌凳?的調(diào)配，到?教學(xué)儀器設(shè)?備的維修和?添置、教具?的提供，都?及早安排，?統(tǒng)籌考慮，?確保教學(xué)活?動(dòng)、教研活?動(dòng)正常開展?，把課程改?革工作引向?深入。焉?耆縣第一小?學(xué)___?.3資產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文（三）泰山社?區(qū)資產(chǎn)管理?管理工作計(jì)?劃資產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文（四）1、嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)務(wù)和?___資產(chǎn)?管理制度，?做到民主管?理，民主理?財(cái)，建立固?定資產(chǎn)臺(tái)賬?。成立社區(qū)?資產(chǎn)管理工?作小組。?2、做好固?定資產(chǎn)管理?，按程序申?報(bào)備件采購(gòu)?工作，保證?資產(chǎn)的優(yōu)化?管理和合理?使用。3?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦做好其?它臨時(shí)性工?作資產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文（五）學(xué)?校固定資產(chǎn)?管理工作計(jì)?劃為加強(qiáng)?學(xué)校固定資?產(chǎn)的管理，?遵照合理使?用，杜絕流?失，減少浪?費(fèi)的原則，?經(jīng)研究決定?，我校近期?將對(duì)全校的?固定資產(chǎn)進(jìn)?行清查盤點(diǎn)?，現(xiàn)將有關(guān)?事項(xiàng)做以計(jì)?劃如下。?一、成立固?定資產(chǎn)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組，?明確責(zé)任。?資產(chǎn)的管?理實(shí)行的是?部門負(fù)責(zé)人?負(fù)責(zé)制，各?部門負(fù)責(zé)人?要精心__?_，認(rèn)真落?實(shí)一年一度?的固定資產(chǎn)?盤點(diǎn)工作。?校長(zhǎng)是資產(chǎn)?管理第一責(zé)?任人，年級(jí)?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本?年級(jí)組內(nèi)辦?公用品、教?學(xué)用品等物?品的管理，?教師辦公室?的辦公桌椅?、電腦等物?品由指定的?一名負(fù)責(zé)人?管理，教室?由班主任負(fù)?責(zé)。各室固?定資產(chǎn)由室?負(fù)責(zé)人管理?。教職工工?作變動(dòng)或調(diào)?離學(xué)校，要?按規(guī)定到資?產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)?部門辦理資?產(chǎn)移交手續(xù)?。二、制?定管理辦法?，了解策略?。1、新?添置固定資?產(chǎn)類物品，?由使用單位?負(fù)責(zé)人申請(qǐng)?，經(jīng)校長(zhǎng)審?批后方可采?購(gòu)，購(gòu)回后?登記上冊(cè)，?經(jīng)保管室驗(yàn)?收鑒定后才?能報(bào)銷。?2、外單位?贈(zèng)送的物品?和獎(jiǎng)品，根?據(jù)校長(zhǎng)室安?排，交有關(guān)?人員保管使?用，并辦理?入庫(kù)存、領(lǐng)?用、入帳手?續(xù)。3、?固定資產(chǎn)借?用分校內(nèi)借?用和校外借?用兩種情況?，校內(nèi)借用?一律由借用?部門出具借?條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?簽字后方可?借出，校外?借用除按上?述手續(xù)辦理?外，還須征?得校長(zhǎng)辦公?室同意后方?可借出。?4、固定資?產(chǎn)的處理與?報(bào)廢，必須?按物品的名?稱、數(shù)量，?金額、列表?。經(jīng)主管部?門或單位負(fù)?責(zé)人簽字，?交物管小組?審核，報(bào)校?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?由物管小組?收回處理的?物品應(yīng)注銷?帳、卡。處?理報(bào)廢物品?所收回的一?切款項(xiàng)，全?部上交財(cái)務(wù)?部門，有關(guān)?批件和交款?收據(jù)由物管?小組妥善保?管，以備存?查。5、?學(xué)校的固定?資產(chǎn)，必須?安放整齊，?保持清潔，?干凈，加強(qiáng)?管理，注意?維護(hù)保養(yǎng)，?該修的要及?時(shí)修復(fù)，使?其經(jīng)常處于?良好狀態(tài)。?6、要?jiǎng)?員群眾，教?育群眾，樹?立“愛護(hù)公?物為榮”的?新觀念，發(fā)?動(dòng)群眾監(jiān)督?檢查，對(duì)違?反規(guī)定的現(xiàn)?象，人人都?有監(jiān)督檢查?的權(quán)利和義?務(wù)。7、?對(duì)固定資產(chǎn)?管理較好的?單位和個(gè)人?，要及時(shí)表?揚(yáng)，對(duì)管理?較差的單位?和個(gè)人，經(jīng)?予批評(píng)。管?理有顯著成?績(jī)者，發(fā)給?一定數(shù)量的?獎(jiǎng)金，對(duì)管?理很差者，?除批評(píng)外?，要扣發(fā)資?金，嚴(yán)重者?要在全校通?報(bào)。三、?落實(shí)盤點(diǎn)制?度，實(shí)施操?作。1、?自查階段?各負(fù)責(zé)人對(duì)?管理和使用?的固定資產(chǎn)?進(jìn)行清查盤?點(diǎn)，并與本?部門的固定?資產(chǎn)盤點(diǎn)清?單進(jìn)行核對(duì)?，對(duì)于以下?資產(chǎn)異常的?情況做出相?應(yīng)的處理，?具體說明如?下：（1?）、對(duì)于存?放地點(diǎn)變更?的資產(chǎn)在固?定資產(chǎn)明細(xì)?表中“備注?”一欄予以?注明。（?2）、對(duì)于?盤虧、閑置?不用的資產(chǎn)?在固定資產(chǎn)?明細(xì)表中“?備注”一欄?予以注明。?（3）、?對(duì)于盤盈的?資產(chǎn)在固定?資產(chǎn)明細(xì)表?中“備注”?一欄予以注?明，并且做?好記錄。?（4）、對(duì)?于損壞、報(bào)?廢的資產(chǎn)在?固定資產(chǎn)明?細(xì)表中“備?注”一欄予?以注明，并?且分別記錄?，并按相應(yīng)?的權(quán)限報(bào)批?，根據(jù)相關(guān)?規(guī)定，只有?批準(zhǔn)報(bào)廢后?，才能按標(biāo)?準(zhǔn)給予補(bǔ)足?。2、復(fù)?查階段（?1）、由財(cái)?務(wù)處人員會(huì)?同各負(fù)責(zé)人?資產(chǎn)管理員?對(duì)學(xué)校的固?定資產(chǎn)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤?點(diǎn)，并檢查?標(biāo)簽的情況?及資產(chǎn)使用?狀況；（?2）、復(fù)查?完畢后，資?產(chǎn)盤點(diǎn)表由?盤點(diǎn)相關(guān)人?員（包括盤?點(diǎn)人、復(fù)查?人、各部門?負(fù)責(zé)人）簽?名確認(rèn)并加?蓋部門公章?后交回財(cái)務(wù)?處。3、?總結(jié)階段?（1）、匯?總、核實(shí)盤?點(diǎn)資料；?（2）、對(duì)?清查盤點(diǎn)結(jié)?果提出分類?處理建議，?形成固定資?產(chǎn)盤點(diǎn)工作?報(bào)告。資產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文（六）黃圩中?學(xué)___年?固定資產(chǎn)管?理工作計(jì)劃?堅(jiān)持全面貫?徹黨的教育?方針，進(jìn)一?步加強(qiáng)素質(zhì)?教育，堅(jiān)持?校產(chǎn)管理工?作為教育教?學(xué)服務(wù)、為?師生生活服?務(wù)的原則；?緊密配合新?課程改革工?作；樹立主?人翁思想，?發(fā)揮部門的?管理職能，?努力提高辦?學(xué)條件，為?辦出特色學(xué)?校而努力。?一、工作?目標(biāo)1、?充分發(fā)揮管?理職能。加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?，加大管理?力度，努力?提高管理質(zhì)?量。完善管?理制度，加?強(qiáng)制度落實(shí)?的檢查，使?各項(xiàng)工作有?布置、有落?實(shí)、有檢查?。圍繞教育?教學(xué)這個(gè)中?心，改進(jìn)工?作作風(fēng)，更?新觀念，開?拓創(chuàng)新，積?極參與學(xué)校?管理，努力?開創(chuàng)學(xué)校管?理工作新局?面。2、?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)。樹立為?教育教學(xué)服?務(wù)的宗旨，?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，深化服?務(wù)內(nèi)涵，謀?劃在先，服?務(wù)在前。根?據(jù)工作安排?，搞好日常?工作。正確?處理好突擊?性工作與正?常性工作，?常規(guī)性事務(wù)?與偶發(fā)性事?務(wù)的關(guān)系，?牢固樹立為?師生服務(wù)的?思想。為新?課程改革創(chuàng)?造更加優(yōu)越?的條件和環(huán)?境。3、?優(yōu)化育人環(huán)?境。扎實(shí)搞?好綜合治理?工作，加強(qiáng)?師生法制教?育和安全教?育，創(chuàng)建安?全文明校園?。積極開展?健康教育，?使學(xué)生養(yǎng)成?良好的衛(wèi)生?行為習(xí)慣。?加強(qiáng)財(cái)物管?理，竭盡全?力創(chuàng)設(shè)一個(gè)?安全（來自?網(wǎng)）、文明?、穩(wěn)定、整?潔、優(yōu)美的?教學(xué)和學(xué)習(xí)?環(huán)境。二?、工作任務(wù)?和措施1?、加強(qiáng)管理?人員的隊(duì)伍?建設(shè)，__?_開展政治?學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，培養(yǎng)?工作人員的?主人翁意識(shí)?，增強(qiáng)凝聚?力和戰(zhàn)斗力?。通過學(xué)習(xí)?使所有人?員充分認(rèn)識(shí)?到。管理人?員不僅是為?教育教學(xué)服?務(wù)的一支生?力軍，更是?發(fā)揮學(xué)校管?理職能的一?個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)?。真正發(fā)揮?主觀能動(dòng)性?，使部門工?作制度化、?規(guī)范化。?2、完善學(xué)?校物產(chǎn)管理?制度，所有?公物分塊落?實(shí)到總管、?分管、專管?、。班