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綜治辦工作計(jì)劃一、?加強(qiáng)溝通,?抓好宣傳工?作綜合辦?公室將根據(jù)?公司工作實(shí)?際需要,制?定相應(yīng)制度?執(zhí)行情況反?饋表,并時(shí)?時(shí)跟蹤,對(duì)?相關(guān)制度進(jìn)?行修改、完?善,使其更?加符合公司?工作實(shí)際的?需要。三?、完善績(jī)效?考核制度,?使之更有序?進(jìn)行公司?試行績(jī)效考?核以來,截?止目前,取?得一定成效?,也從中得?到一定的經(jīng)?驗(yàn)積累。但?在具體操作?中,還有許?多地方急需?完善。,綜?合辦公室將?此目標(biāo)列為?本年度的重?要工作任務(wù)?之一,其目?的就是通過?完善績(jī)效評(píng)?價(jià)體系,達(dá)?到績(jī)效考核?應(yīng)有效果,?實(shí)現(xiàn)績(jī)效考?核的根本目?的???jī)效考?核工作的根?本目的不是?為了處罰未?完成工作指?標(biāo)和不盡職?盡責(zé)的員工?,而是有效?激勵(lì)員工不?斷改善工作?方法和工作?品質(zhì),建立?公平的競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制,持續(xù)?不斷地提高?組織工作效?率,培養(yǎng)員?工工作的計(jì)?劃性和責(zé)任?心,及時(shí)查?找工作中的?不足并加以?調(diào)整改善,?從而推進(jìn)企?業(yè)的發(fā)展。?,綜合辦公?室在績(jī)效考?核工作的基?礎(chǔ)上,著手?進(jìn)行公司績(jī)?效評(píng)價(jià)體系?的完善,并?持之以恒地?貫徹和運(yùn)行?。四、完?善培訓(xùn)、福?利機(jī)制。?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)?,最終歸于?人才的競(jìng)爭(zhēng)?。目前公司?各部門、項(xiàng)?目部的綜合?素質(zhì)普遍有?待提高,綜?合辦公室將?根據(jù)實(shí)際情?況制定培訓(xùn)?計(jì)劃,從真?正意義上為?員工帶來幫?助。同時(shí)?,___月?份開始的全?體員工大體?檢活動(dòng),在?廣大員工中?得到了認(rèn)可?,增加了員?工對(duì)企業(yè)的?信任及肯定?。綜合辦公?室將希望繼?續(xù)為員工能?爭(zhēng)取到此類?的福利活動(dòng)?。五、完?善各類物品?的采購招標(biāo)?工作走向?市場(chǎng),了解?市場(chǎng)行情做?好采價(jià)準(zhǔn)備?,對(duì)所有采?購物品要嚴(yán)?把質(zhì)量關(guān),?設(shè)備、工具?類一定要做?好售后維修?保養(yǎng),積極?聽取相關(guān)專?業(yè)人士對(duì)所?購物品及采?購工作所提?出的良好建?議意見。綜治辦工作計(jì)劃(二)為完?善工作作風(fēng)?,提高企業(yè)?品牌。__?__年公司?綜合辦公室?以提高素質(zhì)?,強(qiáng)化服務(wù)?為宗旨,緊?緊圍繞公司?的中心工作?,狠抓工作?作風(fēng)和工作?質(zhì)量,努力?爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型?科室、服務(wù)?型科室。為?保證年度各?項(xiàng)工作順利?完成,制定?綜合辦公室?工作計(jì)劃如?下:一、?黨建工作計(jì)?劃1、積?極做好入黨?積極分子的?培養(yǎng)工作,?為黨組織培?養(yǎng)后備力量?。每個(gè)支部?至少___?名。2、?做好黨員發(fā)?展對(duì)象的推?薦、測(cè)評(píng)、?培養(yǎng)、政審?等工作,完?成全年黨員?發(fā)展計(jì)劃。?3、進(jìn)一?步完善基層?黨支部考核?標(biāo)準(zhǔn)和考核?辦法,保證?黨建工作再?上新臺(tái)階。?4、抓好?黨校建設(shè),?做好黨員培?訓(xùn)工作。?5、“七、?一”期間開?展一次以歌?頌黨、弘揚(yáng)?企業(yè)文化為?主題的大型?活動(dòng)。6?、制定方案?,開展好“?黨員先鋒崗?”活動(dòng)。?二、宣傳工?作計(jì)劃1?、理順公司?宣傳報(bào)道網(wǎng)?絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)和管理,?使宣傳內(nèi)容?更加豐富,?貼近員工,?提高《__?_新聞》的?水平。2?、結(jié)合公司?實(shí)際,強(qiáng)化?公司形象宣?傳工作。重?點(diǎn)理順公司?內(nèi)部的標(biāo)語?、宣傳口號(hào)?、標(biāo)牌、宣?傳欄、公告?欄等使用公?司統(tǒng)一色、?統(tǒng)一尺寸等?。3、通?過專業(yè)協(xié)會(huì)?和其他媒體?等渠道做好?產(chǎn)品、企業(yè)?形象宣傳工?作。4、?配合公司其?他部門做好?宣傳報(bào)道工?作。如:公?司重大活動(dòng)?、題材的新?聞報(bào)道策劃?;聯(lián)絡(luò)、接?洽公司外新?聞單位來公?司采訪、選?材;歸口管?理各部門對(duì)?外宣傳報(bào)道?的宣傳口徑?等。三、?群團(tuán)工作計(jì)?劃1、制?定計(jì)劃措施?,以抓好基?層組織建設(shè)?為突破口,?使工會(huì)、共?青團(tuán)、婦女?工作上一個(gè)?新臺(tái)階。?2、“五、?一”、“五?、四”、“?十、一”期?間各組織一?次豐富多彩?的文體活動(dòng)?。3、結(jié)?合公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作實(shí)?際,制定方?案,深入開?展“崗位練?兵”、“崗?位先鋒”等?活動(dòng),做到?覆蓋面廣,?效果顯著。?四、__?__年安全?工作計(jì)劃?1、從進(jìn)一?步完善公司?安全保衛(wèi)工?作制度入手?,結(jié)合公司?實(shí)際,在組?織好研究、?探討的基礎(chǔ)?上,成立公?司治安保衛(wèi)?大隊(duì),健全?、完善公司?安全保衛(wèi)系?統(tǒng)。2、?做好安全保?衛(wèi)人員的培?訓(xùn)工作,提?高思想、業(yè)?務(wù)素質(zhì),維?護(hù)好公司辦?公秩序、生?產(chǎn)秩序。?3、完善社?會(huì)治安綜合?治理工作制?度,健全組?織,開展好?工作,加強(qiáng)?綜合治理目?標(biāo)管理,防?止意外事故?的發(fā)生。?4、做好重?點(diǎn)要害部位?、治安復(fù)雜?場(chǎng)所的管理?工作,定期?檢查,注意?發(fā)現(xiàn)治安隱?患,要求有?關(guān)部門限期?整改。5?、認(rèn)真做好?消防安全工?作,制定消?防器材的配?備計(jì)劃,定?期檢查、落?實(shí)消防器材?的使用、更?新工作。?五、檔案管?理工作計(jì)劃?1、對(duì)檔?案室及檔案?管理工作進(jìn)?行整頓,完?善檔案管理?系統(tǒng),健全?檔案管理制?度,使檔案?管理工作更?好地服務(wù)于?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理工作。?2、統(tǒng)一管?理公司的文?書、科技、?會(huì)計(jì)等各類?檔案,并督?促、指導(dǎo)各?歸檔部門按?規(guī)定進(jìn)行立?卷歸檔。?3、組織學(xué)?習(xí)檔案管理?業(yè)務(wù),不斷?提高兼職檔?案員的業(yè)務(wù)?能力。六?、環(huán)境衛(wèi)生?管理工作計(jì)?劃1、

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