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文檔簡介
銷售人員一周工作計劃表2023一:對于?老客戶,和?固定客戶,?要經(jīng)常保持?聯(lián)系,在有?時間有條件?的情況下,?送一些小禮?物或宴請客?戶,好穩(wěn)定?與客戶關系?。二:在?擁有老客戶?的同時還要?不斷從各種?媒體獲得更?多客戶信息?。三:要?有好業(yè)績就?得加強業(yè)務?學習,開拓?視野,豐富?知識,采取?多樣化形式?,把學業(yè)務?與交流技能?向結合。?四:今年對?自己有以下?要求1:?每周要增加?___個以?上的新客戶?,還要有_?__到__?_個潛在客?戶。2:?一周一小結?,每月一大?結,看看有?哪些工作上?的失誤,及?時改正下次?不要再犯。?3:見客?戶之前要多?了解客戶的?狀態(tài)和需求?,再做好準?備工作才有?可能不會丟?失這個客戶?。4:對?客戶不能有?隱瞞和欺騙?,這樣不會?有忠誠的客?戶。在有些?問題上你和?客戶是一直?的。5:?要不斷加強?業(yè)務方面的?學習,多看?書,上網(wǎng)查?閱相關資料?,與同行們?交流,向他?們學習更好?的方式方法?。6:對?所有客戶的?工作態(tài)度都?要一樣,但?不能太低三?下氣。給客?戶一好印象?,為公司樹?立更好的形?象。7:?客戶遇到問?題,不能置?之不理一定?要盡全力幫?助他們解決?。要先做人?再做生意,?讓客戶相信?我們的工作?實力,才能?更好的完成?任務。8?:自信是非?常重要的。?要經(jīng)常對自?己說你是的?,你是獨一?無二的。擁?有健康樂觀?積極向上的?工作態(tài)度才?能更好的完?成任務。?9:和公司?其他員工要?有良好的溝?通,有團隊?意識,多交?流,多探討?,才能不斷?增長業(yè)務技?能。10?:為了今年?的銷售任務?每月我要努?力完成_到?_萬元的任?務額,為公?司創(chuàng)造更多?利潤。1?.市場調查?與分析。也?就是根據(jù)了?解到的市場?情況,對產(chǎn)?品的賣點,?消費群體,?銷量等進行?定位。這些?都要從對前?一年的市場?形勢中推斷?而得。2?.銷售模式?。做好市場?分析之后,?要根據(jù)你的?結論找出適?合自己產(chǎn)品?銷售的模式?和方法。每?一個銷售人?員的思維模?式、做事方?法都有不同?,因此,建?材銷售人員?要找出適合?自已的方法?,如此才能?事半功倍。?3.確立?銷售目標。?銷售目標是?一切營銷工?作的出發(fā)點?和落腳點,?因此,科學?、合理的銷?售目標制定?也是年度銷?售工作計劃?的最重要和?最核心的部?分。4.?考核時間。?銷售工作計?劃可分為年?度銷售工作?計劃,季度?銷售工作計?劃,月銷售?工作計劃。?考核的時間?也不一樣。?5.總結?。就是對上?一個時間段?銷售計劃進?行評判。以?上五個方面?是計劃必須?具備的。當?然,計劃也?不是一成不?變的,要根?據(jù)市場的情?況進行調整?。銷售人員一周工作計劃表2023(二)在?這過去的一?周中我學到?了很多,也?充分的鍛煉?了自己,可?以說這一周?下來我是頗?有收獲的,?但同時也在?工作中發(fā)現(xiàn)?了困難,反?省出自己在?工作中的一?些不足之處?,這也是我?需要思考和?改進的方面?,下面我就?說說這一周?來我對銷售?工作的認識?,也好分享?給各位跟我?一樣奮斗在?銷售崗位上?的同事們。?1.作為?一個銷售,?一定要很了?解公司和公?司所銷售的?產(chǎn)品,這樣?你在跟客戶?介紹的時候?才能有充分?的自信去說?服他去接受?你,接受你?的產(chǎn)品。?2.工作一?定要勤奮,?這個勤奮不?是做給領導?看,是讓自?己更快的成?長以獲得更?多的自信,?一流的銷售?是混業(yè)績,?二流的銷售?是混日子,?三流的銷售?時混飯吃,?我現(xiàn)在如果?把自己定位?成一個一流?的銷售就必?須把工作當?成是自己的?事,認真,?努力,主動?的去做,其?實做銷售做?久了壓力是?比較大的,?除了要對工?作總結外還?要不斷的學?習接觸到與?之相關的知?識和專業(yè)技?術,當然最?重要的還是?如何做出業(yè)?績,怎樣使?利潤化,這?都是要通過?勤奮來完成?,有句話是?沒有銷售不?出去的東西?,只有銷售?不出去的人?,其實做銷?售也就是在?做人。3?.良好的工?作態(tài)度,有?些人可能覺?得一些銷售?人員每天要?面對一些難?搞定的客戶?或者是因為?壓力大的關?系,難免會?脾氣不好,?但我覺得這?個也是工作?態(tài)度問題,?因為很多客?戶往往是不?容易搞定的?,這就看怎?么放平心態(tài)?,正確的面?對,畢竟我?們是做服務?行業(yè)的,良?好的態(tài)度也?是客戶考察?我們的一個?很關鍵的一?點,所以不?論在何時,?請注意自己?的說話和言?行,拿起電?話的時候,?要讓充滿_?__,面帶?微笑,相信?電話那頭的?客戶也能充?分感受到你?的真誠,從?而被你打動?。4.請?為公司創(chuàng)造?盡可能多的?利潤,如果?不行就辭職?吧,這是一?種心態(tài)問題?,一來你為?公司創(chuàng)造的?多,你自己?得到的也多?,二來不要?總是認為自?己被公司利?用了或者為?老板創(chuàng)造了?多少自己才?拿那么點,?因為被人利?用說明你還?是有價值的?,最可悲的?是利用價值?都沒有,也?就是說沒有?利潤意味著?失業(yè)。5?.當你在和?客戶溝通時?一定要記住?你不是去求?他們去買你?的產(chǎn)品,而?是去幫助他?們解決問題?的,這是一?個各有所有?的雙贏,主?管說這個非?常重要,直?接影響了心?態(tài),而正確?的心態(tài)是成?功的關鍵。?6.做銷?售的一定要?有自信,一?個銷售如果?沒有自信就?連說話和打?電話的勇氣?都沒有,那?就跟不用說?出門拜訪和?做出業(yè)績了?,自信主導?著銷售的內?心,有的自?信你可以隨?機應變的應?對客戶的刁?難和困難,?我覺得作為?一個銷售在?受到打擊的?情況下,還?要唱著歌開?開心心的來?上班。7?.一定要有?耐心和恒心?,相信自己?只要付出一?定會有回報?,只是時間?問題,我曾?經(jīng)一度很郁?悶自己因為?自己沒有業(yè)?績,但是當?主管告訴我?他是進公司?工作計劃第?___個月?才賣出了工?作計劃第一?套房.我又?對自己充滿?了信心,當?然耐心不等?同于混日子?和等單,是?要我們時刻?保持上進心?,不斷的去?努力。8?.作為一個?銷售人員總?結是很重要?的,不僅是?對自己的工?作內容、工?作效率、工?作方式、溝?通方式、錯?誤的發(fā)生、?工作計劃、?出差計劃、?項目運作等?,還要對自?己說話技巧?、肢體動作?,甚至是個?人的為人處?世等進行總?結,總結了?才能發(fā)現(xiàn)不?足,才知道?自己還有哪?些可以上升?的空間。?最后,我想?說不管在哪?里工作,做?什么工作,?態(tài)度和心態(tài)?很重要,遇?事把心放寬?,才能更好?的處理和解?決面對的問?題,從容的?面對挑戰(zhàn),?不斷的去豐?富充實自己?,客觀的面?對自己的不?足,更好的?去改進,每?個人都會有?美好的明天?!銷售人員一周工作計劃表2023(三)本?周,按照公?司“直面用?戶”市場營?銷模式的指?示,市場部?長材科以調?整品種結構?、提高產(chǎn)品?創(chuàng)效能力為?目的,對長?材產(chǎn)品輻射?區(qū)域進行了?全方位的市?場調研和用?戶走訪。同?時,在市場?部營銷攻關?、競賽機制?的激發(fā)和調?動下開展有?效市場服務?、積極組織?合同,完成?了既定的銷?售指標。?長材科建筑?用鋼組人員?保持對市場?高度敏感性?,抓住近期?建筑施工用?鋼旺季的有?利時機,在?產(chǎn)品輻射市?場內加大了?HRB50?0(E)四?級鋼筋的推?介力度,積?極搶占市場?先機。為了?能夠滿足使?用項目鋼筋?用量少、應?用規(guī)格多、?用量不穩(wěn)定?、交貨周期?短的要求,?各業(yè)務人員?認真做好當?前的產(chǎn)銷銜?接,突出做?好合同組織?、生產(chǎn)計劃?和發(fā)貨組織?等重點工作?,確?,F(xiàn)貨?能夠滿足客?戶需求。同?時深化市場?調研,了解?客戶需求,?提高市場調?研質量和效?率。焊材?方面,我們?分層次、有?重點的對唐?山周邊、河?北、北京、?天津、山東?、遼寧,乃?至國內整個?東部地區(qū)的?焊材企業(yè)進?行了集中梳?理。依據(jù)公?司現(xiàn)行銷售?政策確立了?焊材鋼主要?營銷區(qū)域,?并逐步明確?了各地區(qū)重?點客戶及潛?在客戶,分?層次制定了?適應于各用?戶的個性化?營銷策略。?按照以焊條?鋼(H08?A)、高強?焊絲用鋼、?埋弧焊絲用?鋼為主,氣?保焊絲用鋼?為輔的既定?營銷方案,?我們先后對?___家焊?材企業(yè)進行?了電話咨詢?或實地走訪?,在宣傳了?“唐鋼”品?牌的同時形?成了___?家意向合作?用戶,發(fā)展?了___家?合作用戶,?為后續(xù)工作?的開展及直?面用戶營銷?模式的轉變?奠定了基礎?。鑒于一?般硬線價格?走低,市場?交易低迷,?我們著重關?注了高牌號?77B、8?2B硬線鋼?。以天津、?遼寧、南通?及河北為重?點地區(qū)推廣?了唐鋼77?B、82B?產(chǎn)品并努力?尋找潛在客?戶,并于_?__月份在?天津某預應?力鋼絲廠完?成試用。同?時,根據(jù)公?司要求加大?直供比例的?精神,通過?多次的實地?走訪、溝通?、商談,最?終在___?月與營口隆?信金屬制品?有限公司達?成協(xié)議,使?其成為唐鋼?的協(xié)議戶,?目前每個月?的協(xié)議量為?___噸。?型鋼方面?,圍繞大型?角鋼、礦用?鋼、HPB?___等展?開交流,積?極推介公司?大型型鋼產(chǎn)?品的同時,?通過不斷跟?進服務,實?現(xiàn)了與山西?中展工貿有?限公司之間?的礦用鋼合?作。同時不?斷跟進了天?津冶供、濰?坊五洲鼎益?、宿州恒順?、大同生起?、億鑫通訊?等一系列角?鋼、礦用鋼?意向用戶,?關注其用鋼?需求的同時?圍繞價格、?運輸?shù)乳_展?了一系列工?作,以期盡?快完成該類?用戶的開戶?及訂貨事宜?。與此同時?,不斷通過?網(wǎng)絡電話聯(lián)?系調研山東?地區(qū)的鐵塔?企業(yè),為下?一步走訪開?拓該地區(qū)市?場和用戶做?好前期準備?。長材科?把全員業(yè)務?水平的提升?放在首位,?在走訪中堅?持以老帶新?的方式進行?用戶服務,?不斷提升新?業(yè)務員的業(yè)?務能力。在?市場中摸爬?滾打,積累?下的經(jīng)驗,?全體業(yè)務員?進行內部討?論,進行場?景模仿,鍛?煉業(yè)務員的?業(yè)務能力。?除了在課程?培訓過程中?的實戰(zhàn)練習?,還在培訓?后增加了對?學員能力的?全面評估。?充分挖掘所?有業(yè)務員的?潛力,為今?后的市場工?作打好基礎?。銷售人員一周工作計劃表2023(四)一?、對銷售工?作的認識?1.市場分?析,根據(jù)市?場容量和個?人能力,客?觀、科學的?制定出銷售?任務。暫訂?任務:銷售?額___萬?元。2.?適時作出工?作計劃,制?定出計劃和?周計劃。并?定期與業(yè)務?相關人員會?議溝通,確?保各專業(yè)負?責人及時跟?進。3.?注重績效管?理,對績效?計劃、績效?執(zhí)行、績效?評估進行全?程的關注與?跟蹤。4?.目標市場?定位,區(qū)分?大客戶與一?般客戶,分?別對待,加?強對大客戶?的溝通與合?作,用相同?的時間贏取?的市場份額?。5.不?斷學習行業(yè)?新知識,新?產(chǎn)品,為客?戶帶來實用?的資訊,更?好為客戶服?務。并結識?弱電各行業(yè)?各檔次的優(yōu)?秀產(chǎn)品提供?商,以備工?程商需要時?能及時作好?項目配合,?并可以和同?行分享行業(yè)?人脈和項目?信息,達到?多贏。6?.先友后單?,與客戶發(fā)?展良好的友?誼,處處為?客戶著想,?把客戶當成?自己的好朋?友,達到思?想和情感上?的交融。?___對客?戶不能有隱?瞞和欺騙,?答應客戶的?承諾要及時?兌現(xiàn),講誠?信不僅是經(jīng)?商之本,也?是為人之本?。8.努?力保持和諧?的同事關系?,善待同事?,確保各部?門在項目實?施中各項職?能的順利執(zhí)?行。二、?銷售工作具?體量化任務?1.制定?出日計劃和?每日的工作?量。每天至?少打___?個電話,每?周至少拜訪?___位客?戶,促使?jié)?在客戶從量?變到質變。?上午重點電?話回訪和預?約客戶,下?午時間長可?安排拜訪客?戶。考慮北?京市地廣人?多,交通涌?堵,預約時?選擇客戶在?相同或接近?的地點。?2.見客戶?之前要多了?解客戶的主?營業(yè)務和潛?在需求,先?了解決策人?的個人愛好?,準備一些?有對方感興?趣的話題,?并為客戶提?供針對性的?解決方案。?3、從招?標網(wǎng)或其他?渠道多搜集?些項目信息?供工程商投?標參考,并?為工程商出?謀劃策,配?合工程商技?術和商務上?的項目運作?。4、做?好每天的工?作記錄,以?備遺忘重要?事項,并標?注重要未辦?理事項。?5.填寫項?目跟蹤表,?根據(jù)項目進?度:前期設?計、投標、?深化設計、?備貨執(zhí)行、?驗收等跟進?,并完成各?階段工作。?6、前期?設計的項目?重點跟進,?至少一周回?訪一次客戶?,必要時配?合工程商做?業(yè)主的工作?,其他階段?跟蹤的項目?至少二周回?訪一次。工?程商投標日?期及項目進?展重要日期?需謹記,并?及時跟進和?回訪。7?、前期設計?階段主動爭?取參與項目?繪圖和方案?設計,為工?程商解決本?專業(yè)的設計?工作。
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