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第5頁共5頁郵政工會工作計(jì)劃范文一、要加?強(qiáng)工會__?_的自身建?設(shè)1、要?加強(qiáng)各級工?會___建?設(shè),從基礎(chǔ)?入手,對全?局郵政工會?___建設(shè)?情況進(jìn)行普?查,掌握各?級工會__?_的基本情?況,建立電?子文檔,?___年郵?政工會工作?計(jì)劃。根據(jù)?情況給基層?單位配發(fā)健?身設(shè)備和學(xué)?習(xí)工具。?2、要加強(qiáng)?對職工代表?的培訓(xùn),強(qiáng)?化對工會工?作職責(zé)和職?工___工?作的認(rèn)識,?明確、規(guī)范?工作程序和?職責(zé),保證?工會工作有?序、合法進(jìn)?行,保證有?效維護(hù)職工?利益。二?、要繼續(xù)開?展合理化建?議征集活動?,為郵政企?業(yè)的長足高?效發(fā)展獻(xiàn)計(jì)?獻(xiàn)策_(dá)_?_年我們要?把開展合理?化建議征集?工作重視起?來,一是要?突出重點(diǎn),?圍繞企業(yè)的?經(jīng)營策略、?管理方式、?服務(wù)手段、?體制改革、?利益分配等?重大工作事?項(xiàng)進(jìn)行征集?;二是抓好?建議的落實(shí)?,凡是被采?納的合理化?建議就要指?定專門部門?負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)?施;三是建?立獎勵機(jī)制?,對于被采?納的并創(chuàng)造?出效益的合?理化建議給?予獎勵。真?正做到有征?集、有答復(fù)?、有落實(shí)、?有效果。?一是依法維?護(hù)職工的勞?動權(quán)利,繼?續(xù)抓好__?_合同的執(zhí)?行情況檢查?,維護(hù)職工?的勞動權(quán)利?。二是依法?維護(hù)好職工?的民主權(quán)利?。強(qiáng)化職代?會制度,堅(jiān)?持民主評議?干部的制度?。三是依法?維護(hù)好職工?的經(jīng)濟(jì)權(quán)利?。做好對低?于最低生活?保障線的困?難職工家庭?的排查,積?極與上級工?會溝通,爭?取將這部分?職工納入保?障線之內(nèi)。?再次是加大?“送溫暖工?程”的力度?,突出抓好?困難和特困?職工救助解?困工作,進(jìn)?一步做好生?活困難、特?困職工檔案?,搞好資金?和物資的援?助工作。?三、開展勞?動競賽和企?業(yè)文化建設(shè)?把企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營中的?重點(diǎn)、難點(diǎn)?、薄弱點(diǎn)作?為勞動競賽?的切入點(diǎn),?要針對企業(yè)?在生產(chǎn)、經(jīng)?營、服務(wù)、?管理中存在?的問題,_?__職工開?展以降成本?、增效益、?技術(shù)公關(guān)、?管理創(chuàng)新、?服務(wù)規(guī)范等?為內(nèi)容的勞?動競賽,完?善企業(yè)管理?、促進(jìn)技術(shù)?進(jìn)步和效益?提高。深?入開展“創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型_?__、爭做?知識型職工?”活動,_?__年將舉?行所有工種?參加的林芝?地區(qū)郵政局?職工業(yè)務(wù)技?能比賽,進(jìn)?一步調(diào)動林?芝地區(qū)郵政?局全體員工?學(xué)習(xí)鉆研業(yè)?務(wù)技術(shù)的積?極性,推進(jìn)?職工素質(zhì)工?程和提升服?務(wù)服務(wù)水平?。廣泛開展?企業(yè)文化系?列主題活動?,采取職工?喜聞樂見的?演講賽、辯?論賽、征文?比賽、崗位?知識競賽等?形式,廣泛?吸納職工參?與,從中受?到教育和提?高。郵政工會工作計(jì)劃范文(二)__?_年,我局?在市局的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?在縣委、政?府的大力支?持下,團(tuán)結(jié)?帶領(lǐng)華池局?干部職工,?緊緊圍繞發(fā)?展這個(gè)主題?,以人為本?,轉(zhuǎn)變思想?觀念,加強(qiáng)?企業(yè)管理,?創(chuàng)新發(fā)展思?路,就自身?的實(shí)際而言?,較好的完?成了年度主?要經(jīng)營指標(biāo)?,各方面取?得了一定的?成效。業(yè)務(wù)?收入完成_?__萬元,?為年計(jì)劃的?___%,?同比增長_?__%。業(yè)?務(wù)總量完成?___萬元?,為年計(jì)劃?的___%?,同比增長?___%,?郵儲凈增余?額___萬?元,完成年?計(jì)劃的__?_%,市場?占有率達(dá)到?___%,?累計(jì)余額達(dá)?到___萬?元,全員勞?動生產(chǎn)率達(dá)?到___萬?元。回顧?過去的一年?,我們主要?做了以下幾?方面的工作?:一、一?心一意搞經(jīng)?營,全力以?赴促發(fā)展。?按照省、?市__關(guān)于?經(jīng)營工作的?安排布暑,?因地制宜,?把重點(diǎn)放在?了函件、郵?儲、廣告、?物流等重點(diǎn)?業(yè)務(wù)和特色?業(yè)務(wù)上,取?得了較好的?成效。1?、傳統(tǒng)函件?業(yè)務(wù)萎縮是?不可逆轉(zhuǎn)的?現(xiàn)實(shí)。要使?這一傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)有新的發(fā)?展,必須另?辟蹊徑。我?們把方向確?定在了郵資?信封的推廣?使用,書信?大賽的造信?工程、企業(yè)?金卡的攬收?上。積極協(xié)?調(diào)好各方面?的關(guān)系,爭?取業(yè)務(wù)發(fā)展?上的主動性?。全年攬收?制作郵資信?封___戶?___萬枚?,收入__?_萬元,書?信大賽收入?___萬元?,特別是企?業(yè)金卡做為?階段性主要?工作取得了?突破性的發(fā)?展。經(jīng)千方?百計(jì)地努力?和多方攻關(guān)?,得到了各?級政府的認(rèn)?知和支持,?全縣___?個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有_?__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?制作了企業(yè)?金卡___?種8000?枚,縣政府?一次性撥款?___萬元?制作了__?_種115?00枚,共?計(jì)攬收制作?了___種?23500?枚,實(shí)現(xiàn)收?入___萬?元.促使了?函件業(yè)務(wù)量?收穩(wěn)步增長?。2、始?終把儲蓄作?為業(yè)務(wù)發(fā)展?的重中之重?緊抓不放。?以窗口吸儲?、職工攬儲?、監(jiān)管部門?支持為主要?手段,在首?季業(yè)務(wù)發(fā)展?競賽中完成?了___萬?元的凈增余?額,為全年?任務(wù)的完成?打下了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。在?___月份?成功舉辦了?慶賀華池_?__儲蓄余?額突破__?_萬元“真?心回報(bào)社會?,真情答謝?客戶”為主?題的“郵政?之夜”專場?音樂會,進(jìn)?一步樹立了?華池郵政新?形象,提高?了___儲?蓄的社會的?知名度與認(rèn)?知度,增強(qiáng)?了職工的企?業(yè)榮譽(yù)感及?向心力和凝?聚力,確保?了在業(yè)務(wù)發(fā)?展淡季的穩(wěn)?步增長。在?第四季度,?緊緊抓住了?商業(yè)銀行清?理整頓教育?儲蓄的有利?時(shí)機(jī),及時(shí)?調(diào)整對策,?確保了全年?計(jì)劃任務(wù)的?完成。3?、報(bào)刊業(yè)務(wù)?把重點(diǎn)放在?一次性收訂?上,作為階?段性重點(diǎn)業(yè)?務(wù)實(shí)施攻堅(jiān)?戰(zhàn)略。積極?爭取當(dāng)?shù)馗?級黨委部門?的支持,以?黨報(bào)黨刊為?重點(diǎn),為配?合黨報(bào)黨刊?督查,組成?六個(gè)收訂小?組,分段包?干,責(zé)任到?人,及時(shí)匯?總情況,匯?報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)?,督促完成?。同時(shí)抓大?不放小,門?店、商廈、?小區(qū)分組派?專人挨家挨?戶上門宣傳?動員,挖掘?自費(fèi)訂閱潛?力。___?年全年流轉(zhuǎn)?額完成__?_萬元,占?計(jì)劃的__?_%,__?_年一次性?收訂完成_?__萬元,?完成年計(jì)劃?___萬元?的___%?,較好的完?成了報(bào)刊收?訂任務(wù)。?4、按照省?市局的安排?布署,借服?務(wù)“三農(nóng)”?政策的東風(fēng)?,努力促進(jìn)?物流業(yè)務(wù)的?發(fā)展。與工?商局多次協(xié)?調(diào),更換了?營業(yè)執(zhí)照,?增加了物流?配送等業(yè)務(wù)?種類,在政?策上取得了?支持。在縣?城建立物流?配送站__?_處,各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)及部分行?政村建立三?農(nóng)服務(wù)點(diǎn)_?__處,并?給予優(yōu)厚的?提成比例,?調(diào)動了職工?及代辦人員?發(fā)展業(yè)務(wù)的?積極性。有?選擇地配送?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的?洗衣粉、洗?潔精,重點(diǎn)?代理西鳳系?列酒。經(jīng)過?一段時(shí)間的?市場培育,?現(xiàn)已打開了?一定銷路,?市場初具規(guī)?模,并積累?了一定經(jīng)驗(yàn)?,為開展物?流業(yè)務(wù)奠定?了政策和經(jīng)?營基礎(chǔ),使?物流業(yè)務(wù)成?為各項(xiàng)新業(yè)?務(wù)發(fā)展中速?度較快、前?景較好的一?項(xiàng)業(yè)務(wù)。?二、以人為?本,加強(qiáng)企?業(yè)文化建設(shè)?,進(jìn)一步增?強(qiáng)企業(yè)活力?。根據(jù)我?局多數(shù)為勞?務(wù)工的特點(diǎn)?,利用工余?時(shí)間,__?_職工學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識,?進(jìn)行崗位技?能培訓(xùn),開?展經(jīng)常性的?郵政發(fā)展形?勢教育,并?對生產(chǎn)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)技?能考試、民?主測評,實(shí)?行分等定級?管理,按季?考核,與工?資掛鉤,增?強(qiáng)了職工的?危機(jī)感、緊?迫感和爭先?創(chuàng)優(yōu)的使命?感;對管理?人員實(shí)行綜?合考評,能?者上,庸者?讓,動態(tài)(?范本)管理?,使人人思?想上有壓力?,有動力,?增強(qiáng)了工作?上的積極性?,主動性;?鼓勵職工參?加市縣__?_的各種文?體活動,_?__職工參?加“郵政之?夜”音樂會?的節(jié)目演出?,在重大節(jié)?日___開?展文體比賽?、聯(lián)歡等活?動,增強(qiáng)了?企業(yè)的凝聚?力、向心力?和戰(zhàn)斗力,?調(diào)動了職工?為郵政事業(yè)?奉獻(xiàn)的熱情?和工作積極?性,營造了?較好的工作?氛圍。三?、加強(qiáng)基礎(chǔ)?硬件建設(shè),?增強(qiáng)企業(yè)發(fā)?展后勁。?良好的工作?環(huán)境和生活?環(huán)境是提升?企業(yè)形象和?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力的有效?措施,我們?在省市局的?大力幫助和?自身的努力?下,克服局?房緊張,資?金緊缺的困?難,先后裝?修了悅樂、?南街、縣局?三個(gè)儲蓄網(wǎng)?點(diǎn),使服務(wù)?環(huán)境和服務(wù)?設(shè)施得到了?較大的提升?,為了讓職?工在工作之?余有一個(gè)良?好的娛樂環(huán)?境,騰出專?門的場地,?建成了“職?工之家”,?添置了較為?齊全的活動?器材、另外?購置了新的?會議桌凳,?使辦公環(huán)境?較前有了較?大的改善。?四、存在?的困難及問?題___?年在全局職?工的共同努?力下,各項(xiàng)?工作取得了?一定的成績?,但我們也?清醒地認(rèn)識?到自身存在?的問題和不?足。一是思?想還不夠解?放,思路不?夠開闊,在?一些新業(yè)務(wù)?的發(fā)展、新?市場的開拓?上信心不足?,成效不顯?著,個(gè)別業(yè)?務(wù)出現(xiàn)了下?滑,例如燈?箱廣告、_?__快遞等?;二是職工?整體素質(zhì)不?能很好地適?應(yīng)現(xiàn)代郵政?發(fā)展的需求?,一定程度?上阻礙了企?業(yè)的快

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