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2013年4月29日,阿里巴巴通過其全資子公司阿里巴巴(中國),以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股,占新浪微博公司總股份的約18%。雙方表示將在用戶賬戶互通、數(shù)據(jù)交換、在線支付、網(wǎng)絡(luò)營銷等領(lǐng)域進(jìn)行深入合作,并探索基于數(shù)億的微博用戶與阿里巴巴電子商務(wù)平臺的數(shù)億消費者有效互動的社會化電子商務(wù)模式。新浪微博現(xiàn)狀1,新浪微博的用戶活躍度迅速下降。今年2月,分析機(jī)構(gòu)GlobalWebIndex發(fā)布數(shù)據(jù)報告稱,新浪微博的活躍度在大幅下降,半年活躍度下降了四成。2,新浪微博已經(jīng)成為公知和大號們的舞臺,個人用戶迅速逃離到微信。馬云為何買一個貶值的新浪微博?@
阿里入股新浪淘寶混搭微博為何故?取悅資本市場搶占流量入口并迎接大數(shù)據(jù)時代
強(qiáng)化社交關(guān)系挑戰(zhàn)騰訊
與媒體相關(guān)的便是公關(guān),新浪微博的媒體公關(guān)屬。新浪微博為何愿意接受阿里入股擺脫商業(yè)化開發(fā)之困。商業(yè)化是新浪微博最大的痛?!靶吕宋⒉┑纳虡I(yè)化在嘗試過廣告、游戲后,終于明確了一個大方向:社會化電商,而且這也方便數(shù)據(jù)挖掘。新浪微博的各項數(shù)據(jù)指標(biāo)在中國無疑處于老大地位,其影響力正與日俱增。然而,新浪微博從成立以來,最大的困擾是沒有找到成功的商業(yè)模式、盈利手段。新浪雖以做新聞為主旨,但其本質(zhì)是一家商業(yè)公司,如果新浪微博長期不賺錢甚至虧損,其發(fā)展的持續(xù)力就會下降,甚至威脅到生存。從經(jīng)營角度看,尋找最佳商業(yè)模式、盈利手段是新浪微博的當(dāng)務(wù)之急。與中國最成功的電商平臺——阿里巴巴合作,
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