安全部各級(jí)人員績(jī)效考核方案

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！安全部各級(jí)人員績(jī)效考核方案方案名稱通過(guò)對(duì)安全部的員工績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估，提高個(gè)人的工作能力和工作績(jī)終實(shí)現(xiàn)組織的利潤(rùn)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。二、考核對(duì)象經(jīng)理和安全監(jiān)察員。本部門人員考核分為月度考核、季度考核與年終考核三種。四、考核指標(biāo)設(shè)置1.安全部經(jīng)理考核指標(biāo)組成表安全部經(jīng)理考核指標(biāo)組成表考核目的上級(jí)交辦交辦人提高辦事效率意見(jiàn)反饋（15%）降低事故發(fā)生率（20%）超1‰，扣40分保證各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行制度是否落實(shí)，是軟指標(biāo)，視工作全管理實(shí)否能對(duì)各單位安全完成情況和取得地檢查情生產(chǎn)工作積極督的效果酌情扣分況，安全落實(shí)情減少突發(fā)事件給公司帶來(lái)的負(fù)面影響和損失對(duì)公司內(nèi)部突發(fā)事軟指標(biāo)，視工作完成情況和取得的效果酌情扣分（20%）存在安全隱患沒(méi)實(shí)地檢查消除潛或有關(guān)意在安全季是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或沒(méi)度全隱患并責(zé)令整改有限期整改，出現(xiàn)1次，扣20分（10%）員工滿季檢查其對(duì)該崗位工滿意度應(yīng)達(dá)到員工滿意提高服80%，每低1%，度調(diào)查表務(wù)質(zhì)量扣減10分（10%）信息錄入不完提高M(jìn)IS管理水平注：上表中各項(xiàng)指標(biāo)的滿分均為100分，各項(xiàng)指標(biāo)得分為1.安全監(jiān)察員考核指標(biāo)組成表。安全監(jiān)察員考核指標(biāo)組成表考考核指標(biāo)交辦人意提高辦見(jiàn)反饋事效率（20%）更有效地降低責(zé)任安全事故發(fā)生率（15%）各項(xiàng)安全管理規(guī)章各單位安保證各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行制度是否落實(shí)，是軟指標(biāo)，視工作全管理實(shí)否能對(duì)各單位安全完成情況和取得地檢查情生產(chǎn)工作積極督的效果酌情扣分況，安全促、檢查（20%）存在安全隱患沒(méi)實(shí)地檢消除潛查、有關(guān)在安全意見(jiàn)反饋隱患（20%）提高各對(duì)下屬單位有關(guān)人軟指標(biāo)，視工作教育培訓(xùn)單位安員的安全教育、技完成情況和取得記錄、意全管理安全教及考核意識(shí)和水平（20%）季檢查員工對(duì)該崗位度工作的滿意度員工滿意提高服度調(diào)查表務(wù)質(zhì)量（5%）注：上表中各項(xiàng)指標(biāo)的滿分均為100分，各項(xiàng)指標(biāo)得分為?？己说慕Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、合格、不合格五個(gè)等級(jí)，根據(jù)員工最