企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)3模板

PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)16企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)3模板企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)3獻.我們的做法是：加強學(xué)習(xí)，提高認識，進一步增強了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感.隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的__，并采取了一系列措施，加強環(huán)境保護，加強節(jié)能減排，最終實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展.面對新的形勢和任務(wù)，我們認真組織干部和群眾學(xué)習(xí)，提高做好節(jié)能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責(zé)任感和使命感.強化責(zé)任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性.做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強化責(zé)任，很抓落實.我們一是實行了目標管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標、有責(zé)任；二是加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益；四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性；五是堅持從娃娃抓起，充實有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動，增強中小學(xué)生的意識.通過以上工作，我們的這項工作取得了很大進展..加強領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實，進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化.做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為此，我們成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項工作的健康發(fā)展.加強制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機制和活動載體，確保這項工作不斷取得扎實效果.我們雖然做了一些工作，但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻.謝謝大家！企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)（2）1.充分發(fā)揮綜合調(diào)控職能，加大對工業(yè)節(jié)能的政策引導(dǎo).按照國家《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》和我縣工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)整合與發(fā)展規(guī)劃要求，鞏固發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力擴張?zhí)厣Y源產(chǎn)業(yè)；加強對工業(yè)集中發(fā)展區(qū)企業(yè)節(jié)能指導(dǎo)服務(wù)，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)向園區(qū)集中，集聚發(fā)展.通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)等措施優(yōu)先發(fā)展對經(jīng)濟__有重大帶動作用的低能耗、高附加值產(chǎn)業(yè)，從嚴控制產(chǎn)能過剩的高耗能行業(yè)盲目擴張，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級，從而較大幅度降低工業(yè)單位產(chǎn)值能源消耗.發(fā)揮政府投入的導(dǎo)向作用，支持工業(yè)節(jié)能降耗項目.充分發(fā)揮省、市、縣政府資金的引導(dǎo)和示范作用，帶動金融部門和社會資金支持工業(yè)節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)加大對節(jié)能的降耗的資金投入.加大對重點企業(yè)的走訪，引導(dǎo)成都正大、成都清洋寶柏、通用水務(wù)丸紅供水公司等企業(yè)實施節(jié)能技術(shù)改造，積極申報“節(jié)能技術(shù)改造財政貼息和獎勵”.2.建立健全能源節(jié)約責(zé)任制.分解下達節(jié)能工作目標，強化目標管理，要求各鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門、各企業(yè)要從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和政績觀的高度，建立健全節(jié)能工作責(zé)任制，明確一位領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)能源節(jié)約工作.把能源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各企業(yè)日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級抓落實.3.抓好重點用能企業(yè)的節(jié)能工作.3月，完成對我縣14家重點用能單位的備案工作.組織用能企業(yè)參加能源統(tǒng)計、管理培訓(xùn).引導(dǎo)企業(yè)實施節(jié)能改造，成都客車股份__、通用水務(wù)——丸虹供水__、重慶啤酒集團成都勃克啤酒__、成都金頂凸輪軸鑄造有限責(zé)任公司、成都清洋寶柏公司等重點用能企業(yè)進行節(jié)能改造.利用重點用能企業(yè)的先進節(jié)能經(jīng)驗加以推廣運用，使各企業(yè)意識到節(jié)能的必要性和重要性，如何合理利用配置資源，最大限度的利用好能源，發(fā)揮能源的最大效率.4.深入開展全民節(jié)能行動.結(jié)合__縣實際，制定《深入開展全民節(jié)能行動的實施意見》，能源辦牽頭組織實施，圍繞能源緊缺體驗、推廣節(jié)能產(chǎn)品、培養(yǎng)自覺節(jié)能習(xí)慣，著力開展一系列活動，提高了全社會公民節(jié)能意識，形成了人人參與節(jié)能的良好氛圍.5.抓好公共節(jié)能工作.會同機關(guān)事務(wù)管理局加大全縣公共機構(gòu)節(jié)能工作力度，建立公共機構(gòu)能源和節(jié)能工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，形成定期上報能耗情況制度，提出公共機構(gòu)節(jié)能工作實施意見，重點對公共機構(gòu)建筑節(jié)能、室內(nèi)空調(diào)、電梯、辦公設(shè)備的使用進行節(jié)能管理，并取得一定實效.6.加大節(jié)能宣傳，認真開展__年全國節(jié)能宣傳周活動.⑴組織開展能源緊缺體驗日活動，機關(guān)辦公區(qū)對電梯、空調(diào)、照明實行了限用和關(guān)停，工作人員充分體驗了能源的重要性和緊缺的現(xiàn)實問題.（2）在__縣老百姓花園開展節(jié)能宣傳活動.宣傳點活動由縣能源辦組織、天然氣公司、電力公司參加，活動共發(fā)放節(jié)能宣傳單1000份，《生活節(jié)能八十條》、《工業(yè)節(jié)能100條》宣傳小冊__余本，電力、天然氣節(jié)能和安全知識資料1800份，免費發(fā)送800只節(jié)能燈.市民積極參與，主動了解節(jié)能常識，營造了良好的節(jié)能活動氛圍.⑶利用中國移動的短信功能，向__縣市民發(fā)送生活節(jié)能常識，提高全民的節(jié)能意識，倡導(dǎo)節(jié)約新風(fēng)尚，在全縣形成“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、處處講節(jié)約、時時講節(jié)約”的濃厚氛圍.（4）在__縣電視臺滾動播放節(jié)能宣傳資料，提高市民節(jié)意識.7.強化企業(yè)節(jié)能的主體性和自覺性，狠抓重點企業(yè)節(jié)能降耗工作.能源辦會同有關(guān)部門定期或不定期對重點企業(yè)能源利用情況進行監(jiān)測和抽查，組織有關(guān)行業(yè)協(xié)會和專家審核重點企業(yè)的能源審計和節(jié)能規(guī)劃并督促實施，不斷加強跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督工作..存在的問題及建議1.節(jié)能意識和知識有待提高.一是企業(yè)節(jié)能意識有待進一步提高，對節(jié)能改造仍需加大投入；二是公民生活節(jié)能的良好習(xí)慣還需鞏固、提高；三是節(jié)能宣傳要加大力度，并長期堅持.2.一些用能企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金不足，設(shè)備老化、工藝落后的問題比較普遍.3.節(jié)能主管部門缺乏激勵和約束手段.如在重點用能單位能源統(tǒng)計上報制度的落實上還存在一定困難和限制.4.節(jié)能管理隊伍不健全、人員少、經(jīng)費緊，節(jié)能知識更新培訓(xùn)、節(jié)能咨詢相對滯后.下一步工作打算1.進一步完善節(jié)能激勵措施和政策配套等機制，在資金、稅收等多方面鼓勵節(jié)能，抑制浪費.2.進一步加強《中華人民共和國節(jié)約能源法》、國務(wù)院《節(jié)能減排綜合性工作方案》、省市《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》和《__縣節(jié)約能源第十一個五年規(guī)劃綱要》的貫徹實施，舉辦節(jié)能專題講座，加大節(jié)能宣傳力度，把節(jié)約能源作為全局性、戰(zhàn)略性大事來抓，創(chuàng)新工作方法，開展節(jié)能型企業(yè)、節(jié)能型城市、節(jié)能型社會等創(chuàng)建活動，促進全民節(jié)能意識的提高.3.完善社會節(jié)能服務(wù)體系，為用能單位節(jié)能提供診斷、設(shè)計、融資、管理、運行等“一條龍”服務(wù)；加強能源管理人員培訓(xùn)，提高其管理、服務(wù)、操作技能；推廣節(jié)能先進工藝、技術(shù)和產(chǎn)品；充分利用媒體及其它宣傳載體，為社會提供先進、及時的節(jié)能信息.節(jié)能減排工作，不僅經(jīng)濟效益大幅度提高，財政收入大幅度增加，人民生活大幅度改善，而切使投資環(huán)境大大改善，為抑制氣候變暖做出了積極的貢獻.我們的做法是：加強學(xué)習(xí)，提高認識，進一步增強了做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感.隨著工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已成為人類必須認真對待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，國家提出了又好又快發(fā)展的__，并采取了一系列措施，加強環(huán)境保護，加強節(jié)能減排，最終實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展.面對新的形勢和任務(wù)，我們認真組織干部和群眾學(xué)習(xí)，提高做好節(jié)能減排工作的認識，增強了大家的積極性、責(zé)任感和使命感.強化責(zé)任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性.做好節(jié)能減排工作必須有具體的措施來保證，必須強化責(zé)任，很抓落實.我們一是實行了目標管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標、有責(zé)任；二是加強督促檢查，兌現(xiàn)獎罰措施；三是增加投入尤其是對科研開發(fā)的投入，推廣先進技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，提高效益；四是大力開展群眾性的節(jié)能科普活動，做好輿論宣傳，營造良好氛圍，調(diào)動廣大群眾的積極性和創(chuàng)造性；五是堅持從娃娃抓起，充實有關(guān)節(jié)能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中開展豐富多采的創(chuàng)新和實踐活動，增強中小學(xué)生的意識.通過以上工作，我們的這項工作取得了很大進展..加強領(lǐng)導(dǎo)，很抓落實，進一步保證了做好節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化.做好節(jié)能減排工作必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，為此，我們成立了各級領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作體制，制定各項規(guī)章制度，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，大力宣傳表彰先進典型，堅持每月一次例會，通報情況，及時解決問題，保證了這項工作的健康發(fā)展.加強制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機制和活動載體，確保這項工作不斷取得扎實效果.我們雖然做了一些工作，但離上級的要求和群眾的期望還有很大差距，我們決心在上級領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新局面，為抑制氣候變暖做出新的更大的貢獻.PAGE頁碼10/NUMPAGES總頁數(shù)16

企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)3模板〔2〕不知不覺20__企業(yè)行政工作總結(jié)三年.這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著.雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪.20__年的工作回顧.1.人力資源管理工作：20__年對于行政部而言是個不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和指導(dǎo)下，調(diào)整組織機構(gòu)，公司成立了運營部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項工作展開了新的局面;優(yōu)化人力資源配置，解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達標員工20名，并通過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在20__年廣納社會各界精英，面試和應(yīng)聘300余人次，不但引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時也在承德地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴大了影響力.2.后勤管理工作：致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境，做好安全保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹、百平草莓、數(shù)百平草坪.通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致;本著以人為本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑，安全準時的把乘車人送達目的地，全年出車總里程20萬公里，安全行駛無事故;三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點，根據(jù)公司實際情況，及員工的出勤情況發(fā)放餐補57675元整.樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識，加強食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新，讓大家吃的放心，一年來普通員工招待1000次以上，外部招待358次，招待3232人次.3.辦公室的日常管理工作：切實做好公司的福利、勞保發(fā)放工作，按照采購計劃，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、加強調(diào)配和辦公用品管理工作，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，（“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報）開拓辦公用品的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金;制定企業(yè)“VI”，更換各科室門牌，更新企業(yè)宣傳冊，更新員工名片，進一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口，過去的一年始終積極參與各單位會議和測評，認真整理上報各項數(shù)據(jù)報表，認真完成各單位要求落實的各項任務(wù)，理順與各單位關(guān)系，始終與各職能單位保持良好的關(guān)系，在全民運動會中取得了總分第四名的好成績，在水務(wù)局“__·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績;對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合，保證了各項指令和任務(wù)目標的上傳下達，有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作.4.證照的申報和管理工作：20__年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，通過了“ISO三體系認證”、新華節(jié)水認證、遼寧省信用準入等認證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了PE燃氣管道生產(chǎn)許可證、餐飲許可證書、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書;申報了“百名科技型民營企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河北省質(zhì)量標兵”、“20__年全民健康生活方式示范單位”等榮譽稱號.5.工程資料整理和預(yù)決算工作：實時跟進__縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、__縣北環(huán)路供水管道建設(shè)工程的前期現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)的收集整理和后期的竣工資料的編制工作;認真學(xué)習(xí)市政管道安裝工程的預(yù)決算知識，并編制了木蘭皇家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)供水工程的預(yù)算書，整理編制了__縣一中新校址片區(qū)供水管網(wǎng)改遷工程、__縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書，并跟進各項工程的審計決算工作的進行.工作中存在的問題.行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門，說熟悉因為在三年前剛來到公司就是在行政部工作，從事的一些工作也是現(xiàn)在行政部的職責(zé)，說陌生因為自我任職以來，才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動的保障，也是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，面對后勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等大量事務(wù)性工作，也讓我認識了它的千頭萬緒，了解了它的繁雜瑣碎.當我真正認識到它，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有很大的距離.1.身處在一個全新的部門環(huán)境，全新的團隊，對工作的認識不足，工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高.對于各項工作的要求不夠細化、不夠敏感，監(jiān)督檢查工作做的不到位.2.有些工作的協(xié)調(diào)不到位，處理對外關(guān)系、處理上下級關(guān)系，各部門關(guān)系，員工之間的關(guān)系，火候掌握的不到位，處理關(guān)系缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細致具體，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡，與大家的溝通應(yīng)該進一步加強.3.自己的專業(yè)技能水平欠缺，一些專業(yè)性強的工作不能做到得心應(yīng)手，自己的管理水平離公司的要求還有一定距離.以后應(yīng)該努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，提高自身管理水平..20__年的工作計劃.1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面.努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識.加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí).要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù).為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考.2.本著實事求是的原則，強化協(xié)調(diào)能力，做到上情下達、下情上報.及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手.3.明確崗位職責(zé)，嚴明勞動紀律，初步建立績效考核制度和辦法.從勞動紀律、崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等方面進行細化，提高落地性，為各部門的評價和考核提供有效的依據(jù).加強薪酬制度改革創(chuàng)新，探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，提升執(zhí)行力，創(chuàng)造高效益.4.持續(xù)提升人力資源管理水平.加強現(xiàn)有人員的崗位優(yōu)化，從人員素質(zhì)、技能水平、綜合能力等方面入手，科學(xué)合理的調(diào)配崗位，做到“物盡其用人盡其才”;加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，從未來發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細節(jié)入手，創(chuàng)造“引得進人才、留得住人才”的大環(huán)境，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性，提高企業(yè)競爭力;加強創(chuàng)新，多搞活動，搞活氣氛，為企業(yè)營造良好的工作氛圍;加強對后勤工作的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強服務(wù)意識，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平.5.建立員工教育培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)工作實用化、常態(tài)化.行政部應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求.認真落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施.將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來.傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn).6.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè).做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層工作，努力做到全員參與，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化二級.7.節(jié)約后勤運行成本，節(jié)省辦公用品采購成本，采購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量，水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用，杜絕浪費，加強行政工作各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計工作，并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷審核.新年展望和目標.20__年這是充滿新意的一年、充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年.對內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個腳印的穩(wěn)健發(fā)展，在新的一年里，我們決心開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項工作中，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政部應(yīng)有的作用.PAGE頁碼16/NUMPAGES總頁數(shù)16

企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)3模板〔3〕篇一：在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，財務(wù)部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預(yù)算管理，強基礎(chǔ)、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化，財務(wù)管理科學(xué)化，企業(yè)效益化.尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務(wù)管理水平，發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下：抓預(yù)算管理一是做好全面預(yù)算工作，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調(diào)動全員積極性.二是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算，落實公司全年經(jīng)營目標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核.三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作.及時分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控.四是加強資金預(yù)算管理，調(diào)控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán).抓成本控制一是實行成本費用科目負責(zé)制.為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責(zé)、逐級管理模式，達到了良好效果.二是費用控制抓亮點1.在日常費用報銷時，嚴格把關(guān).按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關(guān)的費用不予報銷.汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象.在相關(guān)部門共同努力下，汽車費用與預(yù)算指標相比節(jié)約7.95%.2.辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷，按部門設(shè)立臺帳，同時定期進行檢查，超過預(yù)算不予報銷.在相關(guān)部門共同努力下，辦公費用與預(yù)算指標相比節(jié)支13.78%.3.業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯.本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目，財務(wù)堅持不予報銷.月末將支出情況公示，有效地控制了支出.通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預(yù)算指標.為公司完成年度任務(wù)指標奠定了基礎(chǔ).抓標準化基礎(chǔ)管理一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度.，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務(wù)管理要求嚴上加嚴.財務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性.為此，我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù).二是嚴格按財務(wù)標準要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作.按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表；按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析；每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報.為了將工作做得更扎實，我們將每個工作崗位進行量化考核，并以此作為獎懲依據(jù).同時做好決算及分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成；三是合理統(tǒng)籌安排使用資金.做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)；及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生.四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變.通過稅務(wù)檢查，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性.財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起.財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用.下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預(yù)算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù).嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查.五是對家底進行盤查.與有關(guān)部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符.提高監(jiān)管水平一是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度.不定期對下屬分（子）公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查.在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度.二是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人，確保審計不出大問題；提高履職能力一是加強服務(wù)意識，提高工作效率；按公司要求，對本部門的崗責(zé)標準進行了細化.承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書.二是團結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一，客戶至上”的理念，通過主動配合、積極協(xié)作，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待；不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù).篇二：__年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年.在這一年的時間里，本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上