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第18頁xx地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約檢查及履約考評管理辦法(試行)(DTJS/ZY-AZ-14)1總則1.1為加強(qiáng)xx地鐵工程和樞紐工程監(jiān)理單位質(zhì)量工作的履約檢查和履約考評管理,對工程質(zhì)量實(shí)施有效控制,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)HYPERLINK"/content/12/0621/23/10025317_219722991.shtml"《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2012(征求意見稿)、《xx市建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》(DB29-131-2005)、監(jiān)理服務(wù)合同及上級行政主管部門對監(jiān)理工作的要求和規(guī)定,結(jié)合xx地鐵工程的特點(diǎn),制訂本辦法。1.2監(jiān)理單位質(zhì)量工作的履約管理包括履約檢查和履約考評兩大內(nèi)容,其中履約考評按季度進(jìn)行。1.3本辦法適用于xx地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司所建設(shè)管理的地鐵工程和樞紐工程。2履約檢查2.1履約檢查內(nèi)容對監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約檢查的內(nèi)容主要包括開工控制(單位工程開工審批、關(guān)鍵工序開工條件驗(yàn)收)、測量控制、材料(含構(gòu)配件)驗(yàn)收控制、旁站、工程驗(yàn)收、定期質(zhì)量檢查、質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故處理、檔案管理,其檢查內(nèi)容、檢查方法和檢查要點(diǎn)詳見附表DTJS/ZY-AZ-14-01~DTJS/ZY-AZ-14-08。2.2履約檢查形式2.2.1月檢查項(xiàng)目管理部在每月工作中應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況對監(jiān)理質(zhì)量工作履約情況進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果填入附表DTJS/ZY-AZ-14-01~DTJS/ZY-AZ-14-08,并及時將檢查結(jié)果報質(zhì)量安全部。2.2.2季度檢查對監(jiān)理質(zhì)量工作履約情況季度檢查由建設(shè)公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,確定季度檢查項(xiàng)目和季度檢查計劃,并組織相關(guān)專家和相關(guān)部門進(jìn)行季度檢查,原則上每季度不少于一次,由檢查人員將檢查結(jié)果填入附表DTJS/ZY-AZ-14-01~DTJS/ZY-AZ-14-08。2.3監(jiān)理質(zhì)量工作問題的處理2.3.1項(xiàng)目管理部對監(jiān)理質(zhì)量工作問題的處理項(xiàng)目管理部在每月檢查中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在監(jiān)理質(zhì)量工作問題,按以下程序處理:a)項(xiàng)目管理部對監(jiān)理單位開具整改通知單(附表DTJS/ZY-AZ-14-09),通知單一式二份,項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位各一份;b)監(jiān)理單位按照整改通知單的整改要求進(jìn)行整改,由業(yè)主代表和質(zhì)量管理工程師進(jìn)行督促;c)監(jiān)理單位整改完成后,向項(xiàng)目管理部上報整改回復(fù)單(附表DTJS/ZY-AZ-14-10);d)項(xiàng)目管理部對整改情況進(jìn)行復(fù)查,在整改回復(fù)單上填寫復(fù)查意見。2.3.2質(zhì)量安全部對監(jiān)理質(zhì)量工作問題的處理質(zhì)量安全部在季度檢查中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位存在監(jiān)理質(zhì)量工作問題,按以下程序處理:a)質(zhì)量安全部對監(jiān)理單位開具整改通知單(附表DTJS/ZY-AZ-14-09),通知單一式三份,質(zhì)量安全部、項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位各一份;b)監(jiān)理單位按照通知單的整改要求進(jìn)行整改,由項(xiàng)目管理部進(jìn)行督促;c)監(jiān)理單位整改完成后,向項(xiàng)目管理部上報整改回復(fù)單(附表DTJS/ZY-AZ-14-10);d)項(xiàng)目管理部對整改情況進(jìn)行復(fù)查,在整改回復(fù)單上填寫復(fù)查意見,并及時上報質(zhì)量安全部,質(zhì)量安全部對整改情況進(jìn)行抽查。3履約考評3.1評定等級對監(jiān)理單位質(zhì)量工作的履約考評總共分為三個等級,分別是優(yōu)良、合格、差。3.2考評一票否決項(xiàng)3.2.1在季度履約考評期內(nèi),凡所管轄施工標(biāo)段出現(xiàn)以下情況之一的監(jiān)理單位,質(zhì)量工作季度履約綜合評定為差。a)發(fā)生較大(含)以上質(zhì)量事故的(質(zhì)量事故等級劃分見附錄A);b)發(fā)生一般質(zhì)量事故兩次(含)以上的,或連續(xù)兩個季度發(fā)生一般質(zhì)量事故的;c)因存在質(zhì)量問題,被建設(shè)部、市建交委、質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊(duì)、人防質(zhì)量監(jiān)督站等政府主管部門及建設(shè)公司停工整改、立案調(diào)查處理、行政處罰一次(含)以上的,或通報批評累計兩次(含)以上的;d)工程材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備在未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格擅自用于本工程,而監(jiān)理單位沒有發(fā)出書面指令,或者發(fā)出書面指令但未督促施工單位整改落實(shí)的;e)擅自改變原設(shè)計不按圖施工,未按審批的施工方案施工,而監(jiān)理單位沒有發(fā)出書面指令,或者發(fā)出書面指令但未督促施工單位整改落實(shí)的。3.2.2在季度履約考評期內(nèi),監(jiān)理單位出現(xiàn)以下情況之一的,質(zhì)量工作季度履約綜合評定為差。a)因質(zhì)量問題,被項(xiàng)目管理部、質(zhì)量安全部及上級主管部門開具監(jiān)理質(zhì)量工作整改通知單,未按整改要求按期完成整改累積兩次(含)以上的;b)因質(zhì)量問題,被項(xiàng)目管理部、質(zhì)量安全部及上級主管部門開具監(jiān)理質(zhì)量工作整改通知單累積達(dá)到4次以上的。3.3考評方式a)每次檢查后由檢查人員根據(jù)檢查情況對監(jiān)理單位質(zhì)量工作情況按檢查項(xiàng)目分別作出專項(xiàng)評價,并將結(jié)果填入附表DTJS/ZY-AZ-14-11,做出每次檢查綜合評價;b)季度末由質(zhì)量安全部根據(jù)項(xiàng)目管理部每月檢查情況和質(zhì)量安全部季度檢查情況將監(jiān)理單位質(zhì)量工作情況填入附表DTJS/ZY-AZ-14-12,做出季度綜合評價。3.4監(jiān)理質(zhì)量工作履約綜合評定在下季度首月5日前,質(zhì)量安全部按附表DTJS/ZY-AZ-14-12對監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約情況進(jìn)行綜合評定,評定原則如下:3.4.1優(yōu)良a)總評分在85-100;b)不存在考評一票否決項(xiàng);同時滿足以上2項(xiàng)要求的監(jiān)理單位,質(zhì)量監(jiān)理工作履約綜合評定為優(yōu)良。3.4.2合格a)總評分在70-84;b)不存在考評一票否決項(xiàng);同時滿足以上2項(xiàng)要求的監(jiān)理單位,質(zhì)量監(jiān)理工作履約綜合評定為合格。3.4.3差a)總評分在70以下;b)存在考評一票否決項(xiàng);出現(xiàn)以上2項(xiàng)任意一項(xiàng)的監(jiān)理單位,質(zhì)量監(jiān)理工作履約綜合評定為差。4履約考評獎懲4.1監(jiān)理質(zhì)量工作履約綜合評定獎罰原則a)季度質(zhì)量工作履約綜合評定為優(yōu)良的,由建設(shè)公司發(fā)文全線通報表揚(yáng),額外支付本季度監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的2%作為獎勵;b)季度質(zhì)量工作履約綜合評定為合格的,不獎不罰;c)季度質(zhì)量工作履約綜合評定為差的,由建設(shè)公司發(fā)文全線通報批評,扣除本季度監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的2%作為罰款。4.2質(zhì)量工作履約考評獎罰兌現(xiàn)在下季度首月5日前,質(zhì)量安全部將監(jiān)理單位質(zhì)量工作履約季度綜合評定結(jié)果填入附表DTJS/ZY-AZ-14-13,并提出監(jiān)理單位質(zhì)量工作季度履約綜合評定獎罰建議方案,并經(jīng)審批后,由項(xiàng)目管理部在當(dāng)季的監(jiān)理服務(wù)費(fèi)計量支付中執(zhí)行。4.3獎勵金使用獎勵金的使用必須用于本標(biāo)段監(jiān)理人員,不得挪做他用。其中獎勵金的40%用于獎勵項(xiàng)目總監(jiān),剩余部分由項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行分配,獎勵本標(biāo)段負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的監(jiān)理人員。獎勵金的最終發(fā)放單(必須有簽名)報項(xiàng)目管理部備案。若獎勵金發(fā)放單不報送項(xiàng)目管理部備案的將視為沒有進(jìn)行獎勵金分配,項(xiàng)目管理部在下一季度監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付中予以扣除。若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將獎勵金挪做他用的,項(xiàng)目管理部在下一季度監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付中予以雙倍扣除。4.4監(jiān)理單位所監(jiān)理的工程發(fā)生工程質(zhì)量事故時,依照《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。5附則5.1在下季度首月的中上旬,由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織工作季度履約總結(jié)大會,要求各監(jiān)理公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)參會。5.2本辦法由xx地鐵建設(shè)發(fā)展有限公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。5.3本辦法自頒布之日起執(zhí)行。工程質(zhì)量事故等級劃分根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號)規(guī)定,按照工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,工程質(zhì)量事故分為4個等級:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。附表DTJS/ZY-AZ-14-01開工控制工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段:監(jiān)理單位:序號檢查內(nèi)容檢查方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果*1監(jiān)理單位質(zhì)保體系系檢查監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、質(zhì)量責(zé)任任制、相關(guān)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理制度度及質(zhì)量管理理人員到位情情況□組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理理,建立了質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制,相相關(guān)質(zhì)量監(jiān)理理制度完善,10分;□質(zhì)量監(jiān)理人員到位位,滿足現(xiàn)場場質(zhì)量監(jiān)理工工作要求,110分;2監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)細(xì)則檢查監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)實(shí)施細(xì)則□監(jiān)理規(guī)劃按照規(guī)定定進(jìn)行審批,內(nèi)內(nèi)容齊全,具具有針對性和和操作性,55分;□實(shí)施細(xì)則按照規(guī)定定進(jìn)行審批,內(nèi)內(nèi)容齊全,具具有針對性和和操作性,5分;3圖紙會審、勘察交交底、設(shè)計交交底和設(shè)計風(fēng)風(fēng)險交底檢查圖紙會審記錄錄、交底記錄錄□及時組織施工圖會會審,有設(shè)計計回復(fù),5分;□及時組織設(shè)計交底底會議,有交交底記錄,簽簽字齊全,55分;4施組、專項(xiàng)方案審審查檢查施工方案報審審表□及時督促施工單位位編制施工組組織設(shè)計,及及時進(jìn)行審查查并簽署意見見,履行報審審手續(xù),簽字字齊全,5分;□及時督促施工單位位對“危險性較大大的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程”編制專項(xiàng)施工工方案,對“超過一定規(guī)規(guī)模的危險性性較大的分部部分項(xiàng)工程”編制專項(xiàng)施工工方案還要組組織專家論證證,并及時審審批簽署意見見,5分;5對施工單位質(zhì)保體體系的審查檢查施工單位質(zhì)保保體系報審表表□對施工單位質(zhì)保體體系有審查意意見,簽字齊全,10分;6對試驗(yàn)室和現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)養(yǎng)室的審查查檢查試驗(yàn)室的資格格報審表、現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室驗(yàn)收表表□對施工單位選定試試驗(yàn)室報審表表有審查意見見、簽字齊全全,3分;□監(jiān)理單位送檢試驗(yàn)驗(yàn)室已選定,3分;□現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室符合相相關(guān)規(guī)定,4分;*7工程開工報審表及及相關(guān)資料的的審查檢查工程開工報審審表□對單位工程的開工工進(jìn)行審批,并并簽署意見,10分;□批準(zhǔn)了開工令,110分;8其他準(zhǔn)備工作現(xiàn)場檢查、檢查資資料□達(dá)到《單位工程開開工審批管理理辦法》要求求,10分;存在問題:總分:檢查人:年月日說明:序號列中有*號為主控項(xiàng)目,沒有*號的為一般項(xiàng)目。附表DTJS/ZY-AZ-14-02測量控制工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段:監(jiān)理單位:序號檢查內(nèi)容檢查方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果1測量監(jiān)理配置現(xiàn)場檢查人員及檢檢查資格□測量工程師人員及及資格滿足合合同要求,10分;2測量儀器設(shè)備配置置檢查儀器設(shè)備型號號、數(shù)量、檢檢定證明□型號數(shù)量滿足合同同要求和工程程需要、檢定定證明齊全有有效,10分;3測量實(shí)施細(xì)則檢查測量實(shí)施細(xì)則則□審批簽字齊全,內(nèi)內(nèi)容齊全、有有針對性,10分;*4對控制點(diǎn)交樁、保保護(hù)、復(fù)核、加加密檢查交樁記錄、樁樁點(diǎn)保護(hù)措施施、復(fù)測記錄錄□交樁記錄簽字齊全全,5分;□督促施工單位對樁樁點(diǎn)采取保護(hù)護(hù)措施,5分;□督促施工單位對控控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,10分;□督促施工單位對控控制點(diǎn)進(jìn)行加加密布點(diǎn)和測測量,10分;□對施工單位的加密密控制網(wǎng)測量量成果進(jìn)行復(fù)復(fù)核,10分;5對施工單位測量方方案審查檢查測量方案報審審表□有審批意見、簽字字齊全,10分;*6對施工測量成果核核查檢查監(jiān)理復(fù)測原始始記錄、施工工測量放線報報驗(yàn)表□施工單位施工放樣樣測量報驗(yàn)表表審查簽字齊齊全,10分;□及時對施工單位的的施工放樣測測量成果進(jìn)行行復(fù)核,有復(fù)復(fù)測原始記錄錄,10分;存在問題:總分:檢查人:年月日說明:序號列中有*號的為主控項(xiàng)目,沒有*號的為一般項(xiàng)目。附表DTJS/ZY-AZ-14-03材料(含構(gòu)配件)驗(yàn)收控制工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段:監(jiān)理單位:序號檢查內(nèi)容檢查方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果*1甲供材料檢查材料進(jìn)場報驗(yàn)驗(yàn)表、見證試試驗(yàn)報告、平平行試驗(yàn)報告告□材料廠家符合甲供供范圍,5分;□報驗(yàn)表產(chǎn)品合格證證、出廠質(zhì)量量證明齊全,進(jìn)進(jìn)場復(fù)試見證證試驗(yàn)報告合合格,簽字齊齊全,5分;□監(jiān)理按要求進(jìn)行了了平行試驗(yàn),平平行試驗(yàn)數(shù)量量滿足要求,10分;*2甲控材料驗(yàn)收控制制工作檢查材料進(jìn)場報驗(yàn)驗(yàn)表、見證試試驗(yàn)報告、平平行試驗(yàn)報告告□材料廠家符合甲控控范圍,5分;□報驗(yàn)表產(chǎn)品合格證證、出廠質(zhì)量量證明齊全,進(jìn)進(jìn)場復(fù)試見證證試驗(yàn)報告合合格,簽字齊齊全,5分;□監(jiān)理按要求進(jìn)行了了平行試驗(yàn),平平行試驗(yàn)數(shù)量量滿足要求,10分;*3其他材料驗(yàn)收控制制工作檢查材料進(jìn)場報驗(yàn)驗(yàn)表、見證試試驗(yàn)報告、平平行檢驗(yàn)報告告□報驗(yàn)表產(chǎn)品合格證證、出廠質(zhì)量量證明齊全,進(jìn)進(jìn)場復(fù)試見證證試驗(yàn)報告合合格,簽字齊齊全,10分;□監(jiān)理按要求進(jìn)行了了平行試驗(yàn),平平行試驗(yàn)數(shù)量量滿足要求,10分;*4監(jiān)理材料臺帳、見見證試驗(yàn)臺帳帳、平行試驗(yàn)驗(yàn)檢查材料進(jìn)場驗(yàn)收收臺帳、監(jiān)理理見證試驗(yàn)平平行試驗(yàn)臺帳帳、試驗(yàn)資料料□各種材料進(jìn)場均建建立分明別類類的臺帳,進(jìn)進(jìn)場時間、數(shù)數(shù)量、廠家、批批號等資料登登記清晰,110分;□臺帳與試驗(yàn)資料吻吻合,材料取取樣數(shù)量、規(guī)規(guī)格滿足見證證取樣及平行行試驗(yàn)規(guī)范要要求,10分;*5盾構(gòu)管片等構(gòu)配件件控制工作檢查材料進(jìn)場報驗(yàn)驗(yàn)表、管片外外觀質(zhì)量□報驗(yàn)表產(chǎn)品合格證證、出廠質(zhì)量量證明齊全,簽簽字齊全,10分;□現(xiàn)場外觀質(zhì)量驗(yàn)收收資料齊全,10分;存在問題:總分:檢查人:年月日說明:序號列中有*號的為主控項(xiàng)目,沒有*號的為一般項(xiàng)目。附表DTJS/ZY-AZ-14-04旁站工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段:監(jiān)理單位:序號檢查內(nèi)容檢查方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果1旁站方案檢查監(jiān)理旁站實(shí)施施細(xì)則或旁站站方案□編制審批程序符合合規(guī)定、簽字字齊全,10分;□內(nèi)容全面、操作性性強(qiáng),10分;*2旁站實(shí)施現(xiàn)場隨機(jī)抽查□需旁站的部位、工工序監(jiān)理人員員到位,40分;*3旁站記錄檢查旁站記錄與相相關(guān)資料吻合合性□旁站記錄真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、全面,40分;存在問題:總分:檢查人:年月日說明:序號列中有*號的為主控項(xiàng)目,沒有*號的為一般項(xiàng)目。附表DTJS/ZY-AZ-14-05工程驗(yàn)收工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段:監(jiān)理單位:序號檢查內(nèi)容檢查方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果*1首件驗(yàn)收檢查首件驗(yàn)收報驗(yàn)驗(yàn)表□驗(yàn)收記錄簽字齊全全、內(nèi)容完整整,20分;*2隱蔽工程驗(yàn)收檢查隱蔽工程驗(yàn)收收記錄□隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目齊全全,10分;□隱蔽工程驗(yàn)收及時時,驗(yàn)收記錄錄簽字齊全,10分;*3檢驗(yàn)批驗(yàn)收檢查檢驗(yàn)批驗(yàn)收記記錄□檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄與與工程同步,10分;□簽字齊全、內(nèi)容完完整,10分;4分項(xiàng)工程驗(yàn)收檢查分項(xiàng)/分部工工程驗(yàn)收記錄錄表□驗(yàn)收記錄簽字齊全全、內(nèi)容完整整,20分;5分部工程驗(yàn)收檢查分項(xiàng)/分部工工程驗(yàn)收記錄錄表□驗(yàn)收記錄簽字齊全全、內(nèi)容完整整,20分;存在問題:總分:檢查人:年月日說明:序號列中有*號的為主控項(xiàng)目,沒有*號的為一般項(xiàng)目。附表DTJS/ZY-AZ-14-06定期質(zhì)量檢查工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段:監(jiān)理單位:序號檢查內(nèi)容檢查方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果1監(jiān)理質(zhì)量檢查制度度檢查監(jiān)理質(zhì)量檢查查制度□有檢查制度,滿足足要求,10分;*2駐地監(jiān)理組對施工工單位質(zhì)量檢檢查檢查其檢查記錄□一周不少于一次,有有檢查記錄并并督促落實(shí),30分;*3總監(jiān)辦對施工單位位質(zhì)量檢查檢查其檢查記錄□一月不少于一次,有有檢查記錄并并督促落實(shí),30分;4質(zhì)量例會工作檢查監(jiān)理例會會議議紀(jì)要□每周組織一次,有有會議紀(jì)要,有有質(zhì)量方面內(nèi)內(nèi)容,10分;5監(jiān)理月報檢查月報□月報報送及時,其其中質(zhì)量方面面的內(nèi)容能全全面真實(shí)反映映現(xiàn)場質(zhì)量情情況,10分;6監(jiān)理質(zhì)量隱患銷號號臺帳檢查隱患銷號臺帳帳□有隱患銷號臺帳,臺臺帳內(nèi)容完整整,與各監(jiān)理理指令吻合,10分;存在問題:總分:檢查人:年月日說明:序號列中有*號的為主控項(xiàng)目,沒有*號的為一般項(xiàng)目。PAGE第28頁附表DTJS/ZY-AZ-14-07質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故處理工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段:監(jiān)理單位:序號檢查內(nèi)容檢查方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果1質(zhì)量隱患處理工作作檢查工程暫停指令令、監(jiān)理通知知單、工作聯(lián)聯(lián)系單、施工工單位回復(fù)單單的審批意見見、工程復(fù)工工報審表□發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量隱患患及時給予指指令,20分;□發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量量隱患及時向向建設(shè)單位報報告,由總監(jiān)監(jiān)簽發(fā)工程暫暫停指令,20分;□督促施工單位及時時整改,10分;□施工單位整改完畢畢及時復(fù)查,10分;2質(zhì)量事故處理工作作檢查處理方案審批批意見、處理理旁站記錄、驗(yàn)驗(yàn)收記錄□處理方案有監(jiān)理審審批意見,簽簽字齊全,10分;□處理過程旁站記錄錄真實(shí)、準(zhǔn)確確、全面,10分;□處理完成,驗(yàn)收簽簽字齊全,20分;存在問題:總分:檢查人:年月日說明:序號列中有*號的為主控項(xiàng)目,沒有*號的為一般項(xiàng)目。附表DTJS/ZY-AZ-14-08檔案管理工作履約檢查表監(jiān)理標(biāo)段:監(jiān)理單位:序號檢查內(nèi)容檢查方法標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果1人員及設(shè)施檢查人員及設(shè)施□配備有資料管理人人員、人員穩(wěn)穩(wěn)定、辦公設(shè)設(shè)備齊全,10分;*2監(jiān)理資料填寫1、監(jiān)理日志2、監(jiān)理旁站記錄3、總監(jiān)巡查記錄4、其他資料□監(jiān)理日志內(nèi)容真實(shí)實(shí)、齊全、填填寫及時,10分;□監(jiān)理旁站記錄內(nèi)容容真實(shí)、齊全全、與工程同同步,10分;□總監(jiān)巡查記錄內(nèi)容容真實(shí)、齊全全、填寫及時時,10分;□其他資料內(nèi)容真實(shí)實(shí)、齊全、填填寫及時,10分;3監(jiān)理資料整理、立立卷資料的分類、整理理、立卷□資料臺帳清楚齊全全、,5分;□按規(guī)程要求及時整整理、立卷,5分;4監(jiān)理驗(yàn)收資料已完分部工程監(jiān)理理竣工驗(yàn)收資料□達(dá)到驗(yàn)收條件(驗(yàn)驗(yàn)收完)的分分部工程的工工程資料齊全全,10分;5對施工單位資料管管理人員設(shè)施施的檢查檢查監(jiān)理檢查記錄錄□有檢查記錄、檢查查記錄結(jié)論與與實(shí)際相符,10分;6對施工資料編制、內(nèi)內(nèi)容的檢查檢查監(jiān)理檢查記錄錄□有檢查記錄、檢查查記錄結(jié)論與與實(shí)際相符,10分;7對施工資料整理、立立卷的檢查檢查監(jiān)理檢查記錄錄□有檢查記錄、檢查查記錄結(jié)論與與實(shí)際相符,10分;存在問題:總分:檢查人:年月日說明:序號列中有*號的為主控項(xiàng)目,沒有*號的為一般項(xiàng)目。附表DTJS/ZY-AZ-14-09監(jiān)理工作整改通知單監(jiān)理標(biāo)段:項(xiàng)目管理部:監(jiān)理單位編號工程名稱存在問題檢查意見1、對于以上檢查中中存在的問題題要求年月日日前整改(或或落實(shí))完畢畢,項(xiàng)目管理理部負(fù)責(zé)監(jiān)督督。2、整改完畢后填寫寫整改回復(fù)單單,要求整改改單位負(fù)責(zé)人人在整改回復(fù)復(fù)上簽字并加加蓋公章,報報項(xiàng)目管理部部。3、必要時,要附有有對相關(guān)責(zé)任任人的處理意意見(或處理理結(jié)果)、相相關(guān)音像、圖圖片資料監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人檢查人檢查日期注:此表一式三份項(xiàng)目管理部、質(zhì)量安全部、監(jiān)理單位各一份。附表DTJS/ZY-AZ-14-10監(jiān)理工作整改回復(fù)單監(jiān)理標(biāo)段:項(xiàng)目管理部:監(jiān)理單位編號工程名稱日期致:我方接到月日日通知單后,已已按要求完成成了工作,特此此回復(fù),請予予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容:監(jiān)理單位(蓋章)負(fù)責(zé)人簽字項(xiàng)目管理部復(fù)查意意見:項(xiàng)目管理部(蓋章章)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字附表DTJS/ZY-AZ-14-11監(jiān)理單位質(zhì)量工作分項(xiàng)考評表監(jiān)理標(biāo)段:項(xiàng)目管理部:序號考評項(xiàng)目檢查結(jié)果(分?jǐn)?shù))專項(xiàng)檢查負(fù)責(zé)人1開工控制2測量控制3材料(含構(gòu)配件)驗(yàn)驗(yàn)收控制4旁站5工程驗(yàn)收6定期質(zhì)量檢查7質(zhì)量隱患及質(zhì)量事事故處理8檔案管理綜合評價結(jié)論(平平均分):項(xiàng)目管理部/質(zhì)量量安全部負(fù)責(zé)責(zé)人簽字:年月日日注:表中檢查項(xiàng)目可根據(jù)工程進(jìn)展

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