知名企業(yè)施工技術(shù)管理辦法附表格

施工技術(shù)管理辦法中鐵二十四局集團(tuán)有限公司PAGE60PAGE47中鐵二十四局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理辦法目錄總則依據(jù)和原則1施工技術(shù)管理體系1施工技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容2施工技術(shù)管理要求3設(shè)計(jì)文件審核基本要求7審核內(nèi)容7相關(guān)記錄9施工調(diào)查基本要求10調(diào)查步驟10調(diào)查內(nèi)容10調(diào)查報(bào)告11工程測量基本要求13管理職責(zé)15測量復(fù)核制16交接樁17施工復(fù)測17施工放樣測量18建（構(gòu)）筑物變形觀測18竣工測量19相關(guān)記錄19施工組織設(shè)計(jì)基本要求20施組分類20施組編制20施組評審24施組實(shí)施26相關(guān)記錄26專項(xiàng)施工技術(shù)方案基本要求27專項(xiàng)方案編制27專項(xiàng)方案評審與論證28專項(xiàng)方案評審論證程序29專項(xiàng)方案實(shí)施30相關(guān)記錄30技術(shù)交底基本要求31技術(shù)交底內(nèi)容31技術(shù)交底程序32相關(guān)記錄33變更設(shè)計(jì)管理基本要求34變更設(shè)計(jì)申報(bào)34變更設(shè)計(jì)費(fèi)用和量差35工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)基本要求36檢驗(yàn)和試驗(yàn)的基本任務(wù)37檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理38檢驗(yàn)和試驗(yàn)主要工作內(nèi)容39檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料39技術(shù)資料管理基本要求40技術(shù)資料的范疇40技術(shù)資料的表現(xiàn)形式41技術(shù)資料的管理41施工技術(shù)總結(jié)基本要求43編撰原則43施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容43竣工文件編制基本要求45竣工文件的組成內(nèi)容47附則設(shè)計(jì)文件審核記錄表測量技術(shù)交底記錄表施工測量放樣/復(fù)核記錄合同段交接樁記錄表施工組織設(shè)計(jì)評審申請表施工組織設(shè)計(jì)評審授權(quán)委托書施工組織設(shè)計(jì)評審人員簽到表施工組織設(shè)計(jì)審批表專項(xiàng)施工技術(shù)方案評審論證申請表專項(xiàng)施工技術(shù)方案評審授權(quán)委托書專項(xiàng)施工技術(shù)方案評審論證人員簽到表專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批表施工技術(shù)交底記錄表總則施工技術(shù)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分，是對企業(yè)全部技術(shù)活動(dòng)過程及各要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱，是提高企業(yè)市場競爭能力，確保工程質(zhì)量、安全、工期、效益等的基礎(chǔ)性工作，貫穿于企業(yè)施工管理的全過程。依據(jù)和原則施工技術(shù)管理的依據(jù)國家各項(xiàng)技術(shù)政策、法規(guī)、法令、條例。國家和地方行業(yè)主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、定額和有關(guān)規(guī)定。股份公司及集團(tuán)公司頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)管理的制度、辦法等。建設(shè)項(xiàng)目的合同、文件和管理制度及辦法。設(shè)計(jì)文件和圖紙。施工技術(shù)管理的原則認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方現(xiàn)行的技術(shù)政策、基本建設(shè)法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及ISO18001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，為“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能、環(huán)?！苯M織工程施工提供技術(shù)支持和技術(shù)保障。注重技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適宜的施工技術(shù)和施工方法，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)水平。立足現(xiàn)場，強(qiáng)化基層技術(shù)管理，形成橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)一致的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、可追溯的技術(shù)管理體系。施工技術(shù)管理體系各單位應(yīng)建立健全技術(shù)管理體系，技術(shù)管理實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，每個(gè)管理層級都應(yīng)設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(工點(diǎn)可設(shè)技術(shù)主管)負(fù)責(zé)本級的技術(shù)管理工作，同時(shí)，每個(gè)管理層級還應(yīng)設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)日常技術(shù)業(yè)務(wù)工作，并明確管理職責(zé)。集團(tuán)公司工程處負(fù)責(zé)歸口管理施工技術(shù)工作，技術(shù)中心等相關(guān)部門按照集團(tuán)公司明確的職責(zé)分工履行技術(shù)管理職能。各單位、各部門和各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格日常管理，扎實(shí)做好技術(shù)管理工作。本辦法所稱的局項(xiàng)目部是指局直管項(xiàng)目（指揮）部；（局）項(xiàng)目部是指集團(tuán)公司設(shè)立的所有工程項(xiàng)目經(jīng)理部、指揮部；分部是指（局）項(xiàng)目部下設(shè)的項(xiàng)目分部、工段或工區(qū)。施工技術(shù)管理的任務(wù)和內(nèi)容施工技術(shù)管理的主要任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對基本建設(shè)的有關(guān)技術(shù)政策和相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好從工程招投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、組織施工、竣工交驗(yàn)、成品保護(hù)、保修等全過程的技術(shù)組織、協(xié)調(diào)、管理工作；針對工程實(shí)際和工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)、適用的施工技術(shù)，科學(xué)、合理地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，以及安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面的技術(shù)保證措施，確保安全、質(zhì)量、工期、效益、文明施工、環(huán)境保護(hù)等得到有效控制；積極開展職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理主要是通過科學(xué)、合理地制訂施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，認(rèn)真做好圖紙審核和技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)工作，優(yōu)化、變更施工設(shè)計(jì)，扎實(shí)做好工程測量和試驗(yàn)檢測以及標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量工作，為工程施工順利進(jìn)行提供技術(shù)支持和技術(shù)保障；廣泛開展技術(shù)攻關(guān)和QC活動(dòng)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)；建立健全技術(shù)工作臺(tái)賬，及時(shí)、規(guī)范、真實(shí)、完整做好日常施工記錄和技術(shù)文件管理；編制好工程竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)；編寫論文、工法、專利和科技成果等。施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容結(jié)合實(shí)際，制定、落實(shí)施工技術(shù)管理的制度、辦法，建立技術(shù)崗位責(zé)任制。審核設(shè)計(jì)文件和施工圖紙。依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件等，進(jìn)行施工調(diào)查。做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制大型臨時(shí)工程施工方案。交接樁及工程測量。工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案，并按規(guī)定申報(bào)組織評審、論證或?qū)徟?。技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。變更設(shè)計(jì)管理。技術(shù)文件和技術(shù)資料管理。技術(shù)開發(fā)和QC活動(dòng)。編制竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)，編寫工法、專利和QC成果、科技成果等。施工技術(shù)管理要求各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)管理部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際，建立健全下列技術(shù)管理制度：技術(shù)崗位責(zé)任制：根據(jù)不同工程項(xiàng)目、不同技術(shù)崗位，建立技術(shù)崗位責(zé)任制。設(shè)計(jì)（施工）文件圖紙審核制度：正式用于施工的設(shè)計(jì)（施工）圖紙和設(shè)計(jì)文件應(yīng)審核通過后方可用于施工。設(shè)計(jì)（施工）文件圖紙審核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部和項(xiàng)目分部相關(guān)部門、相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織歸納存在的問題，形成書面審核意見，按相關(guān)要求上報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位予以解決或明確后，方準(zhǔn)許施工。技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)制度：新開工程、新到施工設(shè)計(jì)圖紙文件和設(shè)計(jì)變更、新的施工工藝等均應(yīng)在工程施工前，對現(xiàn)場的施工管理和作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)，交清工程概況、設(shè)計(jì)意圖、安全質(zhì)量注意事項(xiàng)，以及設(shè)計(jì)中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；交清工程的施工方案、技術(shù)要求、工序流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、各結(jié)構(gòu)物的詳細(xì)尺寸和標(biāo)高、材料規(guī)格和數(shù)量等，確保施工過程符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，符合質(zhì)量、技術(shù)、工藝要求。施工測量復(fù)核制度：為保證施工測量成果的質(zhì)量，避免出現(xiàn)測量誤差超限和錯(cuò)誤，對施工測量所采用的控制樁（點(diǎn)）、計(jì)算數(shù)據(jù)等進(jìn)行復(fù)核。主要有對設(shè)計(jì)（或相關(guān)方）樁點(diǎn)、建立的控制網(wǎng)、施工測量放樣的復(fù)核，以及定期對控制網(wǎng)進(jìn)行的復(fù)核。復(fù)核內(nèi)容主要是對外業(yè)樁點(diǎn)、測量方法和內(nèi)業(yè)計(jì)算資料的復(fù)核。（局）項(xiàng)目部和分部應(yīng)根據(jù)職責(zé)分工，制定測量復(fù)核制度，并根據(jù)測量的難易、復(fù)雜程度明確需進(jìn)行一般換手測量和徹底換手測量。涉及整個(gè)工程或多個(gè)分部的貫通測量，應(yīng)由（局）項(xiàng)目部組織進(jìn)行聯(lián)合測量。技術(shù)資料復(fù)核及檢算制度：重要的計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，在條件不具備的情況下自行復(fù)核或檢算，確保數(shù)據(jù)及資料準(zhǔn)確無誤。文整后的文件資料還應(yīng)進(jìn)行校對，避免文整錯(cuò)誤。技術(shù)資料審核簽認(rèn)制度：技術(shù)資料(含原始記錄)凡需上報(bào)、留存?zhèn)洳椤⒘阈侵R技術(shù)檔案等均應(yīng)有編號、計(jì)算人、復(fù)核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人(審核或?qū)徟?正規(guī)簽章，并標(biāo)注日期。施工日志填寫制度：施工日志是從工程進(jìn)點(diǎn)開工至竣工交驗(yàn)整個(gè)施工過程中最系統(tǒng)、最基本的施工作業(yè)記錄，是施工全過程的技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等實(shí)施情況的真實(shí)反映，也是工程安全質(zhì)量狀況追溯和工程維修保養(yǎng)的依據(jù)之一，同時(shí)也是竣工資料的組成部分。施工日志由施工員或指定人員負(fù)責(zé)填寫，填寫應(yīng)及時(shí)、規(guī)范、真實(shí)、完整。（局）項(xiàng)目部、分部應(yīng)指定相關(guān)的施工管理人員負(fù)責(zé)其管轄內(nèi)的施工日志的填寫，明確相關(guān)要求，并進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定記錄表的填寫、簽認(rèn)、申報(bào)制度：驗(yàn)評表一般有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程等，以及關(guān)鍵部位、隱蔽工程的檢查證、評定記錄表。（局）項(xiàng)目部和項(xiàng)目分部應(yīng)建立相關(guān)制度，明確責(zé)任人、職責(zé)和分工，根據(jù)工程進(jìn)度、完成時(shí)間及時(shí)進(jìn)行填寫、簽認(rèn)和申報(bào)。填寫應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及業(yè)主、監(jiān)理、檔案館（室）的要求。技術(shù)文件和技術(shù)資料管理制度：標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)范、通用圖、參考圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)文件以及施工過程中反映安全、質(zhì)量狀況的技術(shù)文件和日常施工記錄等應(yīng)明確專（兼）職人員負(fù)責(zé)管理，建立健全技術(shù)文件管理制度，防止使用過期、作廢的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)文件資料，確保在用技術(shù)文件資料的有效性，確保安全、質(zhì)量狀況可追溯。技術(shù)工作交接制度：工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)或因故離開技術(shù)工作崗位，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持(技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)由上級或同級其它領(lǐng)導(dǎo)主持)，將被調(diào)動(dòng)人所掌握的工程技術(shù)資料、未完工作、重要的儀器設(shè)備等向接替的工程技術(shù)人員交接，并辦理交接手續(xù)，確保技術(shù)工作的連續(xù)性，確保資料和設(shè)備的完好、完整。技術(shù)考核評比制度：技術(shù)系統(tǒng)分專業(yè)組織考核、評比、工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流，不斷提高技術(shù)管理水平，考核評比辦法由各單位結(jié)合實(shí)際制定。各級施工技術(shù)部門應(yīng)建立健全下列主要技術(shù)工作臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)資料：設(shè)計(jì)圖紙文件收、發(fā)文登記臺(tái)賬。設(shè)計(jì)圖紙文件審核記錄臺(tái)賬。設(shè)計(jì)變更和工程聯(lián)系單臺(tái)賬。設(shè)計(jì)工程數(shù)量匯總統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)賬。施工計(jì)劃、材料設(shè)備需求計(jì)劃和施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。隱蔽工程檢查，單位、分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等工程質(zhì)量驗(yàn)收評定簽證臺(tái)賬。工程測量、變形觀測和評估、監(jiān)控量測記錄臺(tái)賬。試驗(yàn)、檢測儀器設(shè)備狀態(tài)以及試驗(yàn)、檢測記錄和報(bào)告臺(tái)賬，材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等質(zhì)量證明（合格證）臺(tái)賬等。在用有效的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南；設(shè)計(jì)圖紙文件(含變更設(shè)計(jì)文件)、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖；實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工技術(shù)方案；施工工藝手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、工程開竣工報(bào)告；上級管理部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)方的管理文件、現(xiàn)場檢查、會(huì)議紀(jì)要等技術(shù)文件資料管理臺(tái)賬。技術(shù)、調(diào)度、試驗(yàn)工作應(yīng)根據(jù)不同的工作內(nèi)容建立上墻圖表。主要有：綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、工程平面布置圖、計(jì)劃及完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表，以及混凝土和砂漿、路基質(zhì)量檢驗(yàn)等試驗(yàn)次數(shù)多、涉及范圍廣、影響下道工序施工的試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表等。各級工程技術(shù)人員應(yīng)建立、保存下列工程記錄：施工日志(工程大事記)。應(yīng)分工程件名設(shè)立，隨時(shí)記錄(采用不易褪色的墨水記錄)，字跡應(yīng)正規(guī)、不潦草、不亂涂。測量記錄簿。應(yīng)用鉛筆(或不洇水的筆)記錄，記錄應(yīng)及時(shí)、規(guī)范、真實(shí)、完整(內(nèi)容、地點(diǎn)、人員、設(shè)備、日期等)。質(zhì)量驗(yàn)評表、隱蔽工程檢查證、施工原始記錄、工程試驗(yàn)檢測報(bào)告表和其它各種測試、觀測記錄等。資料均應(yīng)正規(guī)化、表格化，內(nèi)容填寫完整、文字清晰、簽章完備。各種會(huì)議紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)記錄、現(xiàn)場調(diào)查記錄、技術(shù)交底和培訓(xùn)記錄等，資料應(yīng)專人負(fù)責(zé)，妥善收集保管。設(shè)計(jì)文件審核基本要求設(shè)計(jì)文件審核的目的是通過認(rèn)真閱讀、分析、研究業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，掌握設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、工程概況、工程特點(diǎn)，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，理解設(shè)計(jì)意圖，核對設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)核設(shè)計(jì)數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并將存在的問題消除在施工之前，同時(shí)，結(jié)合施工調(diào)查和本階段的技術(shù)研究，提出完善設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)的建議，并為比選優(yōu)化施工方案，編制好施工組織設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目投標(biāo)階段或施工階段都必須對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，審核工作應(yīng)與施工調(diào)查、施工復(fù)測相結(jié)合。集團(tuán)公司、子（分）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件審核的領(lǐng)導(dǎo)工作；（局）項(xiàng)目部、分部技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施；集團(tuán)公司、子（分）公司技術(shù)部門具體指導(dǎo)設(shè)計(jì)文件審核；（局）項(xiàng)目部、分部工程（技術(shù)）管理部門對管轄范圍內(nèi)的工程，按專業(yè)及管段分工逐項(xiàng)審核，其審核意見逐級匯總。設(shè)計(jì)文件審核應(yīng)先整體后局部，先原則后細(xì)節(jié)，先分專業(yè)后銜接。各級技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)注重界面管理，處理好各專業(yè)接口的銜接。（局）項(xiàng)目部、分部技術(shù)部門應(yīng)建立設(shè)計(jì)文件審核臺(tái)賬。集團(tuán)公司、子（分）公司技術(shù)部門應(yīng)對（局）項(xiàng)目部、分部的審核臺(tái)賬和審核內(nèi)容進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。遇到邊設(shè)計(jì)邊施工僅有部分施工設(shè)計(jì)文件或草圖的情況下，應(yīng)了解設(shè)計(jì)原則、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)鑒定意見，盡可能收集更多的設(shè)計(jì)信息。有疑問和缺乏足夠施工數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系或請業(yè)主協(xié)助解決后方準(zhǔn)許施工。審核內(nèi)容設(shè)計(jì)圖紙是否為正式施工圖、有無設(shè)計(jì)單位的正式簽署；工程地質(zhì)資料、水文地質(zhì)資料是否齊全，是否符合實(shí)際情況；圖紙是否齊全、有無分期供圖時(shí)間表。由多家單位設(shè)計(jì)的圖紙，相互之間有無遺漏、矛盾；各專業(yè)之間的接口是否明確；設(shè)計(jì)圖紙中的數(shù)據(jù)、數(shù)量、規(guī)格、尺寸、形狀等是否存在“差、錯(cuò)、漏、碰”。設(shè)計(jì)總說明書、專業(yè)分說明書：了解掌握建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)條件、設(shè)計(jì)原則及上級主管部門的審批意見，應(yīng)特別須注意并理解設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的取舍條件、關(guān)鍵部位的施工順序、施工（過渡）方案指導(dǎo)意見和要求、施工安全注意事項(xiàng)；新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備使用的關(guān)鍵指標(biāo)、施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位等的說明以及驗(yàn)證施工質(zhì)量的特殊要求。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖：設(shè)計(jì)文件中注明采用的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖等是否配套、齊全，并結(jié)合相關(guān)規(guī)范與設(shè)計(jì)文件對照閱讀。平面圖：各部坐標(biāo)(里程)、直曲線要素是否符合技術(shù)規(guī)范和采用的技術(shù)條件；結(jié)合縱、橫斷面圖及各專業(yè)設(shè)計(jì)圖有無改善設(shè)計(jì)的條件；導(dǎo)線或控制網(wǎng)的樁點(diǎn)位置、坐標(biāo)體系、數(shù)據(jù)?？v斷面圖：是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)條件；設(shè)計(jì)標(biāo)高與建筑物、與水位之間的關(guān)系；建（構(gòu)）筑物數(shù)量、位置、形式等與其它圖紙是否一致，是否符合現(xiàn)場情況；坡度、標(biāo)高和里程等的數(shù)據(jù)、相互對應(yīng)關(guān)系是否正確，與其他圖紙是否一致。橫斷面圖（包括：橋隧縱斷面圖、結(jié)構(gòu)圖、大樣圖等）：設(shè)計(jì)建（構(gòu)）筑物的標(biāo)高與縱斷面圖對照；設(shè)計(jì)建（構(gòu)）筑物的斷面尺寸；路基、線路、橋隧，以及排水、擋護(hù)墻等附屬工程建（構(gòu)）筑物之間的尺寸、位置關(guān)系；工程項(xiàng)目、數(shù)量是否有漏算、少算；土石方的數(shù)量、軟土地基處理、道路改移、橋涵接長等應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和測量，繪制橫斷面圖、平面圖等，結(jié)合施工經(jīng)驗(yàn)考慮設(shè)計(jì)方案、方法是否可進(jìn)一步優(yōu)化，通過計(jì)算與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行量差對比。征地拆遷圖：設(shè)計(jì)地界及拆遷范圍與縱橫斷面圖對照，確認(rèn)拆遷工程范圍及數(shù)量；紅線內(nèi)設(shè)計(jì)的建（構(gòu)）筑物是否與實(shí)地相吻合。排水系統(tǒng)圖：與橫斷面圖對照，排水系統(tǒng)設(shè)置是否合理，是否與外部水系溝通，排水是否通暢，標(biāo)高是否滿足；標(biāo)高、里程、坡度和變坡點(diǎn)是否對應(yīng)、正確；排水結(jié)構(gòu)物的形式、種類、與路基和線路的尺寸關(guān)系及相關(guān)工程數(shù)量。土石方調(diào)配圖（優(yōu)化的調(diào)配方案）：土石成分和數(shù)量、取棄土場位置、運(yùn)距運(yùn)輸條件和實(shí)際對照；對環(huán)境的影響。設(shè)計(jì)要求的施工方法、工藝，采用的新技術(shù)、新方法、新材料是否成熟、可靠；是否需要試驗(yàn)研究；施工方法是否恰當(dāng)。橋梁、立交橋、隧道、地鐵、地下工程、水工建筑、擋護(hù)結(jié)構(gòu)、涵渠等設(shè)計(jì)圖：審核建筑物總體布局；結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件的符合性；結(jié)構(gòu)尺寸及所用材料的合理性；基礎(chǔ)類型的合理性；與既有構(gòu)筑物的銜接平順性；設(shè)計(jì)參數(shù)是否齊全、合理；是否滿足抗震、防洪要求。隧道等地下工程結(jié)合施工調(diào)查，要調(diào)查洞口位置、進(jìn)洞支護(hù)方案、影響建筑物的防護(hù)方案，結(jié)合現(xiàn)場情況審核是否正確有效，是否可以優(yōu)化。樞紐、站場、機(jī)場、工民建筑群等綜合建筑設(shè)計(jì)圖：設(shè)計(jì)的建（構(gòu)）筑物的名稱、種類、形式、數(shù)量；建（構(gòu)）筑物相互位置、布局的合理性；各細(xì)部尺寸的核對。既有鐵路改造、高速公路和既有道路交叉等過渡性工程設(shè)計(jì)圖：主要審核過渡性方案的可行性和合理性；是否有優(yōu)化的可能；施工方案的安全保障措施等。給排水及四電工程設(shè)計(jì)圖：審核各種管線位置關(guān)系；布置是否合理；是否存在平面交叉；是否與既有設(shè)備兼容。設(shè)備制作、安裝設(shè)計(jì)圖：設(shè)備型號、數(shù)量的核對；是否與動(dòng)力和電源匹配；是否與設(shè)備工藝匹配；是否與土建設(shè)計(jì)圖匹配。工程數(shù)量審核：對所有設(shè)計(jì)圖內(nèi)的工程數(shù)量進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對比，作為設(shè)計(jì)變更的依據(jù)。對于設(shè)計(jì)文件審核存在的問題，應(yīng)在與其他相關(guān)設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)圖）進(jìn)行比對、復(fù)核確認(rèn)后，匯同施工調(diào)查存在的問題形成書面審核意見，報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)，或按要求編制工程聯(lián)系單。所有審核計(jì)算資料應(yīng)專人保存，并作為竣工審價(jià)的原始基礎(chǔ)資料和依據(jù)。設(shè)計(jì)文件審核應(yīng)做好審核記錄（格式見附件1）。相關(guān)記錄設(shè)計(jì)文件審核記錄錄表施工調(diào)查基本要求施工調(diào)查是項(xiàng)目施施工前的一項(xiàng)項(xiàng)重要技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，是在掌握一定定的設(shè)計(jì)文件件、合同資料、設(shè)計(jì)或或業(yè)主交底和和其他相關(guān)資資料的基礎(chǔ)上上，通過現(xiàn)場調(diào)調(diào)查了解施工工條件，獲得得翔實(shí)的現(xiàn)場資資料，為編制制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技技術(shù)方案和施施工成本預(yù)算算，合理施工工組織，降低低施工成本等等提供基礎(chǔ)資資料。同時(shí)，通過過現(xiàn)場核對設(shè)設(shè)計(jì)文件，提提出需業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)等單位協(xié)協(xié)調(diào)解決或明確的問題題，為優(yōu)化、改改善設(shè)計(jì)提供供準(zhǔn)確可靠的的依據(jù)。施工調(diào)查應(yīng)根據(jù)工工程的重要、復(fù)雜雜程度，根據(jù)管理職責(zé)，分別由集團(tuán)公公司、子（分）公司分管領(lǐng)導(dǎo)或（局局）項(xiàng)目經(jīng)理理組織相關(guān)部部門參加。施工調(diào)查前，可邀邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位位、地方有關(guān)關(guān)部門進(jìn)行交交底或咨詢，了解有關(guān)情況況。調(diào)查前應(yīng)充分做好好準(zhǔn)備，仔細(xì)細(xì)查閱相關(guān)資資料，明確相相關(guān)人員和分分工，調(diào)查結(jié)結(jié)束后，應(yīng)編制書面調(diào)查查報(bào)告。調(diào)查的依據(jù)：招投投標(biāo)文件、施施工承發(fā)包合合同、設(shè)計(jì)文文件、內(nèi)部劃劃分施工任務(wù)務(wù)的紀(jì)要或通知等。調(diào)查步驟閱讀招投標(biāo)文件((合同或協(xié)議議書)、設(shè)計(jì)文件件以及其它有有關(guān)文件。編寫調(diào)查提綱，按按業(yè)務(wù)部門劃劃分調(diào)查任務(wù)務(wù)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定定具體的調(diào)查查計(jì)劃，明確參與調(diào)調(diào)查的人員、范范圍、內(nèi)容、時(shí)時(shí)間等，必要時(shí)邀請請?jiān)O(shè)計(jì)單位總總體負(fù)責(zé)人及及有關(guān)人員或或業(yè)主有關(guān)人員員共同進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)概況：了解設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)過、主主要技術(shù)條件件和設(shè)計(jì)原則則、方案比選選和設(shè)計(jì)方面面存在的主要要問題。工程概況：主要工工程分布情況況，重點(diǎn)工程程結(jié)構(gòu)類型，施施工方案，技技術(shù)特點(diǎn)。水文氣象資料：河河流分布、流流量、流速、洪洪水期、水位位變化、海水水漲(退)潮情況、通通航情況；氣氣溫、雨量、大大風(fēng)季節(jié)、積積雪厚度、凍凍土深度等對對施工的影響響。地質(zhì)情況：線路經(jīng)經(jīng)過地區(qū)的地地形、地貌、地地質(zhì)構(gòu)造探測測，巖層分布布、風(fēng)化程度度，以及地下水的的水質(zhì)、水量量，不良地質(zhì)質(zhì)對施工的影影響。當(dāng)?shù)亟煌?、風(fēng)俗民民情、治安狀狀況、生活衛(wèi)衛(wèi)生及醫(yī)療條條件等。砂石料、路基填料料等地材情況況：地材類別別、質(zhì)量、產(chǎn)產(chǎn)量、價(jià)格、運(yùn)運(yùn)輸及供應(yīng)方方式。當(dāng)?shù)乜衫玫碾娏α?、水源、燃燃料，以及加加工廠、取棄棄土場、專用用線等資源情情況。用地與拆遷情況：：了解當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)征(租)地、拆遷的的政策和規(guī)定定；可以利用用的民房、勞勞力和附屬設(shè)設(shè)施情況；站站場用地、拆拆遷農(nóng)田、水水利、交通的的干擾及處理理意見。涉及地方規(guī)劃、要要求的橋涵、道道路、溝渠等等工程的位置、形形式、種類、數(shù)數(shù)量等是否與與實(shí)地相協(xié)調(diào)調(diào)和匹配。線路中線、各建（構(gòu)構(gòu)）筑物的位位置、施工方方案是否滿足足環(huán)境要求。在基本確定線路走向的基礎(chǔ)上，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，調(diào)查施工范圍內(nèi)的地上地下管線分布、種類、數(shù)量、位置、埋深以及架空高度等情況是否影響施工，并了解管線的產(chǎn)權(quán)歸屬單位、改拆遷方案和時(shí)間；需改拆遷的道路、橋涵、房屋等建（構(gòu)）筑物的種類、數(shù)量、影響范圍、改拆遷的方案和時(shí)間等。鐵路增建二線、既既有線及站場改造應(yīng)應(yīng)調(diào)查營業(yè)線線標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)狀狀、運(yùn)輸能力力，對施工的的干擾程度和和封鎖施工條條件。應(yīng)征求運(yùn)輸、設(shè)設(shè)備管理部門門對設(shè)計(jì)（過渡）方案的意見見或建議；封封鎖方案是否否滿足鐵路運(yùn)運(yùn)輸、既有設(shè)備等要求。施工機(jī)具設(shè)備：結(jié)結(jié)合地形地質(zhì)質(zhì)、交通條件件、水電供應(yīng)應(yīng)以及施工方方法和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，參照本本單位的設(shè)備備情況和當(dāng)?shù)氐乜商峁┑馁Y資源進(jìn)行選型。臨時(shí)工程：大、小小臨時(shí)工程的的初步規(guī)劃、選選址和方案比比選。在初步步明確臨時(shí)工工程的性質(zhì)、規(guī)規(guī)模、數(shù)量等等的基礎(chǔ)上，實(shí)實(shí)地調(diào)查所需需用地的面積積、地形、形形狀、地質(zhì)條件、交交付時(shí)間和租租用價(jià)格；既既有道路是否否進(jìn)出通暢、道道路的路幅、路路面、橋梁的的額定承載荷載載等，有無需需要加寬、加加固、填筑、搭搭設(shè)便橋、修修筑便道便線（岔），并向當(dāng)?shù)鼐泳用窈陀嘘P(guān)單單位了解臨時(shí)時(shí)工程所在位位置有無存在在地質(zhì)、氣候候?yàn)?zāi)害隱患。工程造價(jià)資料：勞勞、材、機(jī)、運(yùn)運(yùn)實(shí)際信息價(jià)價(jià)格，部門和地方方最新定額，費(fèi)費(fèi)率、概預(yù)算算編制規(guī)定。調(diào)查報(bào)告調(diào)查完畢后，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況和和收集的資料料，結(jié)合施工工能力、技術(shù)術(shù)水平和當(dāng)?shù)氐刈匀画h(huán)境的的特點(diǎn)，形成成書面調(diào)查報(bào)報(bào)告，同時(shí)將將存在的問題題以書面形式報(bào)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)解決或予以明確答答復(fù)。調(diào)查報(bào)告按照“誰誰組織調(diào)查，誰誰負(fù)責(zé)組織編編寫”的原則，在施工組織織設(shè)計(jì)編制前前完成，作為為施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制的基基礎(chǔ)資料之一；需報(bào)業(yè)主的調(diào)調(diào)查報(bào)告，還還應(yīng)與設(shè)計(jì)圖圖紙審核后存存在的問題一一同形成調(diào)研研報(bào)告，在設(shè)設(shè)計(jì)交底前完完成并按要求求報(bào)業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)，以便設(shè)設(shè)計(jì)交底時(shí)一一同交底和答答疑。主要內(nèi)容：工程概況：重點(diǎn)介介紹經(jīng)實(shí)地調(diào)調(diào)查，現(xiàn)場與與設(shè)計(jì)、招標(biāo)標(biāo)等合同文件件有出入的線線路經(jīng)由所在在地及沿線的的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、交通、自自然特征、工工程量及技術(shù)術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工期等情況。對已到的設(shè)計(jì)圖紙紙審核后及發(fā)現(xiàn)的問題題、疑問等；；設(shè)計(jì)圖紙與與現(xiàn)場不符的的問題。施工組織設(shè)計(jì)意見見：資源配置置(勞動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備、風(fēng)風(fēng)、水、電、通通信、物資、資資金等)及投入時(shí)間間，大小臨工程程的設(shè)置、過渡渡方案、環(huán)保保措施、進(jìn)度度計(jì)劃、征地地、拆遷規(guī)劃劃及施工前期期工作等需業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)解決決的問題。對設(shè)計(jì)方案提出優(yōu)優(yōu)化的初步意意見。其它相關(guān)事項(xiàng)。工程測量基本要求測量工作是工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)的重重要環(huán)節(jié)，是是技術(shù)管理工工作的重要組組成部分，貫貫穿于項(xiàng)目施施工的全過程程，其目的是保保障建筑物空空間位置及其其尺寸的準(zhǔn)確確性，將誤差差控制在規(guī)范范允許的范圍圍內(nèi)，以滿足建建（構(gòu)）筑物明明確和隱含的的功能需要。工程測量必須嚴(yán)格格遵守《中華華人民共和國國測繪法》等等相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)關(guān)的測量規(guī)范范、規(guī)定（指南）等技術(shù)要求求。從事測量工作人員員需經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)，取得職業(yè)業(yè)資格；非專專業(yè)（職）測測量工程師不不得主持施工工控制測量。測量工作包括：開開工前的交接接樁、施工復(fù)復(fù)測、施工控制網(wǎng)測量、工序環(huán)環(huán)節(jié)中的施工工放樣、建（構(gòu)構(gòu)）筑物變形形測量、竣工工測量等工作作。測量方法和精度應(yīng)應(yīng)符合國家及及行業(yè)現(xiàn)行的的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并積極推推廣測量新技技術(shù)、新方法法、新設(shè)備的的應(yīng)用?？刂凭W(wǎng)平差及其他他數(shù)據(jù)應(yīng)由兩兩人獨(dú)立計(jì)算算，并及時(shí)校校核?？刂凭W(wǎng)網(wǎng)的平差軟件件應(yīng)通過國家家相關(guān)主管部部門的評審，或或經(jīng)過業(yè)主或或設(shè)計(jì)等相關(guān)關(guān)單位的認(rèn)可可。工程測量應(yīng)根據(jù)人人員和儀器設(shè)設(shè)備狀態(tài)選擇擇適宜的方法，應(yīng)應(yīng)優(yōu)先選擇具具有閉合條件件好的方法，避避免誤差超限限和錯(cuò)誤。使使用全站儀數(shù)數(shù)字化測量時(shí)時(shí)，應(yīng)有誤差差監(jiān)控手段。測量軸線(中線))基點(diǎn)、水準(zhǔn)基基點(diǎn)應(yīng)與相鄰鄰合同段重疊疊銜接。對于由兩個(gè)以以上單位施工工的長隧道、地地鐵、橋梁或或相應(yīng)規(guī)模的的建筑物，應(yīng)應(yīng)建立統(tǒng)一的的控制網(wǎng)，統(tǒng)統(tǒng)一平差，統(tǒng)統(tǒng)一坐標(biāo)系。特殊、大型、難度度大的重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)編制《施施工測量作業(yè)業(yè)實(shí)施細(xì)則》、《測測量專項(xiàng)方案案》或《測量量作業(yè)指導(dǎo)書書》。測量樁點(diǎn)是指設(shè)置置在地上和建建筑物內(nèi)的各各級控制樁點(diǎn)點(diǎn)、施工放樣樣樁點(diǎn)，是測測量成果的具具體標(biāo)志，是是后續(xù)測量與與施工的重要要基礎(chǔ)和依據(jù)據(jù)。各類測量量樁點(diǎn)，尤其其是控制樁點(diǎn)點(diǎn)（如：設(shè)計(jì)與施工工的控制網(wǎng)、CPI、CPII、CPⅢ精密控制樁樁等）應(yīng)采取取措施進(jìn)行妥妥善保護(hù)：在布設(shè)測量控制樁樁點(diǎn)時(shí)，應(yīng)考考慮點(diǎn)位的可可靠性，避免免因施工、外外界影響造成成樁點(diǎn)的損壞壞和移動(dòng)等。樁樁點(diǎn)、資料交交接后，應(yīng)立立即采取效有有效措施對樁樁點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)護(hù)，并在現(xiàn)場場設(shè)置明顯標(biāo)標(biāo)志。各類測量樁點(diǎn)在工工程竣工前均均應(yīng)長期保存存，若因施工工需要移動(dòng)的的，必須取得得原測量單位位同意，并根根據(jù)需要以同同等精度補(bǔ)測測新樁后，方方可遷移。因各種原因造成樁樁點(diǎn)被毀、損損壞和移動(dòng)時(shí)，不不得使用，有有關(guān)人員應(yīng)立立即通知原測測量部門進(jìn)行行補(bǔ)測，不得得擅自補(bǔ)測。施工測量成果資料料是指設(shè)計(jì)單單位的交樁表表、地形圖、設(shè)設(shè)計(jì)施工圖文文件、控制測測量成果、施施工放樣數(shù)據(jù)據(jù)、竣工測量量資料，以及及與施工測量量直接有關(guān)的的其他技術(shù)資資料。各級測測量組織應(yīng)按按技術(shù)檔案管管理的要求立立卷歸檔、保保存，并加強(qiáng)強(qiáng)對施工測量量成果資料的的管理，更好好地為現(xiàn)場施施工服務(wù)。各項(xiàng)測量原始數(shù)據(jù)據(jù)和成果資料（含含電子記錄資資料）必須真真實(shí)、完整。測測量記錄應(yīng)按按要求采用專專門的記錄簿簿，在現(xiàn)場隨隨測隨記，逐逐項(xiàng)記錄，并并以書面形式式記錄和留底存檔。測量的原始資料、原原始觀測數(shù)據(jù)據(jù)、基樁（點(diǎn)點(diǎn)）等，應(yīng)按按測量規(guī)定的的內(nèi)容及格式式統(tǒng)一填寫。記記錄中測量的的項(xiàng)目、范圍圍、內(nèi)容、閉合差、參加加人員、設(shè)備備、儀器型號號、日期、地地點(diǎn)等事項(xiàng)應(yīng)應(yīng)記錄清楚完完整，相關(guān)人人員簽字。記錄的文字與數(shù)字字應(yīng)清晰、整齊齊、美觀；對對采用電子記記錄的須遵守守相關(guān)規(guī)定。測量記錄不得隨意意涂抹、撕毀毀，如有誤，可用明顯的的記號標(biāo)識。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)時(shí)校核，錄入入的數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤。測量技術(shù)人員因工工作發(fā)生變動(dòng)動(dòng)，應(yīng)由同級級技術(shù)負(fù)責(zé)人人主持工作交交接，對其主主管范圍內(nèi)的的控制樁、施施工放樣情況況及所有測量量資料、測量量儀器等進(jìn)行行移交，交接接清單和有關(guān)關(guān)說明需雙方共同確確認(rèn)并簽字。子（分）公司、（局局）項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)模和和等級要求，配配備相應(yīng)數(shù)量量和精度等級級的測量儀器器。子（分）公公司購置測量量型GPS接收機(jī)、全站儀、高高精度水準(zhǔn)儀儀應(yīng)考慮儀器器的通用性要要求，并按固定資產(chǎn)管理理辦法進(jìn)行管管理，辦理相相關(guān)手續(xù)。測量儀器應(yīng)專人使使用、專人管管理，應(yīng)建立健全相相應(yīng)的管理臺(tái)賬、保保管制度、維維修養(yǎng)護(hù)制度度、操作規(guī)程程，并按有關(guān)規(guī)定，定定期送授權(quán)計(jì)計(jì)量檢定部門門進(jìn)行年檢，確保測量儀儀器處于良好好的使用狀態(tài)態(tài)。管理職責(zé)集團(tuán)公司測量管理理工作實(shí)行三級負(fù)責(zé)責(zé)制，集團(tuán)公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、子子（分）公司司技術(shù)負(fù)責(zé)人人、(局)項(xiàng)目部和分部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人是各級測測量管理工作作的主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。各級業(yè)務(wù)務(wù)部門應(yīng)設(shè)置置專（兼）職測量(主管)工程師，對對下級的測量量業(yè)務(wù)工作進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)、檢檢查、督促，并組織施工測量量相關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行必要的技技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和學(xué)習(xí)。對對特殊、難度度大、具有一一定規(guī)模的重重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的測測量，應(yīng)根據(jù)測量隊(duì)隊(duì)伍的能力、測測量的難易、重重要程度給予予指導(dǎo)，必要要時(shí)參與一同同籌劃、一同同實(shí)施、一同同計(jì)算復(fù)核、一一同編制測量量成果報(bào)告。集團(tuán)公司設(shè)測繪中中心，是測量量工作的主管管部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團(tuán)公司司的測量管理以以及相關(guān)重、難難點(diǎn)工程控制制測量的方案審核和和測量復(fù)核工工作；負(fù)責(zé)組織測測量新技術(shù)的的開發(fā)和推廣廣應(yīng)用；負(fù)責(zé)收集和交交流測量技術(shù)術(shù)及信息；負(fù)負(fù)責(zé)主持3km以上長長隧道、3kkm以上并不不能直接通視視的特大橋、大大型樞紐站場場和高層建筑筑軸線（基準(zhǔn)準(zhǔn)線）等控制制測量的復(fù)核核，以及負(fù)責(zé)責(zé)審核1km以上隧道及及其它特大橋等等具有一定規(guī)規(guī)模的控制測量方案案。（局）項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)測量主主管工程師，分部（或工點(diǎn)）設(shè)專（兼）職測量工程師、測量人員，負(fù)責(zé)所轄工程項(xiàng)目的測量管理工作和施工測量任務(wù)的實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)組織各項(xiàng)測量工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決測量工作中的重大技術(shù)問題，簽認(rèn)重大測量成果資料(書)；測量主管工程師應(yīng)對測量工作進(jìn)行抽檢、指導(dǎo)、督促。（局）項(xiàng)目部應(yīng)明確有關(guān)部門、分部的測量工作內(nèi)容、職責(zé)、范圍以及分工，組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施本項(xiàng)目的交接樁、施工復(fù)測、竣工測量，以及重要的控制測量和貫通測量等重要測量工作。綜合性公司工程（技技術(shù)）管理部門（測繪中中心）應(yīng)至少配備1名具有中級級及以上職稱稱的測量專業(yè)業(yè)工程師，在在條件具備時(shí)時(shí)組建成立公公司測繪中心心，負(fù)責(zé)本公司司測量管理和和重、難點(diǎn)工工程的控制測量及復(fù)核工作；負(fù)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和和辦理測量交交接樁、施工復(fù)測以以及竣工測量量；負(fù)責(zé)1km以上隧道、特大橋以及橋隧群地地段的控制測測量，其它隧道、大大橋的控制測測量資料的復(fù)復(fù)核；按要求求協(xié)助和參與集團(tuán)公司測繪繪中心的測量工作，及及時(shí)上報(bào)有關(guān)關(guān)資料。各級測量人員必須須按照相關(guān)規(guī)規(guī)范、集團(tuán)公公司《程序文文件》以及本本管理辦法中中的有關(guān)規(guī)定定，對各種形形式、用途的的測量進(jìn)行必必要的測量技技術(shù)交底，以以保證測量工工作的正確交交接和延續(xù)，確確保測量成果果和使用準(zhǔn)確無無誤。對重、難點(diǎn)工程測測量復(fù)核工作作，按規(guī)定由由集團(tuán)公司、子子（分）公司進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場測量量復(fù)核的，須須按梯次管理理的原則進(jìn)行行申報(bào)，并由由相應(yīng)的分管管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。特別重要的工程或重要測量應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。測量復(fù)核制工程測量必須實(shí)行行復(fù)核制度，測量復(fù)核包包括對外業(yè)樁樁點(diǎn)的復(fù)核、測量方法和內(nèi)業(yè)資料的復(fù)核檢算。工程項(xiàng)目的關(guān)鍵測測量，必須實(shí)實(shí)行換人、換換儀器的測量量復(fù)核方法，一一般項(xiàng)目的施施工測量應(yīng)實(shí)實(shí)行相互復(fù)核核、檢查的方方法。內(nèi)業(yè)資料必須對測測量計(jì)劃、外外業(yè)觀測原始始記錄、內(nèi)業(yè)業(yè)測量成果等等進(jìn)行復(fù)核與與檢算，至少少二人獨(dú)立平平行計(jì)算和相相互校核，必必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行行現(xiàn)場復(fù)測，確認(rèn)測量成成果準(zhǔn)確無誤后，相關(guān)人員員在測量成果果上簽字確認(rèn)認(rèn)。測量內(nèi)外業(yè)復(fù)核和和檢算的主要要內(nèi)容:設(shè)計(jì)控制網(wǎng)、施工工控制網(wǎng)、水水準(zhǔn)基點(diǎn)的設(shè)設(shè)置等重要測測量，以及測測量精度要求求高、施工精精度要求高、測測量線路長、測測量條件差、涉涉及關(guān)鍵工藝藝、關(guān)鍵部位位等的測量和和放樣，應(yīng)采采用不同方法法或不同路線線進(jìn)行檢核測測設(shè)，并進(jìn)行行換手測量。施工測量的控制網(wǎng)還應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)核。通過內(nèi)業(yè)計(jì)算用于于外業(yè)測量的的坐標(biāo)、標(biāo)高高、坡度、角角度、距離、尺尺寸、里程、計(jì)計(jì)算方法、采采用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)數(shù)據(jù)等，以及及測量放樣用用于施工的控控制樁點(diǎn)與建建（構(gòu)）筑物物的尺寸關(guān)系系、位置關(guān)系系、施工的項(xiàng)項(xiàng)目和內(nèi)容等等資料，均應(yīng)應(yīng)進(jìn)行換人復(fù)復(fù)核和檢算。對于精度要求高、對對下道工序施施工影響大的的上道工序，以以及后續(xù)施工工與前期施工工（或既有）的的建（構(gòu)）筑筑物的銜接等等，應(yīng)在下道道工序、后續(xù)續(xù)建（構(gòu)）筑筑物施工前組組織相關(guān)施工工單位對上道道工序、已施施工（或既有有）的建（構(gòu)構(gòu)）筑物的標(biāo)標(biāo)高、尺寸、位位置等有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測測和檢算，如：無砟軌道各各工序的施工工；線下路基基、隧道等與與無砟軌道接接口位置的銜銜接；既有橋橋涵接長、道道路改移；架架梁前，架梁梁單位與下部部施工單位對對墩位、支承承墊石、預(yù)留留孔位置進(jìn)行行的復(fù)核確認(rèn)認(rèn)等。復(fù)核完畢應(yīng)填寫施施工測量放樣樣/復(fù)核記錄（格格式見附件3）交接樁交接樁是指設(shè)計(jì)單單位（或相關(guān)關(guān)方）對施工工單位進(jìn)行的的設(shè)計(jì)控制網(wǎng)網(wǎng)的外業(yè)樁點(diǎn)、內(nèi)內(nèi)業(yè)資料的交交接。項(xiàng)目中標(biāo)后，（局局）項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)及時(shí)聯(lián)系業(yè)主安排設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場交接樁，同時(shí)請監(jiān)監(jiān)理單位參加加。交接書面資料包括括：國家三角角點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)點(diǎn)、GPS控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的的位置，控制樁坐標(biāo)標(biāo)成果表、水水準(zhǔn)基點(diǎn)成果果表、中線(基線)樁坐標(biāo)表、線路資料圖圖表等。資料料表所列樁位位應(yīng)在現(xiàn)場逐逐點(diǎn)交接，并并查看狀態(tài)，對缺損破壞壞丟失的必須須做好記錄。交接后雙方簽認(rèn)交交接記錄，寫寫清存在的問問題及處理意意見，并將問問題和處理意意見報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。對于重要的樁點(diǎn)因因丟失而不能能滿足施工測測量的要求，或或影響施工需需要移樁時(shí)，必須聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行補(bǔ)樁（或移樁）補(bǔ)測，并提供補(bǔ)測成果資料。與相鄰合同段同樣樣需要做好施施工交接樁工工作，雙方確確認(rèn)所采用的的控制樁樁位位牢固穩(wěn)定、數(shù)數(shù)據(jù)閉合,必要時(shí)可進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合測量量確認(rèn)準(zhǔn)確性性，并約請監(jiān)監(jiān)理參加。確確認(rèn)工作結(jié)束束后，雙方應(yīng)應(yīng)簽認(rèn)測量控控制樁確認(rèn)記記錄（格式見附件4），共同保護(hù)護(hù)和使用。施工復(fù)測施工復(fù)測是根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)（或相關(guān)關(guān)方）交接樁樁資料，校核現(xiàn)場樁位的正正確性，恢復(fù)復(fù)和加密網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)，建立重要要建筑物的控控制網(wǎng)，以滿滿足施工需要要。復(fù)測工作作應(yīng)在開工前前完成。各類撅樁應(yīng)妥善保保護(hù)，應(yīng)采取取有效措施保保護(hù)樁點(diǎn)，并并設(shè)置明顯標(biāo)標(biāo)志。在施工工范圍內(nèi)的，應(yīng)應(yīng)設(shè)外移樁或或護(hù)樁并定期期檢查樁位是是否移動(dòng)、破破壞。如果發(fā)現(xiàn)有移移動(dòng)、破壞，應(yīng)采用同等測量量精度及時(shí)補(bǔ)測予以恢復(fù)。復(fù)測數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)整理理。復(fù)測數(shù)據(jù)據(jù)與設(shè)計(jì)之差差在規(guī)范限差范圍內(nèi)時(shí)時(shí)，應(yīng)采用設(shè)設(shè)計(jì)資料，超超過范圍或發(fā)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)進(jìn)行二次復(fù)測，仔細(xì)核對后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，復(fù)核調(diào)整并簽認(rèn)。隧道、地鐵、地下下工程、橋梁梁、大型立交交橋等工程宜宜選用測設(shè)方方便的復(fù)合導(dǎo)線網(wǎng)；；站場、機(jī)場場可采用基線線控制網(wǎng)；高高速鐵路(公路)、客運(yùn)專線線宜采用閉合合于國家三角角點(diǎn)或GPS點(diǎn)的附合導(dǎo)導(dǎo)線網(wǎng)。復(fù)測成果應(yīng)形成書書面文件，主要形式有：精測測網(wǎng)復(fù)測技術(shù)術(shù)成果報(bào)告、施施工控制網(wǎng)復(fù)復(fù)測技術(shù)成果果報(bào)告、軌道道控制網(wǎng)（CPⅢ）測量成果、軌軌道基準(zhǔn)點(diǎn)測測量成果、線線下工程沉降降變形觀測工工作報(bào)告等。加加密的樁點(diǎn)作作為施工放樣樣的基點(diǎn)，也也應(yīng)納入測量量成果文件內(nèi)內(nèi)。測量成果果應(yīng)資料齊全全，計(jì)算準(zhǔn)確確，文整清楚楚，有測量、計(jì)算、復(fù)復(fù)核者簽字，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，并按監(jiān)理、業(yè)主要求報(bào)審。施工放樣測量施工放樣采用經(jīng)復(fù)復(fù)測(復(fù)核)后的控制網(wǎng)成成果，各種控控制點(diǎn)應(yīng)妥善善保護(hù)，一旦旦破壞應(yīng)采用用同等測量精度度補(bǔ)測。從控制網(wǎng)引伸的投投點(diǎn)，應(yīng)附合合導(dǎo)線或三點(diǎn)點(diǎn)交會(huì)法。測測設(shè)建筑物主主要中線和軸軸線宜采用三三點(diǎn)角度交會(huì)會(huì)法測設(shè)，誤誤差超限時(shí)應(yīng)應(yīng)重測。放樣點(diǎn)水準(zhǔn)測量盡盡量設(shè)為轉(zhuǎn)點(diǎn)點(diǎn)，重要部位位采用雙尺法法或雙鏡法；；中間點(diǎn)測量量應(yīng)兩次測量量，誤差在允允許范圍內(nèi)。工程細(xì)部尺寸放樣樣，宜按規(guī)范范和驗(yàn)標(biāo)要求求提高一個(gè)等等級控制誤差差，以確保半半成品、成品品誤差不超限限。限界及特特殊部位不得得有負(fù)誤差。測量放樣后應(yīng)填寫寫施工測量放放樣/復(fù)核記錄（格格式見附件3）和進(jìn)行測量量技術(shù)交底（格式見附件2），內(nèi)容包括：放樣樁點(diǎn)采用用的依據(jù)、測測量的數(shù)據(jù)、現(xiàn)場位置和特征、與建（構(gòu)）筑物的尺寸關(guān)系、位置關(guān)系、施工的項(xiàng)目和內(nèi)容等，并繪制示意圖，相關(guān)人員在記錄上簽字確認(rèn)。建（構(gòu)）筑物變形形觀測（局）項(xiàng)目部、分分部應(yīng)結(jié)合工工程實(shí)際，制定并完善善變形觀測方案案，包括：組織機(jī)構(gòu)、人人員和儀器配配備、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測網(wǎng)網(wǎng)設(shè)置、變形形觀測點(diǎn)的布設(shè)和埋設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等具體內(nèi)內(nèi)容，落實(shí)固固定水準(zhǔn)點(diǎn)、工工作基點(diǎn)、固固定人員、固固定測量儀器器、固定檢監(jiān)監(jiān)測環(huán)境條件件、固定測量量路線和方法法的“五固定”要求，并明明確變形觀測任務(wù)務(wù)的責(zé)任人。（局）項(xiàng)目部、分分部應(yīng)配備足足夠的變形觀測人員員和儀器設(shè)備備，人員應(yīng)保持相對穩(wěn)穩(wěn)定，做好變變形監(jiān)測基準(zhǔn)準(zhǔn)網(wǎng)、觀測點(diǎn)點(diǎn)及斷面的布布設(shè)、觀測、數(shù)數(shù)據(jù)處理等工工作，保證變變形觀測質(zhì)量量和觀測頻次次。變形觀測一般般有墩身澆筑筑前后承臺(tái)的的觀測、梁體體架設(shè)前后墩墩身的觀測、路路基填筑和填筑預(yù)壓土后后的觀測，以及隧道變形沉降降、橋梁徐變、基基坑圍護(hù)（包包括周邊建（構(gòu)）筑筑物）、便梁及制存梁梁支墩（座）、既有有線等變形觀測。變形觀測資料及各各階段評估報(bào)報(bào)告應(yīng)裝訂成成冊，妥善歸檔檔保管，并作作為竣工文件件存檔，同時(shí)時(shí)也將作為運(yùn)運(yùn)營后變形觀觀測的基礎(chǔ)資資料。竣工測量單位工程(單體建建筑)竣工后應(yīng)及及時(shí)進(jìn)行單位位工程竣工測測量。合同范范圍內(nèi)全部工工程的竣工測測量應(yīng)以控制制建筑物的軸軸線(中線)為基準(zhǔn)進(jìn)行行系統(tǒng)聯(lián)測，與相鄰合同同段應(yīng)重疊銜銜接。鐵路、公路等工程程在下部施工工完成后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行下道工序序前的竣工測量，固固定中線、水水平基樁、設(shè)點(diǎn)位置、分分布密度應(yīng)符符合規(guī)定。路基、橋梁、隧道道等構(gòu)筑物中中線、水平及及幾何尺寸測測量后，應(yīng)填寫丈量量記錄、檢查證及檢驗(yàn)驗(yàn)批記錄表，現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)檢工程程師檢查簽認(rèn)認(rèn)。相關(guān)記錄測量技術(shù)交底記錄錄表施工測量放樣/復(fù)復(fù)核記錄合同段交接樁記錄錄表施工組織設(shè)計(jì)基本要求施工組織設(shè)計(jì)(以以下簡稱施組組)是規(guī)劃和指指導(dǎo)施工全過過程各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)和組織的的綜合性文件件，同時(shí)也是是保證工程安安全、質(zhì)量、工工期、效益，滿足足合同要求的施工管理文件件，具有安排資資源配置，規(guī)規(guī)劃施工過程程，結(jié)合環(huán)境境條件研究制制定重大施工工方案，確定定主要施工方方法，以及協(xié)調(diào)各環(huán)環(huán)節(jié)工作的作作用。施組編制前，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真調(diào)查研究究、廣泛收集集資料，在充分調(diào)查查研究的基礎(chǔ)上，統(tǒng)統(tǒng)籌安排、全全面規(guī)劃、通通盤考慮、反反復(fù)核算，結(jié)結(jié)合本企業(yè)的的綜合實(shí)力進(jìn)進(jìn)行方案比選選，制訂科學(xué)學(xué)合理的施工工方案，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)資源的均衡衡配置，對工工程在安全、質(zhì)質(zhì)量、工期、技技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等等方面進(jìn)行規(guī)規(guī)劃、協(xié)調(diào)和和控制。施組由各單位的技技術(shù)負(fù)責(zé)人按按職責(zé)分工牽牽頭組織編制制或評審，由由各單位的工工程（技術(shù)）管理理部門逐級歸歸口管理。本辦法中所稱的施施組一般是指指實(shí)施性施組組，適用于集團(tuán)公公司承擔(dān)施工工的所有工程程項(xiàng)目。施組的分類按編制階段分：投投標(biāo)階段的投標(biāo)施組；施施工階段的實(shí)實(shí)施性施組。按編制范圍分：工工程項(xiàng)目實(shí)施施性施組；重重點(diǎn)單項(xiàng)工程程實(shí)施性施組組。施組的編制按照股份公司《規(guī)規(guī)范和強(qiáng)化工工程項(xiàng)目管理理流程、要素素控制及落實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制的指導(dǎo)意見見》（中鐵建建工管〔2008〕37號），工程程中標(biāo)后，各各參建公司應(yīng)應(yīng)立即組織相相關(guān)人員認(rèn)真真踏勘現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行施工調(diào)查查，仔細(xì)核對對圖紙，全面面掌握情況，并組織召開研討會(huì)，對項(xiàng)目駐地、臨時(shí)工程和設(shè)施等施工平面總體布置、資源配置、重大危險(xiǎn)源、重難點(diǎn)工程及施工方案，以及存在和需進(jìn)一步落實(shí)的問題等進(jìn)行明確、安排和布置，形成會(huì)議紀(jì)要。編制分工。工程開開工前，在詳詳細(xì)現(xiàn)場踏勘勘調(diào)查和認(rèn)真領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖后，由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織相關(guān)部部門有經(jīng)驗(yàn)的的技術(shù)人員，結(jié)結(jié)合施工實(shí)際際，根據(jù)研討討會(huì)議紀(jì)要和和施工調(diào)查資資料，編制實(shí)實(shí)施性施組，并并提交由項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭頭組織有關(guān)部部門參加的施施組專題會(huì)議議審定。特殊殊復(fù)雜的工程程項(xiàng)目施組的的編制工作，由由子（分）公公司牽頭組織織,屬局直管項(xiàng)項(xiàng)目的，由集集團(tuán)公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭頭組織。由兩個(gè)及以上單位位參與施工且且成立局項(xiàng)目目部的項(xiàng)目，由由局項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織、指導(dǎo)，明明確相關(guān)要求求，各分部負(fù)負(fù)責(zé)本部施工工范圍的施組組編制，局項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)匯匯總編制，局項(xiàng)目目部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核，局局項(xiàng)目部經(jīng)理理審批；兩個(gè)個(gè)及以上單位位參與施工未未成立局項(xiàng)目目部的項(xiàng)目，由由牽頭單位的的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織、明明確相關(guān)要求求，并負(fù)責(zé)匯匯總編制，牽頭單單位的項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審核，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批，各各分部負(fù)責(zé)本本部施工范圍圍的施組編制制。只有一個(gè)單位施工工的項(xiàng)目，由由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)部門門負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理審批批。上一級管理部門應(yīng)應(yīng)對其下屬項(xiàng)項(xiàng)目部的施組編制工作進(jìn)行行指導(dǎo)、檢查，必要時(shí)時(shí)派人到現(xiàn)場參與編編制。編制主要原則嚴(yán)格執(zhí)行國家方針針政策、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)文件，全全面履行合同同或協(xié)議，滿滿足業(yè)主對工工程的要求，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)質(zhì)量、工期、成本控制，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全部功能。在滿足合同工期（或或業(yè)主要求的的工期）條件件下，對施工工部署和方案案分輕重緩急急，合理安排排。既要突出出重點(diǎn)，又要要通盤考慮；；既要注意各各工序工種的的不同特點(diǎn)和和關(guān)鍵所在，又又要統(tǒng)籌兼顧顧，充分揭示示各種不利條條件，綜合平平衡全面工作作。所采用的施工方案案和選用的設(shè)備備、材料、工工序的安排等等必須最大限限度地減輕對對環(huán)境的破壞壞，保護(hù)環(huán)境境。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理合合理組織施工工，按投入產(chǎn)產(chǎn)出規(guī)律進(jìn)行行資源配置，充充分結(jié)合地形形、地貌、地地質(zhì)、水文等等條件確定施施工方法，按按照氣候規(guī)律律調(diào)整冬、雨雨季施工工序序；既要控制制不計(jì)成本的的過度施工投投入，又要克克服前期投入入不足的通病病。采用先進(jìn)、適用的的施工技術(shù)和和施工方法，運(yùn)運(yùn)用成熟、可靠的工法法、工藝，保障科技投入入，做好技術(shù)術(shù)攻關(guān)。大、小臨時(shí)工程本本著滿足工期期、質(zhì)量、安安全、文明施施工等要求，經(jīng)濟(jì)、合理地設(shè)置，在條條件具備時(shí)，采取永臨結(jié)結(jié)合。編制主要依據(jù)國家政策法規(guī)、行行業(yè)規(guī)定、技技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、工程可可行性研究文文件、立項(xiàng)審審批文件。招標(biāo)文件(投標(biāo)階階段)、設(shè)計(jì)文件件、設(shè)計(jì)鑒定定意見。與業(yè)主簽訂的施工工合同或協(xié)議議、投標(biāo)文件件、與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單單位簽定的協(xié)協(xié)議或合同，主要包括：：總的和分階階段工期要求求、投資分期期投入額度及及來源、資金金支付方式、物物資供應(yīng)方式式、安全目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量要求求、與設(shè)計(jì)監(jiān)監(jiān)理及地方政政府、企業(yè)、鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合關(guān)關(guān)系。施工調(diào)查資料和設(shè)設(shè)計(jì)文件的審審核資料。同類工程施工資料料及相關(guān)工法法，可利用的新新技術(shù)、新工工藝、新材料料、新設(shè)備等等資料。國家、行業(yè)、地區(qū)區(qū)的勞動(dòng)、材材料、機(jī)械定定額。本企業(yè)及可利用的的社會(huì)力量的的裝備能力、技技術(shù)素質(zhì)、資資金儲(chǔ)備、勞勞力資源、物物資儲(chǔ)備及開開采能力等綜綜合實(shí)力。編制主要內(nèi)容采用的依據(jù)：法律律、法規(guī)和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，項(xiàng)目的的批復(fù)文件，勘勘察、設(shè)計(jì)有有關(guān)文件，招招、投標(biāo)文件件，施工承發(fā)發(fā)包合同，業(yè)業(yè)主編制的指指導(dǎo)性施組或相關(guān)要要求，施工調(diào)調(diào)查報(bào)告等。工程概況：包括線線路概況、主主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，地形、地地貌和氣候特特征，工程地地質(zhì)與水文地地質(zhì)及特征，工工程特點(diǎn)。工程范圍及工程量量：標(biāo)段的起訖訖里程，合同同造價(jià)，合同同開竣工日期期，主要的工工程項(xiàng)目及數(shù)數(shù)量，中度安安全風(fēng)險(xiǎn)等級級以上的分部部分項(xiàng)工程名名稱及數(shù)量等等。建設(shè)項(xiàng)目所在地區(qū)區(qū)的特征：包括自然特特征，沿線的的交通、通訊訊、水源、電電力、勞動(dòng)力力，當(dāng)?shù)亟ㄖ牧戏植肌⒐┕?yīng)等地方資資源情況?？傮w施工部署和總總體施工安排排?？傮w施工部部署包括：任任務(wù)劃分及施施工隊(duì)伍的部部署，施工組組織機(jī)構(gòu)及職職責(zé)分工，施施工準(zhǔn)備，征征地拆遷工作作等；總體施施工安排包括括：工期目標(biāo)標(biāo)和開、竣工工日期，關(guān)鍵鍵線路和主要要節(jié)點(diǎn)及工期，主要要進(jìn)度指標(biāo)及及控制工程施施工進(jìn)度計(jì)劃劃，工程的接接口及配合等等?？傮w施工方案和重重難點(diǎn)工程的的施工方案：：包括施工總總體目標(biāo)和總總體施工順序序，關(guān)鍵線路路，施工方法法，施工工藝藝，施工裝備備，各專業(yè)施施工順序及工工期安排，控控制工程的工工期安排以及及關(guān)鍵工序的的施工工藝及及其質(zhì)量控制制，施工難點(diǎn)點(diǎn)、重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源和應(yīng)注意意的施工、技術(shù)和安全問題等等。大型臨時(shí)設(shè)施和過過渡工程，必必須充分考慮慮與永久性工工程相結(jié)合。（1）大型臨時(shí)設(shè)施主要要包括：混凝凝土、級配碎碎石、改良土土等攪拌站；；高壓輸電線線及變（配）電站；；施工便道和和（棧）便橋，鐵鐵路岔線、便便線；臨時(shí)給給水干管；橋橋梁及其它混混凝土構(gòu)件預(yù)預(yù)制廠；材料料廠、火工品品倉庫；營房房駐地；鋪軌軌（存砟場）、架架梁基地等。設(shè)設(shè)置的具體方方案、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)模、能力，主主要的工程數(shù)數(shù)量和設(shè)備數(shù)數(shù)量，并附必必要的布置圖圖和計(jì)算資料料。（2）過渡工程主要包括括：便橋、便便線，車站改造，通信、信號號、電力，其其它管線等，應(yīng)應(yīng)有實(shí)施方案案、相關(guān)配合合單位和實(shí)施施順序、時(shí)間間節(jié)點(diǎn)等。施工資源配置及需需求量計(jì)劃：：包括項(xiàng)目管管理人員的配配置情況，施施工裝備、試試驗(yàn)檢測設(shè)備備、材料、勞勞動(dòng)力、資金金等施工資源源的需求數(shù)量量和進(jìn)場及供供應(yīng)、使用計(jì)計(jì)劃。一般有有投資及主要要工程數(shù)量表表；主要機(jī)械械設(shè)備表；主主要物資供應(yīng)應(yīng)表；勞力調(diào)調(diào)配表等。工期、技術(shù)措施、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、安安全、質(zhì)量保保證措施，文文明施工、環(huán)環(huán)保等專項(xiàng)措措施。包括：：標(biāo)準(zhǔn)化管理理、質(zhì)量管理理、安全管理理措施，工期期、成本控制制措施，環(huán)境境保護(hù)、水土土保持、文物物保護(hù)、文明明施工措施，冬冬、雨、夏季施工措措施，預(yù)警機(jī)機(jī)制、應(yīng)急預(yù)預(yù)案，信息化化管理，科技技創(chuàng)新計(jì)劃和和措施等。需要進(jìn)一步研究解解決的問題及及建議。檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃：：部位、項(xiàng)目目、數(shù)量，以以及相關(guān)的技技術(shù)參數(shù)、要要求等。附圖表：施工平面面總體布置圖圖，縱斷面示示意圖，總體體形象進(jìn)度圖圖，施工進(jìn)度度計(jì)劃橫道圖圖、網(wǎng)絡(luò)圖，勞勞力、設(shè)備、周周轉(zhuǎn)料及資金金使用計(jì)劃等，計(jì)算算書。施組圖表及資料：：圖紙格式應(yīng)應(yīng)比照正式施施工圖，按照照規(guī)范進(jìn)行繪繪制，有必要要的說明；設(shè)設(shè)計(jì)、檢算、試試驗(yàn)資料等應(yīng)應(yīng)有計(jì)算依據(jù)據(jù)、說明，使使用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)應(yīng)統(tǒng)一、有效效；重要的圖圖表（計(jì)算）應(yīng)有設(shè)計(jì)（計(jì)算）人、復(fù)核人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。委托有資質(zhì)單位設(shè)設(shè)計(jì)、計(jì)算和和試驗(yàn)等形成成的資料，由由該單位相關(guān)關(guān)人員簽認(rèn)，并并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織審核、確認(rèn)認(rèn)。年(季)度施工安排：主要要反映進(jìn)度要要求和技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施。施組的評審為強(qiáng)化施組的科學(xué)學(xué)性、適宜性性、嚴(yán)肅性和可行行性，防止因因施組不合理或或不完善造成成工程事故、資資源浪費(fèi)，施組實(shí)施前前必須經(jīng)過評評審。各級建立以技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人、各相關(guān)關(guān)部門和業(yè)務(wù)務(wù)人員參加的的施組評審組織織。集團(tuán)公司司、子（分）公公司兩級成立立評審委員會(huì)會(huì)，（局）項(xiàng)項(xiàng)目部成立評評審組。評審審委員會(huì)一般般由負(fù)責(zé)評審審的公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任任主任委員，成成員由各相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部門和和項(xiàng)目部的專專業(yè)技術(shù)人員員組成，必要要時(shí)可以聘請請外部專家，評審委員會(huì)會(huì)人數(shù)為不少于5人的奇數(shù)，其中評審委委員會(huì)具有高高級專業(yè)技術(shù)術(shù)職稱的人員員不少于3人。集團(tuán)公司評審委員員會(huì)組成：主主任：技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，副主主任：副總工工程師，成員員：工程處、安安質(zhì)處、技術(shù)術(shù)中心、設(shè)備備物資處，集集團(tuán)公司專家家?guī)鞂＜遥馔馄笇＜业?。子（分）公司、（局局）?xiàng)目部評評審委員會(huì)（組組）組成：工工程（技術(shù)）管管理、科研（總總師室）、安安質(zhì)、設(shè)備、物物資等部門負(fù)負(fù)責(zé)人，以及及內(nèi)、外部專專家，主任（組長）由各各單位、（局局）項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)擔(dān)任。施組評審會(huì)由工程程（技術(shù)）管理理部門牽頭組組織，評審委委員會(huì)成員、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及施組編制負(fù)負(fù)責(zé)人參加，必必要時(shí)可邀請請有關(guān)專家參參加。施組經(jīng)評審委員會(huì)會(huì)（評審組）研討、評審后，以會(huì)議紀(jì)要或?qū)徟淼男问接枰耘鷱?fù)。集團(tuán)公司每年根據(jù)據(jù)在手工程項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)含量量等情況，確確定集團(tuán)公司司重、難點(diǎn)工工程。集團(tuán)公公司負(fù)責(zé)本級級重、難點(diǎn)工工程和直管項(xiàng)項(xiàng)目的施組評審，子子（分）公司司負(fù)責(zé)本公司司工程的施組組評審，其他他不需集團(tuán)公公司和子（分分）公司評審審的施組由（局）項(xiàng)目部部自行組織評評審。施組編制完成后，項(xiàng)項(xiàng)目部必須向向其上級管理理機(jī)構(gòu)申請組組織評審、審審批（申請表表格式見附件件5），同時(shí)報(bào)報(bào)送施組文本本。施組評審的程序：：集團(tuán)公司重、難點(diǎn)點(diǎn)工程和直管管項(xiàng)目的施組組，先由承擔(dān)擔(dān)工程施工的的項(xiàng)目部評審審組評審后，報(bào)報(bào)子（分）公公司評審委員員會(huì)評審，再再由集團(tuán)公司司評審委員會(huì)會(huì)組織評審并并批復(fù)；設(shè)局局項(xiàng)目部的，先由子（分）公司評審所屬分部的施組后，再由局項(xiàng)目部評審組評審后報(bào)集團(tuán)公司評審委員會(huì)進(jìn)行評審并批復(fù)。不屬于集團(tuán)公司評評審范圍，且且由子公司資質(zhì)中中標(biāo)的工程項(xiàng)目的施組，先由由項(xiàng)目部評審審組評審后，再再報(bào)子公司評評審委員會(huì)評評審。集團(tuán)公司資質(zhì)中標(biāo)標(biāo)但不屬于集集團(tuán)公司評審審范圍的工程程項(xiàng)目施組，由由集團(tuán)公司委托托參建公司技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織評審、審審批。對于業(yè)業(yè)主要求必須須以集團(tuán)公司司名義評審、審審批的工程項(xiàng)項(xiàng)目的施組，由參建建公司向集團(tuán)團(tuán)公司工程處處報(bào)送施組文文本和公司評評審意見，經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公司審核核合格后，出出具授權(quán)委托托書（授權(quán)委委托書格式見見附件6），并由受受權(quán)人對評審審意見負(fù)責(zé)。其他不屬于集團(tuán)公公司、子（分分）公司評審審的施組，由由（局）項(xiàng)目部組織織評審。上級項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)收到申請后后，應(yīng)對施組組進(jìn)行初審。對對于符合評審審條件的施組組，由工程（技技術(shù)）管理部部門牽頭組織織評審。施組評審一般采用用會(huì)議方式，特特殊情況也可可采用函審的的方式進(jìn)行。施施組評審前，由由受理評審工工作的工程（技技術(shù)）管理部門組織織成立施組評評審委員會(huì)。評審委員會(huì)（評審審組）的職責(zé)責(zé)：評審委員會(huì)（評審審組）的主要職責(zé)責(zé)是審核施組組的可行性，提提出存在的問問題，明確需需要更正、補(bǔ)補(bǔ)充和完善的的內(nèi)容。評審委員會(huì)主任或或評審組長負(fù)負(fù)責(zé)對提出的的意見或建議議進(jìn)行總結(jié)，以以會(huì)議紀(jì)要或或?qū)徟硇问绞接枰耘鷱?fù)。施施工技術(shù)部門門組織填寫《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)評審人員簽簽到表》，與與會(huì)人員簽名名（參評人員員簽到表格式式見附件7）。評審委員會(huì)主任或或評審組長對對整個(gè)評審意意見負(fù)責(zé)，各各專業(yè)成員應(yīng)應(yīng)對所評審的的專業(yè)意見負(fù)負(fù)責(zé)。評審的主要內(nèi)容項(xiàng)目總體施工布局局的合理性。大型臨時(shí)設(shè)施布置置的合理性。關(guān)鍵線路和控制工工程節(jié)點(diǎn)工期期的合理性。總體施工方案的先先進(jìn)性和適用用性。安全、質(zhì)量、環(huán)境境保護(hù)技術(shù)措措施的可靠性性。資源配置的合理性性和經(jīng)濟(jì)性等等。施組評審?fù)瓿珊螅涡纬稍u審意見見，以會(huì)議紀(jì)紀(jì)要或?qū)徟肀恚ǜ袷揭姼郊?）的形式予予以批復(fù)。施組評審、批復(fù)后后，對提出的的問題和需要要完善、補(bǔ)充充的內(nèi)容，應(yīng)應(yīng)及時(shí)更改和和完善,并按規(guī)定報(bào)業(yè)主主、監(jiān)理審批批后組織實(shí)施施。施組的實(shí)施集團(tuán)公司、子（分分）公司評審審的施組由（局局）項(xiàng)目經(jīng)理理組織實(shí)施；；（局）項(xiàng)目目部自行評審審的施組由（局局）項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)并組織織實(shí)施。施組經(jīng)評審和審批批后，各單位位和項(xiàng)目部必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行，各各級工程管理理部門應(yīng)對施組的執(zhí)行情況進(jìn)行行檢查、指導(dǎo)。施組在執(zhí)行過程中中實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理，當(dāng)施組組因施工條件件和標(biāo)準(zhǔn)的變變化需進(jìn)行重重大調(diào)整時(shí)，調(diào)調(diào)整后的施組組應(yīng)按原程序序及時(shí)進(jìn)行評審。相關(guān)記錄施工組織設(shè)計(jì)評審審申請表施工組織設(shè)計(jì)評審審授權(quán)委托書書施工組織設(shè)計(jì)評審審人員簽到表表施工組織設(shè)計(jì)審批批表專項(xiàng)施工技術(shù)方案案基本要求規(guī)范專項(xiàng)施工技術(shù)術(shù)方案的編制制、評審和專專家論證工作作的目的是為為了加強(qiáng)專項(xiàng)施施工技術(shù)方案案的管理，保保證專項(xiàng)施工工技術(shù)方案技技術(shù)上可行、經(jīng)經(jīng)濟(jì)上合理、安安全上可靠、質(zhì)質(zhì)量上可控，確保專項(xiàng)施工技術(shù)方案的正確實(shí)施，保障工程施工順利進(jìn)行。本辦法中所稱的專專項(xiàng)施工技術(shù)術(shù)方案，一般般是指單位或或分部分項(xiàng)工工程的實(shí)施性性專項(xiàng)施工技技術(shù)方案（以以下簡稱專項(xiàng)項(xiàng)方案），主主要包括：采用的施工工技術(shù)、工法法與工藝、安安全質(zhì)量保證證措施、選用用的材料和設(shè)設(shè)備、勞力配配置和施工進(jìn)進(jìn)度安排等。極高度安全風(fēng)險(xiǎn)等等級或首次采采用“四新”技術(shù)且技術(shù)術(shù)含量高、施施工工藝復(fù)雜雜的專項(xiàng)方案案的編制指導(dǎo)導(dǎo)和評審把關(guān)工工作，由集團(tuán)團(tuán)公司技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織；；高度和中度度安全風(fēng)險(xiǎn)等等級的專項(xiàng)方案的的編制指導(dǎo)和和評審把關(guān)工工作，設(shè)局項(xiàng)項(xiàng)目部的，由由局項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織，未設(shè)局局項(xiàng)目部的由由子（分）公公司技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織。集團(tuán)公司技術(shù)中心心、子（分）公公司和（局）項(xiàng)目部部的工程（技技術(shù)）管理部門逐級級歸口負(fù)責(zé)專專項(xiàng)方案的管管理工作。專項(xiàng)方案的編制屬于下列情況之一一的工程，必須由項(xiàng)目目部（或分部部、工段、工工區(qū)）技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人在工程程施工前編制制專項(xiàng)方案：：按照住房和城鄉(xiāng)建建設(shè)部《危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的分分部分項(xiàng)工程程安全管理辦辦法》（建質(zhì)質(zhì)[20099]87號）等確定為危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的分分部分項(xiàng)工程程。按照集團(tuán)公司《工工程安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理暫行辦辦法》劃分為為中度、高度度、極高度安安全風(fēng)險(xiǎn)等級級的單位或分部分分項(xiàng)工程。首次采用“四新”技術(shù)且技術(shù)術(shù)含量高、施施工工藝復(fù)雜雜的單位或分部分分項(xiàng)工程。專項(xiàng)施工方案編制制應(yīng)當(dāng)包括以以下內(nèi)容：工程概況：分部分分項(xiàng)工程概況況、施工平面面布置、施工工要求和技術(shù)術(shù)保證條件。采用依據(jù)：相關(guān)法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范性文件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及及圖紙（國標(biāo)標(biāo)圖集）、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)等。施工計(jì)劃：包括施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、材料與設(shè)設(shè)備計(jì)劃。施工工藝技術(shù)：技技術(shù)參數(shù)、工工藝流程、施施工方法、檢檢查驗(yàn)收等。施工安全保證措施施：組織保障障、技術(shù)措施施、應(yīng)急預(yù)案案、監(jiān)控監(jiān)測測等。勞動(dòng)力計(jì)劃：專職職安全生產(chǎn)管管理人員、特特種作業(yè)人員員等。計(jì)算書及相關(guān)圖紙紙。專項(xiàng)方案的評審與與論證中度安全風(fēng)險(xiǎn)等級級及以上的單位位或分部分項(xiàng)項(xiàng)工程專項(xiàng)方方案應(yīng)在實(shí)施施前組織方案案評審；高度度和極高度安安全風(fēng)險(xiǎn)等級級的單位或分部部分項(xiàng)工程，以以及住建部《危危險(xiǎn)性較大的的分部分項(xiàng)工工程安全管理理辦法》（建建質(zhì)[20099]87號）規(guī)定的的超過一定規(guī)規(guī)模的危險(xiǎn)性性較大的分部部分項(xiàng)工程的的專項(xiàng)方案還還應(yīng)組織專家家論證。專項(xiàng)方案評審人員員組成：集團(tuán)團(tuán)公司、子（分分）公司、（局）項(xiàng)目目部應(yīng)比照本辦法法中的第5.4.2條成立方案評審委員員會(huì)（組），其中：集團(tuán)公司和子（分）公司的評審委員會(huì)應(yīng)有3名以上具有該領(lǐng)域高級專業(yè)技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員。集團(tuán)公司專項(xiàng)方案案論證人員組組成:集團(tuán)公司相關(guān)部門門人員（或從集團(tuán)公司專家家?guī)熘谐槿。?。建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人或技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人?？辈?、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及相關(guān)人人員。監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師及及相關(guān)人員。集團(tuán)公司和相關(guān)子子（分）公司司分管安全的的負(fù)責(zé)人、技技術(shù)負(fù)責(zé)人及及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、專專項(xiàng)方案編制制人員、項(xiàng)目目專職安全生生產(chǎn)管理人員員。其他外聘專家。專家評審論證成員員應(yīng)當(dāng)由5名及以上具具有高級專業(yè)業(yè)技術(shù)職稱且且符合相關(guān)專專業(yè)要求的專專家組成，本本項(xiàng)目參建各各方的人員不不能以專家身身份參加專家家論證會(huì)。專項(xiàng)方案評審論證證的主要內(nèi)容容：總體施工技術(shù)方案案的科學(xué)性和和合理性。施工方法和施工工工藝的先進(jìn)性性和適用性。安全、質(zhì)量技術(shù)措措施的可靠性性和針對性。施工機(jī)械設(shè)備及勞勞力安排等資資源配置的合合理性。方案優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)上上的合理性。專項(xiàng)方案的計(jì)算書書和驗(yàn)算依據(jù)據(jù)是否符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范。安全施工的基本條條件是否滿足足現(xiàn)場實(shí)際情情況。專項(xiàng)方案經(jīng)評審論論證后，形成成評審論證意意見，以會(huì)議議紀(jì)要或?qū)徟恚ǜ袷揭娨姼郊?2）的形式予予以批復(fù)。評評審論證委員員會(huì)主任對評評審論證意見見負(fù)總責(zé)，各各專業(yè)成員對對評審論證的的專業(yè)意見負(fù)負(fù)責(zé)，并實(shí)行行責(zé)任追溯制制。專項(xiàng)方案經(jīng)評審論論證后，需做做重大修改的的，項(xiàng)目部必必須按照評審審論證報(bào)告修修改，并按照照本辦法規(guī)定定重新組織評評審論證。專項(xiàng)方案評審論證證程序集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織織評審論證的的專項(xiàng)方案：：（局）項(xiàng)目部組織初審，經(jīng)經(jīng)局項(xiàng)目部、子子（分）公司司技術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字后，將將評審論證申申請表（格式見附件9）、初審審批批表與專項(xiàng)方方案一同報(bào)集集團(tuán)公司技術(shù)術(shù)中心，技術(shù)中心收到到有關(guān)資料后后組織進(jìn)行評審論證證。局項(xiàng)目部負(fù)責(zé)評審審論證的專項(xiàng)項(xiàng)施工方案，由由參建公司初初審后，報(bào)局局項(xiàng)目部組織織評審論證。子（分）公司負(fù)責(zé)責(zé)評審論證的的專項(xiàng)施工方方案，由其項(xiàng)項(xiàng)目部（或分分部、工段、工工區(qū)）初審后后報(bào)公司組織織評審論證。不屬于集團(tuán)公司評評審范圍但業(yè)業(yè)主需要集團(tuán)團(tuán)公司評審的的專項(xiàng)方案，可可以授權(quán)委托托的，由（局局）項(xiàng)目部或或子（分）公公司的技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織評評審后，將專項(xiàng)方案、評評審審批表和和評審人員簽簽到表報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司技術(shù)中中心審核通過過后，由集團(tuán)團(tuán)公司出具授權(quán)委托托書（格式見附件10），并由受權(quán)權(quán)人對評審意意見負(fù)責(zé)。專項(xiàng)方案中的圖紙紙、計(jì)算和試試驗(yàn)資料等重重要內(nèi)容，必必須有相關(guān)人人員簽認(rèn)。專項(xiàng)方案的圖紙應(yīng)應(yīng)按照正式施施工圖和有關(guān)關(guān)規(guī)范詳細(xì)繪繪制，應(yīng)有平面圖、立立面圖、側(cè)面面圖、關(guān)鍵工工序設(shè)計(jì)布置置圖、關(guān)鍵部部位細(xì)部布置置圖（大樣圖圖）等，圖紙紙應(yīng)有必要的說說明，有設(shè)計(jì)計(jì)人、復(fù)核人人、項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)認(rèn)。設(shè)計(jì)、計(jì)算和試驗(yàn)驗(yàn)等資料應(yīng)有計(jì)算依據(jù)據(jù)、說明，計(jì)計(jì)算過程應(yīng)詳細(xì)，使用用的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一、有效效，要有計(jì)算算人、復(fù)核人人、項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)認(rèn)。委托有資質(zhì)單位設(shè)設(shè)計(jì)、計(jì)算和和試驗(yàn)等形成成的資料，由由該單位相關(guān)關(guān)人員簽認(rèn)，并并由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織審核確認(rèn)。專項(xiàng)方案的實(shí)施項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按按照專項(xiàng)方案案組織施工，不不得擅自修改改、調(diào)整專項(xiàng)項(xiàng)方案。如因因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)構(gòu)、外部環(huán)境境等因素發(fā)生生變化確需重重大修改的，修修改后的專項(xiàng)項(xiàng)方案必須按按照本辦法規(guī)規(guī)定重新組織織評審論證。中度安全風(fēng)險(xiǎn)等級級及以上的分部部分項(xiàng)工程專專項(xiàng)方案，經(jīng)經(jīng)評審?fù)ㄟ^的的，由項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字，報(bào)監(jiān)監(jiān)理審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后，組織實(shí)實(shí)施；極高度度和高度安全全風(fēng)險(xiǎn)等級分分部分項(xiàng)工程程專項(xiàng)方案，項(xiàng)項(xiàng)目部必須根根據(jù)評審論證證報(bào)告提出的的指導(dǎo)意見及及時(shí)修改完善善，并經(jīng)項(xiàng)目目部技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽字和報(bào)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)設(shè)單位審核批批準(zhǔn)后，方可可組織實(shí)施。對險(xiǎn)施雜量業(yè)位難應(yīng)案對源措備檢滿關(guān)書員術(shù)須理業(yè)項(xiàng)目部必須指定專專人對專項(xiàng)方方案的實(shí)施情情況進(jìn)行現(xiàn)場場監(jiān)督和按規(guī)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)測測。項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)當(dāng)定期巡查查專項(xiàng)方案的的實(shí)施情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)不按照專專項(xiàng)方案施工工的，應(yīng)當(dāng)要要求其立即整整改；發(fā)現(xiàn)有有危及人身安安全緊急情況況的，應(yīng)當(dāng)立立即組織作業(yè)業(yè)人員撤離危危險(xiǎn)區(qū)域。相關(guān)記錄專項(xiàng)施工技術(shù)方案案評審申請表表專項(xiàng)施工技術(shù)方案案評審授權(quán)委委托書專項(xiàng)施工技術(shù)方案案評審論證人員簽到到表專項(xiàng)施工技術(shù)方案案審批表技術(shù)交底基本要求技術(shù)交底的目的是是使工程項(xiàng)目目的管理、技技術(shù)和現(xiàn)場作作業(yè)人員，了了解設(shè)計(jì)意圖圖，掌握設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，明確確施工方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全質(zhì)量技術(shù)措施或施工注意事項(xiàng)等，使工程項(xiàng)目嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、指南等正確付諸實(shí)施，是技術(shù)管理工作的重要組成部分。技術(shù)交底按性質(zhì)和和內(nèi)容不同分分為：設(shè)計(jì)單單位對施工單單位的技術(shù)交交底和施工單單位內(nèi)部進(jìn)行行的技術(shù)交底底。設(shè)計(jì)對施施工單位技術(shù)術(shù)交底由業(yè)主主或監(jiān)理單位位組織，有關(guān)關(guān)單位參加。施工單位內(nèi)部技術(shù)術(shù)交底由（局）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織，逐級進(jìn)進(jìn)行，并做好好書面交底記錄錄和技術(shù)交底底管理臺(tái)賬。上級技術(shù)管管理部門應(yīng)檢檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目技術(shù)交底底工作。施工技術(shù)交底資料料應(yīng)由（局）項(xiàng)項(xiàng)目部工程技技術(shù)人員編制制，項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核。交底記錄錄資料應(yīng)有編制制人、審核人、交接雙雙方相關(guān)人員員簽字。施工工藝特殊、專專業(yè)性強(qiáng)，并并由專業(yè)隊(duì)伍編編制的施工方方案、施工工工藝、作業(yè)指指導(dǎo)書、操作作規(guī)程、技術(shù)術(shù)交底資料等等，（局）項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織織相關(guān)人員對對專業(yè)隊(duì)伍編編制的相關(guān)技技術(shù)資料進(jìn)行行審核通過后，方可可進(jìn)行技術(shù)交交底。對于安全風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)含量高高、關(guān)鍵和特特殊的施工工工藝等的分部部分項(xiàng)工程或或施工工藝，（局）項(xiàng)目目部應(yīng)組織工程（技技術(shù)）管理部門編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，并并進(jìn)行技術(shù)交底。（局）項(xiàng)目部工程程技術(shù)人員應(yīng)應(yīng)在技術(shù)交底底后的施工過過程中，對實(shí)實(shí)施效果及時(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤蹤檢查，對存在在技術(shù)交底不不清、針對性性不強(qiáng)、內(nèi)容容不全、要求求不細(xì)、考慮慮不周等問題題,應(yīng)針對存在的的問題補(bǔ)充進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。技術(shù)交底的內(nèi)容設(shè)計(jì)單位對施工單單位的技術(shù)交交底交底前應(yīng)做好充分分準(zhǔn)備。收到到設(shè)計(jì)文件和和圖紙后，（局局）項(xiàng)目部組組織技術(shù)、經(jīng)經(jīng)營、物資、設(shè)設(shè)備等部門認(rèn)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)計(jì)文件和圖紙紙，弄清設(shè)計(jì)計(jì)意圖及工程程特點(diǎn)，并進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查查核對；對存存在問題和疑疑問有針對性性地提出，聯(lián)聯(lián)系業(yè)主和設(shè)設(shè)計(jì)予以解答答或明確；對設(shè)計(jì)或業(yè)業(yè)主方案有疑問的地方，提出出建議并與設(shè)設(shè)計(jì)、業(yè)主共同研研究、協(xié)商解解決。注重對重大、復(fù)雜雜或采用新技技術(shù)、新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工藝的的工程技術(shù)研研究，明確設(shè)設(shè)計(jì)對關(guān)鍵工工藝、關(guān)鍵部部位、安全重重點(diǎn)、質(zhì)量控控制指標(biāo)及驗(yàn)證手手段的說明和和要求。在施施工前和施工工過程中，應(yīng)應(yīng)請有關(guān)專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)人員到到現(xiàn)場進(jìn)行專專題技術(shù)交底底、指導(dǎo)，以便施工技術(shù)人人員準(zhǔn)確掌握握技術(shù)特點(diǎn)、特特殊施工工藝藝及要求。做好會(huì)議記錄、辦辦理參會(huì)人員員簽認(rèn)手續(xù)，整理會(huì)議紀(jì)要。交底經(jīng)過和有關(guān)問題及處理意見應(yīng)詳細(xì)記錄，以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式反映并留存，作為下一步施工的技術(shù)依據(jù)和竣工文件資料列入工程檔案。工程項(xiàng)目施工前，均需進(jìn)行施施工技術(shù)交底底。技術(shù)交底可可根據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)、技術(shù)難難易程度、施工安安排等，分專業(yè)、分分階段、分施施工隊(duì)伍、分分綜合和專項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容等進(jìn)行。施工單位內(nèi)部技術(shù)術(shù)交底的范圍圍和內(nèi)容：綜合性技術(shù)交底：：工程主要技技術(shù)條件、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；總總體施組、設(shè)設(shè)計(jì)要求以及及施工中應(yīng)注注意的問題；；工程部位及及組成；施工工計(jì)劃、進(jìn)度度安排；施工工準(zhǔn)備工作；；施工方法，場場地布置；使使用的機(jī)具、設(shè)備、材料的規(guī)格格、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量和技術(shù)要求及及使用部位；；勞力組織；；各工序、專專業(yè)、施工單單位（隊(duì)）的的配合協(xié)調(diào)；；創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；；主要安全、質(zhì)質(zhì)量、工期等等措施；文明明施工及環(huán)境境保護(hù)；科研研項(xiàng)目和實(shí)施施計(jì)劃；新工工藝、新材料料、新技術(shù)；；項(xiàng)目管理體體系、施工（封鎖鎖）組織體系系等。結(jié)構(gòu)分部尺寸交底底：建（構(gòu)）筑筑物中各分部部、分項(xiàng)位置置，結(jié)構(gòu)幾何何尺寸、數(shù)量量、關(guān)鍵尺寸寸位置、（工序）施工工順序、技術(shù)術(shù)要求和注意意事項(xiàng)等。工藝技術(shù)交底：建建（構(gòu)）筑物物和部位的施工工工序、工藝、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)要求，重重點(diǎn)突出關(guān)鍵鍵工藝、關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵鍵部位質(zhì)量的的控制和驗(yàn)證證等。測量交底：各控制制點(diǎn)的位置、用用途；中線樁樁、水平樁、邊邊樁及其他控控制樁的標(biāo)高高、里程、控控制尺寸、位位置、用途、使使用方法、注注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底程序技術(shù)交底由（局）項(xiàng)目部部技術(shù)負(fù)責(zé)人人（或技術(shù)主主管）負(fù)責(zé)組組織，逐級進(jìn)行，并并留下書面交底記錄錄，即：(局)項(xiàng)目部向項(xiàng)項(xiàng)目分部，項(xiàng)項(xiàng)目分部向作作業(yè)隊(duì)或作業(yè)業(yè)班組進(jìn)行技技術(shù)交底。設(shè)計(jì)單位向（局）項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行技技術(shù)交底，（局局）項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)技術(shù)術(shù)人員參加。項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度要求和施施工安排，組組織技術(shù)人員員向相關(guān)配合合的專業(yè)技術(shù)術(shù)人員、施工工管理人員、作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。交底時(shí)必須做到交任務(wù)、交施工操作要求、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，交安全技術(shù)措施、重點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。內(nèi)部施工技術(shù)交底底按附件13記錄，交接接雙方簽字。相關(guān)記錄施工技術(shù)交底記錄錄表變更設(shè)計(jì)管理基本要求變更設(shè)計(jì)是指從工工程開工至正式驗(yàn)收接接管前，對設(shè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行行變更的一系系列活動(dòng)，是根據(jù)工程實(shí)實(shí)際和施工環(huán)環(huán)境條件的變變化，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)，提高工程質(zhì)量量，保障施工安安全，加快施工進(jìn)進(jìn)度，降低工程成成本，增加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)濟(jì)和社會(huì)效益益，以及改善工程程使用條件等等所進(jìn)行的有有關(guān)工作。變更設(shè)計(jì)可按投標(biāo)標(biāo)、施工前、施施工過程、決決算等階段進(jìn)行，各各階段應(yīng)有計(jì)劃、有有重點(diǎn)地深入調(diào)查研研究、充分論論證；應(yīng)遵循精打細(xì)算算、優(yōu)化方案案、增加項(xiàng)目效益，保保證安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度和和功能的原則則；應(yīng)充分考慮慮設(shè)備、材料料的訂貨和供供應(yīng)情況以及及本工程和相相關(guān)后序工程程施工的進(jìn)展展情況，避免免廢棄工程以及及成套設(shè)備、材材料的積壓和和工期延誤。子（分）公司或局局項(xiàng)目部應(yīng)不定定期組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)交流；學(xué)學(xué)習(xí)與分析國國家相關(guān)部委委、行業(yè)有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)變更的政政策，努力提提高工程造價(jià)價(jià)水平，爭取取有利于設(shè)計(jì)計(jì)變更工作和和項(xiàng)目創(chuàng)效的的行業(yè)政策；；組織、協(xié)調(diào)調(diào)重大項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)變更工作作；指定專人負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤、收集集、歸類管理理、保管設(shè)計(jì)變更的相關(guān)資資料。（局）項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)變更設(shè)計(jì)的的組織、協(xié)調(diào)調(diào)、策劃工作，相關(guān)職能部部門按照職責(zé)責(zé)分工具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)務(wù)工作。變更設(shè)計(jì)的申報(bào)變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)、后后變更，先設(shè)設(shè)計(jì)、后施工工”的原則，不不得擅自對正正式施工圖進(jìn)進(jìn)行變更。在在因業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)等原因無無正式施工圖圖的特殊情況況下，須有業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理等有關(guān)單單位的會(huì)議紀(jì)紀(jì)要、書面通通知、簽認(rèn)的的施工草圖等等方可進(jìn)行施施工，同時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)關(guān)正式手續(xù)。變更設(shè)計(jì)根據(jù)內(nèi)容容的重要性、技技術(shù)復(fù)雜程度度和影響投資資大小等情況況，鐵路分為I、Ⅱ類變更設(shè)計(jì),公路工程分分為重大、較較大和一般變變更設(shè)計(jì)。變變更設(shè)計(jì)程序序按照現(xiàn)行相相關(guān)文件和合同辦辦理。I類、重大變更更設(shè)計(jì)的申請辦理，設(shè)立局項(xiàng)目部的工程，由局局項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人主持持，分部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人按局局項(xiàng)目部要求求組織本部有有關(guān)人員，收收集編制相關(guān)關(guān)資料，報(bào)局局項(xiàng)目部，由由局項(xiàng)目部統(tǒng)一辦理，局項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽署同意意后上報(bào)；未未設(shè)立局項(xiàng)目部部的，由項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)辦理理，公司技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽署同意意后上報(bào)。其其它變更設(shè)計(jì)計(jì)由項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)辦理，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人簽署同意意后上報(bào)。對于重大、影響面面廣的變更設(shè)設(shè)計(jì)提議應(yīng)慎慎重，要從多多方面作技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，通通過召開專家家論證會(huì)后予予以決策。變更設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)辦辦理相關(guān)手續(xù)續(xù)，并登記造造冊，便于竣竣工決算、竣竣工文件編制制，避免遺漏漏、補(bǔ)辦手續(xù)續(xù)。對于因施施工可能改變變現(xiàn)場地貌、建建（構(gòu)）筑物物形狀、尺寸寸的變更設(shè)計(jì)計(jì)，應(yīng)及時(shí)按按要求約請監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，及時(shí)收集、整理和編制變更資料，辦理變更手續(xù)。變更設(shè)計(jì)費(fèi)用和量量差應(yīng)盡量在業(yè)主組織的的設(shè)計(jì)交底時(shí)時(shí)將變更設(shè)計(jì)計(jì)提出，簽署署會(huì)議紀(jì)要，按按變更設(shè)計(jì)程程序辦理變更更手續(xù)，或爭爭取變更設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)用納入設(shè)設(shè)計(jì)概算；根根據(jù)與業(yè)主簽定的合合同規(guī)定，屬屬于承包商費(fèi)費(fèi)用包干的變變更設(shè)計(jì)，以以費(fèi)用核減變變更設(shè)計(jì)為主主；增加費(fèi)用用的變更設(shè)計(jì)計(jì)爭取納入業(yè)業(yè)主的預(yù)備費(fèi)和設(shè)計(jì)計(jì)概算，爭取取合同外批復(fù)復(fù)。經(jīng)審核現(xiàn)場實(shí)際與與設(shè)計(jì)文件（圖圖紙）存在的的數(shù)量差、項(xiàng)項(xiàng)目差，應(yīng)對對差額部分單單獨(dú)列出。對對設(shè)計(jì)數(shù)量小小于現(xiàn)場實(shí)際際的核增部分分，應(yīng)及時(shí)收集資資料辦理相關(guān)關(guān)變更手續(xù)。變變更資料應(yīng)證據(jù)確鑿、邏邏輯嚴(yán)密，理理由充分、計(jì)算合理；核減部分應(yīng)收收集相關(guān)的支支持性資料，施施工交底時(shí)將將采用修改后后的技術(shù)方案（內(nèi)內(nèi)容）。工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)基本要求工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)是是質(zhì)量管理體體系的重要組組成部分，是是保證工程質(zhì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)和和施工單位質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和要要求的重要環(huán)環(huán)節(jié)，是對工工程質(zhì)量進(jìn)行行檢測和監(jiān)督督的必要技術(shù)術(shù)手段。各級試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)構(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家、地地方和行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程，確保工工程檢驗(yàn)和試試驗(yàn)所采用的的儀器設(shè)備、方方法、評價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及對試試驗(yàn)檢測人員員的要求等符符合相關(guān)規(guī)定定。在節(jié)約原原材料、降低低工程成本、加加快工程進(jìn)度度、推廣新技技術(shù)、新材料料等方面，必必須以工程檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)結(jié)論為依據(jù)。集團(tuán)公司試驗(yàn)檢測測中心負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)籌管理集團(tuán)團(tuán)公司的試驗(yàn)驗(yàn)檢測工作；；綜合性子公司司都應(yīng)建立工程試驗(yàn)驗(yàn)和檢測機(jī)構(gòu)構(gòu)（中心試驗(yàn)驗(yàn)室