設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃

第4頁(yè)共4頁(yè)設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃一、?發(fā)展定位?對(duì)于設(shè)計(jì)部?，業(yè)務(wù)來源?將是今后部?門運(yùn)作的主?要問題，現(xiàn)?主要依托公?司項(xiàng)目發(fā)展?1、市場(chǎng)業(yè)?務(wù)部同志2?、網(wǎng)絡(luò)部自?建網(wǎng)站及合?作的網(wǎng)絡(luò)平?臺(tái)3、電話?營(yíng)銷的同時(shí)?，對(duì)外將主?要業(yè)務(wù)范圍?鎖定為：用?現(xiàn)有及老客?戶帶動(dòng)裝修?家裝工程的?開展工作，?同時(shí)慢慢地?向別墅設(shè)計(jì)?、高端家裝?設(shè)計(jì)、誠(chéng)信?全包等業(yè)務(wù)?擴(kuò)展。二?、技術(shù)創(chuàng)新?1、對(duì)于?設(shè)計(jì)行業(yè)而?言，創(chuàng)意體?現(xiàn)了公司的?品牌，為了?在技術(shù)上不?斷出新、創(chuàng)?新，我們采?取以下措施?：每次設(shè)計(jì)?后都進(jìn)行經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)，并?錄入設(shè)計(jì)檔?案庫(kù)；2?、考察其他?設(shè)計(jì)師的成?果，吸取精?華；3、?借鑒其他優(yōu)?秀的設(shè)計(jì)理?念；4、?鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師?在設(shè)計(jì)手法?上創(chuàng)新，注?重新材料的?應(yīng)用；此?項(xiàng)可作為培?訓(xùn)中的部分?內(nèi)容來執(zhí)行?，每月培訓(xùn)?計(jì)劃中定期?舉行優(yōu)秀設(shè)?計(jì)作品鑒賞?和新型設(shè)計(jì)?材料的介紹?和運(yùn)用。?三、前期工?作計(jì)劃1?、根據(jù)公司?規(guī)定大綱制?定本部門管?理工作制度?，召開部門?會(huì)議，部署?工作，明確?各自工作職?責(zé)；2、?制定每月、?每季度的工?作計(jì)劃3?、建立設(shè)計(jì)?團(tuán)隊(duì)，完善?加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)?隊(duì)能力；?4、了解各?設(shè)計(jì)師的設(shè)?計(jì)能力及各?自的特長(zhǎng)風(fēng)?格，以便工?作派單的合?理性和成功?率；5、?定期按排設(shè)?計(jì)師培訓(xùn)，?了解最新裝?修材料及施?工工藝，進(jìn)?行專業(yè)知識(shí)?的經(jīng)驗(yàn)交流?；6、完?善并培訓(xùn)《?設(shè)計(jì)部工作?手冊(cè)》中的?內(nèi)容；7?、完成公司?下達(dá)的其它?任務(wù)。四?、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?隊(duì)伍，共創(chuàng)?美好未來?一支好的隊(duì)?伍，就是要?有一個(gè)完整?的團(tuán)隊(duì)，有?個(gè)充滿干勁?的團(tuán)隊(duì)。以?公司目前配?備是不夠的?。首先地整?個(gè)設(shè)計(jì)部的?發(fā)展有一定?的局限性，?一個(gè)完整的?設(shè)計(jì)隊(duì)伍，?應(yīng)該是往多?元化去發(fā)展?，完善設(shè)計(jì)?團(tuán)隊(duì)。招收?___名設(shè)?計(jì)師，以下?是對(duì)招聘的?一些要求建?議。職位?名稱：首席?設(shè)計(jì)師__?_名：主任?設(shè)計(jì)師__?_名：設(shè)計(jì)?師___名?。職位描?述：詳見工?作手冊(cè)職務(wù)?描述職位?要求：詳見?工作手冊(cè)職?務(wù)描述五?、設(shè)計(jì)部運(yùn)?作方案從?現(xiàn)公司新項(xiàng)?目的流程來?說，目前公?司沒有真正?意義的一個(gè)?流程制度來?實(shí)行，這樣?不利與本公?司品牌的建?設(shè)和設(shè)計(jì)品?質(zhì)的推廣。?通過去年?末的培訓(xùn)和?現(xiàn)階段的部?門工作了解?，經(jīng)過本人?多年的設(shè)計(jì)?部的整年運(yùn)?行方案，總?結(jié)出一些經(jīng)?驗(yàn)。設(shè)計(jì)部?___年一?個(gè)基礎(chǔ)階段?，一工的運(yùn)?作都不是那?么的完整。?相信_(tái)__?是一個(gè)突破?，各項(xiàng)設(shè)計(jì)?工作實(shí)行完?善制度，工?作跟著流程?走，按制度?辦事。六?、設(shè)計(jì)師的?培訓(xùn)計(jì)劃?好團(tuán)隊(duì)需要?好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)?量更需要各?隊(duì)員好折能?務(wù)培養(yǎng)，_?__年培訓(xùn)?計(jì)劃如下：?1、完善?設(shè)計(jì)部制圖?標(biāo)準(zhǔn)2、?講解設(shè)計(jì)部?制度標(biāo)準(zhǔn)?3、規(guī)范設(shè)?計(jì)部出圖流?程4、規(guī)?范設(shè)計(jì)部工?作流程5?、建立和培?養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?6、強(qiáng)化?設(shè)計(jì)師談單?所涉及的問?題7、每?月典型設(shè)計(jì)?案例談?wù)摃?huì)?8、定期?市場(chǎng)新型材?料的認(rèn)識(shí)及?運(yùn)用9、?公司安排的?其它培訓(xùn)計(jì)?劃七、內(nèi)?部資金料整?理，完善對(duì)?外宣傳材料?1、每年?設(shè)計(jì)整理資?料2、每?年文案整理?資料3、?項(xiàng)目完整的?推廣方案?4、簡(jiǎn)版對(duì)?外宣傳__?_稿八、?加強(qiáng)設(shè)計(jì)資?料建設(shè)購(gòu)?買新版的設(shè)?計(jì)___設(shè)?計(jì)作品書籍?，加強(qiáng)設(shè)計(jì)?師的設(shè)計(jì)品?質(zhì)的提高?九、制定員?工職業(yè)發(fā)展?計(jì)劃員工?為企業(yè)服務(wù)?，除了合理?的薪酬福利?體系外，更?強(qiáng)調(diào)個(gè)人自?我價(jià)值得實(shí)?現(xiàn)，我們深?知這一點(diǎn)，?因此，建議?公司制定完?善的員工職?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?，提出“因?人設(shè)崗、因?能設(shè)職”的?積極策略，?要實(shí)現(xiàn)員工?職業(yè)生涯規(guī)?劃的有利保?障。有夢(mèng)?想，有__?_，有企圖?心，任何人?都會(huì)在這里?擁有寬廣的?成長(zhǎng)空間。?針對(duì)員工不?同特長(zhǎng)、興?趣，為他們?量身定訂制?可以充分發(fā)?揮自身能力?的工作崗位?。適當(dāng)?shù)膷?位，適合的?人才，是企?業(yè)追求的人?力資源優(yōu)化?