企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告【篇一：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告文章標(biāo)題：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí)，制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，10自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出[1][2]抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、20見，做到件件有著落，事事有回音。114班子述職報告。【篇二：國企領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告】xxxx年領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！xxxx現(xiàn)在，我代表xxxx公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大會做述職報告，請予以審議。一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況搞好國企，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。xxxx（一）注重理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視政治理論學(xué)習(xí)，能自覺地把思想政治建設(shè)采用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論等各種—1—方式，學(xué)習(xí)了黨的十八大會議精神、黨的群眾路線相關(guān)文件、廉政xx班子成員的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。（二）加強團結(jié)協(xié)作，班子合力有效發(fā)揮。研究決定；二是班子成員分工明確，相互支持，職責(zé)清晰，管理到進理解、加強團結(jié)的目的，班子合力得到有效發(fā)揮。（三）密切聯(lián)系群眾，領(lǐng)導(dǎo)班子威信不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員埋頭苦干，處事低調(diào)，作風(fēng)踏實，嚴(yán)于律己。在工作中處處以身作則，清政廉潔，求實務(wù)本，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政紀(jì)律和中紀(jì)委若干規(guī)定，為干部和職工做出了榜樣。堅持全心全意依靠職工群眾，密切聯(lián)系群眾，調(diào)動廣大職工的積極性，及時解決職工群眾反映的熱點難點問題，得到廣大職工群眾的普遍信任和擁護。二、xx公司各項目標(biāo)完成情況：—2—略xxxx年的重點工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（一）搶抓工期，工程建設(shè)管理不斷加強xx型大綱》為基礎(chǔ)，開展安全質(zhì)量檢查及工程進度督導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決—3—和完成時間，確保問題盡快得到妥善解決。同時，加強主要設(shè)備的監(jiān)造，派駐專業(yè)人員全過程跟蹤，從源頭上保證了設(shè)備的質(zhì)量。狠xxxx施工安全、設(shè)備安全和人員穩(wěn)定。（二）搶占資源，項目拓展工作成績斐然為推動公司又快又好的發(fā)展，我們把搶抓優(yōu)質(zhì)資源作為公司年度重點工作之一。堅持科學(xué)發(fā)展的理念，在重點地區(qū)、重點項目上加大了工作力度，取得了一批關(guān)鍵項目的突破，全力推進公司專業(yè)化發(fā)展和多元化布局。為加快項目開發(fā)進度，公司積極籌劃，各部門密切協(xié)作，加大力度、落實責(zé)任，加快推進項目的規(guī)劃、設(shè)計、論證，加強資本運營、積極籌措資金，為項目前期開發(fā)奠定堅實的基礎(chǔ)。同時加大與當(dāng)?shù)卣臏贤Χ?、爭取?yōu)惠政策，為加快項目開發(fā)xx—4—xx困難，項目拓展工作取得顯著成效。xxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxxxx100mw項目獲得前期工作函，xxxx成立項目公司。xxxx縣xxxxxx11縣xxxxxx電站項目取得前期工作的函，xxxxxxxx、xxxxxx（三）開源節(jié)流，經(jīng)營狀況持續(xù)提升一年來，公司以全面預(yù)算管理為龍頭，著力改善經(jīng)營狀況。一是全面推進預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本，管理的界面更加清晰，管理的程序更加嚴(yán)謹(jǐn)，管理的模式更加優(yōu)化，管理的質(zhì)量和效益得到不斷提升。二是加大資本金籌措力度，xx5xxxxxx均已到位，為公司投資建設(shè)提供了有效保障。三是積極拓寬融資渠xxxxxxxxxxxx12xxxxxx—5—【篇三：某電力公司2015年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告】xx2015年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(20151200尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報一年來的工作情況。一、領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況（一）安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定（二）在建工程項目建設(shè)里程碑節(jié)點控制有序2015年計劃里程碑節(jié)點22個，其中13個節(jié)點已進行調(diào)整，全年應(yīng)完成里程碑節(jié)點9個，實際完成9個，節(jié)點完成率100%。（三）不斷提升工程質(zhì)量水平，工程創(chuàng)優(yōu)工作有了新的突破2015500kv500kv2015500kv2015（四）經(jīng)費支出認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的各項規(guī)定，落實省公司各項管控措施，建接待等費用。201522.7%費用下降51.13%，會務(wù)費下降33.69%。公司公車運行費用下降11%。（五）不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè)xx有序推進。（六）極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)500kv500kv～二、班子自身建設(shè)情況（一）不斷提高政治素質(zhì)，加強黨性鍛煉年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治覺悟和免疫力，努力打造學(xué)習(xí)型、和諧型、勤廉型、績效型領(lǐng)導(dǎo)班子。（二）堅持民主集中制，增進班子團結(jié)協(xié)作制，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題，嚴(yán)格落實（三）樹立“終身學(xué)習(xí)”理念，不斷提高自身素質(zhì)節(jié)，進一步完善班子成員個人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習(xí)和參加省公三、個人履職情況2015年，我擔(dān)任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支（一）堅決、及時、全面貫徹落實省公司各項決策部署認(rèn)真貫徹落2015認(rèn)真履職履責(zé)，公司工作業(yè)績不斷提升。（二）緊盯安全生產(chǎn)“紅線”公司建設(shè)安全管理職責(zé)，對現(xiàn)場安全工作常抓不懈。今年以來，先1436自糾各類安全隱患248條，下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部組織復(fù)查閉環(huán)，隱患整改率達(dá)到100%，確保了公司安全生產(chǎn)無事故。（三）以“創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，提升工程質(zhì)量水平創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)精品工程。對所有管理項目，都制定有創(chuàng)優(yōu)方案，以工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，促進工程建設(shè)水平整體提升。把創(chuàng)優(yōu)工作納入常態(tài)管理，將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)落實到項目管理細(xì)節(jié)和過程中，不斷加強工程創(chuàng)優(yōu)力度。（四）2015議暨反