對(duì)于項(xiàng)目部員工事件檢查報(bào)告及整改措施

第3頁(yè)共3頁(yè)對(duì)于工程部員工事件檢查報(bào)告及整改措施關(guān)于工程部員工事件的檢查報(bào)告及整改措施尊敬的公司指導(dǎo)：20________年9月9日，我工程部出現(xiàn)一名員工夜班當(dāng)班期間身著公司識(shí)別服外出就餐、飲酒事件，并被舉報(bào)，給公司帶來(lái)了惡劣的負(fù)面影響，對(duì)此我代表工程部班子向公司指導(dǎo)表示深深的歉意。一、性質(zhì)惡劣目前，公司上下全部精力都投入到迎保重要活動(dòng)保障工作，發(fā)生了我工程部員工嚴(yán)重違章違紀(jì)，特別惡劣的是當(dāng)班外出飲酒，且身著公司識(shí)別服，踐踏公司規(guī)章制度，無(wú)視公司形象，給公司造成了惡劣的負(fù)面影響。二、原因分析^p事件發(fā)生后，工程部班子成員進(jìn)展了認(rèn)真的反思，并召開(kāi)主任會(huì)對(duì)事件進(jìn)展了通報(bào)和分析^p，原因分析^p如下：1、員工教育“上緊下松”，有流于形式的現(xiàn)象。目前，我工程部現(xiàn)有員工人，除日常按照公司、工程部全年平安教育方案、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)方案開(kāi)展員工教育外，針對(duì)新進(jìn)人員良莠不齊的狀況，工程部前期針對(duì)遵章守紀(jì)、效勞標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了《員工日常行為要求》13條，要求全員學(xué)習(xí)簽字，并將要求納入了工程部級(jí)新進(jìn)員工平安教育中，同時(shí)今年初工程部要求維修部每季度對(duì)《要求》進(jìn)展全員學(xué)習(xí)。但經(jīng)調(diào)查理解，個(gè)別維修部級(jí)對(duì)平安教育方案、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)及《要求》學(xué)習(xí)的落實(shí)還存在不標(biāo)準(zhǔn)、不到位的現(xiàn)象，根本只停留在記錄上。形成工程部班子高度重視，但維修部層面重視不夠，沒(méi)有將規(guī)章制度宣貫入心。2、監(jiān)視檢查不到位，有“老好人”的現(xiàn)象。3、對(duì)新進(jìn)人員管理不到位工程部從20________年初人左右，至目前人，人員數(shù)量快速增加，補(bǔ)充的人員多是兄弟抽調(diào)至我部，針對(duì)新進(jìn)人員，班子未能進(jìn)展充分深化的分析^p、理解，盲目認(rèn)為“只要把活兒安排滿(mǎn)，不會(huì)出人員問(wèn)題”，在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下，雖然完成了新線開(kāi)通試運(yùn)營(yíng)、開(kāi)通階段設(shè)備整治、重要保障設(shè)備普查等工作任務(wù)，但因遵章守紀(jì)宣貫、督查不到位，一旦出現(xiàn)工作任務(wù)的“空檔期”，便出現(xiàn)了“人員問(wèn)題”，即此次事件的發(fā)生。三、整改措施事件發(fā)生后，召開(kāi)班子會(huì)，針對(duì)此事件剖析原因，查擺問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題制定整改措施。1、召開(kāi)管理人員、主任會(huì)，通報(bào)事件經(jīng)過(guò)，部署工作安排，要求。2、各維修部完善三級(jí)績(jī)效考核細(xì)那么，嚴(yán)查違紀(jì)行為。將三級(jí)績(jī)效考核細(xì)那么交工程部備案。3、開(kāi)展違紀(jì)行為重點(diǎn)人排查，明確重點(diǎn)人的監(jiān)控責(zé)任人，并將確定的重點(diǎn)人報(bào)備案。4、班組學(xué)習(xí)再次對(duì)《勞動(dòng)合同施行細(xì)那么》、《員工崗位工作紀(jì)律管理方法》和《員工日常行為要求》進(jìn)展學(xué)習(xí)。5、參加例會(huì)，通報(bào)事件經(jīng)過(guò)和處理決定，對(duì)管理明確要求。6、在新學(xué)習(xí)公司《勞動(dòng)合同施行細(xì)那么》和《員工崗位工作紀(jì)律管理方法》根底上，組織新進(jìn)人員進(jìn)展考試，強(qiáng)化此類(lèi)人員規(guī)章制度學(xué)習(xí)。7、加強(qiáng)督查檢查，納入檢查范圍，班