脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改工作方案_第1頁
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第10頁共10頁脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改工作方案鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改工作方案按照縣方案要求,為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題清單,做好我鄉(xiāng)舉一反三問題整改工作,切實(shí)提高脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量和水平,制定如下工作方案。一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署,按照縣制定的工作方案圍繞國家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題清單,舉一反三,深入查擺自身存在的問題,研究改進(jìn)措施,完善政策舉措,建立長效機(jī)制,推進(jìn)我鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)工作提質(zhì)增效。二、基本原則(一)堅(jiān)持政治站位。把抓好20XX年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改工作作為當(dāng)前重大政治任務(wù)來抓,統(tǒng)一思想、凝聚共識,壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),以強(qiáng)烈的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺,切實(shí)抓好整改。(二)堅(jiān)持舉一反三。對照20XX年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋共性問題舉一反三,全面查找我鄉(xiāng)工作中的差距和不足,全面系統(tǒng)地開展整改工作,有針對性地制定政策措施,建立長效機(jī)制,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)取得更大成效。(三)堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任,研究制定本鄉(xiāng)整改方案,對20XX年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋的問題逐項(xiàng)查找自身存在的問題、逐一建立整改臺賬,一盯到底抓整改,做堅(jiān)決徹底地抓好整改落實(shí)。三、20XX年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋的共性問題(一)三保障和飲水安全仍有短板弱項(xiàng)。住房安全保障。危房改造質(zhì)量不高。暗訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分居民房屋破敗不堪,危房改造質(zhì)量不高,但院墻嶄新漂亮。某村8戶貧困戶前些年危房改造政府補(bǔ)貼6000元/戶,正面墻體進(jìn)行了加固,但側(cè)面和后面土坯墻沒有加固,有的多處開裂。有的貧困群眾反映當(dāng)年改造質(zhì)量不高,向上級反映過,但之前的房屋安全鑒定顯示無問題,這兩年裂縫擴(kuò)大,一直沒有做過新鑒定。這些貧困戶家中都修了新墻,有的家中院墻長達(dá)三四十米,在這個(gè)“面子”上的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)年危房改造投入。有的房屋久無人居、房傾墻倒、雜草叢生,也進(jìn)行了院墻改造。(二)責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位。1、問題整改。問題整改不扎實(shí)。交叉考核發(fā)現(xiàn),有的地方未舉一反三整改,20XX年考核指出的“產(chǎn)業(yè)扶貧未建立長效機(jī)制沒有從根本上解決”問題。某縣一村20XX年將財(cái)政扶貧資金按6000元/戶量化到貧困戶,作為股本金投入扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū),約定貧困戶不參與生產(chǎn)經(jīng)營,每年按10%比例享受固定分紅,截至考核之時(shí)仍未整改。2、結(jié)對幫扶責(zé)任。少數(shù)幫扶干部作風(fēng)不實(shí)。暗訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的幫扶責(zé)任人20XX年以來都沒到貧困戶家中,只打過一次電話,簡單詢問了情況。有的貧困戶當(dāng)著暗訪組的面打電話給幫扶責(zé)任人,系統(tǒng)提醒“您撥打的號碼是空號”。(三)工作落實(shí)不扎實(shí)。穩(wěn)定持續(xù)脫貧。部分貧困戶脫貧穩(wěn)定性不強(qiáng)。第三方評估發(fā)現(xiàn):一是部分脫貧戶收入水平不高,增長不明顯。抽查的947戶建檔立卡貧困戶中,家庭人均純收入平均數(shù)為8381元。其中,2.64%(25戶)20XX年以來收入基本持平,1.48%(14戶)收入下降。二是收入4000元以下的占比稍高,納入脫貧戶監(jiān)測范圍的少。抽查878戶脫貧戶中,4000元以下的有30戶,占3.42%。經(jīng)與脫貧監(jiān)測戶對比,除20XX年脫貧戶外,收入低于4000元的18戶,納入監(jiān)測范圍的僅1戶。三是入股份紅政策不可持續(xù)。脫貧戶中,33.37%(293戶)通過財(cái)政扶持資金入股份紅,戶均分紅895元。相關(guān)政策退出后,將會導(dǎo)致23戶人均純收入低于4000元,占2.62%。(四)政策落實(shí)不到位不精準(zhǔn)。1、產(chǎn)業(yè)扶貧。一是產(chǎn)業(yè)幫扶不實(shí)。暗訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),某縣有的貧困戶反映產(chǎn)業(yè)扶貧資金直接給補(bǔ)貼。二是產(chǎn)業(yè)幫扶到戶措施少。第三方評估實(shí)地調(diào)查和數(shù)據(jù)分析^p情況看,抽查4縣產(chǎn)業(yè)扶貧以財(cái)政資金入股份紅(33.26%)和光伏扶貧收益分紅(30.41%)為主,而直接幫扶貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的措施比例偏低,沒有支持貧困戶培養(yǎng)起自我發(fā)展能力。三是產(chǎn)業(yè)幫扶力度小。第三方評估調(diào)研了解,產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)到戶資金戶均只有1000-2000元,對貧困戶培育脫貧產(chǎn)業(yè)幫助不大。四是組織化程度低。第三方評估抽查947戶建檔立卡戶中,僅6.12%得到龍頭企業(yè)(合作社)帶動(dòng)發(fā)展,大部分貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)仍然靠“單打獨(dú)斗”面對市場。五是產(chǎn)業(yè)扶貧成效不明顯。第三方評估抽查的建檔立卡戶中,20XX年以來,農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營性收入下降的有333戶,占35.16%;增收不明顯的有167戶,占17.63%,兩項(xiàng)合計(jì)占52.79%。這是影響貧困群眾對幫扶工作滿意度的一個(gè)重要原因。2、就業(yè)扶貧。一是沒有開展就業(yè)技能培訓(xùn)。交叉考核發(fā)現(xiàn),某縣一村有建檔立卡貧困戶123戶,查閱檔案資料發(fā)現(xiàn),該村自脫貧攻堅(jiān)以來一直沒有開展就業(yè)技能培訓(xùn),入戶走訪時(shí)有3人表示有培訓(xùn)需求或意愿卻沒有獲得培訓(xùn)支持。二是虛設(shè)公益崗位。第三方評估發(fā)現(xiàn),部分地區(qū)公益崗位設(shè)置數(shù)量過多。如抽查村中,有1個(gè)村設(shè)置了52名保潔員公益性崗位,1個(gè)村設(shè)置了43名護(hù)林員,遠(yuǎn)超過實(shí)際所需,導(dǎo)致部分崗位虛置,幫扶資投入不夠精準(zhǔn)。三是安排公益崗位不精準(zhǔn)。(1)交叉考核發(fā)現(xiàn),某縣一村設(shè)置公益崗位72個(gè),40歲以內(nèi)壯年勞動(dòng)力10人,不符合河北省《關(guān)于進(jìn)一步做好就業(yè)扶貧工作的實(shí)施意見》中“男50歲以上、女40歲以上”的相關(guān)規(guī)定。80歲以上有7人,年齡最大的90歲,無法正常履職,不符合公益性崗位為弱勞動(dòng)力兜底解決就業(yè)問題的政策要求。針對就業(yè)崗位少,有的地方以公益崗位來解決問題。一位扶貧手冊上注明年齡在70歲以上患有多種疾病,無勞動(dòng)能力的貧困戶,村里先后給他安排了檔案管理員、矛盾調(diào)解員、村級事務(wù)代辦員、保潔員等公益崗位。多名群眾認(rèn)為,以這樣的名義提供就業(yè)崗位,看似有就業(yè),其實(shí)都由財(cái)政負(fù)擔(dān),難以持續(xù)。(2)第三方評估發(fā)現(xiàn),公益崗位安排不合理。部分無勞動(dòng)力貧困戶“形式上崗”,抽查947戶中,有保潔員、道路養(yǎng)護(hù)員等崗位的379戶中,無勞動(dòng)能力的有24戶,占比6.33%;有生態(tài)護(hù)林員、草管員等崗位的104戶中,無勞動(dòng)能力的有5戶,占比4.81%。有的給80歲以上高齡老人安排了保潔員崗位,實(shí)際卻不出工,每年也得到3600元工資。公益性崗位成為變相發(fā)錢的途徑,“造血式”的扶貧政策成“輸血式”短期救助。3、金融扶貧。一是部分地方設(shè)置貸款門檻。第三方評估實(shí)地調(diào)查的建檔立卡戶中,7.5%(71戶)反映小額信貸存在設(shè)置貸款門檻問題。如有的要求年齡在18-60歲之間,有的只針對養(yǎng)殖且要有一定發(fā)展規(guī)模(1頭驢或2頭牛等以上),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一或指定地點(diǎn)購買牲畜(牛、驢等),有的貧困戶身患疾病難以貸款。二是想貸貸不上。第三方評估中,貧困戶普遍希望通過貼息貸款來發(fā)展生產(chǎn),但存在貸不上的現(xiàn)象。例如,某抽查村20XX年組織申請扶貧小額信貸,其中70-80戶貧困戶填報(bào),僅有3-5戶獲批;另一抽查村20XX年組織申請,約有80戶貧困戶到村大隊(duì)填表,但后來就沒有回應(yīng)了。(五)資金使用管理不規(guī)范。1、資金使用撥付。一是資金撥付不規(guī)范不及時(shí)。(1)資金績效評價(jià)發(fā)現(xiàn),存在未按規(guī)定提前支付工程款的現(xiàn)象。某縣交通運(yùn)輸局20XX年使用財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金2302萬元實(shí)施道路硬化項(xiàng)目。至20XX年底,該項(xiàng)目在尚未建設(shè)完工、未進(jìn)行竣工驗(yàn)收及結(jié)算審核的情況下,已按照合同金額100%付款。某縣一鄉(xiāng)政府20XX年使用財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金400萬元(另有幫扶資金535.36萬元),實(shí)施黃土坡獺兔產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目。至20XX年底,該項(xiàng)目未按照方案計(jì)劃如期建設(shè)完工,未進(jìn)行竣工驗(yàn)收及結(jié)算審核,卻已支付95%施工合同款。某縣扶農(nóng)開發(fā)公司20XX年使用財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金2266萬元實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品展示展銷項(xiàng)目一期建設(shè),至20XX年底該項(xiàng)目未按照方案如期建設(shè)完工,現(xiàn)場檢查主體結(jié)構(gòu)已完工、內(nèi)部裝修尚未開始,但付款進(jìn)度已達(dá)92%,與工程進(jìn)度不符。省際交叉考核發(fā)現(xiàn),某縣投入財(cái)政扶貧資金實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧車間項(xiàng)目,合同約定20XX年12月底竣工。截至考核之時(shí),項(xiàng)目只完成了工程總量的60%,卻已撥付了80%的項(xiàng)目資金。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易中心項(xiàng)目,按照批復(fù)及施工合同約定,應(yīng)于20XX年11月底竣工。截至考核之時(shí),項(xiàng)目仍未完成主體工程,但已撥付了79.5%的項(xiàng)目資金。(2)少量資金未按規(guī)定時(shí)限撥付,有的項(xiàng)目實(shí)施緩慢。有3730萬元中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金(以工代賑支出方向)超過30日撥付。某縣一鄉(xiāng)政府20XX年實(shí)施的菊花烘干加工項(xiàng)目調(diào)整到20XX年實(shí)施。鄉(xiāng)政府20XX年10月收到統(tǒng)籌整合資金40.8萬元,完成采購、驗(yàn)收已至11月底,錯(cuò)過了20XX年菊花盛花期。2、資產(chǎn)管理。資產(chǎn)管理不完善。資金績效評價(jià)發(fā)現(xiàn),某縣一鎮(zhèn)政府20XX年使用財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金467萬元實(shí)施蔬菜保鮮加工項(xiàng)目,建設(shè)蔬菜大棚出租企業(yè)使用,每年收益為投入總額的7%,租期3年,租賃協(xié)議未明確大棚產(chǎn)權(quán)歸屬,鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)臺賬產(chǎn)權(quán)歸屬一欄顯示為個(gè)人。3、收益分配。收益分配不規(guī)范。資金績效評價(jià)發(fā)現(xiàn),某縣城投公司管理全縣所有產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目收益,留存收益金額較大。如20XX年村級光伏扶貧電站(聯(lián)建)項(xiàng)目20XX年度取得分紅收益386.3萬元,實(shí)際分配155.26萬元,占可分配收益的40.19%,剩余收益231.04萬元留在城投公司賬戶。4、公告公示。一是公告公示流于形式。資金績效評價(jià)發(fā)現(xiàn),某縣提供的所有鏈接均需賬號密碼登錄,公告公示流于形式。二是公告公示不及時(shí)。資金績效評價(jià)發(fā)現(xiàn),某兩縣資金分配結(jié)果公告公示不及時(shí)。三是未進(jìn)行公告公示。資金績效評價(jià)發(fā)現(xiàn),某縣被抽查4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未對年度項(xiàng)目計(jì)劃完成情況進(jìn)行公示。某縣被抽查4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均未對年度計(jì)劃安排情況進(jìn)行公示。5、項(xiàng)目庫建設(shè)。項(xiàng)目入庫程序不規(guī)范。資金績效評價(jià)發(fā)現(xiàn),某縣一村級光伏扶貧電站、某鎮(zhèn)一村生態(tài)飼養(yǎng)場20XX年擴(kuò)建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目未按要求落實(shí)村申報(bào)、鄉(xiāng)審核的入庫程序。6、績效管理。未有效跟蹤監(jiān)控績效目標(biāo)。資金績效評價(jià)發(fā)現(xiàn),某縣某產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、某縣農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心項(xiàng)目、蔬果凈加工項(xiàng)目投資量較大,但3個(gè)項(xiàng)目均存在實(shí)施進(jìn)度慢、未按照方案如期建設(shè)完成的問題,無法根據(jù)績效監(jiān)控了解項(xiàng)目進(jìn)展慢的原因。7、資金監(jiān)督。監(jiān)督舉報(bào)電話接聽率低。資金績效評價(jià)發(fā)現(xiàn),12317監(jiān)督舉報(bào)電話接聽率為78.92%,低于全國平均水平的83%。(六)形式主義官僚主義時(shí)有發(fā)生。干部違紀(jì)違法。部分扶貧一線干部帶病提拔。暗訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),有的村干部存在扶貧物資優(yōu)親厚友、侵占村民扶貧貸款利息補(bǔ)貼等問題,被縣紀(jì)委給予黨內(nèi)警告處分。但是,不久后又“提拔”為村支書。四、工作步驟**鄉(xiāng)20XX年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題整改工作,自2022年3月25日開始,至4月25日結(jié)束,分三個(gè)階段。(一)動(dòng)員部署,制定方案(3月25日—3月27日)對照20XX年國家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問題清單,研究制定整改方案,召開動(dòng)員部署會議,對整改工作進(jìn)行動(dòng)員部署。(二)查擺問題,整改落實(shí)(3月28日—4月20日)根據(jù)查擺問題建立整改工作臺賬,明確整改問題、推進(jìn)措施、責(zé)任人和完成時(shí)限,舉一反三問題清單見人見事,逐條逐項(xiàng)抓好整改落實(shí),確保問題整改到位。(三)建章立制,鞏固提升(4月21日—4月25日)以問題整改為契機(jī),聚焦脫貧攻堅(jiān)中的薄弱環(huán)節(jié),在“兩不愁三保障”等方面進(jìn)一步優(yōu)化政策,建立長效機(jī)制,形成一批務(wù)實(shí)管用的制度成果,推動(dòng)整改常態(tài)化長效化。從整改安排部署情況、主要舉措及成效、存在的問題和建議等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),形成整改報(bào)告,并將報(bào)告、臺賬、佐證材料(紙質(zhì)版及電子)報(bào)送縣扶貧辦。五、工作要求(一)強(qiáng)化主體責(zé)任抓整改。切實(shí)承擔(dān)整改的政治責(zé)任,堅(jiān)定自覺地落實(shí)整改主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,形成上下聯(lián)動(dòng)、合力攻堅(jiān)的工作格

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