某邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工組織設(shè)計(jì)

川福昌科技公司西側(cè)邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程第一章編制說(shuō)明編制說(shuō)明在充分研究本工程所有設(shè)計(jì)文件和施工圖紙的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境的考察，結(jié)合本公司人員、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)條件等情況，我方編制了本工程施工組織設(shè)計(jì)。我方認(rèn)為根據(jù)本公司實(shí)力，按施工組織設(shè)計(jì)施工，將可保證本工程優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全地完成，并獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一旦進(jìn)入正式施工階段，我公司將隨時(shí)根據(jù)最新情況及業(yè)主要求對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化，以達(dá)到業(yè)主和我公司的目標(biāo)。編制依據(jù)《川福昌科技公司西側(cè)邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工圖設(shè)計(jì)》，西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院；《川福昌科技公司西側(cè)邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程勘查報(bào)告》，西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院;《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2013；《巖土錨桿（索）技術(shù)規(guī)程》（CECS22:2005）；《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2010；《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2015）；《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50011-2010）；中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)部JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》《建筑施工和扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）與建筑工程有關(guān)的國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；專家評(píng)審會(huì)意見(jiàn)；我公司質(zhì)量體系文件及長(zhǎng)期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)能力。施工組織設(shè)計(jì)的編制原則（1）充分考慮施工條件的艱巨性及施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，滿足招標(biāo)人對(duì)工程工期、質(zhì)量要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（2）采用先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（3）滿足與招標(biāo)人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)代表及有關(guān)單位協(xié)商施工的原則；（4）充分利用現(xiàn)有工作面及我公司充足的施工機(jī)械設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工。施工總體目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)：堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，確保工程施工達(dá)到一次交驗(yàn)合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。（2）工期目標(biāo)：根據(jù)計(jì)劃在120天竣工。（3）安全目標(biāo)：杜絕傷亡事故，年度輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)。（4）文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。第二章工程概況第一節(jié)工程簡(jiǎn)介觀瀾川福多科技公司西側(cè)邊坡位于深圳市龍華新區(qū)觀瀾川福多科技公司西側(cè)。邊坡現(xiàn)狀為極軟巖邊坡，巖質(zhì)為強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖，局部夾中風(fēng)化巖塊，巖體類型為Ⅴ類。邊坡成“一”形，坡腳外約2.0m5.0m為川福多科技公司廠房，坡頂植被較豐富，坡面幾乎無(wú)植被覆蓋。本次需治理的邊坡長(zhǎng)度約200m，高約7.0～18.0m，坡度50～62°。坡面主要面向東南。邊坡近期已發(fā)生過(guò)坍塌，坍塌體在雨水沖刷下，極易擴(kuò)大并形成大的滑坡，危害坡底建筑物及行人。為此受業(yè)主的委托，西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院對(duì)該邊坡進(jìn)行治理工程設(shè)計(jì)。1.1.1場(chǎng)地工程地質(zhì)概況⑴邊坡物質(zhì)組成為第四系坡殘積粘土（Qdl+el），下伏基巖為（Jt）Qdl+el棕紅色、灰黃色，稍濕-濕，可塑-硬塑，土質(zhì)粘性一般，含少量礫，局部夾少量碎石，巖芯采取率約為80～92%。場(chǎng)地內(nèi)在ZK8～ZK12、ZK17號(hào)鉆孔有見(jiàn)及。厚度0.60～7.60m,平均3.58m；層頂標(biāo)高55.32～68.65m，層底標(biāo)高為48.02～68.05m。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)貫試驗(yàn)8次，校正后N值11.6～26.7擊，平均為20.3擊。取原狀土樣6件,土工試驗(yàn)主要物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)平均值為：w=21.7%；e=1.223；IL=0.032；a1-2=0.38MPa-1；Es1-2=5.61MPa。詳（2）（Jt1）全風(fēng)化粉砂巖黃褐色、紫紅色，巖芯呈堅(jiān)硬土狀，局部夾少量強(qiáng)風(fēng)化巖碎塊，遇水易軟化，巖芯采取率約為76～87%。場(chǎng)地內(nèi)在ZK8～ZK12、ZK17號(hào)鉆孔有見(jiàn)及。厚度2.00～3.70m,平均2.73m；層頂標(biāo)高48.02～68.05m，層底標(biāo)高為45.02～64.35m?，F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)貫試驗(yàn)6次，校正后N值38.7～49.2擊，平均為43.4擊。2）強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖：灰黃色、紅褐色、紫紅色，巖芯呈堅(jiān)硬土狀、碎塊混土狀，碎塊大多手折可斷，局部夾中風(fēng)化巖碎塊，分布不均，風(fēng)化裂隙發(fā)育，敲擊易碎，合金鉆進(jìn)易，巖芯采取率約72～88%，屬極軟巖，巖體基本質(zhì)量等級(jí)為Ⅴ類。場(chǎng)地內(nèi)全部鉆孔均見(jiàn)及。厚度10.00～33.80m,平均15.21m；層頂標(biāo)高45.02～64.35m，層底標(biāo)高為30.55～42.42m。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)貫試驗(yàn)36次，校正后N值53.0～81.8擊，平均為64.1擊。3）中風(fēng)化粉砂巖：灰色、灰黃色，粉砂狀結(jié)構(gòu)，層狀構(gòu)造，風(fēng)化裂隙發(fā)育，巖質(zhì)較硬，巖芯呈碎塊狀為主，局部呈柱狀、短柱狀，錘擊易碎，RQD約為23～55，巖芯采取率約為77～82%，屬極軟巖，巖體基本質(zhì)量等級(jí)為Ⅴ類。場(chǎng)地內(nèi)在ZK8、ZK17號(hào)鉆孔見(jiàn)及。厚度1.50～2.00m,平均1.75m；層頂標(biāo)高30.55～39.24m，層底標(biāo)高為29.05～37.24m。1.1.2施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（1）業(yè)主提供的招標(biāo)文件和相關(guān)的技術(shù)資料。（2）西北勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的邊坡治理工程設(shè)計(jì)圖紙。（3）我公司質(zhì)量體系文件及長(zhǎng)期積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)能力。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境及施工條件1.現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境觀瀾川福多科技公司西側(cè)邊坡位于深圳市龍華新區(qū)觀瀾川福多科技公司西側(cè)。邊坡現(xiàn)狀為極軟巖邊坡，巖質(zhì)為強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖，局部夾中風(fēng)化巖塊，巖體類型為Ⅴ類。邊坡成“一”形，坡腳外約2.0m5.0m為川福多科技公司廠房，坡頂植被較豐富，坡面幾乎無(wú)植被覆蓋。本次需治理的邊坡長(zhǎng)度約200m，高約7.0～18.0m，坡度50～62°。坡面主要面向東南。邊坡近期已發(fā)生過(guò)坍塌，坍塌體在雨水沖刷下，極易擴(kuò)大并形成大的滑坡，危害坡底建筑物及行人。邊坡整體設(shè)計(jì)思路：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，根據(jù)邊坡的工程地質(zhì)條件結(jié)合邊坡穩(wěn)定性分析可知，邊坡坡面土體未采取支護(hù)措施，坡面已出現(xiàn)坍塌。其致災(zāi)原因主要為邊坡土體在地表水的浸潤(rùn)和沖刷下，坡面土體抗剪強(qiáng)度降低。因此對(duì)其的整治應(yīng)從坡面土體穩(wěn)定性及水體疏排上考慮。同時(shí)邊坡治理應(yīng)體現(xiàn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)。2.技術(shù)要求按國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、隱蔽驗(yàn)收及驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范驗(yàn)收，要求達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并確保安全生產(chǎn)，文明施工。3.工期要求本工程計(jì)劃工期為120天，具體開(kāi)工日期以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)。第三節(jié)施工的特點(diǎn)及難點(diǎn)經(jīng)過(guò)細(xì)閱施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查勘，我們認(rèn)為本工程的施工有如下的特點(diǎn)：1、施工作業(yè)面陡由于場(chǎng)地位于山坡，地形條件較為復(fù)雜，邊坡坡底施工工作面狹窄，機(jī)械施工較難展開(kāi)，造成施工作業(yè)有一定難度，其中表現(xiàn)如下地方：、A1~A9段坡高且陡，坡頂建筑圍墻與坡邊距離不足1米，土方開(kāi)挖修坡時(shí)存在一定的危險(xiǎn)性。、A9~A16段坡底距離廠房圍墻不足1米，土方修坡時(shí)存在一定的困難，需拆除圍墻方能有足夠的距離施工。、該工程施工機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，給施工帶來(lái)極大的不便。而且坡底距離廠房太近，無(wú)場(chǎng)地堆土，土方外運(yùn)存在一定的困難。2、建筑材料二次搬運(yùn)由于施工場(chǎng)地狹小，且在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，故大量的建筑原材料不能現(xiàn)場(chǎng)堆放，只能在場(chǎng)外設(shè)材料堆放場(chǎng)所，使用時(shí)再通過(guò)人力斗車(chē)運(yùn)輸或人工進(jìn)行搬運(yùn)。針對(duì)上述特點(diǎn)和難點(diǎn)，我們的基本對(duì)策是：經(jīng)與廠區(qū)負(fù)責(zé)協(xié)商，該廠區(qū)同意拆除部分圍墻方便施工，完工后恢復(fù)即可，關(guān)于出土問(wèn)題該廠區(qū)也具體地方提供，作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商。我司理念是分區(qū)作業(yè)，重點(diǎn)投入：盡一切努力搞好地方關(guān)系；加強(qiáng)管理和技術(shù)攻關(guān)，提高設(shè)備利用率；精心組織，協(xié)調(diào)配合，按期完成施工。因此要求各相關(guān)單位互相配合，及時(shí)采取措施解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。第四節(jié)本工程主要工程量根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖，本工程主要工程項(xiàng)目有錨桿、格構(gòu)梁、坡腳漿砌石回填、削方、坡面綠化、排水溝、修整坡面、硬地化等，主要工作量如下：序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)量單位工程量1削方m321002修整坡面m226003錨桿D32m27364錨桿D28m16745格構(gòu)梁m19956壓頂梁m2887基礎(chǔ)梁m2888截水溝m2009排水溝m35010安全圍擋m2126011坡面綠化m2196012跌水溝m4513坡腳漿砌石回填m3115.214與相鄰邊坡陡坎處處漿砌石m310015坡腳鐵皮房拆除及及恢復(fù)項(xiàng)116消能池座317腳手架m2300018水平和沉降位移監(jiān)監(jiān)測(cè)（第三方方）點(diǎn)1319硬地化m2720第三章施工組織和部署第一節(jié)施工指導(dǎo)思想通過(guò)對(duì)川福昌科技公司西側(cè)邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工圖紙和工程地質(zhì)資料的認(rèn)真閱讀和研究，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境的考察，公司組織工程技術(shù)人員編寫(xiě)本施工組織設(shè)計(jì)，以便指導(dǎo)生產(chǎn)，確保工程施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全及文明施工的目標(biāo)。本施工組織設(shè)計(jì)作為工程施工的指導(dǎo)性資料，在施工過(guò)程中按遇到的實(shí)際情況和有關(guān)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求進(jìn)行修改和補(bǔ)充，修改后須由本公司總工室審核且報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主等審批后方可進(jìn)行施工。1.本公司將充分發(fā)揮人員、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備和管理上的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，采取科學(xué)的施工管理，進(jìn)行精心施工，以爭(zhēng)創(chuàng)“名牌工程”為目標(biāo)，創(chuàng)出一流的水平、一流的工程、讓業(yè)主滿意、社會(huì)放心的施工總體目標(biāo)，具體如下：1.1工期目標(biāo)：總工期為120天，保證全部實(shí)現(xiàn)階段性控制；1.2質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；1.3文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建文明施工達(dá)標(biāo)工地；1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，年度輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)；1.5社會(huì)效益目標(biāo)：各方評(píng)價(jià)良好，讓業(yè)主放心。2.為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們采取的主要措施有：2.1組建精干、高效、強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)——項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，合理調(diào)配人力、材料、資金等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工程序。2.2發(fā)揮我公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，在工程上投入的施工機(jī)械設(shè)備有工程鉆機(jī)2臺(tái)、高壓注漿機(jī)2臺(tái)、自卸汽車(chē)多輛、挖掘機(jī)1臺(tái)、空壓機(jī)2臺(tái)、及一批先進(jìn)適用的中小型施工機(jī)具，提高施工作業(yè)的機(jī)械化程度，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。2.3選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)多個(gè)同類工程錘煉的、能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工。2.4發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在該工程上大量推廣應(yīng)用新技術(shù)、優(yōu)化施工工藝；在重點(diǎn)、難點(diǎn)部位應(yīng)用我公司已有的科技成果和成熟工藝、工法，攻克技術(shù)難關(guān)。2.5發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)施工組織在本工程施工中，我公司將繼續(xù)按項(xiàng)目管理的原則，組織項(xiàng)目的施工與管理。項(xiàng)目管理是一種先進(jìn)、科學(xué)的施工管理方法，其實(shí)質(zhì)就是建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目班子集體承包責(zé)任制，項(xiàng)目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的全部?jī)?nèi)容。通過(guò)我公司多年的實(shí)踐證明，推行項(xiàng)目管理，有利于解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，有利于調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性，有利于保證工程質(zhì)量和工期。施工中，我公司將組建“川福昌科技公司西側(cè)邊坡地質(zhì)災(zāi)害治理工程”。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。各類人員的崗位職責(zé)按公司項(xiàng)目管理手冊(cè)執(zhí)行。1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的精干的領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織該工程的生產(chǎn)諸要素，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技術(shù)決策、設(shè)備租賃的權(quán)利，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé)。其中：1.1項(xiàng)目經(jīng)理1.1.1對(duì)所承建工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。1.1.2組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，確保公司質(zhì)量體系在項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行。1.1.3明確項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部質(zhì)量職能分工。1.1.4主持編制工程項(xiàng)目總承包施工方案。1.1.5制訂并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。1.1.6組織工程質(zhì)量的定期檢查，評(píng)議，整改及質(zhì)量評(píng)定。1.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.2.1監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員嚴(yán)格履行質(zhì)量職責(zé)，向公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作。1.2.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重要特殊工程的施工方案。1.2.3協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理、監(jiān)督；主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查，評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；指導(dǎo)、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄。1.3總施工長(zhǎng)1.3.1組織貫徹實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位日常的協(xié)調(diào)工作。1.3.2督促、指導(dǎo)各工長(zhǎng)、質(zhì)量管理人員做好本職工作，下達(dá)經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和指標(biāo)；協(xié)調(diào)各工種的工作；實(shí)現(xiàn)人員、機(jī)械、物資的調(diào)配和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。1.3.3組織對(duì)分項(xiàng)工程檢查、評(píng)比、鑒定，組織有關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量、安全文明施工檢查，提出改進(jìn)方法，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。1.4施工員1.4.1全面熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)的技術(shù)要求，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底和關(guān)鍵工序與特殊工序的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)。1.4.2檢查、督促施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工種關(guān)系，解決施工中一般疑難問(wèn)題。1.4.3協(xié)助測(cè)量員進(jìn)行測(cè)量定線和沉降觀測(cè)工作，并進(jìn)行校對(duì)。1.5質(zhì)檢員1.5.1熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件和國(guó)家有關(guān)建筑安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，法規(guī)和操作規(guī)程。1.5.2熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)的技術(shù)要求。根據(jù)工程各個(gè)階段，指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵工序和特殊工序，加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。對(duì)存在的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正，并提出整改意見(jiàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量有否決權(quán)。1.5.3組織各工長(zhǎng)對(duì)分項(xiàng)工程實(shí)行三檢（自檢、互檢、專職檢）制度，并對(duì)各完成分項(xiàng)工程全面檢查并做質(zhì)量記錄。1.5.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要軸線尺寸、施工工藝進(jìn)行檢查復(fù)核。1.6安全員1.6.1熟悉質(zhì)量計(jì)劃和國(guó)家工程施工安全法規(guī)，宣傳指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)定和安全操作規(guī)程。1.6.2對(duì)工程各個(gè)階段存在的安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，并提出整改意見(jiàn)。1.6.3做好進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育和基本安全操作規(guī)程教育，定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工檢查，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，并做好安全文明施工資料記錄。1.7材料組長(zhǎng)1.7.1熟悉工程質(zhì)量體系，工程材料，設(shè)備工具的質(zhì)量要求和性能特點(diǎn)，了解市場(chǎng)信息，對(duì)分供方質(zhì)量保證能力和質(zhì)量體系，信譽(yù)提出意見(jiàn)，并選擇合格分供方進(jìn)行采購(gòu)。1.7.2根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃，分輕重緩急進(jìn)行物資采購(gòu)，既有利于生產(chǎn)又不積壓資金。1.7.3采購(gòu)物資要保質(zhì)保量運(yùn)到工地，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的組織，由倉(cāng)管員驗(yàn)收入庫(kù)并做好交接手續(xù)和材料標(biāo)識(shí)工作。1.8預(yù)算員1.8.1熟悉深圳市工程定額、相關(guān)信息價(jià)格及工程造價(jià)計(jì)算軟件的應(yīng)用。1.8.2負(fù)責(zé)工程預(yù)算、工程進(jìn)度報(bào)表、工程結(jié)算等工作。1.8.3根據(jù)工程量及施工進(jìn)度計(jì)劃分析人工、材料、機(jī)械等有關(guān)數(shù)據(jù)。1.9資料員1.9.1熟悉公司質(zhì)量體系，及時(shí)收集工程圖紙、技術(shù)資料、工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件、通知等，按工作需要進(jìn)行傳閱或分發(fā)使用，最后歸檔保管。1.9.2根據(jù)工程各個(gè)階段按規(guī)定及時(shí)收集質(zhì)量記錄資料（包括質(zhì)量保證資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、安全檢驗(yàn)資料、分項(xiàng)分部工程評(píng)定資料、質(zhì)量體系運(yùn)行資料、會(huì)議記錄等）并分類存檔，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)砂石、磚、水泥、鋼材等材料抽樣送檢。1.9.3建立資料借閱登記手續(xù)和記錄，作廢文件資料及修改通知應(yīng)及時(shí)傳達(dá)班組，并及時(shí)做出標(biāo)識(shí)。1.10測(cè)量員1.10.1熟悉工程圖紙和技術(shù)，以及國(guó)家測(cè)量規(guī)范規(guī)定，掌握業(yè)主提供的坐標(biāo)，高程控制點(diǎn)，并做好交接手續(xù)。1.10.2根據(jù)工程實(shí)際，制定工程垂直控制方案和平面控制方案，實(shí)施施工各階段的測(cè)量定線工作。1.10.3負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的保管使用，按規(guī)定進(jìn)行檢定和校驗(yàn)。1.11保管員1.11.1做好進(jìn)場(chǎng)物資的交接手續(xù)，做到實(shí)物與票據(jù)相符，數(shù)量規(guī)格、型號(hào)相符，建立倉(cāng)管臺(tái)帳。1.11.2實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃，物資分類分批存放，整齊有序，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)工作，避免混用、錯(cuò)用。1.11.3熟悉各種物資性能，保管要求，對(duì)過(guò)期物資或不合格物資按規(guī)定程序處理，并做出標(biāo)識(shí)。2.項(xiàng)目管理層由各專業(yè)工長(zhǎng)和內(nèi)業(yè)管理人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。在該工程中，計(jì)劃成立以下專業(yè)班組：2.1錨桿組：2.1.1錨桿成孔專業(yè)班：負(fù)責(zé)錨桿成孔、制安、注漿。2.1.2預(yù)應(yīng)力錨索施工隊(duì)，負(fù)責(zé)預(yù)應(yīng)力錨索的成孔、制安、注漿、張拉等施工。2.1.3噴射砼護(hù)坡施工隊(duì)，負(fù)責(zé)格構(gòu)梁間噴植綠化。2.2格構(gòu)梁施工隊(duì)，負(fù)責(zé)格構(gòu)梁的鋼筋制作、安裝，澆搗砼的施工。2.3排水系統(tǒng)（溝）施工隊(duì)，負(fù)責(zé)各類排水溝的砌筑施工。2.3漿砌片石施工隊(duì)，負(fù)責(zé)人工修坡、準(zhǔn)備材料、砌筑毛石。2.4土方施工隊(duì)，負(fù)責(zé)機(jī)械及人工修坡、土方挖運(yùn)、回填土方和土方夯實(shí)。2.5測(cè)量工程組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工測(cè)量和邊坡監(jiān)測(cè)。3.相應(yīng)地成立專業(yè)管理部門(mén)3.1施工組：負(fù)責(zé)該工程的全部施工管理。3.2質(zhì)安組：負(fù)責(zé)該工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。3.3內(nèi)業(yè)組：負(fù)責(zé)檔案資料、工程技術(shù)資料、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、工程結(jié)算等管理。3.4材料設(shè)備組：負(fù)責(zé)工程材料進(jìn)場(chǎng)組織、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具對(duì)外租賃等管理和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備對(duì)內(nèi)租賃、現(xiàn)場(chǎng)電器的設(shè)計(jì)布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具的操作、維修保養(yǎng)等。3.5后勤組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制，勞動(dòng)人事管理。以及負(fù)責(zé)職工住宿、現(xiàn)場(chǎng)(包括生活區(qū))衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、對(duì)外宣傳、業(yè)余娛樂(lè)等。4.項(xiàng)目作業(yè)層主要為現(xiàn)場(chǎng)一、二線工人，由具有一定操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的自身職工隊(duì)伍組成，配合有等級(jí)建制的施工隊(duì)伍作為補(bǔ)充，通過(guò)經(jīng)濟(jì)合同形式明確雙方目標(biāo)、責(zé)任。項(xiàng)目管理班子配備情況表序號(hào)職務(wù)姓名職稱上崗資格證明證書(shū)名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)1234567891011第三節(jié)施工總部署根據(jù)邊坡支護(hù)工程特點(diǎn)，施工中必須進(jìn)行科學(xué)的組織，嚴(yán)格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)即定的總體目標(biāo)，施工部署的原則是著眼于從全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，以理清施工步驟、施工程序?yàn)橹骶€，分階段、突出重點(diǎn)、明確目標(biāo)，進(jìn)行控制管理。1.施工總部署工程施工分為三大階段，各階段劃分和控制的重點(diǎn)如下：第一階段：施工準(zhǔn)備階段。重點(diǎn)完成承包合同談判簽約，做好場(chǎng)地交接，調(diào)集人員、材料、機(jī)械等施工力量進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工平面布置、圖紙會(huì)審、辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)，開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量交底工作，目標(biāo)是充分做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日開(kāi)工。第二階段：施工階段。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，該邊坡支護(hù)工程分二個(gè)階段進(jìn)行施工，先進(jìn)行從左至右北側(cè)A1A2段邊坡施工，再進(jìn)行南側(cè)排水施工，施工內(nèi)容有排水溝、錨桿、格構(gòu)梁、噴混植生綠化（詳見(jiàn)特征剖面圖及各段立面圖），重點(diǎn)是格構(gòu)梁、錨桿和噴噴植生支護(hù)的施工，盡量縮短工序的作業(yè)時(shí)間，此為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點(diǎn)是做好各方面的協(xié)調(diào)工作（詳見(jiàn)施工工藝流程）。邊坡治理平面圖典型剖面圖施工工藝流程A1~A9段機(jī)械修坡，土方外運(yùn)A9~A16段機(jī)械修坡，土方外運(yùn)施工準(zhǔn)備修筑施工通道、搭臨設(shè)及辦公室、測(cè)量放線、接水電、研究地質(zhì)報(bào)告、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、材料送檢、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備安全自檢、錨桿加工制作、安全文明準(zhǔn)備A1~A9段機(jī)械修坡，土方外運(yùn)A9~A16段機(jī)械修坡，土方外運(yùn)施工準(zhǔn)備修筑施工通道、搭臨設(shè)及辦公室、測(cè)量放線、接水電、研究地質(zhì)報(bào)告、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、材料送檢、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)、設(shè)備安全自檢、錨桿加工制作、安全文明準(zhǔn)備A1~A9段段挖溝槽A9~A16段從坡腳向坡頂搭設(shè)鋼管腳手架，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后進(jìn)入下道工序的施工A1~A9段段挖溝槽A9~A16段從坡腳向坡頂搭設(shè)鋼管腳手架，并經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后進(jìn)入下道工序的施工A1~A9段從坡腳向坡頂搭設(shè)鋼管腳手架A9~A16段從上而下錨桿（索）成孔、灌漿施工A1~A9段從坡腳向坡頂搭設(shè)鋼管腳手架A9~A16段從上而下錨桿（索）成孔、灌漿施工A1~A9段從上而下錨桿成孔、灌漿施工A9~A16段A1~A9段從上而下錨桿成孔、灌漿施工A9~A16段格構(gòu)梁與平臺(tái)排水溝施工A1~A9段格構(gòu)梁與排水溝施工A9~A16段A1~A9段格構(gòu)梁與排水溝施工A9~A16段噴草綠化施工A1~A9段段噴草綠化施工A9~A16段A1~A9段段噴草綠化施工A9~A16段排水溝施工坡底漿砌毛石施工、臨時(shí)場(chǎng)地恢復(fù)坡底漿砌毛石施工、臨時(shí)場(chǎng)地恢復(fù)檢測(cè)與竣工驗(yàn)收檢測(cè)與竣工驗(yàn)收第三階段：收尾階階段。做好觀觀測(cè)、各項(xiàng)收收尾、清場(chǎng)工工作。2.施工程序2.1修坡施工工順序由于場(chǎng)地原因，本本邊坡工程采采用人工進(jìn)行行清除灌木叢叢及草皮，清清理完后進(jìn)行行人工修坡，我我公司采用一一臺(tái)挖機(jī)進(jìn)行行土方施工，負(fù)負(fù)責(zé)坡頂施工工通道、部分分土方的挖運(yùn)運(yùn)工作，以及及局部修坡、植植被清除及坡坡底排水溝的的挖運(yùn)及清理理工作。2.2錨桿工順序序修筑坡頂排水溝——人工修坡清清土方－放線線、定位－搭搭設(shè)施工腳手手架－施工第第一排錨桿——施工第二排排錨桿—重復(fù)錨桿、預(yù)預(yù)應(yīng)力錨索施施工—開(kāi)挖完邊坡坡土方、修坡坡底排水溝及及集水坑。2.3格構(gòu)梁施工工順序人工修坡→放線、定定孔位→人工挖溝槽→澆灌溝槽墊墊層→分段綁扎鋼鋼筋、支模→分段澆灌混混凝土→砼（試件）養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。3.勞動(dòng)力安排針對(duì)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，我公司將將精心組織，確確保工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)高速的完成成。投入本工工程施工作業(yè)業(yè)隊(duì)伍，均具具有豐富的實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特特殊工種作業(yè)業(yè)人員是經(jīng)過(guò)過(guò)公司特殊崗崗位作業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，并通過(guò)嚴(yán)嚴(yán)格考核的公公司職工。4.材料供應(yīng)該工程物資供應(yīng)由由項(xiàng)目直接供供應(yīng)，除甲方方有供應(yīng)的材材料外，其余余材料均由項(xiàng)項(xiàng)目材料組自自行采購(gòu)；施施工期間，人人員實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理，通過(guò)過(guò)安排周密的的供應(yīng)計(jì)劃，使使施工過(guò)程中中勞動(dòng)力、材材料、物資的的供給得到保保證。4.1混凝土：本本工程混凝土土采用商品混混凝土，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)采用泵送進(jìn)進(jìn)行澆灌。4.2鋼筋：本工工程鋼筋量計(jì)計(jì)劃全在場(chǎng)外外加工，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)鋼筋堆放放場(chǎng)地。5.施工調(diào)度為了保證工程施工工的順利進(jìn)行行和按時(shí)達(dá)到到目標(biāo)，及時(shí)時(shí)解決施工生生產(chǎn)中出現(xiàn)的的問(wèn)題，迅速速而準(zhǔn)確的傳傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理理決策，必須須建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為核心心的調(diào)度體系系，及時(shí)反饋饋上級(jí)職能部部門(mén)、業(yè)主的的意見(jiàn)及施工工中出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，便于以以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的決策層層作出正確決決策，并及時(shí)時(shí)貫徹落實(shí)下下去，調(diào)度體體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況況如下：5.1以項(xiàng)目經(jīng)理理為核心的調(diào)調(diào)度體系，各各專業(yè)管理人人員都是這一一體系的成員員。5.2按時(shí)召開(kāi)有有發(fā)包方、上上級(jí)職能監(jiān)督督部門(mén)，設(shè)計(jì)計(jì)單位的協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，解決施施工中出現(xiàn)的的問(wèn)題。5.3定期召開(kāi)各各專業(yè)管理人人員會(huì)議，了了解整個(gè)項(xiàng)目目的進(jìn)度、成成本、計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工執(zhí)行行情況，必要要時(shí)調(diào)度延伸伸至作業(yè)班組組長(zhǎng)。5.4協(xié)調(diào)好各專專業(yè)工長(zhǎng)的工工作，組織好好分部分項(xiàng)工工程的施工銜銜接，合理穿穿插流水作業(yè)業(yè)，保證合同同工期。5.5監(jiān)督檢查施施工計(jì)劃和工工程合同的執(zhí)執(zhí)行情況，使使人力、物力力、財(cái)力定期期按比例投入入工程，并使使其保持最佳佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保保證施工生產(chǎn)產(chǎn)正常進(jìn)行。5.6掌握好天氣氣預(yù)報(bào)工作，避避免因氣候變變化對(duì)工程施施工的影響。第四節(jié)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作1.技術(shù)準(zhǔn)備1.1“質(zhì)質(zhì)量第一”是我公司一一向的宗旨，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)組織本工工程項(xiàng)目管理理人員熟悉施施工圖紙、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，摸清各段段邊坡的地質(zhì)質(zhì)資料，掌握握好新規(guī)范要要求、發(fā)現(xiàn)與與設(shè)計(jì)不符的的及時(shí)匯報(bào)，對(duì)對(duì)作業(yè)工人的的施工方法、操操作規(guī)程、安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)知識(shí)再培訓(xùn)訓(xùn)、再教育，所所有施工人員員能指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督工人進(jìn)行行安全生產(chǎn)，做做到按圖紙、按按規(guī)范、按方方案施工。1.2會(huì)同發(fā)包方方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)監(jiān)理工程師、質(zhì)質(zhì)監(jiān)等主管部部門(mén)共同進(jìn)行行圖紙會(huì)審，優(yōu)優(yōu)化施工方案案；辦理《材材料送檢見(jiàn)證證人》，于開(kāi)開(kāi)工前作好一一切準(zhǔn)備工作作，對(duì)鋼筋、水水泥、砂石配配合比及其它它原材料提前前取樣送檢、試試配，保證及及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，確確保不誤工期期。1.3勘察現(xiàn)場(chǎng)，了了解現(xiàn)場(chǎng)地形形、地貌、水水文、地質(zhì)、地地下埋設(shè)物、地地下障礙物、鄰鄰近建筑以及及水電供應(yīng)、運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆?、納納土場(chǎng)情況，確確定降水、排排水施工方案案。1.4工地施工所所需的臨時(shí)設(shè)設(shè)施，如水電電源、道路、排排水和臨時(shí)設(shè)設(shè)施等按照施施工平面布置置圖設(shè)置就緒緒。1.5做好測(cè)量放放線工作，在在不受施工影影響的范圍設(shè)設(shè)置控制網(wǎng)，包包括坐標(biāo)、樁樁號(hào)、軸線和和水準(zhǔn)點(diǎn)。1.6總體方案。1.7熟悉圖紙并并做好圖紙會(huì)會(huì)審記錄工作作。1.8技術(shù)交底。交交底的內(nèi)容為為：圖紙交底底、施工組織織設(shè)計(jì)交底、設(shè)設(shè)計(jì)變更和洽洽商交底、分分項(xiàng)工程技術(shù)術(shù)交底。1.9技術(shù)交底采采用三級(jí)制。即即項(xiàng)目技術(shù)工工程師—工長(zhǎng)—班組長(zhǎng)—工人。交底底要求細(xì)致齊齊全，并要結(jié)結(jié)合具體操作作部位、關(guān)鍵鍵部位的質(zhì)量量要求、操作作要點(diǎn)以及注注意事項(xiàng)等等等。1.10施工預(yù)算算編制：要求求按下列程序序和要求進(jìn)行行。1.10.1掌握握并熟悉施工工圖紙及有關(guān)關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資資料，包括施施工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)說(shuō)明及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)大樣圖、施施工定額、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)以及施工平平面圖。1.10.2計(jì)算算各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量。1.10.3作勞勞動(dòng)力、材料料、機(jī)械臺(tái)班班需用量的分分析。1.10.4材料料及人工單價(jià)價(jià)并計(jì)算其價(jià)價(jià)值。2.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作主要要是在正式開(kāi)開(kāi)工前應(yīng)搞好好現(xiàn)場(chǎng)的移交交，場(chǎng)地的“三通一平”，對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)h(huán)環(huán)境情況進(jìn)行行調(diào)查，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)地下下、地上障礙礙物進(jìn)行調(diào)查查及處理，排排污、排水管管溝的完善，按按平面布置圖圖搭建好施工工場(chǎng)地、臨時(shí)時(shí)設(shè)施等。2.1施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備施工場(chǎng)地布置原則則（1）施工所需各項(xiàng)臨臨建設(shè)施均在在招標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)內(nèi)布置。（2）根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)及工期，臨臨時(shí)設(shè)施的布布置本著有利利于施工、方方便管理、安安全可靠和經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理的原原則布置。（3）盡量利用已有設(shè)設(shè)施減少資源源浪費(fèi)，生活活及辦公基地地盡量簡(jiǎn)單實(shí)實(shí)用，施工場(chǎng)場(chǎng)地及道路在在現(xiàn)有基礎(chǔ)上上規(guī)劃，其它它生產(chǎn)輔助設(shè)設(shè)施則根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)實(shí)際需要合理理規(guī)劃布置。（4）場(chǎng)地布置在滿足足工程施工要要求的同時(shí)，又又不影響施工工區(qū)域的供水水、供電、通通訊等公共設(shè)設(shè)施的正常進(jìn)進(jìn)行。（5）施工布置充分考考慮環(huán)境保護(hù)護(hù)的要求，做做好環(huán)境保護(hù)護(hù)工作，做到到文明施工。3.施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作對(duì)保保證工程的早早日開(kāi)工，進(jìn)進(jìn)而保證工期期、保證質(zhì)量量、保證安全全與文明施工工都具有十分分重要的意義義，因此，我我們必須充分分做好施工前前的準(zhǔn)備工作作。3.1技術(shù)準(zhǔn)備備工作（1）施工前先對(duì)該場(chǎng)場(chǎng)地進(jìn)行災(zāi)害害地質(zhì)調(diào)查，確確認(rèn)調(diào)查結(jié)果果與作為設(shè)計(jì)計(jì)依據(jù)的地質(zhì)質(zhì)報(bào)告是否一一致，確保設(shè)設(shè)計(jì)依據(jù)準(zhǔn)確確無(wú)誤。（2）組織專家及技術(shù)術(shù)工作人員對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)進(jìn)行可行性、可可靠性論證。（3）會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理做做好進(jìn)場(chǎng)工作作，詳細(xì)復(fù)核核有關(guān)控制點(diǎn)點(diǎn)位座標(biāo)及高高程，做好各各樁點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)點(diǎn)測(cè)量放線。布布置、檢查各各種臨設(shè)放線線定位工作。（4）熟悉和會(huì)審施工工圖紙，組織織工程技術(shù)人人員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)施工圖，了了解施工圖的的設(shè)計(jì)意圖，全全面熟悉、掌掌握施工圖紙紙全部?jī)?nèi)容。對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)中存在在的問(wèn)題及時(shí)時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位解決，同同時(shí)根據(jù)施工工需要，作出出補(bǔ)充施工詳詳圖。（5）編制施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工方方案。闡明施施工工藝和主主要分項(xiàng)的施施工方法，勞勞動(dòng)力組織和和進(jìn)度控制安安排，編制質(zhì)質(zhì)量、安全、進(jìn)進(jìn)度的保證措措施。收集以以前施工的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)性資料，針針對(duì)本工程的的特點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)，編制切實(shí)實(shí)可行的分項(xiàng)項(xiàng)施工方案。（6）技術(shù)交底。在工工程開(kāi)工前，技技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)組織參加施施工的人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，應(yīng)結(jié)合具具體操作部位位、關(guān)鍵部位位和施工難點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)量要求求、操作要點(diǎn)點(diǎn)及注意事頂頂進(jìn)行交底。技技術(shù)交底采用用“雙層三級(jí)”制，即公司司技術(shù)負(fù)責(zé)人人向項(xiàng)目部全全體管理人員員總體技術(shù)交交底，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人向向質(zhì)檢員、各各級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行行技術(shù)交底，班班組長(zhǎng)接受交交底后要組織織班組工人進(jìn)進(jìn)行學(xué)習(xí)交底底，認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行。技術(shù)術(shù)交底的同時(shí)時(shí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人進(jìn)行各各工種的三級(jí)級(jí)安全教育交交底。（7）編制施工圖預(yù)算算。掌握施工工圖的有關(guān)技技術(shù)資料，按按施工要求分分類計(jì)算工程程量，做好勞勞動(dòng)力、材料料、機(jī)械等需需用量分析，滿滿足施工管理理需要。3.2施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作作施工前，應(yīng)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深深入細(xì)致的前前期準(zhǔn)備工作作，主要內(nèi)容容如下：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)鷩h(huán)境情況調(diào)調(diào)查。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)地下、地地上障礙物調(diào)調(diào)查與處理，特特別對(duì)邊坡周周邊的建構(gòu)筑筑物要調(diào)查清清楚。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)平整與與道路修筑。（4）施工用水、用電電的接通。（5）排污、排水溝管管完善。（6）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的的搭建。3.3測(cè)量準(zhǔn)備備開(kāi)工前須根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)單位提交的的測(cè)量資料，對(duì)對(duì)工程所有導(dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)、基線線、水準(zhǔn)點(diǎn)、樁樁位進(jìn)行測(cè)量量復(fù)核，并結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況，對(duì)這這些測(cè)量成果果設(shè)置保護(hù)，建建立施工測(cè)控控網(wǎng)。材料、設(shè)備準(zhǔn)備工工作材料準(zhǔn)備按照施工預(yù)算訂購(gòu)購(gòu)各型號(hào)原材材料，并及時(shí)時(shí)提供建筑材材料的試驗(yàn)申申請(qǐng)計(jì)劃，安安排運(yùn)輸和儲(chǔ)儲(chǔ)備，結(jié)合進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃做好好進(jìn)場(chǎng)工作，保保證滿足連續(xù)續(xù)施工的要求求。3.4..1根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)中中的施工進(jìn)度度計(jì)劃和施工工預(yù)算中的工工料分析，編編制工程所需需材料用量計(jì)計(jì)劃，作為備備料、供料和和確定倉(cāng)庫(kù)、堆堆場(chǎng)面積及組組織運(yùn)輸?shù)囊酪罁?jù)。3.4.2根據(jù)材材料用量計(jì)劃劃，做好材料料的訂貨和采采購(gòu)工作。3.4.3組織材材料按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并作好好保管工作。3.4.4主要材材料計(jì)劃如下下：主要材料計(jì)劃表序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位備注1鋼管Ф48δ35Ф48δ3.5T材料進(jìn)場(chǎng)根據(jù)施工工進(jìn)度有計(jì)劃劃分批進(jìn)場(chǎng)。2模板M23水泥P.O42.5T4商品砼C25M35鋼筋Ф8TФ10TФ16TФ20TФ28TФ32T8安全防護(hù)用品安全帽50頂安全帶20條防護(hù)雨衣50件滅火器5個(gè)2.3施工機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中確定的施施工方法、施施工機(jī)具配備備的要求，數(shù)數(shù)量及施工進(jìn)進(jìn)度安排，具具體安排施工工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，本工程程所需的各種種機(jī)具設(shè)備如如下：主要施工機(jī)械配備備序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW))生產(chǎn)能力備注1園盤(pán)電鋸GJY-322柳州20075.8良好2潛水泵QDX6.5-00.556上海20061.1良好3抽水泵150QJ10--150/2215湖北20061.1良好4鋼筋切斷機(jī)CQ402湖北200540mm良好5鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-82湖南200514mm良好6平板振動(dòng)器ZF150-5003上海20051.1良好7運(yùn)輸車(chē)50鈴4麗江200790良好8錨桿機(jī)GZ3252中國(guó)2005/良好9機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)FC-14上海200614良好10自動(dòng)找平水準(zhǔn)儀SZ32江蘇2005/良好11備用內(nèi)燃發(fā)電機(jī)250KW1上海2006250良好12挖掘機(jī)CAT201美國(guó)2004150良好13鋼筋彎曲機(jī)GWF-4042武漢2001400mm良好14灑水車(chē)EQ1401上海2005/良好15電焊機(jī)AT-3203洛陽(yáng)200780良好16注漿機(jī)ZBY-140//72中國(guó)20061.1良好主要機(jī)械設(shè)備按工工程具體需要要組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行行檢修，使用用期間應(yīng)定期期檢修維護(hù)，確確保其處于良良好狀態(tài)。2.1.1臨時(shí)設(shè)設(shè)施根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合合考慮辦公設(shè)設(shè)施及材料堆堆場(chǎng)加工場(chǎng)布布置。2.1.2臨時(shí)用用電、用水施施工臨時(shí)用水主管采用用Φ50管供水，支支管采用Φ35管可滿足施施工及生活用用水的需要，消消防備用水管管采用Φ50管，安裝在在生活區(qū)內(nèi)，供供水管埋地敷敷設(shè)。臨時(shí)用用電詳見(jiàn)專項(xiàng)項(xiàng)組織設(shè)計(jì)。2.4勞動(dòng)力準(zhǔn)備備由于本工程工程量量大，質(zhì)量要要求高，施工工中有效地組組織好各專業(yè)業(yè)、各工序的的交叉作業(yè)，按按勞動(dòng)力需用用量計(jì)劃組織織好隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，并且選擇擇素質(zhì)好、技技術(shù)水平高的的施工隊(duì)伍上上崗操作。綜合工期及深圳市市現(xiàn)行建筑準(zhǔn)準(zhǔn)則，格構(gòu)梁梁采用商品混混凝土澆搗。勞動(dòng)力組織按施工進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施。本工程根據(jù)不同的施階段擬組建4個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，高峰時(shí)間工人數(shù)達(dá)到40人。噴錨施工隊(duì)：2臺(tái)鉆機(jī)，共12人；格構(gòu)梁施工隊(duì)：15人；毛石混凝土施工隊(duì)：6人；土方施工隊(duì)：5人；測(cè)量施工隊(duì)：2人。2.5臨時(shí)水、電電、道路等的的準(zhǔn)備2.5.1場(chǎng)內(nèi)排排水系統(tǒng)采用用明溝排水方方式，邊坡四四周布設(shè)排水水溝與集水井井詳見(jiàn)施工平平面布置圖。2.5.2施工臨臨時(shí)用水、用用電，本著盡盡量利用正式式永久性設(shè)施施的原則，做做到技術(shù)上可可行，安全上上可靠、經(jīng)濟(jì)濟(jì)上合理、條條件上可能。2.5.3臨建的的搭設(shè)詳見(jiàn)施施工平面布置置圖。第四章主要項(xiàng)項(xiàng)目施工方法法及技術(shù)措施施測(cè)量控制與發(fā)包方辦理測(cè)量量交樁、交點(diǎn)點(diǎn)手續(xù)，共同同進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)具體位置的的確認(rèn)，根據(jù)據(jù)發(fā)包方提供供的座標(biāo)點(diǎn)及及圖紙會(huì)審后后的平面圖，用用全站儀測(cè)設(shè)設(shè)坡頂坡底的的標(biāo)高和計(jì)算算坡率，并作作出明顯標(biāo)志志及固定的復(fù)復(fù)測(cè)標(biāo)志，經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門(mén)復(fù)復(fù)核驗(yàn)線后，進(jìn)進(jìn)行邊坡開(kāi)挖挖。測(cè)量誤差要求1.控制網(wǎng)的控制線，包包括構(gòu)筑物的的坐標(biāo)、樁號(hào)號(hào)，其測(cè)距精精度不低于00.1‰，測(cè)角精度度不低于20″。2.標(biāo)高控制網(wǎng)閉合差差為±5。3、在坡頂、坡中和和坡底布設(shè)位位移沉降觀測(cè)測(cè)點(diǎn)。土方開(kāi)挖及外運(yùn)運(yùn)1、由上之下采用機(jī)機(jī)械方式清理理坡面土層。清清理坡面土層層前，應(yīng)提前前告知坡腳居居民或工作人人員，提醒坡坡腳住戶提前前避讓；清理理坡面土層時(shí)時(shí)，應(yīng)在坡腳腳設(shè)置警示線線、警示牌、擋擋板，禁止無(wú)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入入施工區(qū)。2、對(duì)邊坡修破時(shí)，在在保證設(shè)計(jì)要要求的坡頂線線及坡度的基基礎(chǔ)上盡量減減少土方的開(kāi)開(kāi)挖，土方的的開(kāi)挖順序?yàn)闉閺纳现料?，形形成坡底后?yīng)應(yīng)結(jié)合人工清清坡，清除坡坡面凹凸不平平土層，要求求坡面盡量平平順。3、禁止在不利于邊邊坡穩(wěn)定的區(qū)區(qū)域內(nèi)臨時(shí)棄棄土，停放設(shè)設(shè)備等加載活活動(dòng)。禁止在在暴雨和飽水水狀態(tài)下施工工作業(yè)。4、施工根據(jù)本施工工圖設(shè)計(jì)，結(jié)結(jié)合實(shí)際地形形進(jìn)行測(cè)量放放線，在坡度度變化處設(shè)控控制點(diǎn)。土石石方開(kāi)挖前，應(yīng)應(yīng)對(duì)坡頂及坡坡腳控制點(diǎn)坐坐標(biāo)及高程進(jìn)進(jìn)行復(fù)核，如如與設(shè)計(jì)不符符，應(yīng)及時(shí)通通知設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行調(diào)整。5、具體逆作法施工工時(shí)，每級(jí)邊邊坡坡面成形形時(shí)間、支護(hù)護(hù)時(shí)間等根據(jù)據(jù)具體施工組組織設(shè)計(jì)方案案結(jié)合具體邊邊坡開(kāi)挖后揭揭露土層條件件確定。6、土方開(kāi)挖過(guò)程中中出現(xiàn)異常變變形跡象時(shí)應(yīng)應(yīng)立即暫停施施工并及時(shí)反反饋信息，通通知有關(guān)單位位及時(shí)處理。排水系統(tǒng)施工技技術(shù)1、截（排）水溝的的出口應(yīng)與其其他排水設(shè)施施平順銜接，同同時(shí)要注意防防滲處理，必必要時(shí)可設(shè)跌跌水或急流槽槽，避免排水水在坡面上任任意自流，造造成坡腳穩(wěn)定定土體的沖刷刷，影響邊坡坡的穩(wěn)定性。2、截（排）水溝應(yīng)應(yīng)結(jié)合地形地地質(zhì)合理布置置，要求線型型順直舒暢，在在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)以以平滑曲線連連接，盡量與與大多數(shù)地面面方向水流垂垂直，以提高高截水效果和和縮短截水溝溝長(zhǎng)度。若因因地形限制，截截水溝需繞行行，工程艱巨巨，附近又無(wú)無(wú)出水口，可可分段考慮，中中部以急流槽槽銜接。3、截（排）水溝布布置應(yīng)避免離離邊坡裂縫太太近，導(dǎo)致開(kāi)開(kāi)裂破壞。必必須經(jīng)過(guò)裂縫縫區(qū)時(shí)可采用用混凝土板和和砂膠瀝青柔柔性混凝土頂頂制塊板水溝溝，它容許有有一定的伸縮縮，以防止邊邊坡變形拉斷斷截（排）水水溝。它既能能防沖、防滲滲，且較經(jīng)久久耐用，又利利于施工和養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。4、排水溝每隔255m設(shè)沉降縫縫，變形縫兩兩側(cè)壁應(yīng)平齊齊無(wú)搭疊。變變形縫寬200mm，縫中中填塞瀝青麻麻筋。接縫中中尚需填塞防防水材料，防防止漏水，防防水材料需沿沿壁內(nèi)、外、頂頂三邊填滿、擠擠緊。填料填填塞深度不得得小于15ccm，以滿足足防水要求。5、按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸寸，放樣測(cè)量量開(kāi)挖溝槽。6、施工工程中要注注意施工質(zhì)量量，溝底、溝溝壁要求平整整密實(shí)，不滯滯水、不滲水水，必要時(shí)要要予以加固，防防止?jié)B漏和沖沖刷。7、排水溝內(nèi)水體須須經(jīng)沉淀后排排入場(chǎng)內(nèi)排水水系統(tǒng)。第四節(jié)錨桿施施工技術(shù)要求求1、非預(yù)應(yīng)力錨桿注注漿采用孔底底反漿法，注注漿管應(yīng)插至至距孔底2000mm處。注漿壓力力宜為0.5～0.8MPa，注漿必須密密實(shí)飽滿，水水泥漿凝固后后要及時(shí)二次次孔口補(bǔ)漿，漿漿液應(yīng)攪拌均均勻，并做到到隨攪隨用，且且必須在初凝凝前用完。2、錨桿錨筋制作時(shí)時(shí)應(yīng)先除銹，在在錨桿端頭22m長(zhǎng)度范圍圍內(nèi)表面涂防防銹環(huán)氧保護(hù)護(hù)漆。采用瀝瀝青纖玻布纏纏裹不小于二二層。3、錨桿按設(shè)計(jì)長(zhǎng)度度切割成段，需需要焊接的，可可采用雙面搭搭接，焊接長(zhǎng)長(zhǎng)度不少于8d。4、錨桿鋼筋放入錨錨孔前應(yīng)檢查查鋼筋質(zhì)量與與長(zhǎng)度，鋼筋筋長(zhǎng)必須與孔孔深相符。安安放時(shí)要防止止桿體彎曲、扭扭壓，不得損損壞注漿管和和對(duì)中支架。鋼鋼筋插入深度度不少于錨桿桿設(shè)計(jì)長(zhǎng)度的的95%，鋼筋外露露孔口長(zhǎng)度控控制在15～30cm。錨錨固時(shí)應(yīng)注意意錨桿清潔。5、錨桿采用風(fēng)動(dòng)潛潛孔鉆機(jī)械成成孔，孔位和和孔深允許偏偏差±50mm，成成孔傾斜度允允許偏差±5％，錨桿成成孔時(shí)孔深比比設(shè)計(jì)孔深不不小于50ccm。6、錨桿注漿材料為為水泥凈漿，所所用水泥為P.O.442.5R普硅水泥，水水灰比0.45～0.50，必要時(shí)可可適量加入速速凝劑、膨脹脹劑等添加劑劑。設(shè)計(jì)強(qiáng)度度為M25。第五節(jié)坡面鋼鋼筋混凝土格格構(gòu)梁施工1、格構(gòu)梁施工之前前要對(duì)坡面整整平，坡面應(yīng)應(yīng)夯實(shí)，無(wú)溜溜滑體、蠕滑滑體和松動(dòng)巖巖塊。格構(gòu)梁梁下的坡面不不能欠挖，對(duì)對(duì)于超挖處挖挖成臺(tái)階，漿漿砌片石補(bǔ)齊齊。2、測(cè)放梁槽位置后后，按梁設(shè)計(jì)計(jì)尺寸采用人人工開(kāi)挖梁槽槽，梁的截面面尺寸不小于于設(shè)計(jì)值，且且應(yīng)注意各方方向的觀感質(zhì)質(zhì)量。3、鋼筋綁扎沿挖好好溝槽進(jìn)行，溝溝槽底設(shè)保護(hù)護(hù)層墊塊，控控制梁的保護(hù)護(hù)層厚度。鋼鋼筋可在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行制作與與安裝，但鋼鋼筋的數(shù)量、配配置按設(shè)計(jì)確確定，接頭應(yīng)應(yīng)符合《混凝凝土結(jié)構(gòu)工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》(HYPERLINK"/link?url=http%3A%2F%2F%2Fcontent%2F12%2F0114%2F21%2F3292220_179426877.shtml&q=%E6%B7%B7%E5%87%9D%E5%9C%9F%E7%BB%93%E6%9E%84%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%8F%8A%E9%AA%8C%E6%94%B6%E8%A7%84%E8%8C%83&ts=1449284319&t=982b56acaecf9875d8cadf9ff56a5ce&src=haosou"GB502204-20011)的規(guī)定。4、混凝土的澆注應(yīng)架架設(shè)模板，模模板應(yīng)加支撐撐固定，支模模應(yīng)牢固，防防止砼澆筑時(shí)時(shí)爆模。5、砼采用現(xiàn)澆工藝藝，澆筑時(shí)采采取有效措施施保證澆筑質(zhì)質(zhì)量。每隔20米設(shè)置一道變變形縫，縫寬寬2～3cm，縫內(nèi)填塞塞瀝青麻筋。6、對(duì)已澆注完畢的的格構(gòu)梁，應(yīng)應(yīng)及時(shí)派專人人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)期應(yīng)在7天以上。砼的試塊制作質(zhì)量量及試驗(yàn)結(jié)果果按照國(guó)家有有關(guān)規(guī)范要求求來(lái)定。7、在鋼筋砼格構(gòu)梁梁施工完成后后，再在格構(gòu)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行綠化化。第六節(jié)腳手架施施工本邊坡為高陡危險(xiǎn)險(xiǎn)邊坡，為確確保施工安全全，施工前需需在現(xiàn)有邊坡坡前搭設(shè)腳手手架（安全防防護(hù)支架），搭搭設(shè)范圍為治治理范圍內(nèi)邊邊坡坡腳至坡坡頂?shù)娜科缕旅?。搭設(shè)材料只允許使使用鋼門(mén)式架架或鋼管，且且有產(chǎn)品合格格證，鋼管和和扣件使用前前必須經(jīng)檢測(cè)測(cè)合格。腳手手架（安全防防護(hù)支架）宜宜搭設(shè)為雙排排腳手架，并并設(shè)置必要的的剪刀撐、斜斜支撐，并嵌嵌入地面一定定深度，腳手手架外立桿內(nèi)內(nèi)側(cè)必須設(shè)置置經(jīng)檢測(cè)合格格的密目式安安全網(wǎng)、1.2m高防護(hù)欄桿桿，以及0.18m高、厚度不不小于10mm的擋腳板。搭搭設(shè)的腳手架架（安全防護(hù)護(hù)支架）應(yīng)同同時(shí)滿足施工工作業(yè)及安全全防護(hù)需要。施工過(guò)程中，現(xiàn)有有邊坡以外需需設(shè)置警戒線線，警戒范圍圍根據(jù)施工內(nèi)內(nèi)容及近期變變形監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)據(jù)由施工單位位確定。警戒戒范圍內(nèi)禁止止任何人員進(jìn)進(jìn)入。施工單位在搭設(shè)外外腳手架或模模板支撐系統(tǒng)統(tǒng)時(shí)，應(yīng)有相相應(yīng)的設(shè)計(jì)和和搭設(shè)方案，并并作為施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前提提條件檢查的的內(nèi)容，方案案須經(jīng)企業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)人和和監(jiān)理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審批同意后方方可搭設(shè)。搭搭設(shè)后，班組組應(yīng)進(jìn)行自檢檢，經(jīng)監(jiān)理、施施工單位驗(yàn)收收合格，方可可投入使用。具體詳見(jiàn)腳手架專項(xiàng)施工方案。第七節(jié)綠化施工工技術(shù)要求一、綠化采用在坡坡面噴播植生生（噴播草籽籽）法。二、準(zhǔn)備好坡面，覆蓋蓋表土范圍的的坡面，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行修整，將將土塊打碎使使成為均勻的的種植土。不不能打碎的土土塊，大于25mm的礫石、樹(shù)樹(shù)根、樹(shù)樁和和其他垃圾應(yīng)應(yīng)清除。通過(guò)過(guò)翻松、加填填或挖除以保保持坡面的平平整。三、噴播材料配比采用適宜混生互補(bǔ)補(bǔ)的草（灌）種種子（草灌種種子比例為3：1，灌木種子子最少2種）與肥料料、防土壤侵侵蝕劑、內(nèi)覆覆纖維材料、保保水劑、色素素及水等按一一定比例放入入混料罐內(nèi)。四、噴播方法（1）應(yīng)事選擇好采用用的機(jī)具和播播種方法，必必要時(shí)在工程程開(kāi)始前作工工藝的野外試試驗(yàn)。（2）通過(guò)攪拌器將混混合液攪拌至至全懸浮狀，按按最佳著地點(diǎn)點(diǎn)（射液拋物物線最高點(diǎn)后后1~3m范圍內(nèi)）要要求均勻噴播播，形成均勻勻覆蓋層保護(hù)護(hù)下的草種層層。五、鋪設(shè)無(wú)紡布及及澆水養(yǎng)護(hù)施工完成后，鋪設(shè)設(shè)無(wú)紡布覆蓋蓋，并定期進(jìn)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)。六、播種季節(jié)（1）在當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)季節(jié)節(jié)進(jìn)行播種、施施肥和覆蓋。（2）在刮風(fēng)天不應(yīng)播播種，也不應(yīng)應(yīng)在過(guò)濕的土土地播種。第八節(jié)邊坡監(jiān)測(cè)根據(jù)本邊坡治理的的安全等級(jí)和和實(shí)際情況，本本邊坡的監(jiān)測(cè)測(cè)方法有人工工巡視和位移移監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)測(cè)種類分為施施工監(jiān)測(cè)和使使用監(jiān)測(cè)，本本邊坡主要觀觀測(cè)內(nèi)容有變變形監(jiān)測(cè)及人人工巡視，在在施工開(kāi)挖后后開(kāi)始實(shí)施，人人工安全巡查查巡視要求施施工期間每天天觀測(cè)不少于于一次，并做做好每天安全全巡視記錄，遇遇險(xiǎn)情況要求求當(dāng)天以最快快的速度上報(bào)報(bào)，根據(jù)規(guī)范范，本工程支支護(hù)結(jié)構(gòu)水平平位移要求控控制在0.0022H（H為邊坡高度度），且不大大于30mm，報(bào)警值作作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)測(cè)報(bào)警的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，取控制值值的75％。由業(yè)主主委托第三方方單位進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)。第五章施工總總進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)施工工期期依據(jù)該工程的特點(diǎn)點(diǎn)，結(jié)合我公公司的施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，確定本本工程的總工工期為天。包包括節(jié)假日在在內(nèi)，計(jì)劃于于/年/月/日開(kāi)工(實(shí)際以開(kāi)工工報(bào)告為準(zhǔn)))，預(yù)計(jì)于/年/月/日完工。開(kāi)工工日期以建設(shè)設(shè)單位報(bào)建通通過(guò)，三通一一平，具備開(kāi)開(kāi)工條件并獲獲甲方批準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)工起算，至至工程現(xiàn)場(chǎng)完完成之日。各各施工階段的的進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃?rùn)M道圖。第二節(jié)施工工期期保證措施要在120天內(nèi)完完成該工程，工工期十分緊迫迫，因此需擬擬定一個(gè)合理理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，在在整個(gè)施工過(guò)過(guò)程中，在時(shí)時(shí)間上以該計(jì)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督督、檢查、調(diào)調(diào)整，發(fā)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度偏差，應(yīng)應(yīng)及時(shí)采取相相關(guān)措施糾正正偏差，盡可可能地保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的完完成，特制定定以下措施加加以保證：1.將本工程列為為公司的重點(diǎn)點(diǎn)工程，在施施工組織、各各施工生產(chǎn)要要素的配置上上實(shí)行重點(diǎn)政政策。建立先先進(jìn)的科學(xué)的的項(xiàng)目法施工工管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)管理制度，保保證工程各方方面的工作按按施工總體部部署和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)項(xiàng)目部的調(diào)整整部署進(jìn)行，使使整個(gè)工程施施工一直處于于受控狀態(tài)。2.管理人員和生生產(chǎn)工人在施施工前全部就就緒，一切以以本工程為重重點(diǎn)，最大限限度地服從工工地的施工需需要。施工人人員保持相對(duì)對(duì)穩(wěn)定，實(shí)行行循環(huán)流水施施工，分人定定點(diǎn)作業(yè)，以以便既有利于于質(zhì)量穩(wěn)定，又又有利于按進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃施工工。3.合理組織施工工生產(chǎn)，每周周編制嚴(yán)密的的周作業(yè)計(jì)劃劃，并根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不斷斷調(diào)整，定時(shí)時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)。并積積極與設(shè)計(jì)單單位、發(fā)包方方、監(jiān)理單位位、質(zhì)檢單位位取得聯(lián)系，各各方同心協(xié)力力共同完成本本工程的施工工任務(wù)。4.按公司項(xiàng)目管管理文件和質(zhì)質(zhì)量體系文件件的要求嚴(yán)格格項(xiàng)目的各項(xiàng)項(xiàng)管理工作，保保證各項(xiàng)工作作高效運(yùn)行。建建立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為主的管管理班子，下下設(shè)若干施工工組，5.在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建建立責(zé)任承包包激勵(lì)機(jī)制，充充分調(diào)動(dòng)各級(jí)級(jí)人員的積極極性。發(fā)揮設(shè)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提提高機(jī)械化施施工的程度，提提高工作效率率，施工前保保證先進(jìn)，完完好的機(jī)械設(shè)設(shè)備能按時(shí)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。建立原原材料供應(yīng)制制，機(jī)械維修修保養(yǎng)制，配配置備用電源源和設(shè)備，確確保施工能正正常進(jìn)行。6.選用技術(shù)熟練練、紀(jì)律嚴(yán)明明、能打硬仗仗的高素質(zhì)的的作業(yè)隊(duì)伍在在該工程上施施工。配備足足夠的勞動(dòng)力力和加班設(shè)施施，勞保用品品，保證能在在非常情況下下，突擊施工工，力爭(zhēng)在任任何時(shí)間不延延誤工期。7.組建精干、高高效的施工組組織——項(xiàng)目經(jīng)理部部，選配高素素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和管理人人員組成，應(yīng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)在在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)代化管理，科科學(xué)組織施工工，合理調(diào)配配人、財(cái)、物物等生產(chǎn)要素素，優(yōu)化施工工程序。8.發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，在本工程程中大量推廣廣應(yīng)用新技術(shù)術(shù)、優(yōu)化施工工工藝、確保保工程按期完完成。9.做好宣傳發(fā)動(dòng)動(dòng)工作，無(wú)特特殊情況節(jié)假假日不休息，保保證必要的工工作時(shí)間。10.做好材料計(jì)計(jì)劃和用款計(jì)計(jì)劃，保證生生產(chǎn)所需的各各項(xiàng)材料及時(shí)時(shí)供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。建立原材材料供應(yīng)制，機(jī)機(jī)械維修保養(yǎng)養(yǎng)制，配置備備用電源和設(shè)設(shè)備，確保施施工能正常進(jìn)進(jìn)行。本工程量較大，應(yīng)應(yīng)在保證安全全和質(zhì)量的基基礎(chǔ)上，確保保施工進(jìn)度，施施工中以總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃為依依據(jù)，按不同同施工階段、不不同專業(yè)工程程分解為不同同的進(jìn)度分目目標(biāo)，以各項(xiàng)項(xiàng)管理、技術(shù)術(shù)措施為保證證手段，進(jìn)行行施工全過(guò)程程動(dòng)態(tài)控制。一、進(jìn)度控制的方法（1）按施工階段分解解，突出控制制對(duì)象。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃?rùn)M道圖，在在不同的施工工階段確定重點(diǎn)控控制對(duì)象，制制定工作細(xì)則則，達(dá)到保證證控制對(duì)象的的實(shí)現(xiàn)。（2）按施工單位的分分解，明確各各個(gè)施工隊(duì)的的目標(biāo)，通過(guò)過(guò)合同責(zé)任書(shū)書(shū)落實(shí)各自責(zé)責(zé)任，以分頭頭實(shí)現(xiàn)各自的的分部目標(biāo)來(lái)來(lái)確?？偰繕?biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）按專業(yè)工程分解解，確定交接接時(shí)間在不同專業(yè)和不同同工種的任務(wù)務(wù)之間，要進(jìn)進(jìn)行綜合平衡衡并強(qiáng)調(diào)相互互間的銜接配配合，確定相相互交接的日日期，強(qiáng)化工工期嚴(yán)肅性，保保證工程進(jìn)度度不在工本工工序造成延誤誤，通過(guò)對(duì)各各道工序完成成質(zhì)量與時(shí)間間的控制達(dá)到到工程進(jìn)度的的實(shí)現(xiàn)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控控制是一個(gè)循循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程程，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的條件和情情況千變?nèi)f化化，項(xiàng)目經(jīng)理理部要及時(shí)了了解和掌握施施工進(jìn)度有關(guān)關(guān)的各種信息息，不斷將實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行行比較，一旦旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖拖后，要分析析原因，并系系統(tǒng)分析對(duì)后后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生影響，在在此基礎(chǔ)制定定調(diào)整措施，以以保證項(xiàng)目最最終按預(yù)定目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制制循環(huán)圖如下下：進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)環(huán)圖施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行對(duì)其它有關(guān)規(guī)劃的調(diào)整了解施工進(jìn)度情況對(duì)其它有關(guān)規(guī)劃的調(diào)整了解施工進(jìn)度情況新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整新的施工進(jìn)度計(jì)劃（經(jīng)調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃）施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)整制定修改措施實(shí)際與計(jì)劃的比較制定修改措施實(shí)際與計(jì)劃的比較分析偏差產(chǎn)生的原因與其對(duì)后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差分析偏差產(chǎn)生的原因與其對(duì)后續(xù)施工工序的影響確定是否產(chǎn)生進(jìn)度拖延偏差三、確保工期的管理措措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部要做做到超前指揮揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，所配備的的人員要業(yè)務(wù)務(wù)精、技術(shù)好好、事業(yè)心強(qiáng)強(qiáng)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本本項(xiàng)目人、財(cái)財(cái)、物按照項(xiàng)項(xiàng)目法管理的的要求實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一組織，統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)統(tǒng)一管理，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并并認(rèn)真執(zhí)行我我公司根據(jù)ISO90001：2000國(guó)際質(zhì)量管管理標(biāo)準(zhǔn)，制制定并發(fā)布執(zhí)執(zhí)行的質(zhì)量手手冊(cè)，程序文文件，完善本本項(xiàng)目的質(zhì)量量體系，充分分發(fā)揮各職能能部門(mén)、崗位位人員職能作作用，認(rèn)真履行管管理職責(zé)，確確保項(xiàng)目質(zhì)量量體系持續(xù)有有效的運(yùn)行。（3）合理組織、流水水作業(yè)，施工工中各個(gè)作業(yè)業(yè)區(qū)同時(shí)組織織鋼筋、模板板、砼三個(gè)作作業(yè)組，按流流水段劃分進(jìn)進(jìn)行流水作業(yè)業(yè)。（4）各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工工作盡可能提提前，人、機(jī)機(jī)、料等務(wù)必必限期到位促促進(jìn)各項(xiàng)工作作推進(jìn)，加快快項(xiàng)目實(shí)施。（5）實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃，有有效動(dòng)態(tài)管理理控制，編制制月、周施工工計(jì)劃，適時(shí)時(shí)調(diào)整，使周周、月計(jì)劃更更具有現(xiàn)實(shí)性性。（6）建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)制度，每每月召開(kāi)一次次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，每每周召開(kāi)一次次協(xié)調(diào)會(huì)，加加強(qiáng)信息反饋饋，及時(shí)高速速計(jì)劃，做到到以日保旬，以以旬保月，確確保各項(xiàng)工作作的落實(shí)兌現(xiàn)現(xiàn)。（7）保證施工質(zhì)量，提提高施工效率率，做好成品品保護(hù)措施，減減少不必要的的返工，返修修浪費(fèi)，加快快施工進(jìn)度。（8）科學(xué)管理、合理理組織，精心心安排。對(duì)物物質(zhì)采購(gòu)，技技術(shù)措施編制制、交底、施施工安排、檢檢查驗(yàn)收等系系列工作應(yīng)做做到有條不紊紊，合理有序序。四、保證工期的技術(shù)措措施在施工生產(chǎn)中影響響進(jìn)度的因素素紛繁復(fù)雜，如如設(shè)計(jì)變更、技技術(shù)、資金、機(jī)機(jī)械、材料、人人力、水電供供應(yīng)、氣候、組組織協(xié)調(diào)等，要要保證目標(biāo)總總工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，就必須采采取各種措施施和克服上述述影響進(jìn)度的的諸多因素，其其中從技術(shù)措措施入手是最最直接有效的的途徑之一。（1）重視設(shè)計(jì)變更因設(shè)計(jì)圖紙本身欠欠缺而變更或或補(bǔ)充造成增增量、返工、打打亂施工流水水節(jié)奏，致使使施工減速、延延期甚至停頓頓。針對(duì)這些些問(wèn)題，項(xiàng)目目經(jīng)理部要通通過(guò)理解圖紙紙與業(yè)主意圖圖，進(jìn)行自審審、會(huì)審和與與監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)院交流，采采取主動(dòng)資態(tài)態(tài)，最大限度度地實(shí)現(xiàn)事前前預(yù)控，把影響降降到最低。（2）保證資源配置a、勞動(dòng)力的配置根據(jù)場(chǎng)地各工作項(xiàng)項(xiàng)目的施工進(jìn)進(jìn)度和時(shí)間，合合理安排工人人進(jìn)場(chǎng)，優(yōu)化化工人的技術(shù)術(shù)等級(jí)思想、身身體素質(zhì)的配配備與管理保保證總工期的的實(shí)施。b、保證資源配置根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和和月、周計(jì)劃劃詳細(xì)編制有有前資源供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃；由物物資部負(fù)責(zé)本本工程中需我我方采購(gòu)的材材料供應(yīng)，協(xié)協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)供應(yīng)的物物設(shè)備按期進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。c、機(jī)械配置根據(jù)施工需要安排排設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并并保證施工設(shè)設(shè)備的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。d、資金配備根據(jù)施工實(shí)際情況況編制月進(jìn)度度表，根據(jù)合合同條款，并并將工程款合合理分配于人人工費(fèi)、材料料費(fèi)等各個(gè)方方面，使施工工能順利進(jìn)行行。e、后勤保障后勤服務(wù)人員要作作好生活服務(wù)務(wù)供應(yīng)工作，重重點(diǎn)抓好吃、住住兩難題，食食堂飯菜要保保證品種多、味味道好同時(shí)開(kāi)開(kāi)飯時(shí)間要隨隨時(shí)根據(jù)施工工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)調(diào)整。（3）技術(shù)措施a、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)焊接的的質(zhì)量，提高高焊接速度。b、盡量交叉作業(yè)，盡盡可能減少其其實(shí)際點(diǎn)用工工期天數(shù)。c、廣東地區(qū)臺(tái)風(fēng)暴暴雨影響較多多，為確保存存施工進(jìn)度不不延誤，要針針到本工程特特點(diǎn)，編制防防風(fēng)雨施工措措施（詳見(jiàn)季季節(jié)性施工措措施）做到防防患于未然，消消除不利因素素影響。第六章施工組組織管理體系系為實(shí)現(xiàn)本本工程項(xiàng)目的的“優(yōu)質(zhì)、高效效、安全、文文明”的施工目標(biāo)標(biāo)，本工程擬擬派公司實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)豐富和和管理水平較較高的同志任任項(xiàng)目經(jīng)理，抽抽調(diào)技術(shù)全面面、經(jīng)驗(yàn)豐富富的專業(yè)技術(shù)術(shù)人員組建項(xiàng)項(xiàng)目部。項(xiàng)目目部管理層由由項(xiàng)目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)質(zhì)檢員、安全全員、材料員員、施工員等等人組成，在在監(jiān)理和公司司的指導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本工程程的質(zhì)量、安安全、工期、成成本等實(shí)施計(jì)計(jì)劃、組織、協(xié)協(xié)調(diào)、控制和和決策，對(duì)各各施工生產(chǎn)要要素實(shí)施全過(guò)過(guò)程的動(dòng)態(tài)管管理。第一節(jié)施工組織織機(jī)構(gòu)按項(xiàng)目法施工模式式組建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)目目經(jīng)理部主要要成員有：項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副副經(jīng)理1人，項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)1人。項(xiàng)目部部下設(shè)工程技技術(shù)部、質(zhì)量量安全部、機(jī)機(jī)械物資部、后后勤財(cái)務(wù)部、生生產(chǎn)調(diào)度部，各各司其職、職職責(zé)分明。作作業(yè)隊(duì)根據(jù)工工程情況設(shè)置置。施工組織織機(jī)構(gòu)形式詳詳見(jiàn)如下施工工組織機(jī)構(gòu)框框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理陳方君安全主任鄧國(guó)旭項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)安全主任鄧國(guó)旭項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)竇康利機(jī)械物資部牟新彥后勤財(cái)務(wù)部徐楊技術(shù)部高洪質(zhì)量安全部呂波工程部王兵機(jī)械物資部牟新彥后勤財(cái)務(wù)部徐楊技術(shù)部高洪質(zhì)量安全部呂波工程部王兵材料采購(gòu)計(jì)劃組材料檢驗(yàn)組生活服務(wù)組勞動(dòng)工資合同組進(jìn)度計(jì)劃安排組作業(yè)質(zhì)量檢查組安全施工檢查組文明施工檢查組測(cè)量放線組施工工藝組技術(shù)資料組材料采購(gòu)計(jì)劃組材料檢驗(yàn)組生活服務(wù)組勞動(dòng)工資合同組進(jìn)度計(jì)劃安排組作業(yè)質(zhì)量檢查組安全施工檢查組文明施工檢查組測(cè)量放線組施工工藝組技術(shù)資料組第二節(jié)人員組織織管理（1）根根據(jù)場(chǎng)地施工工需要,向工地派遣遣高素質(zhì)的員員工,以完成本工工程各項(xiàng)工作作,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織本工工程的圓滿實(shí)實(shí)施。各類專專業(yè)技工和普普通工具合格格證明，管理理人員具有相相應(yīng)崗位資格格。各類專業(yè)業(yè)技術(shù)人員、管管理人員和技技術(shù)骨干具一一定技術(shù)理論論知識(shí)和施工工經(jīng)驗(yàn)。（2）在在本工程施工工過(guò)程中，保保證主要管理理人員和專業(yè)業(yè)技術(shù)骨干相相對(duì)穩(wěn)定不做做頻繁調(diào)動(dòng)。第三節(jié)施工調(diào)調(diào)度3.1施工管理理層由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)執(zhí)行六個(gè)基本本職能即:計(jì)劃職能、組組織職能、協(xié)協(xié)調(diào)職能、控控制職能、監(jiān)監(jiān)督職能、指指揮職能。投投入項(xiàng)目施工工的各個(gè)專業(yè)業(yè)施工隊(duì)按項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的計(jì)劃要求組組織單純的專專業(yè)施工，按按照承包合同同，制定落實(shí)實(shí)班組現(xiàn)場(chǎng)平平面使用計(jì)劃劃和各班組工工作計(jì)劃，使使用設(shè)備及工工具計(jì)劃并報(bào)報(bào)頂目經(jīng)理審審批，按照項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理確定定的計(jì)劃與各各班組協(xié)調(diào)工工作，負(fù)責(zé)匯匯集各專業(yè)組組的交工資料料。3.2施工勞務(wù)務(wù)層配合在本本工程擬定的的整套施工順順序，勞動(dòng)力力的投入，施施工人員既要要專業(yè)技術(shù)性性強(qiáng)，又要基基本具備一專專多能的施工工知識(shí)，以緩緩沖調(diào)解因單單一工種在單單一專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)完工時(shí)人員員的大進(jìn)大出出，保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員的的相對(duì)穩(wěn)定，便便于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的組織管理理和保證施工工安全，穩(wěn)定定施工質(zhì)量。3.3計(jì)劃管理理項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目目進(jìn)行計(jì)劃管管理，計(jì)劃管管理主要體現(xiàn)現(xiàn)在工程項(xiàng)目目綜合進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)管管理管理計(jì)劃管理計(jì)劃經(jīng)濟(jì)計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃資金使用量計(jì)劃降低成本計(jì)劃工程項(xiàng)目降低成本措施施工機(jī)具需用量計(jì)劃構(gòu)件及加工產(chǎn)品需用量計(jì)劃材料計(jì)劃勞動(dòng)需用量及工資計(jì)劃竣工驗(yàn)收計(jì)劃設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度控制計(jì)劃分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃資金使用量計(jì)劃降低成本計(jì)劃工程項(xiàng)目降低成本措施施工機(jī)具需用量計(jì)劃構(gòu)件及加工產(chǎn)品需用量計(jì)劃材料計(jì)劃勞動(dòng)需用量及工資計(jì)劃竣工驗(yàn)收計(jì)劃設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度控制計(jì)劃分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各種計(jì)計(jì)劃的實(shí)施，做做到各項(xiàng)工序序按計(jì)劃施工工，切實(shí)奉行行質(zhì)量第一，效效率優(yōu)先的原原則，爭(zhēng)取創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樣板板工程。第七章質(zhì)量保保證體系第一節(jié)施工質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)本工程施工質(zhì)量的的控制目標(biāo)是是:分項(xiàng)工程與與單位工程合合格率均達(dá)到到100%。為確保本工程上述述施工質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參參加本工程施施工的全體員員工，必須認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行建筑質(zhì)量管管理工作條例例，正確處理理好質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成本三三者之間的關(guān)關(guān)系，三者之之間發(fā)生矛盾盾時(shí)，必須首首先服從質(zhì)量量，始終把工工程質(zhì)量放在在首位。具體體措施如下：：（1）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施施工規(guī)范進(jìn)行行施工。（2）工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班班子堅(jiān)持全員員、全過(guò)程、各各職能部門(mén)的的質(zhì)量管理，保保持并實(shí)現(xiàn)工工程項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量。（3）實(shí)行工程施工全全過(guò)程的質(zhì)量量目標(biāo)管理，把把工程的質(zhì)量量總目標(biāo)分解解成工序工程程質(zhì)量目標(biāo)，并并將落實(shí)到人人頭，在施工工過(guò)程中，各各項(xiàng)工作都必必須以“質(zhì)量目標(biāo)”為中心，實(shí)實(shí)現(xiàn)全面的、全全過(guò)程的管理理，把各方面面的管理工作作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來(lái)來(lái)。（4）成立一個(gè)由工程程項(xiàng)目經(jīng)理或或總工程師牽牽頭負(fù)責(zé)的該該工程創(chuàng)優(yōu)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組組，制定具休休的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)，實(shí)施創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)管理，并并結(jié)合該工程程施工的有關(guān)關(guān)問(wèn)題實(shí)際，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)關(guān)。（5）認(rèn)真貫徹“預(yù)防防為主”和“事先把關(guān)”的質(zhì)量管理理方針，調(diào)動(dòng)動(dòng)一切積極因因素，充分發(fā)發(fā)揮專職質(zhì)檢檢工程師的作作用，以工序序質(zhì)量控制為為核心，通過(guò)過(guò)設(shè)置工序預(yù)預(yù)控點(diǎn)，進(jìn)一一點(diǎn)強(qiáng)化工序序質(zhì)量的自檢檢、素檢和交交接檢查的管管理，做到自自檢和專檢相相結(jié)合，普檢檢與抽檢結(jié)合合，確保嚴(yán)格格按照設(shè)計(jì)施施工圖和施工工規(guī)范、規(guī)程程的要求組織織施工，把各各種可能發(fā)生生的事故消滅滅在萌牙狀態(tài)態(tài)。第二節(jié)質(zhì)量保保證體系建立三級(jí)質(zhì)量保證證體系，項(xiàng)目目經(jīng)理為本程程質(zhì)量第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)本本工程的質(zhì)量量方針和目標(biāo)標(biāo)的制定和實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)。各各部負(fù)責(zé)人為為本部門(mén)的質(zhì)質(zhì)量第一負(fù)責(zé)責(zé)人，直接對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及及項(xiàng)目總工負(fù)負(fù)責(zé)，行使監(jiān)監(jiān)督權(quán)、檢查查權(quán)和質(zhì)量否否決權(quán)。各施施工組組長(zhǎng)為為本組的質(zhì)量量負(fù)責(zé)人，在在質(zhì)安部指導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展工作作，將具體的的質(zhì)量要求付付諸于實(shí)際施施工中去。三三級(jí)質(zhì)量保證證體系框架如如下圖。工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理副經(jīng)理總工程師其中：經(jīng)理為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人各部負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人各部負(fù)責(zé)人為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部后勤財(cái)務(wù)部機(jī)械物資部生產(chǎn)調(diào)度部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部后勤財(cái)務(wù)部機(jī)械物資部生產(chǎn)調(diào)度部工程技術(shù)部各施工班組組長(zhǎng)為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人各施工班組組長(zhǎng)為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人第三節(jié)施工質(zhì)質(zhì)量技術(shù)措施施要保證工程質(zhì)量首首先要做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)嚴(yán)格遵守施工工程序，每道道工序均按圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及施施工規(guī)范進(jìn)行行；嚴(yán)格把好好材料質(zhì)量關(guān)關(guān)，特別是鋼鋼筋、水泥、砂砂石等質(zhì)量應(yīng)應(yīng)符合要求；；加強(qiáng)監(jiān)督，每每進(jìn)行一道工工藝都應(yīng)嚴(yán)格格檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處處理；嚴(yán)格掌掌握開(kāi)挖深度度，保證邊坡坡的穩(wěn)定性，加加強(qiáng)人員、施施工管理，組組織嚴(yán)密、科科學(xué)施工，杜杜絕一切事故故發(fā)生，做到到安全先行，質(zhì)質(zhì)量第一。1.施工準(zhǔn)備過(guò)程程的質(zhì)量控制制1.1根據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量保證手續(xù)續(xù)、程序文件件，結(jié)合本工工程的實(shí)際情情況，編制分分部工程施工工組織設(shè)計(jì)及及單項(xiàng)作業(yè)方方案，編寫(xiě)作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)計(jì)劃。1.2編制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃，明確質(zhì)量量職責(zé)，確定定項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，制定相相應(yīng)的質(zhì)量制制度。1.3施工前必須須進(jìn)行圖紙會(huì)會(huì)審，找出圖圖紙有差錯(cuò)的的地方，提出出改正意見(jiàn)，察察看施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件是否符符合圖紙要求求，能否滿足足設(shè)計(jì)技術(shù)指指標(biāo)，對(duì)關(guān)鍵鍵工序、特殊殊工序，如焊焊接工程等，均均應(yīng)制定專門(mén)門(mén)的技術(shù)措施施和控制方法法。1.4對(duì)原材料供供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)評(píng)估和審核，建建立合格供應(yīng)應(yīng)商名冊(cè)，材材料進(jìn)場(chǎng)必須須有出廠合格格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料的檢檢驗(yàn)應(yīng)由材料料員及試驗(yàn)員員負(fù)責(zé)進(jìn)行，材材料員負(fù)責(zé)的的外觀物理性性能檢驗(yàn)，試試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材材料的化學(xué)性性能檢驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格方方可留用。1.5材料進(jìn)場(chǎng)后后應(yīng)做好標(biāo)記記，注明品種種、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日日期，進(jìn)場(chǎng)原原材料應(yīng)分類類堆放整齊、規(guī)規(guī)則，特殊材材料進(jìn)行專人人保管。1.6合理配備施施工機(jī)械，搞搞好機(jī)械的維維修保養(yǎng)工作作，使機(jī)械始始終處于良好好的工作狀態(tài)態(tài)。1.7采用質(zhì)量預(yù)預(yù)控法，使質(zhì)質(zhì)量管理由事事后檢查轉(zhuǎn)變變?yōu)槭虑翱刂浦?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2.施工過(guò)程中的的質(zhì)量控制2.1嚴(yán)格按施工工圖紙和施工工技術(shù)規(guī)范的的要求進(jìn)行施施工，并認(rèn)真真按公司質(zhì)量量體系文件之之《項(xiàng)目質(zhì)量量控制程序》運(yùn)運(yùn)作，嚴(yán)格抓抓好施工過(guò)程程中工程產(chǎn)品品和工藝質(zhì)量量的控制。2.2需經(jīng)配制或或加工后使用用的材料，應(yīng)應(yīng)事先進(jìn)行試試驗(yàn)工作，確確定施工工藝藝參數(shù)，并在在施工中嚴(yán)格格按工藝參數(shù)數(shù)進(jìn)行控制，如如混凝土坍落落度等。2.3各分項(xiàng)工程程施工前，施施工員應(yīng)對(duì)作作業(yè)班組進(jìn)行行技術(shù)交底，質(zhì)質(zhì)量交底，明明確分項(xiàng)工程程質(zhì)量要求以以及操作應(yīng)注注意的事項(xiàng)。2.4在分項(xiàng)工程程施工過(guò)程中中，施工員應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工與與驗(yàn)收規(guī)范的的要求隨時(shí)檢檢查分項(xiàng)工程程質(zhì)量，工程程施工中嚴(yán)格格執(zhí)行三檢制制(自檢、互檢檢、和交接檢檢)，檢驗(yàn)不合合格的要求進(jìn)進(jìn)行整改，然然后再進(jìn)行復(fù)復(fù)查，直到合合格為止。2.5施工員對(duì)負(fù)負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工工程質(zhì)量進(jìn)行行檢查，確認(rèn)認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要要求的及時(shí)填填寫(xiě)《工序質(zhì)質(zhì)量評(píng)定表》后后，應(yīng)及時(shí)對(duì)對(duì)該分項(xiàng)工程程質(zhì)量進(jìn)行檢檢驗(yàn)并核定該該分項(xiàng)工程的的質(zhì)量等級(jí)。2.6質(zhì)檢員對(duì)工工程的質(zhì)量檢檢查和核定按按照各分部、分分項(xiàng)工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.7分部工程完完成后，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織對(duì)該該分部工程質(zhì)質(zhì)量的評(píng)定，并并由質(zhì)檢員核核定，但主要要分部工程的的質(zhì)量核定應(yīng)應(yīng)由公司技術(shù)術(shù)和質(zhì)量部門(mén)門(mén)核定，并將將核定資料提提交當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)監(jiān)站、監(jiān)理單單位、進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。2.8單位工程完完成后，由項(xiàng)項(xiàng)目資料員整整理全部工程程技術(shù)資料，并并填定《質(zhì)量量保證資料核核查表》和《工工程質(zhì)量評(píng)定定表》，簽字字蓋章后送當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站、監(jiān)監(jiān)理單位、業(yè)業(yè)主進(jìn)行核定定。2.9及時(shí)準(zhǔn)確地地收集質(zhì)量保保證資料，并并做好整理歸歸檔工作，為為整個(gè)工程積積累原始準(zhǔn)確確的質(zhì)量檔案案。3.季節(jié)性施工措措施3.1不得在影響響工程質(zhì)量的的惡劣天氣下下組織施工。3.2雨天施工要要準(zhǔn)備覆蓋混混凝土用的編編織布，在大大雨時(shí)暫停澆澆筑混凝土，并并用編織布覆覆蓋在未凝固固的混凝土上上，雨季應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備充足的抽抽水設(shè)備，及及排水系統(tǒng)的的疏通。3.3雨天施工時(shí)時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)排排水系統(tǒng)，將將地面雨水及及時(shí)排出場(chǎng)外外，修整主要要運(yùn)輸?shù)缆芳凹芭潘疁?，必必要時(shí)路面加加鋪防護(hù)材料料。3.4混凝土和砂砂漿配合比應(yīng)應(yīng)在測(cè)定砂、石石含水率后作作出必要調(diào)整整。3.5要特別做好好安全用電工工作，電線要要架空設(shè)置，保保證落實(shí)三相相五線制“一機(jī)一閘一一漏電”的規(guī)定。利利用結(jié)構(gòu)鋼筋筋作避雷針，切切實(shí)做好接地地設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備要要做好防雨、防防漏電措施。4.質(zhì)量管理體系系4.1運(yùn)用現(xiàn)代化化的系統(tǒng)的管管理方法，建建立健全質(zhì)量量管理保證體體系機(jī)構(gòu)，落落實(shí)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員名單，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理為工工程質(zhì)量第一一責(zé)任人。4.2推廣全面的的質(zhì)量管理，實(shí)實(shí)行程序控制制和重點(diǎn)項(xiàng)目目控制。4.2.1管理控控制：施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)建立和實(shí)實(shí)行“三級(jí)”質(zhì)量管理體體制，班組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量，專專職質(zhì)檢員對(duì)對(duì)各班組進(jìn)行行檢查督促，重重要分部、分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收請(qǐng)公司一級(jí)級(jí)參加檢查，建建立和健全質(zhì)質(zhì)量管理責(zé)任任獎(jiǎng)罰制度。4.2.2測(cè)量控控制：派專人人測(cè)量、放線線，經(jīng)復(fù)核無(wú)無(wú)誤后建立軸軸線控制樁并并加以妥善保保護(hù)。施工前前再進(jìn)行復(fù)核核，確保軸線線、孔位正確確。4.2.3原材料料控制對(duì)所有有原材料、成成品，構(gòu)件除除要求有出廠廠證明外，還還應(yīng)進(jìn)行物理理化學(xué)檢測(cè)，合合格后才進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)對(duì)混凝土、砂砂漿配合比取取樣試配，做做到先試配后后計(jì)量生產(chǎn)，對(duì)對(duì)混凝土按規(guī)規(guī)范取樣作有有見(jiàn)證試件。4.2.4存檔資資料控制：根根據(jù)深圳市城城市檔案法規(guī)規(guī)定文件匯編編原始資料的的存檔記錄。隱隱蔽工程先經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)方驗(yàn)驗(yàn)收簽字后，才才進(jìn)行下一道道工序。特殊殊情況處理措措施要經(jīng)有關(guān)關(guān)單位同意并并簽證。第四節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量控制流程程工程質(zhì)量制流程見(jiàn)見(jiàn)下圖：填寫(xiě)填寫(xiě)“單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)單”報(bào)監(jiān)理工程師審批按圖紙、規(guī)范、合同及施工方案要求施工自檢填報(bào)工序“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)”報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查檢查結(jié)果進(jìn)行下道工序施工填寫(xiě)單項(xiàng)工程竣工交驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收審批結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果單項(xiàng)工程竣工不合格不合格合格合格不合格不合格合格合格合格不合格合格胡子胡平樂(lè)`第八章安全生生產(chǎn)與文明施施工合格不合格合格胡子胡平樂(lè)`第一節(jié)安全生生產(chǎn)措施安全是關(guān)系到人命命的大事，也也是直接影響響企業(yè)成效的的關(guān)鍵，在工工程施工中，工期緊，作作業(yè)繁忙，但但絕不可忽視視安全關(guān)，在在項(xiàng)目經(jīng)理的的領(lǐng)導(dǎo)下，成成立安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項(xiàng)目目經(jīng)理為該項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)任人人；其他各專專業(yè)也建立相相應(yīng)的安全生生產(chǎn)管理小組組，由兩名專專職安全員統(tǒng)統(tǒng)抓各項(xiàng)相應(yīng)應(yīng)的安全管理理工作，每個(gè)個(gè)生產(chǎn)班組設(shè)設(shè)立兼職安全全員，并要求求各職能部門(mén)門(mén)在各自相應(yīng)應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)，對(duì)安全全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使使安全、文明明生產(chǎn)在縱向向上從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理到作業(yè)班班組工人；在在橫向上，從從各職能部門(mén)門(mén)都來(lái)參加安安全生產(chǎn)管理理工作。1.安全方針公司在本工程的施施工過(guò)程中，將將嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的安全工作作方針，堅(jiān)持持“誰(shuí)主管，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須須管安全”的安全工作作原則，依據(jù)據(jù)《建筑安裝裝工程安全技技術(shù)規(guī)范》、《建建筑施工安全全檢查評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)關(guān)法規(guī)，采取取各項(xiàng)安全技技術(shù)措施，把把施工安全工工作認(rèn)真落到到實(shí)處，切實(shí)實(shí)地保障施工工人員的生命命安全。2.安全組織機(jī)機(jī)構(gòu)本公司在本本工程中將成成立由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組長(zhǎng)的的工地安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)專職安全員員，負(fù)責(zé)本工工程的安全事事宜。3.安全管理制制度本公司確保安全工工作的方針和和原則得以貫貫徹實(shí)施，保保障工地安全全，本公司在在工地將實(shí)行行如下的安全全制度：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制制——通過(guò)責(zé)任制制促使安全工工作落實(shí)到每每個(gè)人；（2）安全檢查制度———定期或不定定期地開(kāi)展各各種安全檢查查，消除隱患患，防止事故故發(fā)生；（3）安全培訓(xùn)制度———通過(guò)對(duì)每一一個(gè)參加施工工的人員進(jìn)行行安全培訓(xùn)，使“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”；（4）安全會(huì)議制度———定期召開(kāi)安安全會(huì)議，通通報(bào)安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢(shì)，研究究安全生產(chǎn)對(duì)對(duì)策；（5）安全交底制度———每一項(xiàng)關(guān)鍵鍵工序在開(kāi)工工前都由技術(shù)術(shù)人員、安全全管理人員對(duì)對(duì)施工人員進(jìn)進(jìn)行安全交底底，把安全措措施傳達(dá)到每每一位施工人人員。（6）安全學(xué)習(xí)制度———認(rèn)真開(kāi)展安安全學(xué)習(xí)，宣宣傳國(guó)家安全全工作的政策策，學(xué)習(xí)最新新的安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)進(jìn)安全工作的的進(jìn)步；（7）事故處理制度———萬(wàn)一發(fā)生事事故，按照既既定的程序與與方法，搶救救傷員、逐級(jí)級(jí)報(bào)告。第二節(jié)安全防防護(hù)措施一、一般安全防護(hù)護(hù)措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必必須戴安全帽帽；2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)禁赤腳或穿穿高跟鞋、拖拖鞋；3、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；4、酒后八小時(shí)內(nèi)不不得上崗；5、高空作業(yè)必須系系帶安全帶。二、安全告示在工地出入口顯著著位置設(shè)立安安全告示牌，標(biāo)標(biāo)明本工程名名稱、項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、安全全責(zé)任人、安安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)名稱、進(jìn)入入工地注意事事項(xiàng)等。三、土方開(kāi)挖安全全防護(hù)措施1、在原坡面修整基基礎(chǔ)上進(jìn)行施施工，同時(shí)施施工過(guò)程中要要密切關(guān)注坡坡頂?shù)淖兓?，分分段施工，注注意上覆土層層的變化，及及時(shí)采取相應(yīng)應(yīng)的安全保護(hù)護(hù)措施。2、開(kāi)挖前應(yīng)查明地地下有無(wú)電纜纜、上下水等等管線；3、挖土設(shè)備回轉(zhuǎn)范范圍內(nèi)嚴(yán)禁站站人；4、多臺(tái)機(jī)械同時(shí)作作業(yè)時(shí)要保持持10m以上間距；；5、自上而下，分層層開(kāi)挖，嚴(yán)禁禁超挖；6、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求求開(kāi)挖，開(kāi)挖挖時(shí)密切注意意邊坡穩(wěn)定；；四、腳手架安全防防護(hù)措施1、腳手架的搭設(shè)、拆拆除應(yīng)由合格格的持證人員員負(fù)責(zé)，作業(yè)業(yè)人員必須系系帶安全帶；；2、只允許使用鋼質(zhì)質(zhì)腳手架；3、所有扣件應(yīng)聯(lián)接接牢固，橫桿桿、剪刀撐、斜斜撐等布設(shè)合合理；4、腳手架在