電力工程監(jiān)理實施細則范本

XXXX咨詢有限公司XXXXX項目電力工程監(jiān)理實施細則編制：審核：批準：日期：監(jiān)理實施細則審批表建設單位建設單位工程項目名稱監(jiān)理合同號監(jiān)理規(guī)劃編制人員由總監(jiān)理工程師主持編制簽字年月日工程專業(yè)參編人工程專業(yè)參編人電氣工程機電工程總工辦日期：公司技術負責人日期：PAGE\*ArabicPAGE\*Arabic285目錄第一章工程概況2第二章監(jiān)理工作范圍、工作內容、工作目標及依據(jù)9第一節(jié)監(jiān)理工作范圍9第二節(jié)監(jiān)理工作內容9第三節(jié)監(jiān)理工作目標10第三章監(jiān)理工作程序、方法和制度13第一節(jié)監(jiān)理工作程序13第二節(jié)質量管理制度47第三節(jié)工程計量、支付審查簽證制度47第四節(jié)進度計劃管理制度47第五節(jié)建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理制度47第六節(jié)監(jiān)理檔案管理制度50第四章監(jiān)理人員進場計劃53第五章項目管理組織57第一節(jié)項目管理的工作結構分解57第二節(jié)主要監(jiān)理人員配備框圖59第三節(jié)各監(jiān)理人員崗位及職責60第六章項目的質量控制65第一節(jié)監(jiān)理內部質量控制體系65第二節(jié)監(jiān)理質量控制體系66第三節(jié)施工質量控制要點77第四節(jié)監(jiān)理工作質量獎懲制度115第五節(jié)監(jiān)理廉政工作措施126第六節(jié)突發(fā)事件的處理126第七章進度控制措施128第一節(jié)進度控制的監(jiān)理目標128第二節(jié)進度風險分析及措施128第三節(jié)項目前期工作安排130第四節(jié)進度控制的工作任務130第五節(jié)進度控制的工作制度132第六節(jié)進度控制的工作方法134第七節(jié)進度控制的工作措施135第八節(jié)進度影響分析及預控142第九節(jié)進度控制網(wǎng)絡圖143第八章造價控制措施144第一節(jié)投資控制的監(jiān)理目標144第二節(jié)總造價的分析及論證144第三節(jié)總造價分解規(guī)劃144第四節(jié)造價投資的工作手段144第五節(jié)造價投資的措施145第九章合同和信息管理148第一節(jié)合同管理的目標148第二節(jié)合同管理內容148第三節(jié)本項目合同管理特點分析149第四節(jié)合同管理的原則150第五節(jié)合同管理的措施150第六節(jié)工程變更的管理150第七節(jié)費用索賠的處理152第八節(jié)工程延期及工程延誤的處理154第九節(jié)合同爭議的調解154第十節(jié)信息的收集155第十一節(jié)信息的處理及輸出156第十二節(jié)信息控制的措施156第十三節(jié)信息管理的內容159第十四節(jié)信息管理保密制度160第十章組織協(xié)調措施162第一節(jié)工程協(xié)調的方法162第二節(jié)工程協(xié)調的內容163第三節(jié)監(jiān)理組織系統(tǒng)內部的協(xié)調工作166第四節(jié)監(jiān)理部對外組織協(xié)調的方法166第五節(jié)組織協(xié)調的措施171第六節(jié)建設、EPC單位等之間的協(xié)調174第七節(jié)其他部門的協(xié)調174第八節(jié)協(xié)調的方法和步驟175第十一章安全文明施工、環(huán)境健康控制措施176第一節(jié)安全文明施工管理目標182第二節(jié)安全文明施工管理組織結構182第三節(jié)安全管理的工作內容及方法184第四節(jié)文明施工的監(jiān)理要點186第五節(jié)文明施工的監(jiān)理措施186第六節(jié)環(huán)保施工監(jiān)理188第七節(jié)健康管理措施189第八節(jié)揚塵治理措施189第九節(jié)監(jiān)理對傳染性疾病的控制190第十二章監(jiān)理工作重點與難點分析及對策191第一節(jié)地基處理質量檢查191第二節(jié)架空輸電線路桿塔組立檢查195第三節(jié)架空輸電線路桿塔組立檢查196第四節(jié)架空輸電線路桿塔組立檢查197第十三章擬投入的監(jiān)理設施、設備及配置計劃200第十四章輸變電設備的試運行202第一章工程概況1.1.工程概述（略，按工程實際填寫）。1.2.工程規(guī)模1.2.1.（略，按工程實際填寫）監(jiān)理工作范圍、工作內容、工作目標及依據(jù)第一節(jié)監(jiān)理工作范圍包括：（略，按工程實際填寫）監(jiān)理工作內容本項目監(jiān)理服務內容是（包括不限于）：負責對承包人提交的初設資料進行全面審查，全面負責監(jiān)理工程現(xiàn)場的施工管理，對所監(jiān)理工程的進度、質量、造價、合同、信息進行有效的控制和管理與協(xié)調；監(jiān)督管理工程實施過程中的施工安全、環(huán)保水保和文明施工；承擔質保期的監(jiān)理工作以及為完成上述工作所必需的其它工作。包括但不限于以下內容：（1）會同發(fā)包人對承包人提交的初步設計及計施設計圖紙進行審查；（2）發(fā)布施工開工令；（3）確認施工單位選擇的分包單位；（4）確認施工單位提出的施工組織設計、施工技術方案和方案進度計劃，提出審查意見；（5）審查施工單位提出的材料和設備清單及其所列的規(guī)格及質量，并審查材料和設備供應單位的資質；（6）督促、檢查施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術標準；（7）協(xié)調委托人與施工單位之間的爭議；（8）檢查工程使用的材料、構件和設備的質量，檢查安全防護措施，對未獲得國家免檢的材料、設備提出試驗或更換要求；（9）檢查工程進度和工程質量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證，對嚴重違反規(guī)程者，必要時簽發(fā)停工通知書；（10）簽認隱蔽工程，參與處理工程質量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行；（11）督促整理合同文件和檔案資料；（12）組織設計單位和施工單位進行工程初步驗收，提出竣工驗收報告；第三節(jié)監(jiān)理工作目標（1）質量控制目標：滿足國家（行業(yè)）標準及驗收規(guī)范，工程質量合格。（2）投資控制目標：工程總投資控制在批準的概（預）算之內。（3）安全控制目標：杜絕人生死亡事故、杜絕重大設備、重大質量事故及其他重大事故。（4）工期控制目標：工程竣工時間控制在合同要求范圍內。第四節(jié)監(jiān)理依據(jù)1、國家及四川省的有關工程建設和工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)；2、工程技術標準，施工驗收規(guī)范，建設工程監(jiān)理規(guī)范；3、政府批準的該項目建設的有關文件、可行性研究報告、初步設計文件及其他有關文件；4、設計文件、地勘報告、圖紙及說明；5、工程監(jiān)理合同和其他工程建設合同。6、工程項目監(jiān)理應執(zhí)行的標準6.1國家、地方和部門的政策法規(guī)序號編號名稱1中華人民共和國主主席令15號中華人民共和國合合同法2中華人民共和國主主席令21號中華人民共和國招招投標法3中華人民共和國主主席令91號中華人民共和國建建筑法4GB50319－－2013《建設工程監(jiān)理規(guī)范范》5DL/T54344-20099電力建設工程監(jiān)理理規(guī)范6國務院393號令令《建設工程安全生生產(chǎn)管理條例例》7國務院279號令令建設工程質量管理理條例8國網(wǎng)（基建/3）190-22014國家電網(wǎng)公司輸變變電工程建設設監(jiān)理管理辦辦法9基建質量〔20110〕19號國家電網(wǎng)公司輸變變電工程質量量通病防治工工作要求及技技術措施10國網(wǎng)（基建/3）182-22014國家電網(wǎng)公司輸變變電工程優(yōu)質質工程評定管管理辦法11Q/GDW2448-20115輸變電工程建設強強制性條文實實施規(guī)程2011年版工程建設標準強制制性條文（電電力工程部分分）12建標〔2013〕〕32號工程建設標準強制制性條文（工工業(yè)建筑部分分）132013年版工程建設標準強制制性條文房屋建筑部部分14CJJ/T1117-20007建設電子文件與電電子檔案管理理規(guī)范15DL/T52229-20005電力工程竣工圖文文件編制規(guī)定定16GB/T264429-20010設備工程監(jiān)理規(guī)范范17DL/T6022-19966架空絕緣配電線路路施工及驗收收規(guī)范18DL/T53994-20007電力工程地下金屬屬構筑物防腐腐技術導則DL/T51611.1-51161.177-20022電氣裝置安裝工程程質量檢驗及及評定規(guī)程DL/T6211-20111交流電氣裝置的接接地DL/T51006－1999跨越電力線路架線線施工規(guī)程DL/T4377-20122高壓直流接地極技技術導則DL/T7700-20122變壓器保護裝置通通用技術條件件DL/T8155-20122交流輸電線路用復復合外套金屬屬氧化物避雷雷器DL/T11440-20112電氣設備六氟化硫硫激光檢漏儀儀通用技術條條件DL/T8377-20122輸變電設施可靠性性評價規(guī)程DL5009.22-20044《電力建設安全工工作規(guī)程（架架空電力線路路部分）》DL5009.33-20133《電力建設安全工工作規(guī)程（變變電所部分）》6.2土建部分技術規(guī)范及驗評標準：序號編號名稱1GB50201--2012土方與爆破工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范2GB50202--2012建筑地基基礎工程程施工質量驗驗收規(guī)范3GB50203--2011砌體結構工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范4GB50204--2011混凝土結構工程施施工質量驗收收規(guī)范5GB50205--2012鋼結構工程施工質質量驗收規(guī)范范6GB50206--2012木結構工程施工質質量驗收規(guī)范范7GB50207--2012屋面工程質量驗收收規(guī)范8GB50208--2011地下防水工程質量量驗收規(guī)范9GB50209--2010建筑地面工程施工工質量驗收規(guī)規(guī)范10GB50210--2011建筑裝飾裝修工程程質量驗收規(guī)規(guī)范11GB50212--2002建筑防腐蝕工程施施工及驗收規(guī)規(guī)范12GB50224--2010建筑防腐蝕工程施施工質量驗收收規(guī)范13GB50231--2009機械設備安裝工程程施工及驗收收通用規(guī)范6.3設備安裝部分技術規(guī)范和驗評標準：序號編號或發(fā)文單位名稱1GB50173--92電氣裝置安裝工程程35kkV及以下架空空電力線路施施工及驗收規(guī)規(guī)范2GB50147--2010電氣裝置安裝工程程高壓電器施施工及驗收規(guī)規(guī)范3GB50148--2010電氣裝置安裝工程程電力變壓器器、油浸電抗抗器、互感器器施工及驗收收規(guī)范4GB50149--2010電氣裝置安裝工程程母線裝置施施工及驗收規(guī)規(guī)范5GB50150--2006電氣裝置安裝工程程電氣設備交交接試驗標準準6GB50164--2011混凝土質量控制標標準7GB50166--2007火災自動報警系統(tǒng)統(tǒng)施工及驗收收規(guī)范8GB50168--2006電氣裝置安裝工程程電纜線路施施工及驗收規(guī)規(guī)范9GB50169--2006電氣裝置安裝工程程接地裝置施施工及驗收規(guī)規(guī)范10GB50170--2006電氣裝置安裝工程程旋轉電機施施工及驗收規(guī)規(guī)范11GB50171--2012電氣裝置安裝工程程盤、柜及二二次回路接線線施工及驗收收規(guī)范12GB50172--2012電氣裝置安裝工程程蓄電池施工工及驗收規(guī)范范13GB50147--2010電氣裝置安裝工程程高壓電器施施工及驗收規(guī)規(guī)范14GB50148--2010電氣裝置安裝工程程電力變壓器器、油浸電抗抗器、互感器器施工及驗收收規(guī)范15GB50149--2010電氣裝置安裝工程程母線裝置施施工及驗收規(guī)規(guī)范監(jiān)理工作程序、方法和制度第一節(jié)監(jiān)理工作程序1、熟悉和了解合同文件，以便監(jiān)督承包人嚴格按要求履行合同。2、熟悉設計文件和圖紙，掌握質量控制的技術依據(jù)，對圖紙中存在的問題,通過業(yè)主向設計單位提出書面意見和建議。參與業(yè)主主持的施工圖設計交底會議，并整理編寫設計交底會議紀要。3、召開監(jiān)理交底會議，介紹人員，明確各方職責、任務、分工。4、踏勘現(xiàn)場，掌握情況，并主持審批施工方案及進度計劃。5、協(xié)助施工方做好施工現(xiàn)場定位樁的交接，并完成對現(xiàn)場主要控制點施測成果的復核，對施工放樣進行抽檢復測。檢查其測量人員的崗位證書及測量設備核定證書。6、審核工程材料、成品或半成品的出廠證明、技術合格證原件，并將復印件存檔，必要時應到生產(chǎn)廠家進行實地考察。檢查材料落實情況，供貨能力。7、檢查機械、設備的技術合格證、技術性能。配備數(shù)量是否滿足工程需要。對專業(yè)工種的人員檢查其上崗證，對不合格的人員要求更換。8、審核施工單位關于材料、制品試件取樣及試驗的方案，并對參與試驗、檢測人員的資格進行檢查。（一）工前準備階段質量控制表控制階段控制環(huán)節(jié)控制重點主要控制內容控制依據(jù)工作要求開工前準備階段設計交底圖紙技術文件自審圖紙簽字是否齊全全，滿足施工工要求圖紙技術文件自審紀錄設計交底了解設計意圖，提出問題圖紙技術文件設計交底記錄文件圖紙會審圖紙會審圖紙的完整性，準確性圖紙技術文件圖紙會審記錄制定施工工藝文件件施工組織設計按要求編制設計會審施工圖及技術規(guī)范批準的施工組織織設計施工機具設備專題施工方案組織審批施工圖及技術規(guī)范批準的專題施工工方案各專業(yè)提交需用計計劃審核報批規(guī)范、定額批準的材料計劃材料設備進場材料設備進場計劃編制平衡計劃，組織計劃預算計劃表

承包人工程項目開工申報程序見圖1所示：施工單位開工施工單位開工前的準備工作施工單位遞交開工申請表條件滿足合同要求總監(jiān)簽發(fā)開工令施工單位開工（1）承包人的工作程序是否符合高縣電力公司的計劃，其關鍵線路上的工程項目是否合理，工序安排是否適當；（2）承包人的機械設備進場計劃是否符合工程計劃的安排，其所配備的機械質量、能力和性能是否與當?shù)氐牡匦?、地質、水文情況相適應，施工設備的使用狀況是否完好，是否有足夠的零配件，是否考慮到工期、當?shù)貧夂驐l件（如雨雪等影響）和因維修保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設備數(shù)量是否足夠；（3）便道、水、電、臨時設施布局是否妥善合理；（4）管理人員、技術人員、電力施工人員、熟練操作工、測量工和試驗工的配置是否與施工計劃相適應，若主要管理、技術人員與招標文件中所報人員不相符，應提出質疑，并要求承包人報這些人員的詳細資料以供審查；（5）控制樁高程的復測和施工放線測量是否落實與合格；（6）三材及地方材料的來源、組織、合格證、抽樣試驗、配合比的標準試驗是否符合規(guī)定；（7）監(jiān)理用房及必要的設備（辦公室生活）是否已交付正常使用；（8）35KV及以上變電站改擴建工程安全施工方案及保護措施是否合理。環(huán)境保護措施是否合理。監(jiān)理工程師審核開工條件A、工程概況和施工；B、總體施工組織部署；C、總體施工方案；D、總體施工進度布置；E、勞力與機械設備進場計劃圖表；F、總平面布置圖；G、施工準備、狀況；H、質量、安全及環(huán)保措施提要；I、資金使用計劃和月度現(xiàn)金流轉表。合格施工組織設計審批批程序如圖2所示：編制施工項目的施工組織設計(施工方案)并填報表(A2)編制施工項目的施工組織設計(施工方案)并填報表(A2)審核以下重點內容：1．承包單位的審批手續(xù)和申報程序是否符合要求；2．施工程序與順序是否合理，采取的施工方法是否可行，質量管理體系及質量保證措施是否可靠；3．工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期；4．進度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性；5．承包單位的質量保證體系是否健全；6．保證安全施工，防止事故和文明施工措施；7．季度施工方案及專項施工方案的可行性、合理性和先進性；8．其它必要和內容承包單位項目經(jīng)理部組織項目監(jiān)理人員進行審查項目總監(jiān)理工程師項目監(jiān)理部在原（B2）表上簽審核意見項目總監(jiān)理工程師按審定的施工組織設計組織施工項目經(jīng)理部圖2施工組織織設計（施工工方案）審批批程序框圖施工階段監(jiān)理工作作包括施工質質量、進度、造造價控制，安安全、文明施施工、信息、合合同管理及現(xiàn)現(xiàn)場施工協(xié)調調。配合委托托人進行工程程結算和審計計工作。1、施工質量監(jiān)理在開工令發(fā)出后，監(jiān)監(jiān)理部已建立立了完整的質質量監(jiān)控組織織體系，監(jiān)理理人員已全部部到位，依據(jù)據(jù)合同條款、設設計圖紙、技技術規(guī)范、質質量標準及經(jīng)經(jīng)批準的施工工組織設計及及施工方案等等，監(jiān)理人員員對施工全過過程進行檢查查、監(jiān)督和管管理，發(fā)現(xiàn)和和消除影響工工程質量的各各種不良因素素，使承包人人最終提交使使用的工程項項目符合設計計圖紙、技術術規(guī)范、使用用要求和驗收收標準。根據(jù)本工程實際情情況，項目監(jiān)監(jiān)理部設置專專業(yè)技術崗位位，并明確其其名稱和職責責，以保證對對所有施工環(huán)環(huán)節(jié)進行有效效控制。質量檢查程序如圖圖3所示，所有有監(jiān)理人員、承承包人的自檢檢人員和施工工人員應共同同遵循，使質質量控制工作作程序化。不合格不合格不合格審查開工申請單不合格不合格不合格審查開工申請單每道（步）工序完工后承包商自檢填報工序質量檢驗單監(jiān)理工程師進行質量檢查，簽認質量檢驗單分項工程已完工承包商自檢填報質量檢驗報表及分項工程完工證書監(jiān)理工程師檢查，匯總質量驗收單簽認分項工程完工證書返工返工不合格圖3質量檢查查程序

質量控控制按以下程程序進行：（1）單項工程開工報報告在各單項工程、分分部工程及分分項工程開工工前五天內，承承包人應提交交《單項工程程開工報告》、《施施工進度計劃劃》、《施工工組織設計》及及《施工方案案》報監(jiān)理部部審批。（2）工程自檢報告（3）工序檢查認可（4）中間交工報告和和中間交工證證書（5）現(xiàn)場質量監(jiān)理現(xiàn)場質量監(jiān)理工程程師應做以下下主要工作：：①檢查用于工程的材材料、設備，現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員及其它施工工條件與批準準的單項工程程開工報告是是否符合；②檢查基槽和基坑開開挖情況、幾幾何尺寸及地地質情況是否否與設計符合合，是否超挖或欠挖，核核定中心線、標標高數(shù)據(jù)、地地下水情況等等；③檢查各種集料的級級配、雜質含含量、配合比比等與批準的的標準試驗通通知單是否一一致；④檢查施工程序、施施工方法和施施工工藝，特特別重視檢查查所采用的新新工藝、新技技術、新材料料；⑤進行每道工序或單單項工程完工工后的檢查驗驗收；⑥嚴格執(zhí)行對隱蔽工工程進行覆蓋蓋的檢查并簽簽認，必要時時可攝像留檔檔；⑦監(jiān)督承包人自檢人人員的試樣抽抽取和控制參參數(shù)的測定及及記錄；⑧觀察了解影響工程程進度和質量量的自然因素素，隱患及外外部干擾的信信息，及時報報告總監(jiān)理工工程師；⑨做出監(jiān)理工作日記記和月度監(jiān)理理工作報告。（6）工程質量缺陷與與事故處理①現(xiàn)場監(jiān)理工程師必必須隨時掌握握現(xiàn)場施工的的信息，當質質量缺陷發(fā)生生在萌芽階段時，能及及時發(fā)出警告告信息；②當質量缺陷已經(jīng)出出現(xiàn)時，現(xiàn)場場監(jiān)理工程師師應立刻向承承包人發(fā)出暫暫停施工命令令（先口頭后后書面），待待承包人采取取了保證質量量的整改措施施后，再書面面通知恢復施施工；③當質量缺陷發(fā)生在在某道工序或或單項工程完完工以后，而而且質量缺陷陷的存在將對對后續(xù)工序或或單項工程產(chǎn)產(chǎn)生不利影響響時，現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工程師應應拒絕檢查驗驗收或計量，并并要求承包人人進行返工處處理；④若出現(xiàn)嚴重質量缺缺陷，產(chǎn)生較較大經(jīng)濟損失失或嚴重影響響結構安全時時，則必須通通過總監(jiān)理工工程師或業(yè)主主邀請設計單單位進行聯(lián)合合現(xiàn)場診斷或或驗算，以決決定采取處理理措施；⑤現(xiàn)場監(jiān)理工程師對對質量缺陷的的判斷必須準準確；⑥當質量事故發(fā)生后后，承包人應應盡快提出事事故分析報告告并抄報總監(jiān)監(jiān)理工程師和和業(yè)主，并按按上述條款進進行質量事故故處理，并記記入施工記錄錄編入竣工文文件。

質量事故處理程序序見圖4：施工過程施工過程事故發(fā)生承包人暫停工作承包人駐地組報告駐地組現(xiàn)場查辦重大事故否向監(jiān)理部報告給出結論聯(lián)合查勘承包人向監(jiān)理部提出補救方案監(jiān)理部審批承包人復工承包人事故總結報告聯(lián)合診斷驗證聯(lián)合現(xiàn)場記要總監(jiān)指示承包復工圖4質量事故處理程序序（7）變更設計監(jiān)理①變更設計的提出工程變更可以由業(yè)業(yè)主、設計單單位、監(jiān)理部部及承包人任任何一方提出出，承包人、設設計單位提出出的變更設計計均需總監(jiān)理理工程師審查查度由其呈報報粘主批準方方可實施，工工程變更涉及及主體結構改改變或增加較較多費用時應應由四方現(xiàn)場場會議確定；；②變更設計的理由工程變更應提出充充足的理論依依據(jù)和制定合合理的變更方方案，以利盡盡可能減少投投資和保證工工程質量。③變更設計的確定承包商提出變更建議監(jiān)理部提出變更建議，項目總監(jiān)理工程師簽字確認業(yè)主指令變更監(jiān)理部提出審查意見技術室完成設計監(jiān)理下達變更通知，原設計人或承包人做詳細變更設計圖業(yè)主代表審定監(jiān)理部審定業(yè)主代表審批報技術室備案承包商執(zhí)行總監(jiān)下達變更圖紙或變更令監(jiān)理部審定總工程師審定各部備案更滿量節(jié)承包商提出變更建議監(jiān)理部提出變更建議，項目總監(jiān)理工程師簽字確認業(yè)主指令變更監(jiān)理部提出審查意見技術室完成設計監(jiān)理下達變更通知，原設計人或承包人做詳細變更設計圖業(yè)主代表審定監(jiān)理部審定業(yè)主代表審批報技術室備案承包商執(zhí)行總監(jiān)下達變更圖紙或變更令監(jiān)理部審定總工程師審定各部備案圖5變更設計監(jiān)監(jiān)理程序框圖圖④變更工程數(shù)量費用用的評審監(jiān)理工程師評審承承包人提出的的工程變更數(shù)數(shù)量，根據(jù)施施工承包合同同的規(guī)定呈報報業(yè)主批準。（8）竣工交付的監(jiān)理理①合同范圍的全部工工程已基本完完成，駐地總總監(jiān)理工程師師收到承包人人的交工申請請報告，并對對工程進行全全面檢查；②當監(jiān)理工程師確認認各種質量問問題已得到妥妥善的解決，建建議由業(yè)主主主持召集工程程使用單位、監(jiān)監(jiān)理單位、設設計單位和承承包人現(xiàn)場進進行初驗，并并由承包人擬擬出初驗文件件，由各方簽簽認，發(fā)現(xiàn)的的問題由承包包人限期整改改；③監(jiān)理工程師審查承承包人工程竣竣工文件、工工程竣工決算算，監(jiān)理部做做出關于工程程監(jiān)理工作情情況（含變更更設計）的報報告，由總監(jiān)監(jiān)理工程師將將承包人遞交交的竣工驗收收申請和監(jiān)理理意見遞交業(yè)業(yè)主，由業(yè)主主負責安排竣竣工驗收工作作。2、施工進度監(jiān)理（1）施工進度監(jiān)理的的任務承包人應根據(jù)施工工合同規(guī)定的的總工期、開開工日期及竣竣工日期，編編制總體施工工進度計劃并并報總監(jiān)理工工程師審核并并經(jīng)業(yè)主批準準。（2）施工進度監(jiān)理的的程序a、總監(jiān)理工程師審審批承包單位位報送的施工工總進度計劃劃。b、總監(jiān)理工程師審審批承包單位位編制的年、季季、月度施工工進度計劃。c、專業(yè)監(jiān)理工程師師對進度計劃劃實施情況檢檢查、分析。d、專業(yè)監(jiān)理工程師師應依據(jù)施工工合同有關條條款、施工圖圖及經(jīng)過批準準的施工組織織設計制定進進度控制方案案，對進度目目標進行風險險分析，制定定防范性對策策，經(jīng)總監(jiān)理理工程師審定定后報送建設設單位。e、總監(jiān)理工程師應應在監(jiān)理月報報中向建設單單位報告工程程進度和所采采取進度控制制措施的執(zhí)行行情況，并提提出合理預防防由建設單位位原因導致的的工程延期及及其相關費用用索賠的建議議。業(yè)主承包人簽定施工承包合同不同意內容應包括：①主要勞動力計劃②主要材料進場計劃③主要機械、設備進、退場計劃④施工準備工作計劃業(yè)主承包人簽定施工承包合同不同意內容應包括：①主要勞動力計劃②主要材料進場計劃③主要機械、設備進、退場計劃④施工準備工作計劃⑤臨時設施、臨時占地計劃⑥現(xiàn)金流動計劃⑦工程施工工期⑧施工方案和方法①當月（年）計劃完成工程量②當月（年）實際完成工程量③采計計劃完成數(shù)和累計實際完成數(shù)④計劃提前或拖后的原因分析⑤擬采取的措施⑥現(xiàn)場人工、材料、機械設備數(shù)量匯總承包人編制施工總進度計劃、或根據(jù)批準的施工總進度計劃編制階段性的年、月（季）度計劃和關鍵工程網(wǎng)絡圖上報監(jiān)理部審查報總監(jiān)批準、實施承包人按月填報實際工程進度情況及下月進度計劃上報監(jiān)理部進度計劃的進度與實際完成量的檢查檢查結果繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工不符合指定承包人修改施工進度計劃承包人修改施工進度計劃報項目總監(jiān)理工程師批準符合圖6施工階段工工程進度監(jiān)理理工作程序3、工程造價的監(jiān)理（1）項目監(jiān)理部應按按下列程序進進行工程計量量和工程款支支付工作：a.承包單位統(tǒng)統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師質質量驗收合格格的工程量，按按施工合同的的約定填報工工程量清單和和工程款支付付申請表。b.專業(yè)監(jiān)理工工程師進行現(xiàn)現(xiàn)場計量，按按施工合同的的約定審核工工程量清單和和工程款支付付申請表，并并報總監(jiān)理工工程師審定。c.總監(jiān)理工程師簽署署工程款支付付證書，并報報建設單位。（2）項目監(jiān)理機構應應按下列程序序進行竣工結結算：a.承包單位按施工合合同規(guī)定填報報竣工結算報報表。b.專業(yè)監(jiān)理工程師審審核承包單位位報送的竣工工結算報表。c.總監(jiān)理工程師審定定竣工結算報報表，與建設設單位、承包包單位協(xié)商一一致后，簽發(fā)發(fā)竣工結算文文件和最終的的工程款支付付證書報建設設單位。（3）項目監(jiān)理機構應應依據(jù)施工合合同有關條款款、施工圖，對對工程項目造造價目標進行行風險分析，并并應制定防范范性對策。（4）總監(jiān)理工程師應應從造價、項項目的功能要要求、質量和和工期等方面面審查工程變變更的方案，并并宜在工程變變更實施前與與建設單位、承承包單位協(xié)商商確定工程變變更的價款。（5）項目監(jiān)理機構應應按施工合同同約定的工程程量計算規(guī)則則和支付條款款進行工程量量計量和工程程款支付。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師師應及時建立立月完成工程程量和工作量量統(tǒng)計表，對對實際完成量量與計劃完成成量進行比較較、分析，制制定調整措施施，并應在監(jiān)監(jiān)理月報中向向建設單位報報告。（7）專業(yè)監(jiān)理工程師師應及時收集集、整理有關關的施工和監(jiān)監(jiān)理資料，為為處理費用索索賠提供證據(jù)據(jù)。（8）項目監(jiān)理機構應應及時按施工工合同的有關關規(guī)定進行竣竣工結算。（9）未經(jīng)監(jiān)理人員質質量驗收合格格的工程量，或或不符合施工工合同規(guī)定的的工程量，監(jiān)監(jiān)理人員應拒拒絕計量和該該部分的工程程款支付申請請。監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商按設計圖紙和施工合同進行承包商提交變更付款報告工程合理性可行性審查監(jiān)理部審查工程變更價款報告核準金額工程變更價款報監(jiān)理部和業(yè)主審批承包商提交變更價款報監(jiān)理部審查每期完成工作量按批準的工程量表,承包商提交每期進度款報告承包商按設計圖紙和施工合同要求計算每期完成的工作量駐地監(jiān)理部審核進度款支付報告駐地監(jiān)理部總監(jiān)理工程師簽署工程款支付憑證,報業(yè)主審批業(yè)主支付工程款進度表修改調整重新修訂索賠事件發(fā)生承包商提交索賠報告監(jiān)理部審查索賠報告監(jiān)理部按合同原則,與承包商協(xié)商索賠價款索賠價款報業(yè)主批準承包商提交索賠款支付報告監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商按設計圖紙和施工合同進行承包商提交變更付款報告工程合理性可行性審查監(jiān)理部審查工程變更價款報告核準金額工程變更價款報監(jiān)理部和業(yè)主審批承包商提交變更價款報監(jiān)理部審查每期完成工作量按批準的工程量表,承包商提交每期進度款報告承包商按設計圖紙和施工合同要求計算每期完成的工作量駐地監(jiān)理部審核進度款支付報告駐地監(jiān)理部總監(jiān)理工程師簽署工程款支付憑證,報業(yè)主審批業(yè)主支付工程款進度表修改調整重新修訂索賠事件發(fā)生承包商提交索賠報告監(jiān)理部審查索賠報告監(jiān)理部按合同原則,與承包商協(xié)商索賠價款索賠價款報業(yè)主批準承包商提交索賠款支付報告簽認裝飾工程樣板或樣板、簽發(fā)JL-A015表參加圖紙會審和設計交底核定分包單位簽發(fā)JL-A003表簽認裝飾工程樣板或樣板、簽發(fā)JL-A015表參加圖紙會審和設計交底核定分包單位簽發(fā)JL-A003表審核施工組織設計簽發(fā)JL-A002表施工測量放線報驗復測簽發(fā)JL-A005表審查原材料、設備、構件的質量，簽發(fā)LJ-A006、L-A007、JL-A008表簽認分部(子分部)工程質量簽發(fā)JL-A015表參加隱檢工程、驗收檢驗批分項工程監(jiān)理簽認后，施工單位可進行下一道工序所有工序完成后，進行單位工程竣工驗收2、施工測量放線報報驗控制程序序合格合格施工測量填報表JL-A005施工單位審核或復測結果監(jiān)理人員在報表JL-A005上簽注審核意見監(jiān)理工程師進行下一道工序施工單位不合格3、施工組織設計((施工方案)審批控制程程序同意同意編制工程項目施工組織設計并填報表JL-A002施工單位審核以下重點內容：施工程序是否符合科學規(guī)律施工現(xiàn)場布置是否合理施工人力、機械安排是否滿足需要工程進度安排是否滿足施工承包合同的要求工程質量保證措施是否先進、科學、可行防塵整治、安全環(huán)境保護措施是否切實可行監(jiān)理人員在報表JL-A002上簽注審核意見監(jiān)理工程師報送建設單位審閱監(jiān)理部按審定的意見組織施工(施工單位)按審定的意見進行施工監(jiān)控(監(jiān)理部)不同意，需修改同意分包單位1、營業(yè)執(zhí)照報送施工單位資質的有關材料填報表施工單位同意分包單位1、營業(yè)執(zhí)照報送施工單位資質的有關材料填報表施工單位2、企業(yè)資質證書3、有關許可證4、擬分包工程的內容和范圍5、歷年承包主要工程介紹6、主要人員履歷表7、本項目負責人履歷表對有關情況進行調查與核查監(jiān)理部在報表JL-A003上簽注審核意見監(jiān)理工程師允許施工單位進場施工施工單位(總承包商)清退施工單位施工單位(總承包商)不同意5、原材料、構配件件及設備質量量控制程序材料設備不準進場材料設備不準進場施工單位不同意同意對報表審核監(jiān)理人員監(jiān)理人員在JL-A006、JL-A007、JL-A008上簽注審核意見材料設備可進場，在指定部位使用施工單位1、原材料、構配件填報表JL-A006、JL-A008（附材料、構配件合格證，材質化驗單，材料復試報告）2、工程設備填報表JL-A007（附設備出廠合格證，性能試驗單等）施工單位6、鋼筋隱蔽工程質質量控制程序序整整改局部不合格全部合格施工單位鋼筋工序施工完成自檢合格后，填表SG-T028報監(jiān)理驗筋監(jiān)理單位檢查審核（除日常旁站監(jiān)理外）：1、鋼材出廠合格證及試驗報告是否齊全；2、質量保證材料和評定工作是否具備；3、檢查鋼筋規(guī)格、分布是否符合設計要求，綁扎和焊接接頭長度、位置、焊縫是否符合規(guī)范，鋼筋對焊、搭接焊、幫條焊必須有試驗報告。監(jiān)理人員施工單位模板、預留、預埋施工完成自檢合格后，填表SG-T029報監(jiān)理驗收整改在

SG-T028表上簽注意見監(jiān)理人員對鋼筋模板預留預埋進行檢查監(jiān)理人員不合格在SG-T029表上簽注意見監(jiān)理人員全部合格進行下道工序施工單位簽發(fā)砼準澆單監(jiān)理人員7、變電站機電設備備安裝流程8、鐵塔施工工序流流程圖施工準備施工準備豎立抱桿組立塔腿及下段吊裝側面斜材吊裝塔片拆除抱桿清理現(xiàn)場材料運輸組裝塔片提升抱桿9、35KV及以上線線路施工流程程10、砌體工程質量控控制程序同同意不同意，需整改施工單位做施工前準備工作原材料質量檢驗拌制用水質量水泥合格證復試報告砂質量各類摻加劑合格證配合比檢驗砂漿配合比報告計量措施施工質量控制等級現(xiàn)場質量監(jiān)理砂漿拌合方式砌筑工人試塊取樣施工單位填報表JL-A006監(jiān)理人員在表JL-A006簽注意見開始砌體施工，并留置試塊監(jiān)理人員巡查監(jiān)理人員檢查砌筑質量，在表SG-T036上簽注意見11、檢驗批分項工程程驗收控制程程序不同意、需整改不同意、需整改簽發(fā)JL-B006檢驗批分項工程自檢合格、質量保證資料齊全，填報表JL-A020施工單位1、審核各項質量保證資料是否齊全合格；2、檢查隱蔽，檢驗批分項工程是否完成；3、檢查檢驗批分項工程質量是否合格。監(jiān)理人員在JL-A020上簽注意見監(jiān)理人員可進行下一道工序施工單位同意注：表JL-A020是公司制定的專用表格。12、分部（子分部）工工程驗收控制制程序分部工程質量自評合格、質量保證資料齊全，填報表分部工程質量自評合格、質量保證資料齊全，填報表JL-A015施工單位1、審核各項質量保證資料是否齊全合格；2、檢查分部工程是否全部完成；3、檢查分部工程質量是否合格。同意在報表JL-A015上簽注意見總監(jiān)理工程師可進行下一道工序施工單位不同意、需整改13、單位工程竣工驗驗收控制程序序合格合格質監(jiān)站驗收備案不合格合格合格土建工程竣工、設備安裝調試完成，填報表JL-A015附：分部工程質量簽證文件、質量保證資料等工程技術資料施工單位監(jiān)理部組織初驗，在表JL-A015、JL-C002、JL-C003上簽注意見建設單位組織全面檢查、驗收不合格、需整改（三）、進度控制制程序1、施工進度計劃申申報與審批程程序注：如施工總進度計劃是施工組織設計的組成部分，總進度計劃可不另行審批，用文字說明則可。注：如施工總進度計劃是施工組織設計的組成部分，總進度計劃可不另行審批，用文字說明則可。同意，原表簽復同意，原表簽復按工程合同施工總進度計劃于2016年7月30日工施工單位審核總進度計劃總監(jiān)理工程師編制月進度計劃，再填報表JL-A004施工單位審核月進度計劃監(jiān)理人員組織實施進度計劃施工單位檢查進度計劃實施情況進行動態(tài)控制監(jiān)理人員不同意需修改不同意需修改2、施工單位申請延延長工期的控控制程序填報表填報表JL-A012，附延期的申請及延期的計算資料情況屬實施工單位對延長工期的申請進行調研監(jiān)理人員征得建設單位的同意，在報表JL-B007上簽注意見總監(jiān)理工程師雙方簽訂新的進度計劃文件建設方和施工單位編制新的進度計劃施工單位情況不屬實停止申報或修改重報3、工程停工、復工工控制程序11、發(fā)現(xiàn)嚴重質量問題2、發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患、或發(fā)生安全事故3、發(fā)現(xiàn)設備材料不合格4、其它應該停工的問題監(jiān)理人員向施工單位簽發(fā)JL-B001，并通知各有關單位總監(jiān)理工程師按停工令要求進行整改整改完成后申請復工，填報表JL-A009施工單位施工單位合格對整改情況進行檢查監(jiān)理人員在報表JL-A009上簽注意見總監(jiān)理工程師不合格重新整改（四）、質量事故故、問題處理理控制程序注：在質量事故中出現(xiàn)人身傷亡時，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的處理。事故非常嚴重，需要停工時，按注：在質量事故中出現(xiàn)人身傷亡時，監(jiān)理單位不參加傷亡事故的處理。事故非常嚴重，需要停工時，按“工程停、復工程序”執(zhí)行。發(fā)生工程質量事故施工單位一般質量問題一般質量事故嚴重質量事故按《工程建設重大事故報告和調查程序的規(guī)定》執(zhí)行各有關單位調查事故情況、初步提出處理方案填報表JL-A016施工單位（建設單位和監(jiān)理單位參與）研究確定事故處理方案及措施建設、施工、設計和監(jiān)理單位審查處理方案監(jiān)理、設計單位提出事故處理方案，填報表JL-A017施工單位按處理方案執(zhí)行施工單位建設單位同意處理方案后，簽發(fā)表JL-A017總監(jiān)理工程師（五）、合同索賠賠控制程序費用索賠事件發(fā)生提出索賠申請意向費用索賠事件發(fā)生提出索賠申請意向提出索賠的合同依據(jù)提出索賠的范圍、具體內容，索賠的金額費用的計劃、依據(jù)和計算方法。填報表JL-A011提出隨索賠要求延長合同工期的申請，填報表JL-A012監(jiān)理單位對索賠意向和合同規(guī)定（施工單位提出索賠超過合同約定委托權限時，需征得建設單位同意）進行預審不同意索賠要求或要求重新計算監(jiān)理人員同意基本同意索賠要求審核報表JL-B008監(jiān)理人員意見建設單位審核簽認表JL-B008總監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的主要方方法（一）嚴格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理程序嚴格按監(jiān)理理程序辦事，是是做好監(jiān)理工工作的主線，包包括：嚴格工工程開工審批批制度，未經(jīng)經(jīng)總監(jiān)批準不不得開工；嚴嚴格工程材料料/構配件/設備報審制制度，未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗收或驗收不不合格，不準準其進場使用用或安裝；嚴嚴格工序報驗驗制度，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師驗收簽認，該該工程不得覆覆蓋或進行下下道工序施工工；嚴格工程程質量事故管管理制度，對對施工過程中中出現(xiàn)的質量量缺陷或存在在的質量隱患患，監(jiān)理工程程師將書面記記錄，并督促促承包人整改改；嚴格工程程計量制度，未未經(jīng)監(jiān)理工程程師驗收合格格的工程不得得計量；嚴格格工程變更程程序，施工方方提出的工程程變更必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師和業(yè)主同意意，并由設計計部門編制設設計變更文件件，未經(jīng)監(jiān)理理工程師簽發(fā)發(fā)工程變更之之前，承包人人不得實施工工程變更；嚴嚴格工程的質質量驗收程序序，嚴格按質質量驗收標準準的要求進行行驗收，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師驗收或達不不到驗收標準準的不得進行行工程的交工工驗收。（二）現(xiàn)場巡視檢檢查監(jiān)理人員對正在各各35KV、110KV變電站、線線路施工現(xiàn)場場進行定期或或不定期的監(jiān)監(jiān)督活動時，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指令承包單單位糾正，對對存在問題拒拒不糾正的，監(jiān)監(jiān)理部將以書書面通知限期期整改，以確確保工程質量量，避免產(chǎn)生生工程隱患發(fā)發(fā)生安全事故故。（三）測量監(jiān)理人員利用測量手手段，在工程程開工前核查查工程的定位位放線；在施施工過程中控控制工程的軸軸線和高程；；在工程完工工驗收時核查查各部位的幾幾何尺寸、高高度等，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，指令令承包單位即即時糾正。（四）平行檢驗1、平行檢檢驗的實施由由項目監(jiān)理機機構進行，依依據(jù)國家現(xiàn)行行標準、規(guī)范范、設計文件件對被檢驗項項目自行作出出判斷的檢查查驗收。監(jiān)理理機構應會同同總包單位、施施工單位制定定“平行檢驗”方案并明確確實施的范圍圍、程序。平行檢驗內容基本本為工程實體體。變電站內內的設備基礎礎、構筑物以以及建筑物，項項目監(jiān)理機構構應當配備經(jīng)經(jīng)緯儀、水準準儀、鋼尺（包包括米尺）、游游標卡尺等專專用檢測工具具，其它檢測測儀工具的配配備須滿足工工程建設的要要求。平行檢驗必須在承承包單位自檢檢合格的基礎礎上向監(jiān)理機機構報驗，由由項目監(jiān)理機機構按照一定定的比例獨立立進行檢查或或檢測的活動動（即平行檢檢驗），實體體平行檢驗中中應有一半數(shù)數(shù)量是復核施施工單位自檢檢的數(shù)據(jù)。對對于專業(yè)檢測測、試驗機構構出具的檢驗驗、試驗報告告，監(jiān)理機構構應收集驗看看檢測試驗報報告是否合格格。平行檢驗活動必須須由監(jiān)理機構構組織，承包包單位參加。監(jiān)監(jiān)理機構應按按公正、獨立立、自主的原原則進行，以以確?！捌叫袡z驗”所獲得的數(shù)數(shù)據(jù)和質量評評估結論準確確。平行檢驗的結論分分正常和異常常，監(jiān)理機構構檢驗的數(shù)據(jù)據(jù)在國家標準準、規(guī)范和設設計文件等規(guī)規(guī)定允許的誤誤差范圍內為為正常，超出出允許誤差范范圍為異常。實實體平行檢驗驗結果與施工工單位自檢數(shù)數(shù)據(jù)有較大偏偏差出現(xiàn)異常常時，應共同同重新檢測或或委托有資質質的檢測單位位進行檢測，找找出原因后對對相應部位自自檢和平行檢檢查項目監(jiān)理理部利用一定定的檢查或檢檢測手段，在在承包單位自自檢的基礎上上，按照一定定的比例獨立立進行檢查或或檢測，取得得數(shù)據(jù)后對工工程材料或實實體的質量進進行評價。（五）見證取樣和和送檢在監(jiān)理人員的見證證下，由施工工單位的現(xiàn)場場試驗人員對對工程中涉及及結構安全的的試塊、試件件和材料在現(xiàn)現(xiàn)場取樣、貼貼封簽，并送送至法定檢測測單位進行檢檢測，以保證證工程質量。（六）旁站監(jiān)理1、電氣工程旁站范范圍應包括如如下關鍵部位位和工序：主主變壓器和高高壓電抗器就就位、器身檢檢查、主變耐耐壓及局部放放電試驗；軟軟導線耐張線線夾壓接；高高壓電纜頭制制作及耐壓試試驗。2、旁站的內容2.1、主變壓器器系統(tǒng)2.1.1主變壓壓器、高壓電電抗器就位主變壓器、高高壓電抗器在在站內搬運就就位時，其速速度不應超過過供應商的要要求。用機械械牽引變壓器器時，牽引的的著力點應在在其重心以下下。用千斤頂頂頂升變壓器器時，應將千千斤頂放置在在油箱千斤頂頂支架部位。在在就位過程中中，不應有嚴嚴重沖擊和振振動，裝有沖沖擊記錄儀的的變壓器、高高壓電抗器在在基礎就位后后，檢查沖擊擊記錄儀的數(shù)數(shù)據(jù)，沖擊允允許值應符合合制造廠和供供貨合同的規(guī)規(guī)定，并經(jīng)參參加各方簽字字。2.1.2主變壓壓器、高壓電電抗器器身檢檢查1）、檢查濕度和溫溫度。器身檢檢查時，周圍圍空氣溫度不不宜低于0度，器身溫溫度不宜低于于周圍空氣溫溫度。當空氣氣相對濕度小小于75%時，器身及及調壓切換裝裝置暴露在空空氣中的時間間不得超過16小時（器身身暴露時間計計算：帶油運運輸變壓器從從放油開始算算起：不帶油油運輸?shù)淖儔簤浩饔纱蜷_頂頂蓋或打開任任一堵塞算起起，到開始抽抽真空或注油油為止）。2）、器身檢查時，場場地周圍應清清潔和有防塵塵措施；雨雪雪天或霧天，不不應在室外進進行。3）、使用吊車的布布置、選擇是是否與方案一一致，檢查吊吊車與起重工工的資質是否否合格。鐘罩罩起吊時，吊吊索與鉛垂線線的夾角不宜宜大于30度，起吊過過程中，器身身與箱壁不得得有碰撞現(xiàn)象象。4）、器身檢查過程程中，施工人人員應著干凈凈的衣服和鞋鞋子，檢查前前后應清點所所使用工具的的數(shù)量應一致致。5）、器身檢查及試試驗完后，發(fā)發(fā)現(xiàn)無異常，應應協(xié)同廠家、運運行單位、施施工方、業(yè)主主方一起在“主變壓器器器身檢查隱蔽蔽前簽證記錄錄”上簽字認可可后可蓋罩2.2、軟導線耐耐張線夾壓接接1）、導線必須使用用符合設計要要求的耐張線線夾進行連接接。2）、壓接工必須經(jīng)經(jīng)過專門培訓訓并經(jīng)考試合合格具有操作作證的技術工工人擔任。3）、壓接完成后進進行外觀檢查查，檢查耐張張管有無裂縫縫、鼓肚、變變形、導線有有無燒傷、破破損、斷股、必必須符合規(guī)范范要求。4）、測量壓后尺寸寸是否符合規(guī)規(guī)范要求，并并填寫記錄。2.3、高壓電纜纜2.3.1高高壓電纜頭制制作1）、電纜終端和接接頭的制作，應應由經(jīng)過培訓訓的熟練工人人進行。2）、電纜頭制作應應按廠家說明明書進行3）、電纜終端及接接頭型式、規(guī)規(guī)格應符合設設計，并應與與電纜類型相相一致。4）、制作電纜終端端及接頭，從從剝切電纜開開始應連續(xù)操操作完，縮短短絕緣暴露時時間。5）室外制作電纜頭頭，空氣相對對濕度適宜在在70%及以下。6）、電纜中間接頭頭及終端處。其其鎧裝、均屬屬屏蔽層均分分別用接地線線引出，其接接地線截面應應符合規(guī)范要要求。7）、制作完的電纜纜頭應觀感質質量好、無氣氣泡和褶皺現(xiàn)現(xiàn)象。2.3.2高壓壓電纜耐壓試試驗1）、檢查試驗設備備的檢定報告告，確保設備備在有效期內內；檢查現(xiàn)場場布置是否滿滿足安全要求求，安全警示示圍欄是否布布置到位2）、對電纜的主絕絕緣做耐壓試試驗，應分別別在每一相上上進行。對其其中一相進行行試驗時，其其他兩相導體體、金屬屏蔽蔽或金屬套和和鎧裝層一起起接地。3）、橡塑絕緣直流流耐壓試驗電電壓為電纜相相電壓的5倍，試驗時時，試驗時，試試驗電壓可分分4~6階段均勻升升壓，每階段段停留1MIN，并讀取泄泄露電流值。試試驗電壓升至至規(guī)定值后維維持15MIN，期間讀取1MIN和15MIN時泄漏電流流4）、橡塑電纜交流流耐壓試驗一一般采用20~3000HZ交流耐壓試試驗，其試驗驗電壓值應符符合交接試驗驗標準。2.4、電氣調試試1）、保護整組試驗驗。變電站各各保護帶開關關傳動試驗，保保護應正確動動作，斷路器器跳閘或發(fā)信信號，保護動動作信號上傳傳到后臺機上上。2）、保護對調（線線路光纖差動動保護、高頻頻保護）。線線路光纖差動動保護、高頻頻保護在通道道調通線路架架通后，且接接地線拆除后后即進行保護護對調工作，保保護應正確動動作2.5接地工程程1、旁站部部位：接地體體敷設、接地地電阻測量2、監(jiān)理人人員檢查內容容1）接地體體材料及埋設設位置、長度度必須符合設設計要求2）接地體體埋深不得小小于設計要求求。3）接地體體斷開點連接接應符合設計計要求。4）接地電電阻采用接地地兆歐表進行行測量。5）接地體體回土后，間間隔一段時間間，應進行工工頻電阻的測測量，其測的的值乘以季節(jié)節(jié)系數(shù)，所得得數(shù)值不得大大于設計規(guī)定定值。2.6導、地線線架設工程1、旁站部部位：導、地地線接續(xù)管及及耐張管的壓壓接，OPGE光纜接續(xù)，附附件安裝。2、監(jiān)理人人員檢查內容容導、地線壓壓接1）導、地地線必須使用用現(xiàn)行的電力力金具配套的的接續(xù)管及耐耐張管進行連連接；壓接管管壓接前，監(jiān)監(jiān)理人員應核核對其規(guī)格﹑型號、尺寸寸。2）監(jiān)理人人員應檢查壓壓接工的操作作證件。3）壓接完完成后進行外外觀檢查，接接續(xù)管有無裂裂縫，鼓肚、變變形，導地線線有無燒傷、破破損、斷股，必必須符合規(guī)范范要求；4）監(jiān)理人員應及時時檢測記錄有有關數(shù)據(jù)，填填寫在“導、地線（直直線）耐張液液壓管施工監(jiān)監(jiān)理檢查記錄錄表”上。5）在符合要求的接接續(xù)管上打上上鋼印（操作作人員和監(jiān)理理人員同時打打?。?。OPGW光纜接續(xù)續(xù)OPGW光纜接續(xù)續(xù)時，監(jiān)理人人員及時檢測測OPGW光纜熔接的的衰耗值是否否符合設計要要求，并記錄錄有關數(shù)據(jù)。2．7附件安裝附件安裝時檢查絕絕緣子安裝前前是否逐個清清掃，并進行行外觀檢查，不不允許有開裂裂、脫落、破破損現(xiàn)象；附件安裝前前應檢查碗頭頭，球頭與W銷子，R銷子之間的的間隙，在安安裝好銷子的的情況下球頭頭不得自碗頭頭中脫出。3、旁站監(jiān)理職責3.1、檢查施工工單位質量管管理人員到崗崗、特殊工種種/特殊作業(yè)人人員持證上崗崗以及施工機機械、建筑材材料準備情況況3.2、在現(xiàn)場跟跟班監(jiān)督關鍵鍵部位、關鍵鍵工序的施工工執(zhí)行施工方方案（作業(yè)指指導書），以以及工程建設設強制性標準準的情況。5.3、3.3、核查進場場材料、構配配件及設備廠廠家出廠質量量證明及質量量檢驗報告。3.4、督促施工工單位進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查和必必要的復檢3.5、做好旁站站監(jiān)理記錄和和監(jiān)理日記，保保存旁站監(jiān)理理原始資料3.6、旁站過程程中，發(fā)現(xiàn)施施工單位有違違反工程建設設強制性標準準行為的，有有權責令施工工企業(yè)進行整整改：當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程施工過過程中可能危危及工程質量量時，應及時時向專業(yè)監(jiān)理理工程師或總總監(jiān)理工程師師報告，由總總監(jiān)理工程師師采取必要的的措施。（七）指令性文件件監(jiān)理工程師充分利利用指令性文文件（書面指指示），督促促承包單位嚴嚴格遵守和執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師的指令性性文件。（八）工地例會本工程開工后，在在施工過程中中，每周由總總監(jiān)定期主持持召開工地例例會，參加會會議的人員有有：建設單位位、監(jiān)理單位位、施工單位位相關生產(chǎn)、安安全負責人，會會上總結和檢檢查以前議定定事項的落實實情況，檢查查分析工程項項目進度、質質量、造價和和安全狀況，解解決需要協(xié)調調的有關事項項，提出下周周工作計劃，規(guī)規(guī)劃下一階段段的控制措施施，獎勵或表表揚工作有突突出貢獻和創(chuàng)創(chuàng)新的施工隊隊，懲罰不按按期完成工程程進度的人和和事，建設單單位負責人并并可發(fā)出有關關指示。（九）專題會議針對35KV、1100KV變電站和電電力線路各施施工階段需要要解決的專項項問題，項目目監(jiān)理部可及及時組織召開開專題會議，參參會人員為特特邀人員和參參建單位的相相關人員，共共同研究、商商定解決問題題的方法和措措施。（十）專家會議對于復雜的技術問問題（含采用用有關新材料料、新工藝、新新技術、新設設備），項目目監(jiān)理部可及及時召開專家家會議研究討討論。根據(jù)專專家意見和合合同條件，再再由項目監(jiān)理理部做出結論論，以提高處處理復雜技術術問題的質量量。（十一）計算機輔輔助管理項目監(jiān)理部利用計計算機、對工工程質量控制制、進度控制制、投資控制制、安全控制制、合同管理理、信息管理理等進行輔助助管理。（十二）會見承包包單位主要負負責人當承包單位無視監(jiān)監(jiān)理工程師的的指示，違反反合同條件、設設計文件及標標準、規(guī)范進進行施工時，總總監(jiān)理工程師師可邀見承包包單位的主要要負責人，提提出承包方存存在問題的嚴嚴重性和可能能造成的后果果，并提出整整改的意見；；如仍不聽勸勸告，項目監(jiān)監(jiān)理部可進一一步采取控制制措施。（十三）報告工程程建設質量安安全監(jiān)督機構構項目監(jiān)理部在工程程監(jiān)理過程中中發(fā)現(xiàn)施工單單位違反工程程建設強制性性標準，以及及其他不嚴格格履行其質量量責任和安全全責任的行為為，應及時發(fā)發(fā)出整改通知知或責令停工工；制止無效效的，應報告告工程建設質質量安全監(jiān)督督機構。三、主要監(jiān)理工作作制度1崗前培訓制度為確保本工程的監(jiān)監(jiān)理工作規(guī)范范化、科學化化地嚴格開展展，應在開工工前由總監(jiān)主主持對全體監(jiān)監(jiān)理人員進行行崗前培訓。培培訓由總監(jiān)理理工程師進行行監(jiān)理交底，組組織學習有關關監(jiān)理理論和和法規(guī)，熟悉悉工程承包合合同和監(jiān)理委委托合同，了了解設計意圖圖，掌握設計計文件、技術術標準，規(guī)范范和檢驗評定定標準，在此此基礎上分專專業(yè)完成《監(jiān)監(jiān)理細則》草草稿，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)審查修訂后后成為定稿，用用以指導各專專業(yè)具體工作作。2設計文件、圖紙審審查制度監(jiān)理工程師在收到到施工設計文文件、圖紙，在在工程開工前前，會同承包包人及設計單單位復查設計計圖紙，廣泛泛聽取意見，避避免圖紙中的的差錯、遺漏漏。3技術交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助助業(yè)主組織設設計單位向承承包人進行施施工設計圖紙紙的全面技術術交底（設計計意圖、施工工要求、質量量標準、技術術措施），并并根據(jù)討論決決定的事項代代業(yè)主做出書書面紀要交設設計、承包人人執(zhí)行。4開工報告審批制度度當單位工程的主要要施工準備工工作已完成時時，承包人可可提出《工程程開工報告書書》，經(jīng)監(jiān)理理工程師現(xiàn)場場落實后，分分部分項工程程即可審批，并并報業(yè)主。對對單位工程及及有爭議的工工程報業(yè)主及及有關部門審審批。5材料、構件檢驗及及復檢制度分部工程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員應審審閱進場材料料和構件的出出廠證明、材材質證明、試試驗報告、填填寫材料、構構件監(jiān)理合格格證。對于有有疑問的主要要材料進行抽抽樣，在監(jiān)理理工程師的監(jiān)監(jiān)督下，使用用承包人設備備進行復查，不不準使用不合合格材料。6變更設計制度如因設計圖錯漏，或或發(fā)現(xiàn)實地情情況與設計不不符時，由提提議單位提出出變更設計申申請，經(jīng)承包包人、設計、監(jiān)監(jiān)理三方同意意后進行變更更設計，設計計完成后由設設計組填寫變變更設計通知知單。監(jiān)理工工程師審核無無誤后簽發(fā)《設設計變更指令令》。7隱蔽工程檢查制度度按建設單位與總承承包單位合同同約定：凡隱隱蔽工程，承承包人在隱蔽蔽前48小時以書面面形式通知發(fā)發(fā)包人和監(jiān)理理工程師，承承包人應根據(jù)據(jù)《工程質量量評定驗收標標準》進行自自檢，并將評評定資料報監(jiān)監(jiān)理工程師，監(jiān)監(jiān)理工程師應應排出計劃，通通知承包商進進行隱蔽工程程檢查，重點點部位或重要要項目應會同同承包人、設設計單位共同同檢查簽認。8工程質量監(jiān)理制度度監(jiān)理工程師對承包包人的施工質質量有監(jiān)督管管理責任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質量缺陷，應應及時記入監(jiān)監(jiān)理日志簿，指指明質量部位位、問題及整整改意見，限限期糾正復檢檢。對較嚴重重的質量問題題或已形成隱隱患的問題，應應由監(jiān)理工程程師正式填寫寫“不合格工程程項目通知”，通知承包包人，同時抄抄報總監(jiān)理工工程師，承包包人應按要求求及時做出整整改，克服缺缺陷后通知監(jiān)監(jiān)理工程師復復驗簽認。如如所發(fā)現(xiàn)工程程質量問題已已構成工程事事故時，應按按規(guī)定程序辦辦理。如檢查不合格，或或檢查證所填填內容與實際際不符，監(jiān)理理工程師有權權不予簽證，并并將意見記入入監(jiān)理日志簿簿內，待改正正并重驗合格格后才能簽證證，方可繼續(xù)續(xù)下道工序施施工。特殊設計的、或者者與原設計圖圖變更較大的的隱蔽工程，在在通知承包人人的同時，還還應通知設計計單位工地代代表參加，與與監(jiān)理工程師師共同檢查簽簽證。隱蔽工程檢查合格格后，經(jīng)長期期停工，在復復工前重新組組織檢查簽證證，以防意外外。9工程質量檢查制度度監(jiān)理工程師對承包包人的施工質質量有監(jiān)督管管理的權利與與責任。監(jiān)理工程師在檢查查工程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的一般質量量問題，應隨隨時通知承包包人及時改正正，并作好記記錄。檢驗不不合格時可發(fā)發(fā)出“不合格工程程項目通知”，限期改正正。如承包人不及時改改正，情節(jié)較較嚴重的，監(jiān)監(jiān)理工程師可可在報請總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準后，發(fā)出出《工程部分分暫停指令》，指指令部分工程程、單項工程程或全部工程程暫停施工。待待承包人改正正后，報現(xiàn)場場監(jiān)理組進行行復驗，合格格后發(fā)出《復復工指令》。分部分項工程、單單項工程或分分段全部工程程完工后，經(jīng)經(jīng)自檢合格，可可填寫各種工工程報驗單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場查驗后后，發(fā)給《分分項、分部工工程檢驗認可可書》或《竣竣工證書》。承包人應逐月填寫寫“工程質量檢檢驗評定統(tǒng)計計表”，現(xiàn)場監(jiān)理理組填寫“工程質量月月報表”。監(jiān)理工程師需要承承包人執(zhí)行的的事項，除口口頭通知外，可可下發(fā)“監(jiān)理通知”，催促施工工單位執(zhí)行。10工程質量事事故處理制度度凡在建設過程中，由由于設計或施施工原因，造造成工程質量量不符合規(guī)范范或設計要求求，或者超出出規(guī)定的偏差差范圍，需做做返工處理的的統(tǒng)稱工程質質量事故。工程質量事故發(fā)生生后，承包人人必須用電話話或書面形式式逐級上報。對對重大的質量量事故和工傷傷事故，現(xiàn)場場監(jiān)理組應立立即上報業(yè)主主。凡對工程質量事故故隱瞞不報，或或拖延處理，或或處理不當，或或處理結果未未經(jīng)監(jiān)理站同同意的，對事事故部分及受受事故影響的的部分工程應應視為不合格格，不驗工計計價，待合格格后，再補辦辦驗工計價。承包人應及時上報報“質量問題報報告單”，并應抄報報業(yè)主和現(xiàn)場場監(jiān)理組各一一份。對于一一般工程質量量事故，應由由承包人研究究處理，填寫寫事故報告一一份報現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理組；對大大質量事故，由由承包人填寫寫事故報告一一式兩份，由由現(xiàn)場監(jiān)理組組組織有關單單位研究處理理；對重大質質量事故，承承包人填寫事事故報告一式式三份，報現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理組，由由現(xiàn)場監(jiān)理組組組織有關單單位研究處理理方案，報業(yè)業(yè)主批準后承承包人方能進進行事故處理理。待事故處處理后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理站復查，確確認無誤，方方可繼續(xù)施工工。11施工進度監(jiān)監(jiān)督及報告制制度監(jiān)督承包人嚴格按按照合同規(guī)定定的計劃進度度組織實施，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理組每每月以月報的的形式向業(yè)主主報告各項工工程實際進度度及計劃的對對比和形象進進度情況。審查承包人編制的的實施性施工工組織設計，要要突出重點，并并使各單位、各各工序密切銜銜接。12投資資料監(jiān)監(jiān)督制度現(xiàn)場監(jiān)理組進場后后立即督促承承包人報送與與承包合同相相適應的分項項概算臺賬資資料并隨時補補充變更設計計資料。經(jīng)常常掌握投資變變動情況，按按期統(tǒng)計分析析。對重大變更設計或或采用新材料料、新技術而而增減較大投投資的工程，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理組應應及時掌握并并報建設單位位，以便控制制投資。13監(jiān)理報告制制度現(xiàn)場監(jiān)理組應逐月月編寫《監(jiān)理理月報》，并并于年末提出出本站的年度度報告和總結結，報業(yè)主。年年度報告或“監(jiān)理月報”內容應以具具體說明施工工進度、施工工質量、資金金使用以及重重大安全、質質量事故、有有價值的經(jīng)驗驗等。14工程竣工驗驗收制度竣工驗收的依據(jù)是是批準的設計計文件（包括括變更設計），設設計、施工有有關規(guī)范，工工程質量驗收收標準以及合合同及協(xié)議文文件等。承包人按規(guī)定編寫寫和提出驗收收交接文件是是申請竣工驗驗收的必要條條件，竣工文文件不齊全、不不正確清晰、不不能驗收交接接。承包人應在驗收前前將編好的竣竣工圖，提供供現(xiàn)場監(jiān)理組組一份，審查查確認完整后后，報業(yè)主，其其余分發(fā)有關關接管、使用用單位保管。交交接竣工文件件內容如下：：全部設計文件一份份（包括變更更設計）；全部竣工文件（圖圖表及按照管管理段的區(qū)劃劃編制，以便便接管存檔使使用）；各項工程施工記錄錄一份；工程總結；主要機械及設備的的技術證書一一份。15監(jiān)理日志和和會議制度監(jiān)理工程師應逐日日將從事的監(jiān)監(jiān)理工作寫入入監(jiān)理日志，特特別是涉及設設計、施工單單位和需要返返工、改正的的事項，應詳詳細作出記錄錄。每月召開一次施工工現(xiàn)場工地會會，由總監(jiān)理理工程師主持持，施工單位位、業(yè)主代表表、監(jiān)理參加加。工地會職職能是：通報報施工現(xiàn)場動動態(tài)，檢查上上次工地會結結果的執(zhí)行情情況，協(xié)調解解決有關事宜宜。監(jiān)理組每周五上午午召開監(jiān)理例例會，檢查本本周監(jiān)理工作作，溝通情況況，商討難點點問題，布置置下周監(jiān)理工工作計劃，總總結經(jīng)驗，不不斷提高監(jiān)理理業(yè)務水平。16監(jiān)理作息制制度各級監(jiān)理人員須嚴嚴格遵守公司司制定的工作作時間作息制制度，要與施施工單位實行行的作息制度度保持一致，并并做好施工單單位加班期間間的監(jiān)理工作作安排和與業(yè)業(yè)主的業(yè)務聯(lián)聯(lián)系。17巡視檢查制制度（1）監(jiān)理組的監(jiān)理人人員在白天正正常工作時間間內，有6小時以上在在施工作業(yè)面面巡視；（2）監(jiān)理工程按照現(xiàn)現(xiàn)行國家建筑筑工程施工質質量驗收規(guī)范范和公司《工工序檢查一覽覽表》要求進進行巡視；（3）巡視中對主控項項目100%檢查，對一一般項目不少少于50%的檢查，對對一般實測檢檢查不少于30%自行檢測；；（4）應記錄檢查的分分部分項、檢檢查位置，觀測項目質質量描述應包包括存在質量量問題。數(shù)量量多少、是否否符合驗收要要求；實測項項目應有監(jiān)理理工程師親自自實測的數(shù)據(jù)據(jù)；（5）按照公司《巡視視檢查記錄表表》，建立專專門的巡視記記錄臺賬。18廉潔自律措措施（1）職業(yè)準則：1）維護國家的榮譽譽和利益，按按照“守法、誠信信、公正、科科學”的準則執(zhí)業(yè)業(yè)。2）執(zhí)行有關工程建建設的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標標準和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定和義務務和職責。3）努力學習專業(yè)技技術和建設監(jiān)監(jiān)理知識，不不斷提高業(yè)務務能力和監(jiān)理理水平。4）不以個人名義承承攬監(jiān)理業(yè)務務。5）不同時在兩個或或兩個以上監(jiān)監(jiān)理單位注冊冊和從事監(jiān)理理活動，不在在政府部門和和施工、材料料設備的生產(chǎn)產(chǎn)供應等單位位兼職。6）不為所監(jiān)理項目目指定承建商商、建筑構配配件、設備、材材料和施工方方法。7）不收受被監(jiān)理單單位的任何禮禮金。8）不泄露所監(jiān)理工工程各方認為為需要保密的的事項。9）堅持獨立自主地地開展工作。（2）監(jiān)理人員九不準準：1）不準收受施工單單位的任何饋饋贈或向施工工單位索要經(jīng)經(jīng)濟贊助；2）不準接受施工單單位的吃飯或或娛樂性招待待，工程全部部或部分分工工時有業(yè)主參參加的活動除除外；3）不準到施工單位位報銷發(fā)票、收收據(jù)；4）不準介紹施工隊隊伍到所監(jiān)理理的工地施工工；5）不準在施工單位位兼職或領取取任何報酬；；6）不準介紹人員到到所監(jiān)理的施施工單位工作作；7）不準介紹、推薦薦任何建筑材材料、設備給給監(jiān)理的施工工單位；8）不準做任何有損損害業(yè)主利益益和聲譽的事事情；9）不準玩忽職守或或借故拖延，推推諉屬于職權權范圍的工作作事項。第二節(jié)質量管管理制度本項目監(jiān)理工作執(zhí)執(zhí)行的質量管管理制度主要要有：1、監(jiān)理規(guī)劃與細則則編寫制度；；2、圖紙會審制度；；3、資質審核制度；；4、施工組織設計、施施工技術方案案審查制度；；5、施工技術交底監(jiān)監(jiān)督制度；6、簽認原材料、構構配件及設備備質量制度；；7、見證取樣、送檢檢制度；8、隱蔽工程、分部部、分項工程程、工序的質質量驗收簽認認制度；9、重要工序施工前前進行各工種種綜合會簽制制度，例如混混凝土澆筑前前的會簽；10、監(jiān)理巡查、旁站站及記錄制度度；11、監(jiān)理會議制度；；12、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)監(jiān)理通知制度度；13、工程變更、技術術經(jīng)濟簽證制制度停工及復復工管理制度度；14、工程質量問題和和質量事故處處理制度。第三節(jié)工程計計量、支付審審查簽證制度度對施工單位報送的的月工程量統(tǒng)統(tǒng)計表和月工工程量申請表表，監(jiān)理工程程師認真審核核，總監(jiān)簽認認后報送業(yè)主主批準支付。嚴嚴格按照《經(jīng)經(jīng)濟簽證管理理制度》執(zhí)行行。第四節(jié)進度計計劃管理制度度1、跟蹤檢查施工總總進度計劃及及執(zhí)行情況，認認真審核各35KV和110KV輸變電站的的詳細工程施施工進度計劃劃是否符合合合同完工要求求；2、認真審查施工單單位依據(jù)施工工合同編制的的月（周）施施工計劃，監(jiān)監(jiān)督施工單位位按計劃施工工；3、組織每周由施工工有關單位參參加的現(xiàn)場協(xié)協(xié)調會，解決決生產(chǎn)中所遇遇到的技術、質質量、進度問問題，制定必必要的措施，并并督促實施。第五節(jié)建設工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理制度嚴格按照建設部現(xiàn)現(xiàn)行《建設工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例》與與《建設工程程安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理制度》執(zhí)執(zhí)行。一、準備階段的安安全管理：11.嚴格執(zhí)行《建建筑工程安全全生產(chǎn)管理條條例》，貫徹徹執(zhí)行國家現(xiàn)現(xiàn)行的安全生生產(chǎn)的法律、法法規(guī)，設行政政主管部門的的安全生產(chǎn)的的規(guī)章制度和和建設工程強強制性標準；；

2.

督促施工單單位落實安全全生產(chǎn)的組織織保證體系，建建立健全安全全生產(chǎn)責任變變電站工程安安全監(jiān)理實施施細則電力建建設監(jiān)理有限限公司制；

3.督促施工單位對工工人進行安全全生產(chǎn)教育及及分部分項工工程的安全技技術交底；

4.審核施工方案及安安全技術措施施，危險點分分析和預控措措施；5.檢查并督促施工單單位，按照建建筑施工安全全技術標準和和規(guī)范要求，落落實分部、分分項工程或各各工序的安全全防護措施；；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場場的消防工作作、冬季防寒寒、夏季防暑暑、文明施工工、衛(wèi)生防疫疫等各項工作作；

7.進行質量安全綜合合檢查。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違章冒險作作業(yè)的要責令令其停止作業(yè)業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全全隱患的應要要求施工單位位整改，情況況嚴重的，應應責令停工整整改并及時報報告建設單位位；

8.施工單位拒不整改改或者不停止止施工的，監(jiān)監(jiān)理人員應及及時向建設行行政主管部門門報告。二、

施工階段安全監(jiān)理理的程序：

1.審查施工單位的有有關安全生產(chǎn)產(chǎn)的文件：

⑴《營業(yè)執(zhí)照》；

⑵《施工許可證》；；

⑶《安全資質證書》；

⑷《建筑施工安全監(jiān)監(jiān)督書》；

⑸安全生產(chǎn)管理機構構的設置及安安全管理人員員的上崗證等等；

⑹安全生產(chǎn)責任制及及管理體系；；

⑺安全生產(chǎn)規(guī)章制度度；

⑻特種作業(yè)人員的上上崗證及管理理情況；

⑼各工種的安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)程；；

⑽主要施工機械、設設備的技術性性能及安全條條件，起重、垂垂直運輸機械械檢驗合格證、安全準準用證。

2.審核施工單位的安安全資質和證證明文件3.審查施工單位的施施工組織設計計中的安全技技術措施或者者專項施工方方案：

⑴審核施工組織設計計中安全技術術措施的編寫寫、審批：

①安全技術措施應由由施工企業(yè)工工程技術人員員編寫；

②安全技術措施應由由施工企業(yè)技技術、質量、安安全、工會、設設備等有關部部門進行聯(lián)合合會審；

③安全技術措施應由由具有法人資資格的施工企企業(yè)技術負責責人批準；

④安全技術措施應由由施工企業(yè)報報監(jiān)理單位審審批認可；

⑤安全技術措施變更更或修改時，應應按原程序由由原編制審批批人員批準。

⑵審核施工組織設計計中安全技術術措施或專項項施工方案是是否符合工程程建設強制性性標準：變電電站工程安全全監(jiān)理實施細細則電力建設設監(jiān)理有限公公司

①土方工程：

A

地上障礙物的防護護措施是否齊齊全完整；

B

地下隱蔽物的保護護措施是否齊齊全完整；

C

相臨建筑物的保護護措施是否齊齊全完整；

D場區(qū)的排水防洪措措施是否齊全全完整；

E

土方開挖時的施工工組織及施工工機械的安全全生產(chǎn)措施是是否齊全完整整；

F基坑的邊坡的穩(wěn)定定支護措施和和計算書是否否齊全完整；；

G

基坑四周的的安全防護措措施是否齊全全完整。

②腳手架：

A

腳手架設計計方案（圖）是是否齊全完整整可行；

B

腳手架設計驗算書書是否正確齊齊全完整；

C

腳手架施工工方案及驗收收方案是否齊齊全完整；

D腳手架使用安全措措施是否齊全全完整；

E

腳手架拆除方案是是否齊全完整整。

③模板施工；

A模板結構設設計計算書的的荷載取值是是否符合工程程實際，計算算方法是否正正確；

B

模板設計應包過支支撐系統(tǒng)自身身及支撐模板板的樓、地面面承受能力的的強度等；

C模板設計圖包括結結構構件大樣樣及支撐系統(tǒng)統(tǒng)體系，連接接件等的設計計是否安全合合理，圖紙是是否齊全；

D

模板設計中安全措措施是否周全全。

④高處作業(yè)：

A臨邊作業(yè)的防護措措施是否齊全全完整；

B

洞口作業(yè)的防護措措施是否齊全全完整；

C懸空作業(yè)的安全防防護措施是否否齊全完整。

⑤交叉作業(yè)：A交叉作業(yè)時的安全全防護措施是是否齊全完整整；B

安全防護棚的設置置是否滿足安安全要求；

C安全防護棚的搭設設方案是否完完整齊全。

⑥起重機：

A

地基與基礎工程施施工是否能滿滿足使用安全全和設計需要要；

B

起重機的拆裝應由由有資質的專專業(yè)單位完成成，拆裝的安安全措施是否否齊全完整；

C；起重機的安全使使用制度是否否健全，檢驗驗合格證、安安全準用證齊齊備。

D

起重機駕駛員的安安全教育計劃劃和班前檢查查制度是否齊齊全；

E。起重機使用過程程中的檢查維維修方案是否否齊全。

⑦臨時用電：

A電源的進線、總配配電箱的裝設設位置和線路路走向是否合合理；

B負荷計算是否正確確完整；

C選擇的導線截面和和電氣設備的的類型規(guī)格是是否正確；

D電氣平面圖、接線線系統(tǒng)圖是否否正確完整；；

E施工用電是否采用用TN-S接零保護系系統(tǒng)；

F是否實行“一機一一閘”制，是否滿滿足分級分段段漏電保護；；

G照明用電措施是否否滿足安全要要求。

⑧安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度度、封閉管理理制度、現(xiàn)場場圍擋措施、總總平面布置、現(xiàn)現(xiàn)場宿舍、生生活設施、保保健急救、垃垃圾污水、防防火、宣傳等等安全文明施施工措施是否否符合安全文文明施工的要要求。

4.審核安全管理體系系和安全專業(yè)業(yè)管理人員資資格；

5.審核新工藝、新技技術、新材料料、新結構的的使用安全技技術方案及安安全措施；

6.審核安全設施和施施工機械、設設備的安全控控制措施；施施工單位應提提供安全設施施的產(chǎn)地、廠廠址以及出廠廠合格證書

7.嚴格依照法律、法法規(guī)和工程建建設強制性標標準實施監(jiān)理理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患時及時時下達監(jiān)理通通知，要求施施工單位整改改或暫停施工工：

①日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理理，根據(jù)工程程進展情況，監(jiān)監(jiān)理人員對各各工序安全情情況進行跟蹤蹤監(jiān)督、現(xiàn)場場檢查、驗證證施工人員是是否按照安全全技術防范措措施和操作規(guī)規(guī)程操作施工工，發(fā)現(xiàn)安全全隱患，及時時下達監(jiān)理通通知，責令施施工企業(yè)整改改；

②對主要結構、關鍵鍵部位的安全全狀況，除日日常跟蹤檢查查外，視施工工情況，必要要時可做抽檢檢和檢測工作作；

③每日將安全檢查情情況記錄在《監(jiān)監(jiān)理日記》；；

④及時與建設單位進進行溝通，匯匯報施工現(xiàn)場場安全情況，必必要時，以書書面形式匯報報，并作好匯匯報記錄。

9.施工單位拒不整改改或者不停止止施工，及時時向建設單位位和建設行政政主管部門報報告。如遇到到下列情況，監(jiān)監(jiān)理人員要直直接下達暫停停施工令，并并及時向項目目總監(jiān)和建設設單位匯報：：

1、施工中出現(xiàn)安全全異常，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員提出出后，施工單單位未采取改改進措施或改改進措施不符符合要求時；；

2、對已發(fā)生的工程程事故未進行行有效處理而而繼續(xù)作業(yè)時時；

3、安全措施未經(jīng)自自檢并專檢合合格而擅自使使用時；

4、擅自變更設計圖圖紙進行施工工時；第六節(jié)監(jiān)理檔檔案管理制度度項目監(jiān)理理部將按照《建建設工程監(jiān)理理規(guī)范》、川川建發(fā)[20022]126號文件的有有關規(guī)定，對對資料進行管管理與歸檔。檔