房地產(chǎn)成本控制要點(diǎn)方法及制度

房地產(chǎn)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)2021/5/281皇明(huánɡm(xù)ínɡ)設(shè)計(jì)院第一頁，共四十五頁。房地產(chǎn)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料及設(shè)備(shèbèi)采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)9、物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)22021/5/28第二頁，共四十五頁。一、立項(xiàng)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)立項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本控制根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)方式的不同而有所區(qū)別。該環(huán)節(jié)由于有國(guó)家多項(xiàng)法規(guī)政策的限制(xiànzhì)，運(yùn)作時(shí)靈活度較小，基本原則是在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)最大限度地控制企業(yè)的費(fèi)用；項(xiàng)目部在項(xiàng)目開發(fā)前期起主要作用，因此，這一環(huán)節(jié)成本控制的主要任務(wù)由項(xiàng)目部來承擔(dān)。

32021/5/28第三頁，共四十五頁。一、立項(xiàng)(lìxiànɡ)成本控制要點(diǎn)42021/5/28第四頁，共四十五頁。房地產(chǎn)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)2、規(guī)劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)9、物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)52021/5/28第五頁，共四十五頁。二、規(guī)劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)(huánjié)成本控制要點(diǎn)規(guī)劃環(huán)節(jié)的成本控制所占權(quán)重最大，具有“一錘定音”的地位和作用：在規(guī)劃環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制是實(shí)現(xiàn)事前控制的關(guān)鍵，可以最大限度的減少事后變動(dòng)帶來的成本。所以該環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)(yàodiǎn)和控制內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜，基本原則是，周密規(guī)劃，科學(xué)討論，嚴(yán)格審批。設(shè)計(jì)部和各類評(píng)審委員會(huì)在該環(huán)節(jié)承擔(dān)主要的職能。

62021/5/28第六頁，共四十五頁。二、規(guī)劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)72021/5/28第七頁，共四十五頁。二、規(guī)劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)82021/5/28第八頁，共四十五頁。二、規(guī)劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)92021/5/28第九頁，共四十五頁。二、規(guī)劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)102021/5/28第十頁，共四十五頁。9、人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/1/52023/1/5Thursday,January5,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/1/52023/1/52023/1/51/5/20237:04:47PM11、人總是珍惜為得到(dédào)。2023/1/52023/1/52023/1/5Jan-2305-Jan-2312、人亂于心，不寬余請(qǐng)。2023/1/52023/1/52023/1/5Thursday,January5,202313、生氣是拿別人做錯(cuò)的事來懲罰自己。2023/1/52023/1/52023/1/52023/1/51/5/202314、抱最大的希望，作最大的努力。05一月20232023/1/52023/1/52023/1/515、一個(gè)人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。。一月232023/1/52023/1/52023/1/51/5/202316、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/1/52023/1/505January202317、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023/1/52023/1/52023/1/52023/1/5112021/5/28第十一頁，共四十五頁。9、人的價(jià)值，在招收誘惑的一瞬間被決定。2023/1/52023/1/5Thursday,January5,202310、低頭要有勇氣，抬頭要有低氣。2023/1/52023/1/52023/1/51/5/20237:04:47PM11、人總是珍惜為得到。2023/1/52023/1/52023/1/5Jan-2305-Jan-2312、人亂于心，不寬余請(qǐng)。2023/1/52023/1/52023/1/5Thursday,January5,202313、生氣是拿別人(biérén)做錯(cuò)的事來懲罰自己。2023/1/52023/1/52023/1/52023/1/51/5/202314、抱最大的希望，作最大的努力。05一月20232023/1/52023/1/52023/1/515、一個(gè)人炫耀什么，說明他內(nèi)心缺少什么。。一月232023/1/52023/1/52023/1/51/5/202316、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2023/1/52023/1/505January202317、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。2023/1/52023/1/52023/1/52023/1/5122021/5/28第十二頁，共四十五頁。二、規(guī)劃、設(shè)計(jì)(shèjì)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)132021/5/28第十三頁，共四十五頁。二、規(guī)劃、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)142021/5/28第十四頁，共四十五頁。房地產(chǎn)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料(cáiliào)及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)9、物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)152021/5/28第十五頁，共四十五頁。三、招投標(biāo)環(huán)節(jié)(huánjié)成本控制要點(diǎn)招投標(biāo)環(huán)節(jié)的成本控制涉及到工程、設(shè)計(jì)、審算、銷售等多個(gè)部門的實(shí)際運(yùn)作，在程序上沒有太多變數(shù)，但具體內(nèi)容特別是招投標(biāo)評(píng)審委員的選擇則須有很強(qiáng)的針對(duì)性。這個(gè)環(huán)節(jié)成本控制的難點(diǎn)在于標(biāo)書(biāoshū)制訂，重點(diǎn)在于評(píng)標(biāo)。

162021/5/28第十六頁，共四十五頁。三、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)172021/5/28第十七頁，共四十五頁。三、招投標(biāo)環(huán)節(jié)(huánjié)成本控制要點(diǎn)182021/5/28第十八頁，共四十五頁。三、招投標(biāo)環(huán)節(jié)(huánjié)成本控制要點(diǎn)192021/5/28第十九頁，共四十五頁。房地產(chǎn)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)(yàodiǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)9、物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)202021/5/28第二十頁，共四十五頁。四、施工環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)施工環(huán)節(jié)的成本控制主要應(yīng)注意兩大方面，一個(gè)是因各種變更帶來的費(fèi)用，另一個(gè)是材料、工程款的支付。由于市場(chǎng)變化與市場(chǎng)把握的原因，施工階段(jiēduàn)不可避免由于各種情況而要對(duì)施工計(jì)劃和內(nèi)容進(jìn)行改動(dòng)，而在變更時(shí)明確目的和遵循程序都是必須的。這一階段(jiēduàn)進(jìn)行成本控制時(shí)要注意各部門的及時(shí)溝通和良好合作。

212021/5/28第二十一頁，共四十五頁。四、施工環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)222021/5/28第二十二頁，共四十五頁。四、施工環(huán)節(jié)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)232021/5/28第二十三頁，共四十五頁。四、施工環(huán)節(jié)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)242021/5/28第二十四頁，共四十五頁。房地產(chǎn)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售(xiāoshòu)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)9、物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)252021/5/28第二十五頁，共四十五頁。五、材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)材料(cáiliào)及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制的核心要素是計(jì)劃和信息，通過明確而科學(xué)的流程，就可以最大限度的減少在該環(huán)節(jié)出現(xiàn)損失的概率，達(dá)到成本控制的目的。

262021/5/28第二十六頁，共四十五頁。五、材料及設(shè)備(shèbèi)采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)272021/5/28第二十七頁，共四十五頁。五、材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)(huánjié)成本控制要點(diǎn)282021/5/28第二十八頁，共四十五頁。房地產(chǎn)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料及設(shè)備(shèbèi)采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)9、物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)292021/5/28第二十九頁，共四十五頁。六、銷售環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)銷售環(huán)節(jié)的成本一般是按比例控制，但一旦制訂了費(fèi)用(fèiyong)目標(biāo)總額，具體的單項(xiàng)支出就必須嚴(yán)格控制。由于銷售涉及的部門比較多，所以各部門乃至總經(jīng)理都需要分工負(fù)責(zé)這部分的控制職能。此外，由于銷售環(huán)節(jié)的一些操作會(huì)對(duì)入住和物業(yè)管理產(chǎn)生重要的影響，所以這個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制也必須有長(zhǎng)線考慮。

302021/5/28第三十頁，共四十五頁。六、銷售環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)312021/5/28第三十一頁，共四十五頁。六、銷售環(huán)節(jié)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)322021/5/28第三十二頁，共四十五頁。六、銷售環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)332021/5/28第三十三頁，共四十五頁。房地產(chǎn)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工(shīgōng)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)9、物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)342021/5/28第三十四頁，共四十五頁。七、工程(gōngchéng)預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的成本控制難點(diǎn)在于(zàiyú)有關(guān)監(jiān)控信息的及時(shí)和準(zhǔn)確性。這些信息可以來自合作方、第三方，和自己的調(diào)研，不論哪種方式都應(yīng)該注意嚴(yán)格按程序走，防止出現(xiàn)不規(guī)范或不負(fù)責(zé)的實(shí)際操作。

352021/5/28第三十五頁，共四十五頁。七、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)362021/5/28第三十六頁，共四十五頁。七、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)372021/5/28第三十七頁，共四十五頁。房地產(chǎn)成本(chéngběn)控制要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料及設(shè)備(shèbèi)采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)9、物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)382021/5/28第三十八頁，共四十五頁。八、期間費(fèi)用的成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)期間費(fèi)用主要有財(cái)務(wù)、人工、行政三塊費(fèi)用組成。由于地產(chǎn)業(yè)務(wù)的周期變化，期間費(fèi)用的靈活性很高，更需要加強(qiáng)對(duì)期間費(fèi)用的計(jì)劃控制。財(cái)務(wù)部在這一環(huán)節(jié)除了(chúle)承擔(dān)主要的控制任務(wù)外，還有義務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督其他部門的有關(guān)費(fèi)用支出情況。

392021/5/28第三十九頁，共四十五頁。八、期間費(fèi)用的成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)402021/5/28第四十頁，共四十五頁。房地產(chǎn)成本控制(kòngzhì)要點(diǎn)1、立項(xiàng)成本控制要點(diǎn)2、規(guī)劃(guīhuà)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)3、招投標(biāo)環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)4、施工環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)5、材料及設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)6、銷售環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)7、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)成本控制要點(diǎn)8、期間費(fèi)用的成本控制要點(diǎn)9、物業(yè)管理成本控制要點(diǎn)41