酒店財務(wù)年度工作計劃范文（5篇）

第7頁共7頁酒店財務(wù)年度工作計劃范文財務(wù)?部作為酒店?的核心部門?之一，肩負(fù)?著對成本的?計劃控制、?各部門的費?用支出、以?及對銷售工?作的配合與?總結(jié)等工作?任務(wù)，在領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督下?財務(wù)部各工?作人員應(yīng)合?理的調(diào)節(jié)各?項費用的支?出，保證財?務(wù)物資的安?全；服務(wù)于?公司、服務(wù)?于員工、服?務(wù)于客戶，?以促進(jìn)公司?開拓市場、?增收節(jié)支，?從而謀取利?潤最大化，?以最優(yōu)的人?力配置謀取?最大的經(jīng)濟(jì)?效益。_?__年全球?金融危機(jī)時?刻警示著我?們，在新的?一年里，財?務(wù)部工作人?員應(yīng)在廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下制定對?全廠其他部?門的考核制?度或者相關(guān)?辦法。在國?家各項財務(wù)?法律、法規(guī)?的監(jiān)督下制?定如下考核?制度：1?、___財?務(wù)部各員工?對國家有關(guān)?法律法規(guī)、?會計制度、?安全法、財?務(wù)制度、管?理制度等有?關(guān)法律法規(guī)?進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)?習(xí)。2、?在財務(wù)部內(nèi)?部明確考核?制度：財務(wù)?人員的分工?及各職能部?門的協(xié)作，?要分工明確?并帶有互相?協(xié)作補充性?，相互配合?的工作中不?斷學(xué)習(xí)，對?各項費用的?合理支出起?到監(jiān)督作用?，對違規(guī)違?紀(jì)行為起到?監(jiān)督智能。?3、在應(yīng)?收帳款上起?到有效的監(jiān)?督作用：明?確各分管會?計的職責(zé)，?制定相應(yīng)的?制度，如對?應(yīng)收款的監(jiān)?督，應(yīng)制定?相應(yīng)的規(guī)定?，對貨款回?收的期限把?握、回款具?體事宜、相?關(guān)銷售責(zé)任?人都應(yīng)有相?應(yīng)的監(jiān)督，?加大財務(wù)監(jiān)?督力度。?4、在對公?司其他部門?的工作方面?：對各科室?產(chǎn)生的各項?費用進(jìn)行核?算，為公司?節(jié)省每一筆?支出，從一?角一元做起?。在對各種?原料的__?_接收方面?，認(rèn)真做好?本職工作盡?自己的能力?去做好每一?筆業(yè)務(wù)的考?察及___?的接收工作?，認(rèn)真完成?每月的報稅?工作。5?、對車間的?耗用、檢修?期間產(chǎn)生的?各項費用進(jìn)?行把關(guān)，為?節(jié)約成本、?減少開支做?好每一項工?作，對各項?費用的節(jié)、?超進(jìn)行考核?并報公司領(lǐng)?導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)做好決策?工作。6?、對前工作?期間應(yīng)進(jìn)行?有階段性的?總結(jié)，從月?度小結(jié)到季?度、半年、?全年總結(jié)；?做好資金預(yù)?算工作，其?中包括對應(yīng)?付款項、應(yīng)?收款項、車?間檢修估算?等等；做好?財務(wù)報表的?編制工作，?要求帳務(wù)清?晰、任務(wù)明?確；積極配?合公司其他?部門接受集?團(tuán)公司的考?核及檢查。?在新的一?年里，力爭?在機(jī)遇與挑?戰(zhàn)面前認(rèn)真?搞好財務(wù)工?作，用最優(yōu)?的人力配置?爭取最大的?經(jīng)濟(jì)效益，?以節(jié)約成本?為思路提高?資金使用價?值；以提高?員工素質(zhì)、?工作效率為?工作目標(biāo)，?從思想上抓?緊、行動上?落實、制定?完整的工作?計劃，學(xué)習(xí)?好的工作經(jīng)?驗和精神，?落實各項規(guī)?章制度，努?力做好財務(wù)?工作。為公?司的良好發(fā)?展盡到最大?的職責(zé)。酒店財務(wù)年度工作計劃范文（二）一、抓好?員工培訓(xùn)工?作，努力使?每位員工在?業(yè)務(wù)上、在?職業(yè)道德上?有更大、更?新的提高，?主要方法是?：1、認(rèn)?真___本?部門員工積?極參加酒店?各階段的主?題培訓(xùn)，積?極參與其他?部門的培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)。?2、___?好每周一下?午后臺財務(wù)?人員的集中?學(xué)習(xí)和每月?至少一次的?收銀員集中?學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)?務(wù)，學(xué)政策?，使財務(wù)人?員工作計劃?落實具體，?并在學(xué)習(xí)中?總結(jié)成績，?找差距。?3、開展技?能比武，今?年我們將開?展珠算比賽?、收銀結(jié)帳?速度比賽、?點鈔比賽、?普通話比賽?等一系列技?能比武。?二、做好日?常財務(wù)基礎(chǔ)?工作，確保?酒店經(jīng)營工?作正常運轉(zhuǎn)?，我們的主?要工作任務(wù)?是：1、?搞好資金的?收集和運用?，確保資金?安全完整。?重點抓外結(jié)?、抓清欠，?加速資金回?籠，___?確保外結(jié)資?金回籠率為?___%以?上。2、?嚴(yán)格遵守會?計制度，嚴(yán)?格按《會計?法》進(jìn)行核?算，嚴(yán)格做?好收銀稽核?工作。按月?及時編制好?各類報表，?搞好月度分?析。4、?主動做好各?部門間的協(xié)?調(diào)工作，做?到遇事有商?量，有事不?推諉。5?、積極搞好?與財政、稅?務(wù)、銀行等?職能部門的?關(guān)系，力爭?他們對酒店?的最大支持?。三、加?強(qiáng)財務(wù)管理?，力爭在成?本費用管理?上有新的突?破，主要措?施有：1?、在酒店財?務(wù)工作計劃?中更嚴(yán)明一?條：嚴(yán)肅財?經(jīng)紀(jì)律，堅?持一支筆審?批制度，加?強(qiáng)成本費用?控制，不斷?完善各項管?理制度，做?到大支出有?計劃，小開?支有控制。?2、在盡?量滿足經(jīng)營?需求的情況?下，降低整?個酒店的存?貨量。目前?，酒店存貨?達(dá)___萬?元之高，其?中有近二十?多萬元是酒?店開業(yè)以來?的積壓工程?配件和供貨?商贈送的酒?水，針對這?一現(xiàn)狀，我?們從四個方?面著手。?第一，我們?認(rèn)真進(jìn)行物?品清理、分?類，在半年?內(nèi)與工程部?、采購部一?起，采取充?分利用或退?貨或變價處?理的方式，?共同處理好?倉庫的積壓?。第二，?我們根據(jù)酒?店的經(jīng)營需?要，測算庫?存物資的最?低庫存限額?，讓我們的?倉管人員有?規(guī)可循。?第三，我們?的倉管人員?在日常工作?中一定做到?勤清理、勤?申報，嚴(yán)格?控制，確保?酒店存貨最?低限額存量?。第四，?我們嚴(yán)格遵?守和完善貨?物出入庫手?續(xù)和倉儲保?管制度。每?月月末對暢?銷商品和滯?銷商品有書?面說明，認(rèn)?真分析，提?出合理建議?。總之為減?少資金占用?，為減少利?息支出，為?保障前臺經(jīng)?營的需要做?新我們的倉?管工作。?3、我們及?時掌握整個?酒店的成本?費用情況，?對各部門原?料及物料等?耗用情況定?期進(jìn)行分析?。今年著重?做好餐飲部?的毛利率、?客房部的物?耗、工程部?的工程配件?耗用的重點?分析和專項?分析，并將?分析情況及?時反饋到各?部門及價格?委員會，為?酒店價格委?員會提供真?實的成本分?析和價格信?息，從而及?時調(diào)整進(jìn)貨?價格，減少?成本費用支?出，為酒店?整個物耗成?本下降__?_%及時提?供準(zhǔn)確、真?實的財務(wù)依?據(jù)和分析資?料。酒店財務(wù)年度工作計劃范文（三）_?__酒店是?一家文化型?酒店，在經(jīng)?營上打造一?流文化型酒?店。在餐飲?形式上講究?：地方特色?或民族性風(fēng)?味特色，所?以在餐飲產(chǎn)?品品種數(shù)量?上，相應(yīng)比?較多。這樣?就決定了酒?店在食品原?料上的成本?投入，相應(yīng)?的增多。所?以在餐飲成?本控管方面?，必須注意?到食品原料?市場供應(yīng)情?況及廚房在?加工情況。?以便于更好?的對產(chǎn)品價?格跟蹤管理?，隨時對產(chǎn)?品的毛利進(jìn)?行控制。做?出毛利預(yù)警?機(jī)制，以保?證酒店的利?益。剛到財?務(wù)，一切都?從零開始。?作為成本控?管，本崗位?的工作責(zé)任?就是：發(fā)現(xiàn)?問題，然后?用具體的數(shù)?字或文字說?明問題。解?決關(guān)于成本?方面的問題?，不定時地?對酒店的菜?品價格進(jìn)行?核算。是否?銷售價格過?低，或成本?過高等問題?。以便于及?時發(fā)現(xiàn)問題?，如有發(fā)現(xiàn)?及時記錄下?來。并且用?書面形式表?達(dá)出來，以?作書面性匯?報。好及時?的反應(yīng)情況?，保證酒店?利益不受損?失，將酒店?的___年?財務(wù)工作計?劃如下：?1、了解廚?房所使用原?材料的漲發(fā)?率及凈料率?，同時了解?原材料在廚?房的使用情?況。做好購?進(jìn)原料的質(zhì)?量驗收與督?促工作，保?證食品原料?的質(zhì)量。?2、不定時?的，對廚房?食品原料使?用情況進(jìn)行?調(diào)查。并抽?查干貨原材?料的凈料率?或漲發(fā)率，?做到算得出?，管得住。?以防由于廚?房人員技術(shù)?不同而造成?食品原的出?品率過低，?影響酒店的?利益。3?、做好日常?酒店菜品價?格巡查工作?，發(fā)現(xiàn)菜品?價格問題及?時做出書面?匯報，并計?算出毛利率?！以保證餐?飲產(chǎn)品的毛?利率不低于?___%?在__酒店?財務(wù)，工作?的這段時間?里。剛開始?工作比較上?進(jìn)，并且能?快速的發(fā)現(xiàn)?問題并反應(yīng)?問題，同時?做出書面性?的工作匯報?。并且也解?決了一些實?際問題。但?是到最近半?個月來，由?于年終盤點?，年貨問題?，而沒分清?主次，同時?沒有做好時?間安排。造?成成本控管?工作不及時?，反應(yīng)不到?位。書面性?匯報也沒有?做，同時做?了好多無用?功，造成大?量工作時間?的浪費。在?保密工作當(dāng)?中，由于自?己的剛剛踏?入財務(wù)，對?工作數(shù)據(jù)的?保密意識不?強(qiáng)，所以后?我將三思而?后行。在工?作認(rèn)真考慮?后再去做，?把工作時間?安排好，以?免做太多的?無用功。在?工作當(dāng)中應(yīng)?做到，工作?效率的最大?化以防止效?率過低！工?作問題主要?存在：沒有?分清工作重?點，沒有理?順工作環(huán)節(jié)?。而造成以?上問題的發(fā)?生，為防止?以上問題從?復(fù)發(fā)生，做?出下一步工?作計劃如下?：酒店財務(wù)年度工作計劃范文（四）1、?安排好工作?時間，做好?日常工作。?根據(jù)每天的?工作情制定?工作計劃，?以防為找事?情做而找事?的事情發(fā)生?。2、一?周一書面匯?報，做到不?漏報不瞞報?。并且對匯?報內(nèi)容就行?詳細(xì)數(shù)據(jù)分?析，以便于?更好的為下?一步工作打?好基礎(chǔ)。同?時留底以便?于備忘，為?以后的工作?開展作好準(zhǔn)?備。3、?對廚房原料?有針對性地?盤點，特別?是海鮮干貨?制品，做到?一周一盤點?，并且生成?表格。對于?一般原料注?意其使用情?況，發(fā)現(xiàn)問?題及時上報?。并且做出?相應(yīng)的答復(fù)?，以保證原?料的正常使?用。對每天?的工作做出?小結(jié)，并留?待好第二天?工作的銜接?。4、針?對原料的購?進(jìn)與售出，?存在若干品?種可以論件?計算，也就?是整進(jìn)整出?。在整進(jìn)整?出的原料品?種方面，準(zhǔn)?備制訂出每?日售賣盤存?表。以便于?更準(zhǔn)確地了?解廚房的成?本及其損耗?。酒店財務(wù)年度工作計劃范文（五）一、?從指導(dǎo)思想?出發(fā)面對?嚴(yán)峻的__?_年經(jīng)濟(jì)形?式下，整個?財務(wù)部員工?正確樹立堅?定的信念在?工作更加要?發(fā)揮好“企?業(yè)信息系統(tǒng)?”的作用，?為酒店內(nèi)部?經(jīng)營管理者?及酒店外部?會計信息使?用者提供及?時、真實、?可靠的會計?信息。并且?要提高服務(wù)?質(zhì)量，降低?經(jīng)營成本；?秉承“企業(yè)?價值最大化?”的理財觀?念，不斷加?強(qiáng)酒店的財?務(wù)管理工作?.切實做好?財務(wù)預(yù)測，?財務(wù)決策，?財務(wù)預(yù)算，?財務(wù)控制和?財務(wù)分析五?項工作，提?高酒店的整?體的經(jīng)濟(jì)效?益。二、?加強(qiáng)部門業(yè)?務(wù)及思想上?的培訓(xùn)進(jìn)?一步明確財?務(wù)部內(nèi)部各?項工作分工?，明確各崗?位工作職責(zé)?，明確各項?工作具體步?驟及流程，?精確地把管?理落實在個?人行為，以?期提高財務(wù)?部工作效率?以及工作質(zhì)?量；細(xì)化各?項成本控制?工作，加強(qiáng)?酒店成本控?制力度；解?決日常工作?中遇到的實?際問題，營?運期間安全?工作的布置?和落實，并?從以下幾方?面進(jìn)行開展?：明確財?務(wù)部內(nèi)部各?項工作分工?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。明確?各崗位工作?職責(zé)對日常?工作中遇到?的實際問題?進(jìn)行溝通與?討論，以期?通過實際案?例的分析達(dá)?到業(yè)務(wù)培訓(xùn)?的目的。?明確除日常?各類賬項審?核、處理的?工作內(nèi)容之?外，作為部?門管理者對?部門其他各?崗位的監(jiān)督?、指導(dǎo)功能?以及對領(lǐng)導(dǎo)?的協(xié)助、匯?報功能；明?確各類成本?的核算要求?，對倉庫的?監(jiān)管功能，?成本分析工?作及相關(guān)報?告的出具，?以及倉庫電?算化工作內(nèi)?容的